Perfekzionismoak emaitza akatsik gabekoa eskatzen duen bitartean autoestimua mantentzeko, hazkuntza-mentalitateak erronkak eta akatsak garapenerako erregai ezinbestekotzat hartzen ditu. Bi hauen arteko tentsioa arakatzeak zehazten du porrotaren beldurrak edo ikasteko gogoak bultzatzen zaituen, eta horrek, azken finean, zure epe luzerako erresilientzia eta sormen-ekoizpena moldatzen ditu.
Akatsik gabe ahalegintzea eta errendimendu-estandar gehiegi altuak ezartzeak ezaugarritzen duen nortasun-ezaugarri bat.
Gaitasunak eta adimena dedikazioaren, estrategiaren eta lan gogorraren bidez garatu daitezkeela dioen sinesmena.
| Ezaugarria | Perfekzionismoa | Hazkunde Mentalitatea |
|---|---|---|
| Helburu nagusia | Akatsik gabe agertzea eta epaiketa saihestea | Ikasteko, hobetzeko eta eboluzionatzeko |
| Akatsen ikuspegia | Porrotaren froga katastrofikoak | Aurrerapenerako ezinbesteko feedbacka |
| Erronkei erantzuna | Txarto itxura izateko beldurragatik saihestea | Konpromisoa adimentsuagoak izateko modu gisa |
| Arrakastarako estandarra | Emaitza estatiko eta perfektua lortzea | Ahalegin koherentea eta irabazi gehigarriak |
| Besteekiko erreakzioa | Besteen arrakastak mehatxatuta | Besteen arrakastak inspiratuta |
| Barne Elkarrizketa | Onena izan behar dut edo ez naiz ezer | Ezin dut hau oraindik egin, baina ikasten ari naiz |
Hazkunde mentalitatea "oraindik" boterean oinarritzen da neurri handi batean, egungo mugak aldi baterako oztopoak direla onartuz. Perfekzionismoak, ordea, berehalako maisutasun falta norberaren talentuari buruzko epaia behin betikotzat hartzen du. Oinarrizko desberdintasun honek zehazten du pertsona batek praktikatzen jarraituko duen edo gauzak zailtzen direnean uzten duen.
Perfekzionistak askotan helburuetatik urruntzeko joerak bultzatzen ditu, hala nola akats bat egitearen lotsari ihes egitea edo ergela agertzea. Aldiz, hazkunde mentalitatea dutenak helburuetarantz bultzatzen dira, trebetasun berri bat lortzearen gogobetetasuna bilatuz. Horrek hazkunde mentalitatea askoz iraunkorragoa eta neke emozionalarekiko joera gutxiagokoa bihurtzen du.
Berrikuntzak erdiko fase nahasi bat behar du, non ideiak probatzen diren eta askotan huts egiten duten, perfekzionismoak jasanezina den prozesu bat. Hazkunde mentalitatea bereganatuz, sortzaileek segurtasun psikologikoa ematen diete esperimentatzeko, lehenengo saiakeran ondo ateratzearen zamarik gabe. Irekitasun horrek eramaten ditu azkenean perfekzionistek nahi dituzten baina askotan blokeatzen dituzten kalitate handiko emaitzak.
Perfekzionista batentzat, bere lanaren kritika bere arimaren kritika bezala sentitzen da, defentsan eta atzera egiten duelarik. Hazkunde-burua duten pertsonek beren identitatea beren emaitzatik bereizteko joera dute, feedbacka objektiboki entzuteko aukera emanez. Kritika beren garapenaren hurrengo mailara iristeko bide-orri libre gisa ikusten dute.
Hazkunde mentalitateak esan nahi du ahalegina goraipatu behar duzula emaitza edozein dela ere.
Hazkunde mentalitate eraginkorrak ahalegina estrategiarekin eta aurrerapenarekin lotuta goraipatzea dakar; huts egiten duen ikuspegia aldatu gabe gogor saiatzea ez da benetako hazkundea.
Perfekzionismoa estandar altuak izatea besterik ez da.
Bikaintasunaren bilaketa osasuntsuaren eta perfekzionismoaren artean alde handia dago; lehenengoa auto-hobekuntzari buruzkoa da, eta bigarrena, berriz, auto-babesari buruzkoa.
Edo pentsamolde finkoa duzu edo hazteko mentalitatea.
Jende gehiena bi hauen nahasketa da, askotan hazkuntzarako mentalitatea izanik arlo batzuetan (kirolak bezala) eta mentalitate finkoa beste batzuetan (matematika edo trebetasun sozialak bezala).
Hazkunde mentalitatea baikorra izatea besterik ez da.
Ahalegina eta porrota interpretatzeko esparru praktikoa da, ez soilik 'pentsamendu positiboa' edo egoera baten errealitatea alde batera uztea.
Perfekzionismoa ezkutu hauskor bat da, askotan bilatzen duen arrakasta bera oztopatzen duena, hazkuntza-mentalitateak, berriz, bizitza osorako lorpenetarako oinarri sendoa eskaintzen du. Emaitza onak nahi izatea naturala den arren, ikaskuntza-prozesurantz arreta jartzeak, ironikoki, emaitza hobeak eta norberaren gogobetetasun askoz handiagoa ekarriko ditu.
Bi kontzeptuek giza portaera bultzatzen duten arren, kontrako norabideetatik sortzen dira. Aitortza kanpoko balioztatzean eta besteen txaloetan oinarritzen da norberaren balioa berresteko, autoestimua, berriz, barne-aingura bat da, osotasun pertsonalean eta norberaren balioen arabera bizitzean oinarritua, nork begira edo animatzen duen kontuan hartu gabe.
Akatsak saihesteko gogoak segurtasun eta eraginkortasun sentsazioa ematen duen arren, porrotetik ateratako lezioak onartzea da askotan benetako berrikuntzarako eta hazkunde pertsonalerako bide bakarra. Bi pentsamolde hauek orekatzeko, zeregin batek zehaztasuna eskatzen duenean eta esperimentaziorako laborategi baliotsua eskaintzen duenean jakitea beharrezkoa da.
Konparaketa honek bizitza erreaktibo eta proaktibo baten arteko funtsezko aldea aztertzen du. Aldaketaren zain egoteak kanpoko egoeren eta norberaren egoera hobetzeko denboraren araberakoa den bitartean, aldaketak abiarazteak nahitako urratsak, askotan deserosoenak, ematea dakar, norberaren patua gidatzeko eta nahi dituzun emaitzak sortzeko.
Estresaren edo atsekabearen sintomak konponduz, aldi baterako erliebeak berehalako erosotasuna eskaintzen duen arren, eraldaketa iraunkorrak pentsamoldean eta ohituretan oinarrizko aldaketa bat dakar. Aldea ulertzea ezinbestekoa da konponbide azkarrak gainditu eta benetan irauten duen hazkunde pertsonal iraunkorra eta epe luzera lortu nahi duen edonorentzat.
Erronka bat konpontzeko bi urratsak behar diren arren, arazoaren identifikazioak erroko kausa aurkitzean jartzen du arreta diagnostikoaren eta behaketaren bidez, eta irtenbidearen exekuzioa, berriz, konponbideak ezartzeko fase taktikoa da. Bereizketa menperatzeak ziurtatzen du ez duzula arazo okerra eraginkortasunez konpontzen, eta hori ohikoa da bai negozioetan bai hazkunde pertsonalean.
