Nailiyyətə can atmaq istəyi iki fərqli, lakin tez-tez üst-üstə düşən psixoloji quyudan qaynaqlana bilər: daha böyük rifaha töhfə verməyə yönəlmiş Dövlət Xidməti Motivasiyası (DSM) və fərdi irəliləyişi hədəf alan Şəxsi Ambisiya. Həm yüksək nailiyyətlər əldə edən, həm də dərin məmnuniyyət verən bir karyera axtaran hər kəs üçün altruistik təsir və şəxsi uğur arasındakı gərginliyi anlamaq vacibdir.
Fərdin dövlət qurumlarına və sosial qayğıya əsaslanan motivlərə reaksiya verməyə meylliliyi.
Fərdi səylə şəxsi uğur, güc, sərvət və ya müəyyən bir status əldə etmək üçün güclü bir istək.
| Xüsusiyyət | Dövlət Xidməti Motivasiyası (PSM) | Şəxsi Ambisiya |
|---|---|---|
| Əsas Məqsəd | Sosial Təsir | Fərdi İnkişaf |
| Əsas Mükafat | Fədakarlıqla yerinə yetirmə | Vəziyyət və Sərvət |
| Uğur Metrikası | İcma Rifahı | Şəxsi Karyera Böyüməsi |
| İş mühiti | Əməkdaşlıq/İnstitusional | Rəqabətli/Sahibkar |
| Qərar Sürücüsü | İctimai Maraq | Öz Maraqları/Miras |
| Risk faktoru | Şəfqət Yorğunluğu | Tükənmə/İzolyasiya |
Dövlət qulluğu motivasiyası adətən sistemli bir problemi necə həll etmək barədə düşünərək oyanır, şəxsi ambisiya isə günü necə qazanmaq barədə düşünərək oyanır. Biri cəmiyyətin ehtiyaclarına zahirən baxarkən, digəri şəxsi ustalıq və inkişaf potensialına daxilən baxır. Hər ikisi güclü mühərriklərdir, lakin onlar çox fərqli ulduzlar tərəfindən idarə olunurlar.
Mükəmməl bir dünyada bu iki qüvvə birlikdə işləyir - lider şəxsi ambisiyalarından istifadə edərək ictimai xidmət motivasiyasının ən çox fayda verə biləcəyi bir mövqeyə yüksəlir. Lakin, fərdin "qələbəsi" ictimaiyyət üçün "xeyir" məsələsində güzəştə getməyi tələb etdikdə, qarşıdurma yaranır. Bunları balanslaşdırmaq üçün pilləkəninizin düzgün divara söykənib-sönmədiyini daim yoxlamaq lazımdır.
Sırf PSM ilə idarə olunanlar "mərhəmət yorğunluğu" riski daşıyırlar, çünki dünyanın problemləri sonsuzdur və tərəqqi çox vaxt yavaş olur. Digər tərəfdən, yalnız şəxsi ambisiyalarla idarə olunanlar qələbələrini əldə etdikdən sonra boş hiss edə bilərlər və bu da məmnunluq hiss etmək üçün daim daha böyük bir qələbəyə ehtiyac duyduqları "hedonik qaçış yoluna" gətirib çıxara bilər. Hər ikisinin inteqrasiyası daha möhkəm bir emosional təməl təmin edir.
Şəxsi ambisiyalarla dolu bir komanda tez-tez sürətlə hərəkət edir və yenilikçi olur, lakin qəddar və parçalanmış ola bilər. Dövlət qulluğu motivasiyası yüksək olan bir komanda dərindən missiyaya uyğun və sadiqdir, lakin səmərəlilik və ya bürokratik durğunluqla mübarizə apara bilər. Ən təsirli təşkilatlar kollektiv missiyanı ön planda saxlayarkən fərdi mükəmməlliyi mükafatlandırmağın yollarını tapırlar.
İddialı insanlar ictimai rifahla maraqlanmırlar.
Tarixin ən böyük xeyriyyəçilərinin bir çoxu həddindən artıq iddialı insanlar idi. Ambisiya sadəcə yüksək oktanlı yanacaq mənbəyidir; onun istiqaməti tamamilə insanın dəyərlərindən asılıdır, onun həvəsinin intensivliyindən deyil.
Dövlət qulluğu o deməkdir ki, kasıb olmalısınız.
Dövlət maaşlarının çox vaxt limitləri olsa da, "ictimai xidmət" düşüncə tərzi özəl sektorda KSM və sosial sahibkarlıq vasitəsilə getdikcə daha dəyərlidir. Siz ictimai rifahdan motivasiya ala və yenə də maliyyə cəhətdən uğurlu ola bilərsiniz.
Ya altruist, ya da nailiyyət qazanmış biri kimi doğulursan.
Motivasiya dəyişkəndir və həyatınız boyunca dəyişə bilər. Bir çox insan 20 yaşlarında yüksək şəxsi ambisiyalarla başlayır və sonrakı illərdə daha çox miras və məna axtardıqca ictimai xidmət motivasiyasına keçir.
PSM yalnız dövlət qulluqçuları üçündür.
Dövlət qulluğu motivasiyası vəzifə təsviri deyil, psixoloji bir xüsusiyyətdir. Həkim, əlçatan alətlər hazırlayan proqram təminatı mühəndisi və ya yerli biznes sahibi gündəlik işlərində yüksək səviyyədə PSM nümayiş etdirə bilərlər.
Əgər əsas məna hissiniz anonim qalsanız belə, bir icmanın inkişafını görməkdən qaynaqlanırsa, Dövlət Xidməti Motivasiyasında ağır bir yol seçin. Özünü sınamaq, rəqabət və fərdi istedadlarınızın sizi nə qədər uzağa apara biləcəyini görmək istəyi ilə motivasiya olunduğunuz zaman Şəxsi Ambisiyaya söykənin.
Akademik nailiyyət qiymətlər və dərəcələr kimi ölçülə bilən mərhələlərə yönəlsə də, şəxsi inkişaf xarakterin daxili təkamülünə, emosional zəkaya və özünüdərkə əsaslanır. Həyatda effektiv şəkildə irəliləmək üçün bu iki yolun bir-birini necə tamamladığını anlamaq lazımdır, çünki yüksək ballar çox vaxt yalnız yaxşı inkişaf etmiş bir şəxsiyyətin açıq saxlaya biləcəyi qapıları açır.
Analitik bacarıqlar sizə mürəkkəb problemləri həll etməyə və məntiqi həllər müəyyən etməyə imkan versə də, vaxtın idarə edilməsi bu həlləri səmərəli şəkildə həyata keçirmək üçün vacib çərçivə təmin edir. Biri düşüncə tərzinizin keyfiyyətinə və dərinliyinə diqqət yetirir, digəri isə intellektual məhsuldarlığınızın şəxsi tükənməyə və ya layihə gecikmələrinə səbəb olmadan son tarixlərə çatmasını təmin edir.
Tez bir qələbənin dərhal həyəcanı ilə gündəlik intizamın davamlı inkişafı arasında seçim etmək şəxsi inkişafda əsas mübarizədir. Ani məmnuniyyət rahatlığa olan bioloji istəyimizi təmin etsə də, ardıcıl təcrübə əslində davam edən və həyatımızı dəyişdirən nailiyyətlər üçün lazım olan psixoloji və fiziki infrastrukturu qurur.
Diqqətin sabit bioloji bir hədiyyə, yoxsa elastik bir əzələ olduğunu anlamaq, məhsuldarlığa yanaşma tərzinizi dəyişdirə bilər. Xüsusiyyətlər konsentrasiya üçün təbii təməlinizi əhatə etsə də, diqqəti bir bacarıq kimi görmək, daxili yayındırıcı amilləri aradan qaldırmaq üçün diqqətlilik və ətraf mühit dizaynı vasitəsilə məqsədyönlü təlimə qapı açır.
Bacarıqların əldə edilməsi sıfırdan yeni bir qabiliyyətin öyrənilməsi prosesi olsa da, bacarıqların ötürülməsi mövcud biliklərin fərqli bir kontekstə tətbiq edilməsinin inkişaf etmiş idrak aktıdır. Fərqi anlamaq, böyüməni sürətləndirmək üçün "zehni modellərinizdən" istifadə edərək hər dəfə yeni bir şeyə başlayanda özünüzü yeni başlayan kimi hiss etməyi dayandırmağa imkan verir.
