Comparthing Logo
düşüncə tərzirisklərin idarə edilməsişəxsi inkişafliderlik

Uğursuzluqdan dərs çıxarmaq və səhvlərdən qaçmaq

Uğursuzluqları qəbul etmək və mükəmməlliyə can atmaq arasındakı gərginlik necə inkişaf etdiyimizi müəyyən edir. Uğursuzluqdan dərs çıxarmaq səhvləri innovasiya və dayanıqlıq üçün vacib məlumat kimi qəbul etsə də, səhvlərdən qaçınmaq dəqiqliyə, etibarlılığa və mövcud irəliləyişin qorunmasına yönəlmişdir. Düzgün yanaşmanın seçilməsi yeni əraziləri araşdırmağınızdan və ya yüksək riskli mühitləri idarə etməyinizdən asılıdır.

Seçilmişlər

  • Uğursuzluqdan dərs çıxarmaq, səhv etmək qorxusuna qarşı həssaslığınızı azaltmaqla uzunmüddətli dözümlülük yaradır.
  • Rəqabətli sahələrdə çətinliklə qazanılmış nüfuzu qorumağın ən təsirli yolu səhvlərdən qaçınmaqdır.
  • "Uğursuzluqdan qorunan" mühit fəlakətli nəticələr olmadan təcrübə aparmağa imkan verir.
  • Həddindən artıq səhvdən qaçınmaq heç bir tədbir görülmədiyi "Təhlil iflici"nə səbəb ola bilər.

Uğursuzluqdan dərs çıxarmaq nədir?

Səhvləri innovasiya və daha dərin anlayışa doğru zəruri addımlar kimi görən inkişafa yönəlmiş bir fəlsəfə.

  • Bu yanaşma, zəkanın səylə inkişaf etdirilə bilən bir şey kimi qəbul edildiyi "Böyümə Düşüncəsi" üçün əsasdır.
  • Mühəndislikdə "Sürətli Prototipləmə" kimi təkrarlanan proseslər, qüsurları bahalaşmadan əvvəl erkən müəyyən etməkdə uğursuzluğa əsaslanır.
  • Nevroloji cəhətdən, beynin "Xəta ilə əlaqəli neqativlik" (ERN) siqnalı, səhv təhlil edildikdən sonra sinir yollarını gücləndirməyə kömək edir.
  • Penisilin və kardiostimulyator kimi dünyanı dəyişdirən bir çox ixtira laboratoriya uğursuzluqlarının və ya qəzaların birbaşa nəticəsi idi.
  • Liderlər uğursuzluqları cəzalandırılan cinayətlər əvəzinə öyrənmə imkanları kimi qiymətləndirdikdə komandalarda psixoloji təhlükəsizlik artır.

Səhvlərdən qaçınmaq nədir?

Ciddi planlaşdırma və icra yolu ilə yüksək standartları, təhlükəsizliyi və ardıcıllığı qorumağa yönəlmiş dəqiqliyə yönəlmiş strategiya.

  • Aviasiya və ya cərrahiyyə kimi yüksək riskli sahələrdə "Sıfır Xəta" mədəniyyətləri insan həyatının qorunması üçün vacibdir.
  • Bu düşüncə tərzi idrak yükünü və insan səhvlərini minimuma endirmək üçün "Yoxlama siyahıları"ndan və "Standart Əməliyyat Prosedurlarından" (SOP) istifadə edir.
  • Altı Sigma, proses variasiyalarını azaltmaq və qüsurları aradan qaldırmaq üçün hazırlanmış geniş istifadə olunan bir biznes metodologiyasıdır.
  • Səhvlərdən qaçınmaq, işlərin "düzgün" şəkildə görülməsinin artıq yaxşı müəyyən edilmiş sabit mühitlərdə olduqca səmərəlidir.
  • Qaçınmağa diqqət yetirmək, səhvin ağrısının potensial qazancın sevincindən daha çox olduğu "itkidən nifrət"in qarşısını ala bilər.

Müqayisə Cədvəli

Xüsusiyyət Uğursuzluqdan dərs çıxarmaq Səhvlərdən qaçınmaq
Əsas Məqsəd İnnovasiya və kəşf Ardıcıllıq və etibarlılıq
İdeal mühit Qeyri-müəyyən və ya yaradıcı Yüksək riskli və ya standartlaşdırılmış
Xəta Reaksiyası Təhlil və əsas Korreksiya və qarşısının alınması
Fəaliyyət Sürəti Sürətli (irəliləmə uğursuzluğu) Ölçüldü (iki dəfə ölç)
Səhv Dəyəri Aşağıdan Ortaya Yüksəkdən Kritikə
Əsas Alət Təcrübə Standartlaşdırma

Ətraflı Müqayisə

Psixoloji Fondu

Uğursuzluqdan dərs çıxarmaq, özünəinam hissini uğursuz nəticədən ayırmaq üçün yüksək səviyyədə "psixoloji çeviklik" tələb edir. Bu, utancdan daha çox maraq oyadır. Bunun əksinə olaraq, səhvlərdən qaçınmaq, heç bir şeyin səhv getməməsini təmin etmək üçün təhlükəsizliyi və vəzifələrin yerinə yetirilməsini prioritetləşdirən "profilaktik diqqət" ilə idarə olunur.

İnnovasiya və Optimallaşdırma

Uğursuzluğa hazır olmadan yenilik edə bilməzsiniz, çünki yeni ideyalar öz-özlüyündə sübut olunmamış və risklidir. Lakin, bir irəliləyiş əldə edildikdən sonra diqqət həmin ideyanı optimallaşdırmaq üçün səhvlərdən qaçınmağa yönəldilməlidir. Sübut olunmuş məhsulun istehsal mərhələsində "uğursuzluğa" davam etsəniz, sadəcə olaraq qırıq bir biznes modeliniz var.

Geribildirim Döngüsü

Uğursuzluq, sərhədlərin harada olduğunu və nəyin işə yaramadığını aydın şəkildə göstərən "səs-küylü" bir geribildirim dövrü yaradır və bu da çox vaxt gözlənilməz "Aha!" anlarına səbəb olur. Səhvlərdən qaçınmaq, uğurun problemlərin olmaması ilə müəyyən edildiyi "sakit" bir dövrə yaradır ki, bu da rahatlıq üçün əladır, lakin nadir hallarda köklü şəxsi transformasiyaya gətirib çıxarır.

Risklərin İdarə Edilməsi

Bu ikisi arasında seçim çox vaxt "uğursuzluğun dəyəri" ilə bağlıdır. Əgər yeni bir tətbiq xüsusiyyəti üzərində işləyən bir proqram təminatı tərtibatçısısınızsa, tez bir zamanda uğursuzluq etmək bir fəzilətdir. Əgər körpü tikən bir inşaat mühəndisisinizsə, səhvlərdən qaçınmaq mənəvi və peşəkar bir borcdur. Şəxsi inkişaf sənəti istənilən vaxt hansı "rejimdə" olacağını bilməkdir.

Üstünlüklər və Eksikliklər

Uğursuzluqdan dərs çıxarmaq

Üstünlüklər

  • + Şəxsi böyüməni sürətləndirir
  • + Radikal yaradıcılığı təşviq edir
  • + Zehni möhkəmlik yaradır
  • + Gizli imkanları ortaya çıxarır

Saxlayıcı

  • Emosional cəhətdən tükənə bilər
  • Daha yüksək qısamüddətli xərclər
  • Reputasiyaya xələl gətirmə potensialı
  • Əhəmiyyətli vaxt tələb edir

Səhvlərdən qaçınmaq

Üstünlüklər

  • + Yüksək keyfiyyətli çıxışı təmin edir
  • + Resursları qoruyur
  • + İctimai etimad yaradır
  • + Gündəlik stressi azaldır

Saxlayıcı

  • Orijinal düşüncəni boğur
  • Öyrənmə sürətini məhdudlaşdırır
  • Dəyişiklik qorxusu yaradır
  • Perfeksionizmə aparır

Yaygın yanlış anlaşılmalar

Əfsanə

Səhvlərdən qaçan insanlar etdikləri işdə sadəcə "təbii"dirlər.

Həqiqət

Əslində, nadir hallarda səhv edən insanların, adətən, insan səhvlərinin təzahürünün qarşısını alan son dərəcə sərt sistemləri və yoxlama siyahıları olur.

Əfsanə

Uğursuzluq avtomatik olaraq sizi daha ağıllı edir.

Həqiqət

Uğursuzluq yalnız dərin düşüncə və strategiya dəyişikliyi ilə müşayiət olunarsa, inkişafa gətirib çıxarır. Təhlil etmədən eyni səhvi təkrar-təkrar etmək sadəcə zəif performansdır, "öyrənmək" deyil.

Əfsanə

Səhvlərdən qaçmaq, mükəmməlliyə can atan biri olmaqla eynidir.

Həqiqət

Mütləq yox. Səhvlərdən qaçınmaq praktik təhlükəsizlik tələbi ola bilər, perfeksionizm isə çox vaxt əhəmiyyətsiz olsa belə, qüsursuz olmaq üçün daxili, irrasional bir təzyiqdir.

Əfsanə

Həyatınızın hər mərhələsində "Tez uğursuzluğa düçar olmalısınız".

Həqiqət

Bu Silikon Vadisi mantrası münasibətlərə, sağlamlığa və ya yüksək riskli maliyyəyə tətbiq edildikdə təhlükəlidir. Bəzi səhvlərin bərpa dəyəri "dərs"i əsaslandırmaq üçün çox yüksəkdir.

Tez-tez verilən suallar

Səhv etməkdən bu qədər qorxmağı necə dayandıra bilərəm?
Təcrübələrinizin “mərhələlərini azaltmaqla” başlayın. Əgər ictimai natiqliyi öyrənmək istəyirsinizsə, əsas çıxışla başlamayın; iki dostunuza bir hekayə danışmaqla başlayın. Kiçik bir səhvin fəlakətə səbəb olmadığını gördükdə, beyniniz yavaş-yavaş “səhvləri” təhdidlər deyil, idarəolunan hadisələr kimi görmək üçün özünü yenidən formalaşdırır.
Öz uğursuzluqlarımdan, yoxsa başqasının uğursuzluqlarından dərs çıxarmaq daha yaxşıdır?
İdeal olaraq, hər ikisi. Başqalarının səhvlərindən öyrənmək daha səmərəli və daha az ağrılıdır, buna görə də tərcümeyi-halları və təcrübə nümunələrini oxumaq çox dəyərlidir. Lakin, şəxsi uğursuzluq, tez-tez oxumağın heç vaxt edə bilməyəcəyi şəkildə dərsi möhkəmləndirən emosional bir "məntiqi zərbə" təmin edir.
Bir komanda eyni anda hər ikisini edə bilərmi?
Bəli, "İkiüzlü Liderlik" adlı bir konsepsiya vasitəsilə. Bu, biznesin bir sahəsində (məsələn, Tədqiqat və İnkişaf) uğursuzluğun təşviq edildiyi, digər bir sahədə (məsələn, Əməliyyatlar və ya Mühasibat uçotu) isə ciddi şəkildə sıfır səhv siyasətinin tətbiq olunduğunu nəzərdə tutur. Söhbət "kəşfiyyatı" "icradan" ayırmaqdan gedir.
"Məhsuldar uğursuzluq" nədir?
Məhsuldar uğursuzluq, tələbələrə və ya işçilərə hələ həll etmək üçün vasitələrə malik olmadıqları bir problemin verildiyi qəsdən bir strategiyadır. Çətinlik çəkərək və əvvəlcə cavabı tapmaqda "uğursuzluq" edərək, onlar nəticədə öyrədildikdə faktiki həllə daha çox həssas olurlar və bu da daha dərin uzunmüddətli saxlanmaya gətirib çıxarır.
Niyə bəzi insanlar səhvlərindən heç vaxt dərs çıxarmırlar?
Bu, adətən "eqo-müdafiə" səbəbindən baş verir. Əgər bir insan səhvi özünəməxsus dəyərinə dair bir ifadə kimi qəbul edərsə, müdafiə mövqeyi tutacaq və xarici amilləri günahlandıracaq. Məsuliyyəti öz üzərinə götürmədən beyin həmin səhvi dərsə çevirmək üçün tələb olunan analitik prosesləri həyata keçirə bilməz.
"Səhvlərdən qaçmaq" tükənməyə gətirib çıxarırmı?
Əlbəttə ki, belə ola bilər. Sıfır səhvin qarşısını almaq üçün daim "ehtiyatlı olmaq" yüksək səviyyədə kortizol və xroniki stress yaradır. Buna görə də yüksək dəqiqlikli işlərdə çalışan insanların zehni enerjilərini bərpa etmək üçün dağınıq və qeyri-kamil olmalarına icazə verilən uzun müddətli "boş vaxta" ehtiyacları var.
Uğursuzluğun "dəyərli" olub-olmadığını necə deyə bilərəm?
Qazanılan bilik itirilmiş resurslardan daha çoxdursa, uğursuzluğa dəyər. Əgər 100 dollar itirmisinizsə, amma gələn il sizə 10.000 dollar qənaət edəcək bir marketinq dərsi öyrənmisinizsə, bu, böyük bir qələbədir. Əgər həyatınızın bir ilini itirib artıq bildiyiniz bir şeyi öyrənmisinizsə, bu, çox güman ki, qarşısı alına bilən bir səhv idi.
Səhvlərin qarşısını almaqda "şans" hansı rol oynayır?
Çox vaxt. Bəzən insanlar hər şeyi səhv edirlər, amma şanslı olurlar və səhvdən qaçırlar ki, bu da onların proseslərinin yaxşı olduğunu düşündükləri "nəticə qərəzliliyinə" gətirib çıxarır. Bu, təhlükəlidir, çünki şans tükənəndə nəticədə fəlakətli uğursuzluğa səbəb olacaq pis vərdişləri təşviq edir.

Hökm

Həyatınızın "laboratoriya" mərhələsində olarkən - yeni hobbilər sınayarkən, biznes qurarkən və ya bacarıq öyrənərkən - uğursuzluqdan dərs çıxarmağa çalışın. Səhvin nəticələrinin təhlükəsizliyinizə, nüfuzunuza və ya maliyyə sabitliyinizə təsir etdiyi "performans" mərhələsində olarkən səhvlərdən qaçınmağa çalışın.

Əlaqəli müqayisələr

Akademik Nailiyyət və Şəxsi İnkişaf: Qiymətlər və Xarakterin Balanslaşdırılması

Akademik nailiyyət qiymətlər və dərəcələr kimi ölçülə bilən mərhələlərə yönəlsə də, şəxsi inkişaf xarakterin daxili təkamülünə, emosional zəkaya və özünüdərkə əsaslanır. Həyatda effektiv şəkildə irəliləmək üçün bu iki yolun bir-birini necə tamamladığını anlamaq lazımdır, çünki yüksək ballar çox vaxt yalnız yaxşı inkişaf etmiş bir şəxsiyyətin açıq saxlaya biləcəyi qapıları açır.

Analitik Bacarıqlar və Vaxt İdarəetməsi

Analitik bacarıqlar sizə mürəkkəb problemləri həll etməyə və məntiqi həllər müəyyən etməyə imkan versə də, vaxtın idarə edilməsi bu həlləri səmərəli şəkildə həyata keçirmək üçün vacib çərçivə təmin edir. Biri düşüncə tərzinizin keyfiyyətinə və dərinliyinə diqqət yetirir, digəri isə intellektual məhsuldarlığınızın şəxsi tükənməyə və ya layihə gecikmələrinə səbəb olmadan son tarixlərə çatmasını təmin edir.

Ani məmnuniyyət vs. Ardıcıl təcrübə

Tez bir qələbənin dərhal həyəcanı ilə gündəlik intizamın davamlı inkişafı arasında seçim etmək şəxsi inkişafda əsas mübarizədir. Ani məmnuniyyət rahatlığa olan bioloji istəyimizi təmin etsə də, ardıcıl təcrübə əslində davam edən və həyatımızı dəyişdirən nailiyyətlər üçün lazım olan psixoloji və fiziki infrastrukturu qurur.

Bacarıq kimi diqqət və xüsusiyyət kimi diqqət

Diqqətin sabit bioloji bir hədiyyə, yoxsa elastik bir əzələ olduğunu anlamaq, məhsuldarlığa yanaşma tərzinizi dəyişdirə bilər. Xüsusiyyətlər konsentrasiya üçün təbii təməlinizi əhatə etsə də, diqqəti bir bacarıq kimi görmək, daxili yayındırıcı amilləri aradan qaldırmaq üçün diqqətlilik və ətraf mühit dizaynı vasitəsilə məqsədyönlü təlimə qapı açır.

Bacarıq Transferi vs Bacarıq Əldə Edilməsi

Bacarıqların əldə edilməsi sıfırdan yeni bir qabiliyyətin öyrənilməsi prosesi olsa da, bacarıqların ötürülməsi mövcud biliklərin fərqli bir kontekstə tətbiq edilməsinin inkişaf etmiş idrak aktıdır. Fərqi anlamaq, böyüməni sürətləndirmək üçün "zehni modellərinizdən" istifadə edərək hər dəfə yeni bir şeyə başlayanda özünüzü yeni başlayan kimi hiss etməyi dayandırmağa imkan verir.