Defentsibotasuna vs. Iritziarekiko Irekitasuna: Egoa eta Hazkundea Nabigatzen
Kanpoko kritikei erantzuteko moduak askotan gure garapen pertsonal eta profesionalaren ibilbidea zehazten du. Defentsibotasuna egoaren babes biologiko gisa jokatzen duen bitartean, feedback-arekiko benetako irekitasuna lantzeak gizabanakoei egia deserosoei adimen erabilgarri bihurtzeko eta lotura sozial sendoagoetan eraldatzeko aukera ematen die.
Nabarmendunak
Defentsiba da autokontzientziaren eta bilakaera pertsonalaren etsai handiena.
Iritzietarako irekita egoteak ez du esan nahi esaten den guztiarekin ados egon behar duzunik.
Bere ahuleziei buruzko egia onartzeko gai den pertsona da horiek gainditzeko aukera gehien dituena.
Defentsibako "ez" batek elkarrizketa bat gelditzen du, eta irekita dagoen "kontatu gehiago" batek eraldaketa bat hasten du.
Zer da Defentsibotasuna?
Norberaren autoestimuari edo izaerari dagozkion mehatxuak uxatzeko helburuarekin babestutako erantzun psikologikoa.
Defentsiba askotan gizarte-ebaluazioak eragindako "borroka edo ihes" erantzunaren adierazpena da.
Ohiko jokabideen artean, errua beste norbaitengana aldatzea, aitzakiak jartzea edo feedbacka ematen duen pertsonari kontraerasotzea daude.
John Gottman doktoreak defentsiba harremanen porrota iragartzen duten "Lau Zaldunen" artean identifikatu zuen.
"Pentsamolde finko" batetik dator, non kritika norberaren balioaren salaketa iraunkor gisa ikusten den.
Defentsiba kronikoak "feedback hutsune" bat sortzen du, non lankideek eta bikotekideek azkenean informazio garrantzitsua partekatzeari uzten dioten.
Zer da Iritzietarako irekitasuna?
Kanpoko ikuspegiak entzuteko, ebaluatzeko eta integratzeko prestutasun proaktiboa errendimendua edo portaera hobetzeko.
"Hazkunde mentalitate" batean errotuta, non gaitasunak ahaleginaren bidez garatu daitezkeen ezaugarri gisa ikusten diren.
"Estres tolerantzia" maila altua behar da oker zaudela esatearen deserosotasunarekin eseritzeko.
Pertsona irekiek entzute aktiboko teknikak erabiltzen dituzte askotan kritikariaren asmoa argitzeko erantzun aurretik.
Norberaren oinarrizko identitatea bere ekintza espezifikoetatik edo emaitza profesionaletik bereiztea dakar.
Irekitasun handia trebetasunak azkar eskuratzearekin eta lidergo funtzionalarekin oso lotuta dago.
Konparazio Taula
Ezaugarria
Defentsibotasuna
Iritzietarako irekitasuna
Helburu nagusia
Gaur egungo autoirudia babestea
Norbere buruaren bertsio hobeago baterantz eboluzionatzen
Barne-narrazioa
"Erasotzen ari naute."
"Datuak ematen ari zaizkit."
Entzuteko estiloa
Ezeztatzeko entzutea.
Entzutea ulertzeko.
Egoera emozionala
Antsietate handia edo haserre erreaktiboa
Jakin-min lasaia edo foku objektiboa
Akatsen erantzuna
Errua ukatzea edo kanporatzea
Jabetza eta zuzenketa-ekintza
Besteengan duen eragina
Frustrazioa eta komunikazio-haustura
Konfiantza eta segurtasun psikologikoa
Epe luzerako emaitza
Geldialdia eta errepikatutako akatsak
Hobekuntza jarraitua eta erresilientzia
Xehetasunak alderatzea
Ezkutu Biologikoa vs. Ikaskuntza Ataria
Defentsibotasuna erreakzio naturala da, askotan desegokia bada ere, agerian edo epaituta gauden sentimenduarekiko. Gure gaitasunaren aurkako mehatxu bat sumatzen dugunean, gure garunak hitzak eraso fisiko gisa tratatzen ditu, eta horrek hormak eraikitzera eramaten gaitu. Irekitasunak, ordea, erreflexu biologiko hori eskuz gainditzea eskatzen digu, feedbacka ez arma gisa tratatuz, baizik eta literalki geuk ikusteko gai ez garen puntu itsuak ikusteko atari gisa.
Identitatearen Fusioa eta Banaketa
Defentsiboa den pertsonak askotan "identitate-fusioa" jasaten du, non "nire lana naiz" edo "nire akatsak naiz" uste duen. Ondorioz, proiektu baten kritika bere arimaren kritika bat bezala sentitzen da. Feedback-a jasotzeko prest daudenek "identitate-bereizketa" artea menderatu dute. Beren errendimendua *egiten* duten zerbait bezala ikusten dute, egokitu daitekeena, *diren* zerbait estatikoa baino.
Botere Dinamikak Komunikazioan
Defentsa-truke batean, botere-dinamika lehiakorra da; helburua beste pertsonari oker dagoela frogatuz eztabaida "irabaztea" da. Horrek informazio-fluxua hiltzen du, eraginkortasunez. Irekitasunak dinamika lankidetza-dinamika batera aldatzen du. "Adibideren bat eman al didazu?" bezalako galdera argigarriak eginez, hartzailea helburu pasibo izatetik ikertzaile aktibo izatera aldatzen da, eta horrek, hain zuzen ere, bere hautemandako estatusa eta konfiantza handitzen ditu.
Segurtasun Kultura bat Sortzea
Defentsibotasuna kutsakorra da; pertsona bat haserretzen denean, besteak normalean gauza bera egiten du bere burua babesteko. Alderantziz, feedbackari "Eskerrik asko esateagatik, utzi pentsatzen" esanez erantzuten dion lider edo bazkide batek segurtasun psikologikoaren efektu uhintsua sortzen du. Irekitasun horrek besteentzat zintzoak izatea segurua egiten du, arazoak azkarrago konpontzeko eta talde-berrikuntza maila askoz handiagoak lortzeko.
Abantailak eta Erabiltzailearen interfazea
Defentsibotasuna
Abantailak
+Egoa babesten du.
+Berehalako mina saihesten du
+Muga zurrunak ezartzen ditu
+Status quo-a mantentzen du
Erabiltzailearen interfazea
−Hazkundea geldiarazten du.
−Kalteen fidantza
−Akatsak errepikatzen ditu.
−Banakoa isolatzen du.
Iritzietarako irekitasuna
Abantailak
+Ikaskuntza bizkortzen du
+Konfiantza sakona sortzen du
+Puntu itsuak agerian uzten ditu
+Erresilientzia handitzen du
Erabiltzailearen interfazea
−Emozionalki nekagarria
−Apaltasun handia eskatzen du
−Gehiegi zuzentzeko arriskua
−Zaurgarritasuna gordin senti daiteke
Ohiko uste okerrak
Mitologia
Iritzietarako irekita egoteak esan nahi du denek esaten dutena egin behar duzula.
Errealitatea
Irekitasuna entzutearen kalitateari buruzkoa da, ez ekintzaren betebeharrari buruzkoa. Irekitasun osoz entzun dezakezu eta hala ere erabaki dezakezu feedbacka ez datorrela bat zure helburuekin.
Mitologia
Defentsan daudenak konfiantzaz eta beren posizioan mantentzen dira, besterik gabe.
Errealitatea
Benetako konfiantza, hain zuzen ere, kontrakoa da; kritika bat erori gabe entzuteko gaitasuna da. Defentsiba izatea, normalean, segurtasun ez sakonaren maskara bat da.
Mitologia
Feedbacka beti hartzailearen porrotari buruzkoa da.
Errealitatea
Askotan, feedbacka kalibrazioari buruzkoa besterik ez da. GPS batek bidetik irten zarela esaten dizun bezala da; ez da zure gidatzeari buruzko epaiketa bat, helmugara iristeko datuak baizik.
Mitologia
Neure burua defendatzen ez badut, jendeak kritika egia dela pentsatuko du.
Errealitatea
Paradoxikoki, erantzuten ez duzunean eta informazio gehiago eskatzen duzunean, aitzakiak jartzen hasi izan bazina baino kontrolpean eta profesionalago ematen duzu.
Sarritan Egindako Galderak
Zergatik haserretzen naiz hainbeste norbaitek iritzia ematen didanean?
Zure garunak ziurrenik gizarte-kritika zure estatusarentzat mehatxu gisa hautematen du, eta horrek amigdala aktibatzen du. 'Amigdala bahiketa' honek zure sistema adrenalinaz gainezka egiten du, haserre edo izkina batean harrapatuta sentiaraziz. Hau nortasun-akats bat baino erreflexu fisiko gisa aitortzea da hura kudeatzeko lehen urratsa.
Nola jakin dezaket defentsan ari naizen?
Adi egon seinale fisiko eta ahozkoei: bihotz-taupada bizkorra, besoak gurutzatzea edo norbaitek hitz egin ondoren "baina" hitza erabiltzea. Zure lehen sena beste pertsona zergatik dagoen oker edo zergatik ez duzun aukerarik azaltzea bada, ziurrenik defentsan zaude.
Zer da feedback-ean "Bigarren Puntuazioa"?
«Lehenengo puntuazioa» zeregina zein ondo egin duzun da. «Bigarren puntuazioa» zeregin horri buruzko iritzia zein ondo kudeatu duzun da. Lehenengo zatia gainditu ez baduzu ere, bigarren zatia «gainditu» dezakezu irekia eta jakin-mina izanez, eta horrek askotan garrantzi handiagoa ematen die behatzaileei epe luzera.
Zer egin behar dut iritzia benetan okerra edo bidegabea bada?
Okerra bada ere, hasieran irekita egon. Galdetu: «Zerk eraman zaitu ondorio horretara?». Haien ikuspuntua ulertzeak gaizki-ulertu bat edo komunikazio-hutsune bat agerian utzi dezake. Haien ikuspuntua guztiz ulertzen duzunean, lasai eman diezaiokezu zure testuingurua, defentsan zaudela itxurarik gabe.
Ba al dago zure lana "defendatzeko" modu osasuntsurik?
Bai, 'defentsa' deitzen zaio. Defentsa egiteak zure arrazoibidea eta prozesua azaltzea dakar, ideia hobeak jasotzeko irekita egonda. Aldea energia da: defentsa 'Hau zen nire logika, zer iruditzen zaizu?' da, eta defentsiba 'Nire logika zuzena zen eta zuk oker zaude'.
Nola jokatu beti defentsiban dagoen nagusi batekin?
"Ni" adierazpenetan zentratu eta erantzuna laguntza edo aholku eskaera gisa formulatu, haien errendimenduaren kritika gisa baino. Elkarrizketaren "hasiera" leuntzeak haien mehatxu-erantzuna murriztu dezake eta zure ikuspuntua entzuteko aukera gehiago eman diezaieke.
Haurtzaroko esperientziek defentsiba kronikoa eragin al dezakete?
Bai. Kritika handiko inguruneetan edo akatsak zigortzen ziren inguruneetan hazi diren pertsonek askotan defentsiba garatzen dute biziraupen mekanismo gisa. Hori desikasteak "segurtasun psikologikoa" eraikitzea eskatzen du norbere baitan eta akats batek ez duela jada zure biziraupenerako mehatxu bat suposatzen konturatzea.
Zenbat denbora behar da feedbacka jasotzen hobetzeko?
Hilabeteetan zehar garatzen den muskulu bat da. Hasieran, kritikaren azkura senti dezakezu oraindik, baina "sendatzeko" eta jakin-min egoera batera igarotzeko behar duzun denbora gero eta laburragoa izango da praktikarekin.
Zein da feedback saio bat amaitzeko modurik onena?
Amaitu beti entzun duzuna laburbilduz eta egiteko asmoa duzun ekintza zehatz bat edo bi adieraziz. Horrek entzuten ari zinela frogatzen du eta arreta "erasotik" "ekintzara" aldatzen du, eta horrek askoz ahalduntzaileagoa sentitzen du.
«Irekia» izateak esan nahi al du iruzkin gaiztoak onartu behar ditudala?
Batere ez. Irekitasuna informazioa ebaluatzea da. 'Feedback'-a irain bat besterik ez bada, adierazpena baztertzea aukera dezakezu, zure hazkuntzarako baliagarria izan daitekeen egia alerik ezkutatzen den egiaztatzen duzun bitartean.
Epaia
Erabili defentsiba neurriz muga gisa feedbacka iraingarria denean edo frogatu daitekeen faltsua denean. Bestelako ia egoera guztietan, aukeratu irekitasuna; errespeturako, maisutasunerako eta heldutasun emozionalerako biderik azkarrena da.