Egiturazko kolapsoak oinarrizko esparru ekonomikoen bat-bateko porrota deskribatzen du, eta erresilientzia sistemikoak, berriz, ekonomia batek kolpeak xurgatzeko eta suspertzeko duen gaitasuna adierazten du. Bi kontzeptuak ulertzeak azaltzen laguntzen du zergatik nazio batzuk krisietatik errekuperatzen diren, eta beste batzuk, berriz, behera egiten duten.
Oinarrizko esparru ekonomiko, finantzario edo instituzionalen haustura, elkarri lotutako sistemetan porrotak eragiten dituena.
Ekonomia batek finantza, ingurumen edo geopolitika asaldurak jasateko, horietara egokitzeko eta horietatik suspertzeko duen berezko gaitasuna.
| Ezaugarria | Egitura-kolapsoa | Erresilientzia Sistemikoa |
|---|---|---|
| Oinarrizko kontzeptua | Oinarrizko sistemen porrota | Kolpeak xurgatzeko eta horietatik suspertzeko gaitasuna |
| Ekonomia Norabidea | Beheranzko espirala | Egonkortzea eta suspertzea |
| Denbora-horizontea | Akutua, askotan hasiera azkarra | Epe luzerako garapen estrukturala |
| Adierazle nagusiak | BPGaren kolapsoa, monetaren krisia, lehenetsiak | Dibertsifikazioa, erreserbak, erakundeen indarra |
| Politika-erantzunak | Larrialdietako esku-hartzea, berregituraketa | Erregulazio prebentiboa, kontingentzia plangintza |
| Ohiko iraupena | Krisi hilabeteetatik urteetara | Hamarkadetako eraikuntza mailakatua |
| Adibide historikoak | Argentina 2001, Venezuela 2010eko hamarkada, SESB 1991 | Eskandinaviako banku-krisiaren suspertzea, 2008 osteko erreformak |
| Gobernuaren eginkizuna | Krisi kudeaketa erreaktiboa | Erakunde-diseinu proaktiboa |
Egiturazko kolapsoak ekonomia baten oinarrizko arkitekturak —bere banku-sistemak, monetak, lege-esparruek edo oinarri produktiboak— funtzionatzen ez duen hondamendi bat adierazten du. Erresilientzia sistemikoak, aldiz, kontrako egoera deskribatzen du: hautsi gabe tolestu eta moldatzeko diseinatutako ekonomia bat. Bata porrotaren diagnostikoa da, eta bestea iraunkortasunerako errezeta.
Kolapsoa normalean zor metaketa jasanezina, burbuila espekulatiboen leherketa edo erakundeekiko konfiantza galera bat-batekoa bezalako eragile identifikagarrien ondoren gertatzen da. Erresilientzia denboran zehar garatzen da kudeaketa fiskal zuhurraren, oinarri ekonomiko dibertsifikatuen eta gobernantza moldagarriaren bidez. Lehenengoa gertaerek bultzatuta dago; bigarrena, berriz, prozesuek bultzatuta.
Kolapsoa gertatzen denean, BPGaren beherakada, langabeziaren gorakada, hiperinflazioa eta kapitalen ihesa ikusten dira. Ekonomia erresilienteek BPGaren eta zor-ratio osasuntsuak, atzerriko truke-erreserba handiak, zor-tasa baxuak eta moneta egonkorrak erakusten dituzte. Adierazle hauek, funtsean, elkarren alderantzizkoa neurtzen dute.
Porrotaren aurrean dauden gobernuek askotan larrialdiko neurrietara jotzen dute: kapital-kontrolak, moneta-paritate finkoak, FMIren erreskatea edo erakundeen erreforma orokorra. Erresilientzia eraikitzeko, beharrezkoa da etengabeko inbertsioa araudi-kalitatean, hezkuntzan, azpiegituretan eta gizarte-segurtasuneko sareetan. Krisi-erantzuna erreaktiboa eta dramatikoa da; erresilientzia eraikitzea pixkanaka egiten da eta askotan ikusezina da probatu arte.
Egitura-kolapso batetik suspertzeak hamarkada bat edo gehiago iraun dezake, Grezian 2010etik aurrera edo Argentinan 2001eko porrotaren ondoren ikusi den bezala. Erresilientzia lehenesten duten herrialdeek atzeraldi laburragoak eta azalekoagoak izaten dituzte. 2008ko finantza-krisiak ekonomia askori eragin zien, baina krisiaren aurretik erresilientzia handiagoa zutenek —Kanada eta Australia bezala— azkarrago suspertu ziren kalte handiak zituzten parekoek baino.
Kontzeptu hauek espektro batean existitzen dira, eta ez absolutuak. Erresilientzia eraikitzea alde batera uzteak kolapsoarekiko zaurgarritasuna areagotzen du, eta kolapsoak etorkizuneko erresilientzia eraikitzen duten erakundeen erreformak behartzen ditu askotan. Venezuelako egungo krisiak eta Islandiako 2008 osteko suspertzeak erakusten dute nola hasierako baldintza berberek emaitza oso desberdinak sor ditzaketen politika aukeren arabera.
Egiturazko kolapsoa herrialde pobreetan edo garapen bidean dauden herrialdeetan bakarrik gertatzen da.
Garatutako ekonomiak ere berdin zaurgarriak dira. 2008ko finantza krisi globala Estatu Batuetan sortu zen, eta euroguneko zor krisiak munduko nazio aurreratuenetako batzuei eragin zien. Kolpea zehazten duena egiturazko ahultasuna da, ez aberastasun maila.
Ekonomia erresiliente batek ez du inoiz atzeraldirik izaten.
Erresilientziak ez du esan nahi beheraldietatik immunitatea dagoenik. Alemania eta Japonia bezalako erresilientzia handiko ekonomiek ere atzeraldiak izan dituzte. Aldea sakonera eta iraupena da: erresilientzia handiko ekonomiek azkarrago errekuperatzen dute eta atzeraldiak kolapso bihurtzen dituzten porrot segidak saihesten dituzte.
BPGaren hazkunde handiak automatikoki esan nahi du ekonomia erresilientea dela.
Hazkunde azkarrak egiturazko ahuleziak ezkutatu ditzake, krisi aurreko Irlandan eta Espainian ikusi den bezala. Benetako erresilientziak hazkunde orekatua, zor maila jasangarriak eta erakundeen indarra eskatzen ditu, ez soilik zenbaki ikusgarriak.
Ekonomia bat kolapsatzen denean, belaunaldi oso batentzako suspertzea ezinezkoa da.
Suspertze-epeak oso aldakorrak dira. Hego Koreak azkar berreraiki zuen 1997ko Asiako finantza-krisiaren ondoren, eta Argentinak hamarkada bat baino gehiago behar izan zuen 2001etik aurrera egonkortzeko. Politika-aukera, kanpoko laguntza eta erakundeen erreformaren abiadurak zehazten dute suspertzearen erritmoa.
Erresilientzia sistemikoa finantza-sistemei buruzkoa da soilik.
Erresilientziak banku eta finantzak baino askoz gehiago hartzen du barne. Hornikuntza-katearen sendotasuna, energia-independentzia, elikagaien segurtasuna, osasun publikoko azpiegiturak eta gizarte-kohesioa barne hartzen ditu. COVID-19 pandemiak agerian utzi zuen nola finantzarioak ez diren ahultasunek krisi ekonomikoak eragin ditzaketen.
Krisiak agertu aurretik, egiturazko kolapsoak eta erresilientzia sistemikoak txanpon ekonomiko beraren bi aldeak dira: batek porrota deskribatzen du, eta besteak hura saihesteko gaitasuna. Politikariek erresilientzia eraikitzean jarri beharko lukete arreta, ekonomia dibertsifikatuen, erakunde sendoen eta zorraren kudeaketa zuhurraren bidez. Iraganeko kolapsoak aztertzeak ikasgai baliotsuak eskaintzen ditu, baina gaur egun erresilientzian inbertitzea askoz merkeagoa da hondamendien ondoren berreraikitzea baino.
1970eko hamarkadako inflazioa petrolioaren krisiek, soldata-prezioen espiralek eta politika monetario lasaiak bultzatu zuten, AEBetan % 13tik gorako gailurra joz. Inflazio modernoa pandemia garaiko hornidura-kateen etenaldietatik, pizgarri fiskal masiboetatik eta lan-merkatuen aldaketetatik dator, nahiz eta banku zentralek duela berrogeita hamar urte baino oldarkorrago erantzuten duten orain.
Aberastasun-desberdintasunak biztanleriaren artean aktiboen eta errentaren banaketa irregularra deskribatzen du, eta bizitza merkeagoaren aldeko mugimenduek, berriz, bizitzeko kostuak murriztea eta etxebizitza, osasun-laguntza eta oinarrizko ondasunetarako sarbidea hobetzea dute helburu. Biak oso lotuta daude, desberdintasun gero eta handiagoak askotan presio soziala eta politikoa pizten baitu erosgarritasun-erreformen alde.
Arrisku geopolitikoak merkatu globalei eragiten dieten benetako asaldura politiko eta gatazkek eragindakoak aipatzen ditu, eta merkatuaren sentimenduak, berriz, inbertitzaileen umore eta itxaropen kolektiboak jasotzen ditu. Bietako bakoitzak emaitza ekonomikoak moldatzen ditu, baina funtsean mekanismo eta denbora-horizonte desberdinen bidez funtzionatzen dute.
Aurrera begirako orientazioa eta politika-sorpresa bi tresna kontrajarri dira banku zentralek merkatuaren itxaropenak moldatzeko erabiltzen dituztenak. Aurrera begirako orientazioak etorkizuneko asmoak gardentasunez jakinarazten ditu, eta politika-sorpresa, berriz, ustekabeko tasen mugimenduetan oinarritzen da portaera aldatzeko. Bietako batek ekonomian eragitea du helburu, baina oso kanal psikologiko desberdinen bidez funtzionatzen du.
Austeritatea eta estimuluak gobernuek egoera ekonomikoa kudeatzeko erabiltzen dituzten politika fiskalaren ikuspegi kontrajarriak dira. Austeritateak gastua murrizten du eta zergak igotzen ditu zorra murrizteko, eta estimuluak, berriz, gastua handitzen du edo zergak murrizten ditu hazkundea sustatzeko beherakadetan.
