Comparthing Logo
бизнес-моделдерменчик структураларыкаржылообашкаруубизнес

Коомдук менчик жана венчурдук капиталды көзөмөлдөө

Коомчулуктун менчиги чечим кабыл алуу бийлигин мүчөлөрдүн же жергиликтүү кызыкдар тараптардын ортосунда бөлүштүрөт, биргелешкен пайдага жана узак мөөнөттүү туруктуулукка артыкчылык берет. Венчурдук капиталды көзөмөлдөө бийликти тез өсүштү жана финансылык кирешелерди күткөн тышкы инвесторлорго топтойт. Ар бир модель бизнестин акчаны кантип чогултаарын, өзүн-өзү башкаруусун жана ийгиликти кантип өлчөй турганын калыптандырат.

Көрүнүктүү нерселер

  • Коомдук менчик бир мүчө-бир добуш демократиясын колдонот, ал эми венчурдук капиталды көзөмөлдөө добуш берүү укугун акциялардын үлүшү менен байланыштырат.
  • Венчурдук компаниялар, адатта, 5 жылдан 10 жылга чейинки убакыттын ичинде чыгууну көздөшөт, ал эми коомчулукка таандык ишканалар чексиз мөөнөткө иштөөнү пландаштырышат.
  • Коомчулукка таандык ишканалар көп учурда салыштырмалуу салттуу бизнеске караганда узак мөөнөттүү жашоо деңгээлин жогорулатат.
  • Венчурдук капитал чечим кабыл алууну тышкы инвесторлордун чакан тобунун арасында топтойт, ал эми коомчулуктун менчиги аны мүчөлөрдүн ортосунда бөлүштүрөт.

Коомчулуктун менчиги эмне?

Жергиликтүү мүчөлөр, жумушчулар же кызыкдар тараптар биргелешип ишканага ээлик кылып жана аны башкарып, пайданы бөлүшүп жана чечим кабыл алган бизнес модели.

  • Коомчулукка таандык ишканалар көбүнчө кооперативдер, коомдук пайда коомдору же өз ара уюмдар сыяктуу юридикалык формаларда болот.
  • Пайда, адатта, жергиликтүү деңгээлде кайра инвестицияланат же тышкы акционерлерге төлөнүп берилбестен, мүчөлөргө бөлүштүрүлөт.
  • Испаниядагы 1956-жылы негизделген Mondragon корпорациясы ири масштабдуу коомдук менчиктин эң көп келтирилген мисалдарынын бири бойдон калууда.
  • Коомчулукка таандык ишканалар өз аймактарында салттуу бизнеске караганда узак жашайт, изилдөөлөр көп он жылдык мезгилдердин ичинде жашоо деңгээлинин жогору экенин көрсөтүп турат.
  • Чечимдер, адатта, демократиялык процесстер аркылуу кабыл алынат, ар бир мүчө салынган капиталга карабастан бир добушка ээ.

Венчурдук капиталды көзөмөлдөө эмне?

Тышкы инвесторлор акциялардын үлүшүнө жана стратегиялык чечимдерге олуттуу таасир этүүгө алмаштыруу үчүн капиталды берген каржылоо жана башкаруу модели.

  • Венчурдук капиталдык фонддор, адатта, азчылыктын же көпчүлүк акциялардын ордуна жогорку өсүү потенциалына ээ болгон алгачкы этаптагы компанияларга инвестиция салышат.
  • Венчурдук капитал менен колдоого алынган компаниялар, адатта, беш жылдан он жылга чейинки убакыттын ичинде IPO же сатып алуу сыяктуу чыгуу иш-чарасын өткөрүүгө умтулушат.
  • Улуттук венчурдук капитал ассоциациясынын маалыматы боюнча, акыркы жылдары АКШда венчурдук капиталды жайгаштыруу жылына 100 миллиард доллардан ашкан.
  • Венчурдук капитал инвесторлору көбүнчө директорлор кеңешиндеги орундарды, маанилүү чечимдерге вето коюу укугун жана алардын кемчиликтерин коргогон артыкчылыктуу акция структураларын талап кылышат.
  • Sequoia Capital, Andreessen Horowitz жана Accel сыяктуу Кремний өрөөнүндөгү фирмалар 20-кылымдын ортосунан бери заманбап венчурдук капитал моделин калыптандырып келишет.

Салаштыруу таблицасы

Мүмкүнчүлүк Коомчулуктун менчиги Венчурдук капиталды көзөмөлдөө
Негизги чечим кабыл алуучулар Коомчулуктун мүчөлөрү же жумушчулар Тышкы инвесторлор жана негиздөөчүлөр
Капитал булагы Мүчөлөрдүн салымдары, гранттар, жергиликтүү инвестициялар Институционалдык жана аккредитацияланган венчурдук инвесторлор
Пайданы бөлүштүрүү Жергиликтүү деңгээлде кайра инвестицияланган же мүчөлөрдүн ортосунда бөлүшүлгөн Акционерлерге чыгуулар жана дивиденддер аркылуу кайтарылып берилген
Башкаруу түзүмү Бир мүчө, бир добуш демократиясы Директорлор кеңешиндеги орундар үлүштүк менчикке жараша салмакталган
Өсүү күтүүлөрү Туруктуу, туруктуу, жергиликтүү деңгээлде негизделген IPOго же сатып алууга карай тез масштабдоо
Убакыт горизонту Көп муундуу же белгисиз Адатта, чыгуу үчүн 5 жылдан 10 жылга чейин
Тобокелдиктерге чыдамдуулук Орточо, коомчулуктун туруктуулугуна багытталган Жогорку, чоң жеңүүчүлөр үчүн ийгиликсиздикти кабыл алат
Жоопкерчилик Жергиликтүү коомчулук жана мүчөлөр Жоопкерчилиги чектелген өнөктөштөр жана акционерлер

Толук салыштыруу

Башкаруу жана чечим кабыл алуу

Коомчулуктун менчиги чыныгы бийликти мүчөлөрдүн колуна берет, алар канча акча салганына карабастан, адатта ар бири бирден добуш алышат. Бул демократиялык түзүлүш чечимдер бай демөөрчүлөрдүн каалоолорун эмес, жамааттык артыкчылыктарды чагылдыраарын билдирет. Венчурдук капиталды көзөмөлдөө дээрлик тескерисинче иштейт, директорлор кеңешиндеги орундар жана добуш берүү укуктары түздөн-түз акциялардын үлүштөрүнө байланыштуу, ошондуктан эң чоң чектерге ээ инвесторлор стратегия, жумушка алуу жана жумуштан кетүү боюнча эң катуу үн чыгарышат.

Капитал жана каржылоо ыкмасы

Коомчулукка таандык ишканалар мүчөлөрдүн акциялары, коомдук облигациялар, гранттар жана чакан жергиликтүү насыялар аркылуу акча чогултушат. Суммалар, адатта, аз, бирок бир дагы тышкы адам компанияга таасир эте албайт. Ал эми венчурдук колдоого алынган стартаптар пенсиялык фонддордун, университеттердин жана бай адамдардын атынан акчаны башкарган фонддордон чоң суммадагы каражат чогултушат. Бул капитал тезирээк жана чоңураак бөлүктөрдө келет, бирок ал компаниянын багытын өзгөртө турган күтүүлөр менен келет.

Өсүү жана ийгилик көрсөткүчтөрү

Коомчулукка таандык ишкана ийгиликти жергиликтүү деңгээлде түзүлгөн жумуш орундары, сакталган кызматтар же конушка кайра инвестицияланган пайда менен өлчөй алат. Өсүш коомчулукка керек болгондо болот, инвестор талап кылганда эмес. Венчурдук колдоого алынган компаниялар кирешенин өсүшү, рыноктук үлүшү жана баалоонун жогорулашы сыяктуу көрсөткүчтөр боюнча бааланат, ал эми ийгилик акыры инвесторлорго баштапкы инвестицияларынын эселенген суммасын накталай акчага айландырууга мүмкүндүк берген ликвиддүүлүк окуясы менен аныкталат.

Тобокелдик жана туруктуулук

Коомдук менчик бизнестин төмөндөөлөрдү жакшы жеңе алышына алып келет, анткени алар агрессивдүү өсүү максаттарына жетишпейт. Европадагы жана Түндүк Америкадагы кооперативдер боюнча жүргүзүлгөн изилдөөлөр салттуу чакан бизнестерге салыштырмалуу он жылдык жашоо көрсөткүчтөрүнүн жогору экенин көрсөттү. Венчурдук капиталды көзөмөлдөө моделдин бир бөлүгү катары жогорку ийгиликсиздик көрсөткүчтөрүн кабыл алат, көпчүлүк портфелдик компаниялар ийгиликсиз болушат же аз суммадагы киреше алышат, ал эми аз гана бөлүгү бүтүндөй тармакты каржылоочу кирешелерди берет.

Маданий жана социалдык таасир

Коомдук менчик көбүнчө байлыкты жергиликтүү деңгээлде сактоо, жергиликтүү кызматтарды коргоо жана жумушчуларга чыныгы үн берүү сыяктуу кеңири социалдык максаттар менен дал келет. Мисал катары Улуу Британиядагы коомчулукка таандык пабдарды, АКШ боюнча кредиттик союздарды жана Дания менен Германиядагы кайра жаралуучу энергия кооперативдерин келтирүүгө болот. Венчурдук капитал технология жана жашоо илимдериндеги инновацияларды күчөтүп, бүтүндөй тармактарды өзгөрткөн компанияларды түздү, бирок сынчылар анын байлыкты топтоп, масштабды коомчулуктун жыргалчылыгынан жогору коёт деп ырасташат.

Артыкчылыктары жана кемчиликтери

Коомчулуктун менчиги

Артыкчылыктары

  • + Демократиялык башкаруу
  • + Жергиликтүү байлыкты сактоо
  • + Жогорку узак мөөнөттүү туруктуулук
  • + Социалдык максаттарга шайкеш келет

Конс

  • Капиталга жетүү жайыраак
  • Масштабдоо мүмкүнчүлүгү чектелген
  • Татаал мүчөлөрдү координациялоо
  • Таланттарды тартуу кыйыныраак

Венчурдук капиталды көзөмөлдөө

Артыкчылыктары

  • + Чоң капиталдык бассейндер
  • + Эксперттик насаатчылыкка мүмкүнчүлүк
  • + Тез масштабдоо мүмкүнчүлүгү
  • + Күчтүү тармактык таасирлер

Конс

  • Негиздөөчүнүн көзөмөлүн жоготуу
  • Тез чыгуу үчүн басым
  • Пайда алуу багыты
  • Жогорку ийгиликсиздик көрсөткүчтөрү

Жалпы каталар

Мит

Коомдук менчик эч кимдин жоопкерчилиги жок экенин жана чечимдер түбөлүккө кабыл алынарын билдирет.

Чындык

Көпчүлүк кооперативдер жана жамааттык менчиктеги ишканалар шайланган кеңештерди жана так башкаруу түзүмдөрүн колдонушат, бул зарыл болгон учурда чечимдерди тез кабыл алууга мүмкүндүк берет. Демократиялык элемент күнүмдүк операцияларга эмес, негизги стратегиялык тандоолорго тиешелүү.

Мит

Венчурдук капитал инвесторлору акчага гана кам көрүшөт жана компаниянын миссиясына эч кандай кызыкдар эмес.

Чындык

Азыр көптөгөн венчурдук капитал фирмалары таасирдүү инвестициялар, климаттык технологиялар жана социалдык ишканалар үчүн атайын каражаттарды чогултуп жатышат жана алар миссияга багытталган негиздөөчүлөрдү активдүү колдошот. Ошентсе да, каржылык кирешелүүлүк талап бойдон калууда жана миссияны шайкеш келтирүү өсүүгө болгон кысымды жок кылбайт.

Мит

Коомчулукка таандык ишканалар венчурдук колдоого алынган ишканалар менен атаандаша албайт, анткени алардын капиталы жетишсиз.

Чындык

Коомдук менчик чекене соода, энергетика, айыл чарба жана каржы кызматтары сыяктуу тез масштабдоодон көрө жергиликтүү катышуу жана ишеним маанилүү болгон тармактарда гүлдөйт. Бул тармактарда коомдук менчик көбүнчө чектөө эмес, атаандаштык артыкчылыгы болуп саналат.

Мит

Венчурдук капиталды алуу компанияңыздан толугу менен баш тартууну билдирет.

Чындык

Көзөмөлдүн деңгээли бүтүмдүн түзүмүнө, инвестициялоонун этабына жана канча акция сатылганына жараша болот. Айрым негиздөөчүлөр бир нече каржылоо раунддарынан кийин да көпчүлүк менчик укугун жана операциялык көзөмөлдү сактап калышат, бирок инвесторлорду коргоо, адатта, ар бир раунд менен өсөт.

Мит

Коомдук менчик – бул эч кандай реалдуу экономикалык таасири жок чакан, нишалык түшүнүк.

Чындык

Эл аралык кооперативдик альянстын эсептөөлөрүнө ылайык, кооперативдер жана өз ара ишканалар дүйнөлүк жумушчу күчүнүн 10 пайыздан ашыгын жумуш менен камсыз кылат. Айрым өлкөлөрдө кооперативдик банктар жана айыл чарба кооперативдери эң ири жеке жумуш берүүчүлөрдүн катарына кирет.

Көп суралуучу суроолор

Коомдук менчик менен венчурдук капиталды көзөмөлдөөнүн ортосундагы негизги айырмачылык эмнеде?
Негизги айырмачылык чечим кабыл алуу бийлигин ким колунда кармайт. Коомдук менчик ыйгарым укуктарды мүчөлөргө же жергиликтүү кызыкдар тараптарга бөлүштүрөт, адатта ар бир адамга бир добуш берилет. Венчурдук капиталды көзөмөлдөө ыйгарым укуктарды капиталдын ордуна каржылоону камсыз кылган тышкы инвесторлорго топтоштурат жана алар негизги чечимдерге таасир этет.
Ишкана коомдук менчикти да, венчурдук капиталды да колдоно алабы?
Ооба, гибриддик моделдер бар, бирок аларды башкаруу кыйын. Айрым компаниялар кызматкерлердин акцияларга ээлик кылуу пландарын же кооперативдик түзүмдөрдү сактап калуу менен бирге венчурдук капиталды тартышкан, бирок демократиялык башкаруу менен инвесторлордун талаптарынын ортосундагы чыңалуу көп учурда кылдат юридикалык долбоорлоону талап кылат.
Кайсы модель компанияларды ийгиликтүү кылат?
Ийгилик сиз аны кандай аныктаганыңыздан көз каранды. Коомчулукка таандык ишканалардын узак мөөнөттүү жашоо көрсөткүчтөрү жогору жана жергиликтүү таасири күчтүүрөөк болот. Венчурдук компаниялар тезирээк өсүштү, жогорку баалоолорду жана чоңураак чыгууларды жаратышат, бирок ошол эле учурда ийгиликсиздик көрсөткүчтөрү жогору. Эки модель тең бардык көрсөткүчтөр боюнча объективдүү түрдө ийгиликтүү эмес.
Коомдук менчиктеги ишканалар венчурдук капиталсыз кантип акча чогултушат?
Алар, адатта, мүчөлөрдүн акцияларын, коомдук акцияларды же облигацияларды, фонддордун же өкмөттөрдүн гранттарын, сакталган пайданы жана этикалык же коомчулукка багытталган банктардын насыяларын колдонушат. Краудфандинг ошондой эле чакан колдоочулардын кеңири базасынан капиталды тартуу үчүн популярдуу куралга айланды.
Венчурдук капитал инвесторлору ар дайым директорлор кеңешинде орун алышабы?
Дайыма эле эмес, бирок бул көп кездешет, айрыкча кийинки каржылоо раунддарында. Баштапкы жана алгачкы этаптагы инвесторлор кээде байкоочу орундарды ээлешет, ал эми кийинки этаптагы инвесторлор, адатта, директорлор кеңешинин толук курамындагы орундарды, жалдоого жана чыгымдарга вето коюу укугун жана акционерлер келишиминдеги коргоочу жоболорду талап кылышат.
Коомдук менчиктин белгилүү мисалдары кайсылар?
Испаниядагы Mondragon Corporation, Улуу Британиядагы John Lewis Partnership, АКШдагы REI жана Германиядагы Edeka кооперативдик тармагы - мунун баары белгилүү мисалдар. Даниядагы коомчулукка таандык шамал электр станциялары жана дүйнө жүзү боюнча кредиттик союздар да моделдин кеңири жайылышын көрсөтүп турат.
Эгерде венчурдук компания каржылоодон баш тартса, эмне болот?
Венчурдук капиталда ийгиликсиздик көп кездешет. Көпчүлүк портфелдик компаниялар баштапкы инвестицияны кайтарып беришпейт жана көбү толугу менен жабылат. Инвесторлор тобокелдикти көптөгөн коюмдарга бөлүштүрүшөт, аз сандагы ири жеңүүчүлөр жоготуулардын ордун толтурат деп күтүшөт. Негиздөөчүлөр көп учурда өз акцияларын жоготушат жана жеке каржылык кесепеттерге туш болушу мүмкүн.
Коомдук менчик венчурдук капиталга караганда этикалык жактан маанилүүбү?
Көптөгөн адамдар коомчулуктун менчигин этикалык жактан шайкеш деп эсептешет, анткени ал акционерлердин кирешесине караганда биргелешкен пайдага артыкчылык берет. Венчурдук капитал өзүнөн өзү этикага каршы келбейт, бирок анын тез өсүүгө жана чыгууга багытталгандыгы жумушчулардын жыргалчылыгына, жергиликтүү коомчулуктарга жана узак мөөнөттүү туруктуулукка карама-каршы келиши мүмкүн. Этикалык баалоо катышкан адамдардын баалуулуктарынан көз каранды.
Коомдук менчик үчүн кайсы тармактар эң ылайыктуу?
Коомдук менчик чекене соода, тамак-аш жана айыл чарбасы, кайра жаралуучу энергия, турак жай, каржы кызматтары жана саламаттыкты сактоо сыяктуу жергиликтүү байланыштары күчтүү тармактарда жакшы иштейт. Бул тармактар ишенимден, жергиликтүү билимден жана узак мөөнөттүү мамилелерден пайда көрөт, ал эми коомчулуктун менчиги ушуга өбөлгө түзөт.
Коомдук менчиктеги бизнести түзүү канча убакытты алат?
Кооперативдик же коомдук пайда коомун түзүү, адатта, юрисдикцияга жана түзүмдүн татаалдыгына жараша бир нече айга созулат. Эң чоң кыйынчылык - берилген мүчөлөр базасын түзүү, ал бизнес башталганга чейин бир жыл же андан көп убакытты талап кылышы мүмкүн.

Чыгарма

Жергиликтүү туруктуулук, демократиялык башкаруу жана аныкталган кызыкдар тараптардын тобунун чегинде баалуулукту сактоо максат кылынганда, коомчулуктун менчиги мааниге ээ болот. Венчурдук капиталды көзөмөлдөө бизнеске тез масштабдоо үчүн олуттуу алдын ала капитал керек болгондо жана акыры чыгууну актай турган өсүштү камсыздай алганда жакшыраак болот. Эки модель тең универсалдуу түрдө артыкчылыктуу эмес; туура тандоо сиз жергиликтүү биргелешкен пайдага же рыноктун тез кеңейишине артыкчылык бересизби, ошого жараша болот.

Тиешелүү салыштыруулар

40 жаштан ашкан аял негиздөөчүлөр жана алгачкы этаптагы стартап маданияты

40 жаштан ашкан аял негиздөөчүлөр ондогон жылдар бою тармактык тажрыйбаны жана ишкердикке туруктуулукту алып келишет, ал эми алгачкы этаптагы стартап маданияты тез эксперименттерге жана жаштык энергиясына таянып гүлдөйт. Бул эки дүйнөнүн кесилишкенин түшүнүү бүгүнкү күндөгү венчурдук чөйрөдөгү мүмкүнчүлүктөрдү да, карама-каршылыктарды да ачып берет.

B корпусу салттуу корпорацияларга каршы

Corps – бул кирешени социалдык жана экологиялык таасир менен тең салмактаган сертификатталган бизнес, ал эми салттуу корпорациялар акционерлердин кирешесин баарынан жогору коюшат. Негизги айырмачылык жөн гана бизнестин көлөмүндө же тармагында эмес, юридикалык жоопкерчиликте, ачыктыкта жана кызыкдар тараптарды башкарууда жатат.

B2B менен B2C

Бул салыштыруу B2B жана B2C бизнестик моделдеринин ортосундагы айырмачылыктарды изилдейт, алардын ар башка аудиторияларын, сатуу циклдерин, маркетинг стратегияларын, баа коюу ыкмаларын, мамилелердин динамикасын жана типтүү транзакциялык мүнөздөмөлөрүн белгилеп, ишкерлер жана адистер үчүн ар бир модел кантип иштейт жана качан эң натыйжалуу экендигин түшүнүүгө жардам берет.

Bootstrapped Coding жана Venture тарабынан колдоого алынган стартаптардын айырмасы

Бутстрапталган коддоо бизнеси жеке каражаттарды жана кирешелерди колдонуп жай өсөт, толук менчик укугун жана көзөмөлдү сактап калат. Венчурдук колдоого алынган стартаптар тез масштабдоо үчүн тышкы капиталды тартып, ири рынокторду тез басып алуу үчүн зарыл болгон ресурстарды алуу үчүн акциялар менен соодалашат.

Canva шаблондору жана ыңгайлаштырылган чечимдер

Canva шаблондору чакан бизнес тез ыңгайлаштыра ала турган арзан, даяр дизайндарды сунуштайт, ал эми ыңгайлаштырылган чечимдер нөлдөн баштап курулган толук ыңгайлаштырылган брендингди жана функцияларды камсыз кылат. Туура тандоо сиздин бюджетиңизге, убакыт тилкеңизге жана визуалдык инсандыгыңызды канчалык уникалдуу кылышыңыз керектигиңизге жараша болот.