Comparthing Logo
düşüncə tərzipsixologiyaliderlikböyümə

Tranzaksiya düşüncə tərzi və böyümə düşüncə tərzi

Səylərimizə baxdığımız prizma uzunmüddətli uğur potensialımızı müəyyən edir. Əməliyyat düşüncə tərzi hər bir hərəkətə konkret, dərhal gəlir əldə etmək üçün bir mübadilə kimi yanaşır və mükafatların gecikməsi tez-tez məyusluğa səbəb olur. Əksinə, inkişaf düşüncə tərzi hər bir çətinliyə imkanları genişləndirmək üçün bir fürsət kimi baxır və hətta uğursuzluqları da dəyərli məlumat nöqtələrinə çevirən bir dayanıqlıq hissi yaradır.

Seçilmişlər

  • Tranzaksiya düşüncəsi “nəticə narahatlığına”, böyümə düşüncəsi isə “proses sülhünə” gətirib çıxarır.
  • Sürətli texnoloji dəyişikliklər qarşısında dayanıqlığın təməlidir böyümə düşüncəsi.
  • Mükafatlar səylə miqyaslanmağı dayandırdıqdan sonra əməliyyat yanaşması tez-tez "tavana" çatır.
  • İnkişafa meylli insanlar daha çox imkanlar cəlb etməyə meyllidirlər, çünki onlar daha uyğunlaşa bilən kimi görünürlər.

Əməliyyat düşüncə tərzi nədir?

Səylərin yalnız birbaşa, çox vaxt xarici mükafat və ya nəticə müqabilində göstərildiyi bir dünyagörüşü.

  • Şəxsi səylərə və sosial qarşılıqlı əlaqələrə tətbiq olunan "döyməyə-döyməyə" məntiqi üzərində işləyir.
  • Sərf edilən hər dəqiqə üçün səmərəliliyə və "investisiyadan gəlirliliyə" xüsusi diqqət yetirir.
  • Qavranılan mükafat göstərilən səylə uyğun gəlmirsə, bu, narazılığa səbəb ola bilər.
  • Çox vaxt qabiliyyətlərə "sabit" baxışla nəticələnir, burada siz yalnız artıq ödəniş aldığınız və ya tərifləndiyiniz şeyi edirsiniz.
  • Adətən yüksək təzyiqli korporativ mühitlərdə və ya sərt təhsil sistemlərində rast gəlinir.

Böyümə Təfəkkürü nədir?

Əsas qabiliyyətlərin sədaqət, zəhmət və strateji öyrənmə yolu ilə inkişaf etdirilə biləcəyinə inam.

  • Psixoloq Kerol Dvek tərəfindən nailiyyətlər üzərində onilliklər ərzində aparılan tədqiqatlara əsaslanaraq hazırlanmışdır.
  • Öyrənmə prosesinə "qələbə"nin dərhal təsdiqlənməsindən daha çox üstünlük verir.
  • Tənqidi şəxsi hücumdan daha çox, təkmilləşdirmə üçün konstruktiv bir vasitə kimi görür.
  • Hazırkı ustalığın hüdudlarından kənara çıxan tapşırıqları qəbul edərək beynin neyroplastikliyini tetikler.
  • Xarici mükafatlar olmadığı təqdirdə belə motivasiyanı qoruyan öyrənməyə sevgi yaradır.

Müqayisə Cədvəli

Xüsusiyyət Əməliyyat düşüncə tərzi Böyümə Təfəkkürü
Əsas İnanc Səy minimuma endirilməli olan bir xərcdir. Səy ustalığa aparan yoldur.
Uğursuzluğa Baxış Resursların israfı/pis investisiya. Lazımi bir dərs və böyümə siqnalı.
Münasibət tərzi Bu insan mənim üçün nə edə bilər? Birlikdə necə böyüyə bilərik?
Çətinliyə Cavab Yayınma (mükafat təmin edilmədiyi təqdirdə). Qəbul et (məqsəd çətinlikdir).
Başqalarının Uğuru Həsəd üçün təhdid və ya meyar. İlham və dərs mənbəyi.
Əsas Sual Bundan nə əldə edə bilərəm? Mən bununla nəyə çevrilirəm?

Ətraflı Müqayisə

Səylərin İqtisadiyyatı

Əməliyyat düşüncə tərzi enerjiyə valyuta kimi yanaşır — alışdan əmin deyilsinizsə, onu “xərcləmək” istəmirsiniz. Bu, çox vaxt “səssizcə imtina etməyə” və ya minimum iş görməyə gətirib çıxarır. İnkişaf düşüncə tərzində səy, gələcək özünüzə qoyulan investisiya kimi qəbul edilir və qazanılan “faiz” dərhal maaşdan asılı olmayaraq artan bacarıq və müdriklikdir.

Uğursuzluqlar və "Dip" ilə mübarizə

Əməliyyatlar üzərində düşünən bir insan çətinlik çəkəndə, çox vaxt "əməliyyat" artıq sərfəli olmadığı üçün işdən çıxır. Onlar özlərini kainat tərəfindən aldadılmış hiss edirlər. İnkişafa yönəlmiş bir fərd "enişi" gözləyir və hiss etdikləri sürtünmənin əslində rahatlıq zonasının genişlənməsi hissi olduğunu başa düşür. Onlar sadəcə mübarizəyə dözmürlər; ona hörmət edirlər.

Münasibətlərə Təsir

Sosial dairələrdə hər bir yaxşılıq görünməz tabloda izlənildiyi üçün əməliyyat düşüncə tərzi soyuq və hesablayıcı görünə bilər. Bu, dərin etimadı məhdudlaşdırır. İnsanlara tətbiq olunan inkişaf düşüncə tərzi hər kəsin istifadə olunmamış potensiala malik olduğunu fərz edir və bu da dərhal qarşılıqlı əlaqədən asılı olmayan daha dəstəkləyici, mentorluğa əsaslanan münasibətlərə gətirib çıxarır.

Neyroplastiklik və Potensial

Tranzaksiya yanaşması insanları çox vaxt artıq yaxşı olduqları şeylərdə tələyə salır, çünki yeni bir şey sınamağın "mükafatı" əvvəlcə çox vaxt aşağı olur. Böyümə düşüncə tərzi sözün əsl mənasında beynin fiziki quruluşunu dəyişdirir. Bu şəxslər bu uzantıya dəyər verərək beyinlərini uyğunlaşa bilən və gənc saxlayırlar və karyeraları boyunca özlərini dəfələrlə yenidən kəşf etməyə imkan verirlər.

Üstünlüklər və Eksikliklər

Əməliyyat düşüncə tərzi

Üstünlüklər

  • + İstismarın qarşısını alır
  • + Çox aydın sərhədlər
  • + Yüksək səmərəliliyə diqqət
  • + Məntiqi resurs bölgüsü

Saxlayıcı

  • Yaradıcı riskləri məhdudlaşdırır
  • Kövrək özünəhörmət
  • Münasibətlərə zərər verir
  • Uzunmüddətli bacarıqlar

Böyümə Təfəkkürü

Üstünlüklər

  • + Sonsuz potensial
  • + Yüksək emosional dayanıqlılıq
  • + Daha yaxşı əməkdaşlıq
  • + Aşağı stress səviyyələri

Saxlayıcı

  • Həddindən artıq işləməyə səbəb ola bilər
  • Pis sövdələşmələri görməməzlikdən gələ bilər
  • "Mənfəət" görmək daha yavaşdır
  • Daimi enerji tələb edir

Yaygın yanlış anlaşılmalar

Əfsanə

Böyümə düşüncəsi o deməkdir ki, istədiyiniz hər şey ola bilərsiniz.

Həqiqət

Söhbət sehrdən getmir; bu, öz *fərdi* potensialınıza çatmaqdan gedir. 50 yaşında başlasanız, dünya səviyyəli pianoçu olmaya bilərsiniz, amma fədakarlıqla məşq etməklə bugünkü olduğunuzdan daha yaxşı ola bilərsiniz.

Əfsanə

Əməliyyatçı insanlar sadəcə "realist" və ya "işgüzar" olurlar.

Həqiqət

Realizm yaxşı olsa da, sırf əməliyyat baxışı insan kapitalının və mürəkkəb faizlərin necə işlədiyinin reallığını gözardı edir. Həyatdakı ən böyük "qələbələrin" əksəriyyəti mükafat görünməmişdən əvvəl "həddindən artıq xidmət göstərməkdən" irəli gəlir.

Əfsanə

İnkişaf düşüncəsinə sahib olmaq, heç vaxt ruhdan düşməməyiniz deməkdir.

Həqiqət

İnkişafa meylli insanlar hələ də uğursuzluğun acısını və məyusluğun ağırlığını hiss edirlər. Fərq onların "geri qayıtma" vaxtıdır; onlar bu hissi dayandırmaq üçün bir səbəb deyil, böyümənin bir nəticəsi kimi qəbul edirlər.

Əfsanə

Ya biri, ya da digəri var.

Həqiqət

Əksər insanlar qarışıqdır. Hobbilərinizlə bağlı inkişaf düşüncəniz ola bilər, amma iş yerinizdə çox əməliyyatlara meylli olun. Məqsəd şüurlu şəkildə həyatınızın daha çox hissəsini spektrin inkişaf tərəfinə yönəltməkdir.

Tez-tez verilən suallar

İş yerində əməliyyat düşüncəsindən böyümə düşüncəsinə necə keçə bilərəm?
Hər tapşırıqda "öyrənmə dividendləri" axtarmaqla başlayın. Sadəcə "Bunun üçün nə qədər pul alıram?" sualını vermək əvəzinə, "Beş il ərzində məni daha dəyərli edəcək hansı bacarığı inkişaf etdirirəm?" sualını verin. Bu dəyişiklik darıxdırıcı bir işi şəxsi məşq sessiyasına çevirir.
"Həddindən artıq inkişafa meylli" olmaq mümkündürmü?
Səylərinizin "qaytarımını" qiymətləndirmək üçün heç vaxt dayanmasanız, tükənmə və ya əməliyyatçı insanlar tərəfindən sui-istifadə edilmə riski ilə üzləşəcəksiniz. Daxili inkişafınız üçün böyümə düşüncə tərzini qorumalısınız, eyni zamanda vaxtınız və başqaları ilə sərhədləriniz barədə sağlam səviyyədə əməliyyat şüurunu qorumalısınız.
Niyə əməliyyat düşüncə tərzi bu qədər stressə səbəb olur?
Bu, xoşbəxtliyinizi idarə edə bilmədiyiniz xarici amillərin əlinə verir. Əgər çox çalışsanız və "mükafat" gəlməsə (pis patron, pis iqtisadiyyat və ya uğursuzluq səbəbindən), çox işləmək üçün bütün məntiqiniz çökür. Böyümə düşünənlər güclərini qoruyub saxlayırlar, çünki "mükafatları" əldə etdikləri daxili irəliləyişdir.
Böyümə düşüncə tərzi sosial narahatlığa kömək edirmi?
Bəli, əhəmiyyətli dərəcədə. Transactional sosial mütəfəkkirlər təsdiq almaq üçün yaxşı "fəaliyyət göstərməkdən" narahatdırlar. İnkişafa meylli sosialistlər qarşılıqlı əlaqələri söhbət etmək və başqaları haqqında məlumat əldə etmək şansı kimi görürlər ki, bu da sosial qarşılıqlı əlaqənin "uğursuz" olmasına qarşı təzyiqi azaldır.
Bu, liderlik tərzinə necə təsir edir?
Əməliyyat liderləri insanları idarə etmək üçün yerkökü və çubuqlardan (mükafatlar və cəzalar) istifadə edirlər ki, bu da sadə tapşırıqlar üçün işləyir, lakin yaradıcılığı öldürür. İnkişafa yönəlmiş liderlər komandalarına rəhbərlik edir, diqqətlərini insanların güclü tərəflərini inkişaf etdirməyə yönəldirlər ki, bu da daha yüksək iştiraka və innovasiyaya gətirib çıxarır.
Əməliyyat düşüncə tərzi müdafiə mexanizmi ola bilərmi?
Çox vaxt belə olur. Keçmişdə məyus olmuş və ya istismar olunmuş insanlar özlərini qorumaq üçün "boşuna heç nə" münasibətini qəbul edə bilərlər. İnkişaf düşüncə tərzinə keçmək, müəyyən bir vəziyyətin nəticə verməsə belə, hələ də inkişaf etdiyinizi bilmək üçün kifayət qədər özünəinam yaratmağı tələb edir.
Bu düşüncə tərzində "tərif" hansı rol oynayır?
Birini "ağıllı" və ya "istedadlı" olduğuna görə tərifləmək, əməliyyatlara əsaslanan/sabit düşüncə tərzini gücləndirir, çünki onlar bu etiketi qorumalı olduqlarını hiss edirlər. "Proses", "strategiya" və ya "cəsarət"i tərifləmək, insanın əslində idarə edə biləcəyi dəyişənlərə diqqət yetirdiyi üçün inkişaf düşüncə tərzini təşviq edir.
Rəqəmsal dövr bu düşüncə tərzinə necə təsir edir?
Sosial media və tətbiqlərdən ani məmnuniyyət bizi hər paylaşım üçün dərhal "bəyənmə" gözləməklə əməliyyat düşüncə tərzinə sövq edə bilər. Buna qarşı durmaq və uzunmüddətli bacarıqların inkişaf etdirilməsinə diqqət yetirmək müasir dünyanın ən vacib zehni fənlərindən biridir.

Hökm

Əməliyyat düşüncə tərzi konkret müqavilə danışıqları və ya qısamüddətli tapşırıqların idarə olunması üçün faydalıdır, lakin bu, həyat sürməyin zəif bir yoludur. Ən yüksək potensialınıza çatmaq üçün inkişaf düşüncə tərzini standart qəbulunuz kimi qəbul edin və əməliyyat düşüncə tərzini yalnız ən real işgüzar mübadilələr üçün saxlayın.

Əlaqəli müqayisələr

Akademik Nailiyyət və Şəxsi İnkişaf: Qiymətlər və Xarakterin Balanslaşdırılması

Akademik nailiyyət qiymətlər və dərəcələr kimi ölçülə bilən mərhələlərə yönəlsə də, şəxsi inkişaf xarakterin daxili təkamülünə, emosional zəkaya və özünüdərkə əsaslanır. Həyatda effektiv şəkildə irəliləmək üçün bu iki yolun bir-birini necə tamamladığını anlamaq lazımdır, çünki yüksək ballar çox vaxt yalnız yaxşı inkişaf etmiş bir şəxsiyyətin açıq saxlaya biləcəyi qapıları açır.

Analitik Bacarıqlar və Vaxt İdarəetməsi

Analitik bacarıqlar sizə mürəkkəb problemləri həll etməyə və məntiqi həllər müəyyən etməyə imkan versə də, vaxtın idarə edilməsi bu həlləri səmərəli şəkildə həyata keçirmək üçün vacib çərçivə təmin edir. Biri düşüncə tərzinizin keyfiyyətinə və dərinliyinə diqqət yetirir, digəri isə intellektual məhsuldarlığınızın şəxsi tükənməyə və ya layihə gecikmələrinə səbəb olmadan son tarixlərə çatmasını təmin edir.

Ani məmnuniyyət vs. Ardıcıl təcrübə

Tez bir qələbənin dərhal həyəcanı ilə gündəlik intizamın davamlı inkişafı arasında seçim etmək şəxsi inkişafda əsas mübarizədir. Ani məmnuniyyət rahatlığa olan bioloji istəyimizi təmin etsə də, ardıcıl təcrübə əslində davam edən və həyatımızı dəyişdirən nailiyyətlər üçün lazım olan psixoloji və fiziki infrastrukturu qurur.

Bacarıq kimi diqqət və xüsusiyyət kimi diqqət

Diqqətin sabit bioloji bir hədiyyə, yoxsa elastik bir əzələ olduğunu anlamaq, məhsuldarlığa yanaşma tərzinizi dəyişdirə bilər. Xüsusiyyətlər konsentrasiya üçün təbii təməlinizi əhatə etsə də, diqqəti bir bacarıq kimi görmək, daxili yayındırıcı amilləri aradan qaldırmaq üçün diqqətlilik və ətraf mühit dizaynı vasitəsilə məqsədyönlü təlimə qapı açır.

Bacarıq Transferi vs Bacarıq Əldə Edilməsi

Bacarıqların əldə edilməsi sıfırdan yeni bir qabiliyyətin öyrənilməsi prosesi olsa da, bacarıqların ötürülməsi mövcud biliklərin fərqli bir kontekstə tətbiq edilməsinin inkişaf etmiş idrak aktıdır. Fərqi anlamaq, böyüməni sürətləndirmək üçün "zehni modellərinizdən" istifadə edərək hər dəfə yeni bir şeyə başlayanda özünüzü yeni başlayan kimi hiss etməyi dayandırmağa imkan verir.