Ohitura bat sortzeko, zehazki 21 egun behar dira.
Mito oso zabaldua da hau; University College Londoneko ikerketa batek erakusten du 18 eta 254 egun artean behar direla, portaeraren konplexutasunaren arabera.
Ekintza helburu zehatzek bultzatutako erabaki kontzienteak hartzearen emaitza da, ohiturazko portaerak, berriz, ingurumen-seinaleek eragindako erantzun automatikoak dira. Ohiturek energia kognitiboa aurrezten duten bitartean, ekintza helburudunak beharrezkoak dira zikloak hausteko, erronka berriei aurre egiteko eta eguneroko jarduerak zure epe luzeko balioekin bat datozela ziurtatzeko.
Helburu zehatz eta kontziente batekin hartutako nahitako mugimenduak edo erabakiak.
Errepikapenaren eta indartzearen bidez automatiko bihurtzen diren ekintzen sekuentziak ikasiak.
| Ezaugarria | Ekintza Helburuduna | Ohiko portaera |
|---|---|---|
| Garuneko eskualdea | Aurrealdeko kortex-a (exekutiboa) | Ganglio basalak (primitiboak) |
| Ahalegin mentala | Foku handia behar da | Baxua - automatikoa |
| Bultzada-indarra | Helburuak eta Balioak | Seinaleak eta Ingurunea |
| Malgutasuna | Altua - erraz egokitzen da | Baxua - zurruna eta errepikakorra |
| Exekuzio-abiadura | Motelagoa/Nahitago | Azkarra/Berehala |
| Ikaskuntza Fasea | Erosketa aktiboa | Errefortzua eta biltegiratzea |
| Kontzientzia Kontzientea | Guztiz jabetuta | Subkontzientea edo 'zonifikazioa' |
Ekintza helburu zehatzekin egitea konputazionalki garestia da; zure garunak alde onak eta txarrak neurtu eta emaitzak aurreikusi behar ditu, eta horrek erabakiak hartzeko nekea ekar dezake. Ohiko portaera da garunaren eraginkorra izateko modua. Zeregin errepikakorrak —lanera gidatzea edo oinetakoak lotzea bezalakoak— gongoil basalei azpitik pasatuz, garunak pentsamendu helburu zehatzerako lekua askatzen du benetan garrantzitsua denean.
Egoera berri bati aurre egiten diozunean, lan berri bati ekitea adibidez, ia mugimendu guztiak ekintza helburu bat dute, horri aurre egiteko gidoi mentalik ez duzulako. Ohiturek zure bizitza etengabe berrikusi beharrik gabe epemugan jarraitzeko egonkortasuna ematen dute. Hala ere, zure bizitzaren ibilbidea aldatu nahi baduzu, ekintza helburu bat erabili behar duzu ohitura zaharrak eskuz gainditzeko, ohitura osasuntsuagoak sortu arte.
Ohiko portaeran, ia ez dago inolako tarterik eragile baten (estresatua sentitzea bezala) eta ekintzaren (mokadu bat hartzea bezala) arteko aldea. Nahita egindako ekintzak alde hori zabaltzen du, bulkada behatu eta beste bide bat aukeratzeko aukera emanez. "Nahitako etenaldi" hau adimen emozionalaren eta goi-mailako autorregulazioaren ezaugarria da.
Ekintza helburu zehatzak berez aurrera begirakoak dira; helmugara iristeko ematen dituzun urratsak dira. Ohiturak, aldiz, atzera begirakoak dira; iraganean funtzionatu zuten eta garunak "gorde" dituen jokabideak dira. Garapen pertsonaleko erronka nagusietako bat da atzera begirako ohitura hauek ez dituztela zure etorkizuneko helburu zehatzak oztopatzen ziurtatzea.
Ohitura bat sortzeko, zehazki 21 egun behar dira.
Mito oso zabaldua da hau; University College Londoneko ikerketa batek erakusten du 18 eta 254 egun artean behar direla, portaeraren konplexutasunaren arabera.
Ohiturak borondate falta besterik ez dira.
Ohiturak, egia esan, garuneko eraginkortasun biologikoaren mekanismo bat dira; ohiturak izatea ez da ahultasunaren seinale, baina "txarrak" izateak sari-sistema gaizki lerrokatuta dagoela esan nahi du, besterik gabe.
Azkenean, dena egin dezakezu ekintza helburudunaren bidez.
Mugimendu bakoitza nahita egiten saiatuko bazina, aukeraren ondorioz paralizatuta eta ordubete barru nekatuta geratuko zinateke; garunak funtzio batzuk automatizatu behar ditu bizirauteko.
Behin ohitura bat sortuta, betiko hor dago.
Ohituren bide neuronalak mantentzen diren arren, bide berri eta sendoagoek "gainidatzi" ditzakete ekintza koherente eta helburu zehatzekoen eta ingurune-seinale aldakorraren bidez.
Erabili ekintza helburu zehatzak erabaki garrantzitsuetarako, trebetasun berriak ikasteko eta arazoak konpontzeko modu sortzailean. Erabili ohiturazko portaeran zure goizeko errutina eta administrazio-zereginak automatizatzeko, baina aldizka ikuskatu ohitura horiek zure egungo helburuetarako balio dutela ziurtatzeko.
Bi kontzeptuek giza portaera bultzatzen duten arren, kontrako norabideetatik sortzen dira. Aitortza kanpoko balioztatzean eta besteen txaloetan oinarritzen da norberaren balioa berresteko, autoestimua, berriz, barne-aingura bat da, osotasun pertsonalean eta norberaren balioen arabera bizitzean oinarritua, nork begira edo animatzen duen kontuan hartu gabe.
Akatsak saihesteko gogoak segurtasun eta eraginkortasun sentsazioa ematen duen arren, porrotetik ateratako lezioak onartzea da askotan benetako berrikuntzarako eta hazkunde pertsonalerako bide bakarra. Bi pentsamolde hauek orekatzeko, zeregin batek zehaztasuna eskatzen duenean eta esperimentaziorako laborategi baliotsua eskaintzen duenean jakitea beharrezkoa da.
Konparaketa honek bizitza erreaktibo eta proaktibo baten arteko funtsezko aldea aztertzen du. Aldaketaren zain egoteak kanpoko egoeren eta norberaren egoera hobetzeko denboraren araberakoa den bitartean, aldaketak abiarazteak nahitako urratsak, askotan deserosoenak, ematea dakar, norberaren patua gidatzeko eta nahi dituzun emaitzak sortzeko.
Estresaren edo atsekabearen sintomak konponduz, aldi baterako erliebeak berehalako erosotasuna eskaintzen duen arren, eraldaketa iraunkorrak pentsamoldean eta ohituretan oinarrizko aldaketa bat dakar. Aldea ulertzea ezinbestekoa da konponbide azkarrak gainditu eta benetan irauten duen hazkunde pertsonal iraunkorra eta epe luzera lortu nahi duen edonorentzat.
Erronka bat konpontzeko bi urratsak behar diren arren, arazoaren identifikazioak erroko kausa aurkitzean jartzen du arreta diagnostikoaren eta behaketaren bidez, eta irtenbidearen exekuzioa, berriz, konponbideak ezartzeko fase taktikoa da. Bereizketa menperatzeak ziurtatzen du ez duzula arazo okerra eraginkortasunez konpontzen, eta hori ohikoa da bai negozioetan bai hazkunde pertsonalean.