Təsir edə biləcəyimiz və qəbul etməli olduğumuz şeylər arasında tarazlığı qorumaq müasir psixologiya və fərdi inkişafın təməl daşıdır. Nəticəyə nəzarət hərəkətlərimizin son nəticəsinə yönəlsə də, səylərə nəzarət son hədəfdən asılı olmayaraq, göstərdiyimiz işin intensivliyinə və keyfiyyətinə yönəlir.
Seçilmişlər
Nəticəyə nəzarət "nəyin" baş verdiyinə, səylərə nəzarət isə "necə" gəldiyinizə baxır.
Səy nəzarəti istənilən tənliyin 100% gücünüz daxilində olan yeganə hissəsidir.
Nəticələrə aludə olmaq, çox vaxt hərəkətə mane olan "təhlil iflicinə" səbəb olur.
Ustalıq adətən tək bir şanslı nəticədən daha çox, ardıcıl səyin nəticəsidir.
Nəticəyə Nəzarət nədir?
Uğurun ciddi şəkildə konkret, ölçülə bilən son nəticələrə nail olmaqla müəyyən edildiyi idarəetmə və şəxsi düşüncə tərzi.
Komissiyaların yalnız bağlanmış sövdələşmələrdən asılı olduğu satış mühitlərində adətən istifadə olunur.
Xarici dəyişənlər gözlənilməz olaraq qaldığı üçün tez-tez yüksək səviyyədə narahatlıq yaranır.
Bəzən uzunmüddətli etikanı qurban verə biləcək "nəyin bahasına olursa olsun nəticə" düşüncəsini təşviq edir.
Aydın bir istiqamət hissi və uğurun obyektiv ölçülməsi təmin edə bilər.
Çox vaxt yalnız uğurlu nəticələrin öyrənildiyi "sağ qalan tərəfin qərəzliliyi" ilə nəticələnir.
Səylərə Nəzarət nədir?
Bir tapşırığa sərf olunan vərdişlərə, intizam və enerjiyə diqqət yetirən proses yönümlü bir yanaşma.
Stoik fəlsəfəsinə və "Nəzarət Dixotomiyası" prinsipinə dərin kök salmışdır.
Daha yüksək səviyyəli davamlı motivasiya və daha aşağı tükənmə nisbətləri ilə əlaqələndirilir.
Xarici tərif və ya mükafat gözləməkdənsə, daxili təsdiqə diqqət yetirir.
Proses həmişə nəzərdən keçirildiyi üçün davamlı inkişafa imkan verir.
Müvəqqəti uğursuzluqlardan və ya geriləmələrdən özünəinam hissini ayıraraq dözümlülük yaradır.
Müqayisə Cədvəli
Xüsusiyyət
Nəticəyə Nəzarət
Səylərə Nəzarət
Əsas Fokus
Finiş xətti
Gündəlik Səyahət
Stress Səviyyələri
Yüksək (Xarici asılılıq)
Aşağı (Daxili muxtariyyət)
Motivasiya mənbəyi
Xarici mükafatlar
Daxili məmnuniyyət
Tükənmə Riski
Yüksək
Ortadan Aşağıya
Uyğunlaşma
Sərt məqsədlər
Çevik proseslər
Uğursuzluğun tərifi
Hədəfə dəyməmək
Tam səy göstərməmək
Uzunmüddətli Böyümə
Performansa əsaslanan
Ustalığa yönəlmiş
Ətraflı Müqayisə
Sabitliyin Məkanı
Nəticəyə nəzarət çox vaxt xarici olan "Nəzarət Lokusuna" əsaslanır, yəni xoşbəxtliyiniz bazar dəyişiklikləri və ya müdirin əhval-ruhiyyəsi kimi tam diktə edə bilmədiyiniz şeylərdən asılıdır. Bunun əksinə olaraq, səylərə nəzarət bu mərkəzi daxilə yönəldir. Müəyyən qiymətə deyil, neçə saat oxuduğunuza diqqət yetirdikdə, test gözlənilmədən çətin olsa belə, sabit bir səriştə hissini qoruyub saxlayırsınız.
Proqnozlaşdırma və Narahatlıq
Nəticəni idarə etməyə çalışmaq xroniki stress üçün bir reseptdir, çünki gələcəyi sabit bir hədəf kimi qəbul edir. Səylərə nəzarət, konkret bir qələbəyə zəmanət verə bilməsək də, işə gəldiyimizə və işi gördüyümə zəmanət verə biləcəyimizi qəbul edir. Perspektivdəki bu dəyişiklik adətən zamanla daha sakit bir zehnə və daha ardıcıl bir performansa gətirib çıxarır.
Performans və Ustalıq
Nəticələrin ardınca düşənlər mükafata çatmaq üçün tez-tez qısa yollardan istifadə edirlər ki, bu da onların fundamental bacarıqlarında boşluqlara səbəb ola bilər. Səy yönümlü fərdlər daha dərin ustalıq səviyyəsinə gətirib çıxaran "sənətkarlığa" diqqət yetirməyə meyllidirlər. İronik olaraq, mükafata daha az, təcrübəyə daha çox diqqət yetirməklə, nəticəyə aludə olanlara nisbətən daha yaxşı uzunmüddətli nəticələr əldə edirlər.
Etik Təsirlər
Korporativ mühitlərdə nəticə nəzarətinə ciddi diqqət yetirmək, qeyri-etik davranışa və ya kvotalara cavab vermək üçün "sistemi oyuna çevirməyə" səbəb ola bilər. Səylərə nəzarət işin özünün şəffaflığını və keyfiyyətini mükafatlandırdığı üçün dürüstlük mədəniyyətini təşviq edir. Bu, həm fərdlər, həm də komandalar üçün daha davamlı və etibarlı bir mühit yaradır.
Üstünlüklər və Eksikliklər
Nəticəyə Nəzarət
Üstünlüklər
+Aydın uğur ölçümləri
+Yüksək məqsədyönlü
+İzləmək asandır
+Rəqabət performansını artırır
Saxlayıcı
−Narahatlığı artırır
−Kövrək özünəhörmət
−Qısayolları təşviq edir
−Bəxtə tabedir
Səylərə Nəzarət
Üstünlüklər
+Davamlı motivasiya
+Əsl ustalıq yaradır
+Stressi azaldır
+Dözümlülüyü təşviq edir
Saxlayıcı
−Ölçmək daha çətindir
−Təcililik çatışmaya bilər
−Nəticələr gecikə bilər
−Yalnız daxili fokus
Yaygın yanlış anlaşılmalar
Əfsanə
Səylərə nəzarət etmək o deməkdir ki, qalib gəlmək sizin vecinizə deyil.
Həqiqət
Bu, bir anlaşılmazlıqdır; siz hələ də qələbə istəyirsiniz, amma başa düşürsünüz ki, buna aludə olmaq onu daha çox ehtimal etməz. Nəticəyə o qədər əhəmiyyət verirsiniz ki, onu əslində yaradan yeganə şeyə - işinizə diqqət yetirirsiniz.
Əfsanə
Nəticəyə nəzarət biznesdə nəticə əldə etməyin yeganə yoludur.
Həqiqət
Hədəflər zəruri olsa da, aparıcı şirkətlər daha innovativ və daha az qorxaq işçilərə səbəb olduğu üçün "proses məqsədlərinə" doğru irəliləyirlər. Nəticələrə davamlı təzyiq çox vaxt onlara nail olmaq üçün lazım olan yaradıcılığı öldürür.
Əfsanə
Səylərə diqqət yetirmək uğursuzluğu bəhanə etməyin sadəcə bir yoludur.
Həqiqət
Yüksək səviyyəli səylərə nəzarət əslində nəticəyə nəzarətdən daha tələbkardır, çünki bu, intizamınız barədə kobud dürüstlük tələb edir. Əgər səyləriniz obyektiv olaraq aşağı səviyyədədirsə, uğursuzluğun arxasında gizlənə bilməzsiniz.
Əfsanə
Həyatınızın nəticələrinə 100% nəzarət edə bilərsiniz.
Həqiqət
Həyat sizin hərəkətlərinizin və xarici dəyişənlərin nəhəng bir "qara qutu"sunun birləşməsidir. Son nəticə üzərində tam nəzarətə sahib olduğunuza inanmaq, işlər pis getdikdə lazımsız günahkarlığa səbəb olan idrak təhrifidir.
Tez-tez verilən suallar
Nəticə düşüncəsindən səy düşüncəsinə necə keçə bilərəm?
Gündəlik "görüləcək işlər" siyahınızı yalnız hərəkətləri daxil etmək üçün yenidən müəyyənləşdirin, nəticələr yox. "5 yeni müştəri əldə edin" yazmaq əvəzinə, "20 satış zəngi edin" yazın. Hərəkəti işarələməklə, etdiyiniz işlərə görə özünüzü mükafatlandırırsınız və bu da nəticədə istədiyiniz nəticəyə çatmaq üçün lazım olan impulsu artırır.
Nəticəyə nəzarət səylərə nəzarətdən daha yaxşıdırmı?
Bu, layihənin planlaşdırma mərhələsində faydalıdır. Hansı səylərin göstərilməsinə dəyər olduğunu harada qərar verəcəyinizi bilməlisiniz. Lakin, plan müəyyən edildikdən sonra, məqsədə gedən məsafədən yorulmamaq üçün gündəlik diqqətinizi səylərə yönəltməlisiniz.
Stoizm səylərə nəzarət haqqında nə deyir?
Stoiklər bunu "Nəzarət Dixotomiyası" adlandırırlar. Onlar iddia edirlər ki, biz mükəmməl nişan almaq və ipi düzgün gərginliklə geri çəkmək üçün əlindən gələni edən oxatan kimi olmalıyıq. Ox buraxıldıqdan sonra oxatan küləyin onu istiqamətdən çıxara biləcəyini qəbul edir və işi bitmiş hesab olunur.
Səylərə nəzarət zehni sağlamlığı yaxşılaşdıra bilərmi?
Əlbəttə ki, bu, çarəsizlik hissi ilə birbaşa mübarizə apardığı üçün. Hazırda nə edə biləcəyinizə diqqət yetirdiyiniz zaman beyniniz kiçik tapşırıqları yerinə yetirmək üçün dopamin ifraz edir. Bu, gələcək nəticələr barədə narahat olmaqla əlaqəli kortizol sıçrayışlarından daha sağlam olan müsbət rəy döngəsi yaradır.
Niyə təbii olaraq nəticə nəzarətinə meyl edirik?
Beynimiz sağ qalmaq üçün qurulub, bu da təbii olaraq "mükafat"a - istər qida, istər təhlükəsizlik, istərsə də sosial status olsun - diqqət yetirdiyimiz deməkdir. Müasir cəmiyyət bunu əsasən finiş xəttini qeyd etməklə, nadir hallarda isə minlərlə saatlıq sakit, laqeyd səylə gücləndirir.
Yüksək riskli idman növlərində səylərə nəzarət işləyirmi?
Elit idmançılar gərgin yarışlar zamanı diqqətlərini cəmləmək üçün tez-tez "proses məqsədlərindən" istifadə edirlər. Basketbolçu nəticəyə deyil, oyunun gedişatına və ayaq hərəkətlərinə (səylərinə) diqqət yetirə bilər. Bu, onları "axında" saxlayır və anın təzyiqinin əzələlərini sıxmasının qarşısını alır.
Valideynlər uşaqlara səylərə nəzarəti necə öyrədə bilərlər?
Ən təsirli yol istedadı və ya qiyməti deyil, prosesi tərifləməkdir. "A aldığın üçün çox ağıllısan" demək əvəzinə, "Bu riyaziyyat məsələlərini həll etməyə nə qədər vaxt sərf etdiyinlə həqiqətən fəxr edirəm" deməyə çalış. Bu, uşağa zəhmətinin ən vacib dəyişən olduğunu öyrədir.
Bu kontekstdə "Nəzarət İllüziyası" nədir?
Nəzarət illüziyası, insanların təsadüfən obyektiv şəkildə müəyyən edilən hadisələrə təsir etmək qabiliyyətlərini şişirtmə meylidir. Nəticəyə yönəlmiş insanlar buna daha çox meyllidirlər və çox vaxt xarici bazar və ya ətraf mühit amillərinin yaratdığı uğursuzluqlara görə şəxsi utanc hissi keçirirlər.
Hökm
Komanda üçün aydın meyarlar müəyyən etmək və ya vizyon müəyyən etmək lazım olduqda nəticə nəzarətini seçin, lakin gündəlik rahatlığınız üçün səy nəzarəti ilə yaşayın. İkisini balanslaşdırmaq, bir hədəf (nəticə) təyin etmək və sonra bütün enerjinizi dərhal ora çatmaq üçün tələb olunan addımlara (səylərə) yönəltmək deməkdir.