Tìm được sự cân bằng giữa những gì chúng ta có thể tác động và những gì chúng ta phải chấp nhận là nền tảng của tâm lý học hiện đại và phát triển cá nhân. Trong khi kiểm soát kết quả tập trung vào kết quả cuối cùng của hành động, kiểm soát nỗ lực lại tập trung vào cường độ và chất lượng công việc chúng ta bỏ ra, bất kể đích đến cuối cùng là gì.
Điểm nổi bật
Kiểm soát kết quả tập trung vào 'những gì' đã xảy ra; kiểm soát nỗ lực tập trung vào 'cách' bạn thể hiện bản thân.
Kiểm soát nỗ lực là yếu tố duy nhất trong bất kỳ phương trình nào mà bạn hoàn toàn có thể kiểm soát được.
Việc quá chú trọng vào kết quả thường tạo ra "tình trạng tê liệt do phân tích quá mức", ngăn cản hành động.
Sự thành thạo thường là kết quả của nỗ lực bền bỉ hơn là một kết quả may mắn đơn lẻ.
Kiểm soát kết quả là gì?
Một tư duy quản lý và cá nhân mà trong đó thành công được định nghĩa một cách nghiêm ngặt bằng việc đạt được những kết quả cuối cùng cụ thể, có thể đo lường được.
Thường được sử dụng trong môi trường bán hàng, nơi hoa hồng chỉ phụ thuộc vào số lượng giao dịch thành công.
Thường dẫn đến mức độ lo lắng cao vì các yếu tố bên ngoài không thể dự đoán được.
Khuyến khích tư duy "bằng mọi giá mới đạt được kết quả", điều này đôi khi có thể hy sinh các giá trị đạo đức lâu dài.
Có thể mang lại định hướng rõ ràng và thước đo khách quan về sự thành công.
Thường dẫn đến "thiên kiến người sống sót", trong đó chỉ những kết quả thành công mới được nghiên cứu.
Kiểm soát nỗ lực là gì?
Một cách tiếp cận theo định hướng quy trình, tập trung vào thói quen, kỷ luật và năng lượng đầu tư vào một nhiệm vụ.
Xuất phát từ triết học Khắc kỷ và nguyên tắc "Sự phân đôi của kiểm soát".
Có liên quan đến mức độ động lực bền vững cao hơn và tỷ lệ kiệt sức thấp hơn.
Tập trung vào sự tự khẳng định bản thân hơn là chờ đợi lời khen ngợi hay phần thưởng từ bên ngoài.
Cho phép cải tiến liên tục vì quy trình luôn được xem xét.
Xây dựng khả năng phục hồi bằng cách tách rời giá trị bản thân khỏi những thất bại hoặc trở ngại tạm thời.
Bảng So Sánh
Tính năng
Kiểm soát kết quả
Kiểm soát nỗ lực
Trọng tâm chính
Vạch đích
Hành trình hàng ngày
Mức độ căng thẳng
Cao (Phụ thuộc vào yếu tố bên ngoài)
Thấp (Quyền tự chủ nội bộ)
Nguồn động lực
Phần thưởng bên ngoài
Sự hài lòng nội tại
Nguy cơ kiệt sức
Cao
Mức độ vừa phải đến thấp
Khả năng thích ứng
Mục tiêu cứng nhắc
Quy trình linh hoạt
Định nghĩa về thất bại
Không đạt mục tiêu
Không nỗ lực hết mình
Tăng trưởng dài hạn
Hướng đến hiệu suất
Định hướng thành thạo
So sánh chi tiết
Vị trí ổn định
Kiểm soát kết quả dựa trên "điểm kiểm soát" thường nằm bên ngoài, nghĩa là hạnh phúc của bạn phụ thuộc vào những thứ bạn không thể hoàn toàn kiểm soát được, chẳng hạn như biến động thị trường hoặc tâm trạng của sếp. Ngược lại, kiểm soát nỗ lực chuyển điểm kiểm soát đó vào bên trong. Khi bạn tập trung vào số giờ học thay vì điểm số cụ thể, bạn sẽ duy trì cảm giác năng lực ổn định ngay cả khi bài kiểm tra khó hơn dự kiến.
Khả năng dự đoán và sự lo lắng
Cố gắng kiểm soát kết quả là nguyên nhân gây ra căng thẳng mãn tính vì nó coi tương lai như một mục tiêu cố định. Kiểm soát nỗ lực thừa nhận rằng mặc dù chúng ta không thể đảm bảo một chiến thắng cụ thể, nhưng chúng ta có thể đảm bảo rằng mình đã có mặt và hoàn thành công việc. Sự thay đổi trong quan điểm này thường dẫn đến một tâm trí bình tĩnh hơn và hiệu suất ổn định hơn theo thời gian.
Hiệu suất so với sự thành thạo
Những người chỉ chăm chăm theo đuổi kết quả thường tìm cách đi đường tắt để đạt được mục tiêu, điều này có thể dẫn đến những lỗ hổng trong các kỹ năng cơ bản của họ. Những người chú trọng nỗ lực thường tập trung vào "kỹ năng", dẫn đến trình độ thành thạo sâu sắc hơn. Trớ trêu thay, bằng cách tập trung ít hơn vào kết quả và nhiều hơn vào quá trình luyện tập, họ thường đạt được kết quả lâu dài tốt hơn so với những người quá ám ảnh về kết quả.
Ý nghĩa đạo đức
Trong môi trường doanh nghiệp, việc tập trung quá mức vào kiểm soát kết quả có thể vô tình khuyến khích hành vi phi đạo đức hoặc "lách luật" để đạt chỉ tiêu. Kiểm soát nỗ lực thúc đẩy văn hóa liêm chính, vì nó khen thưởng sự minh bạch và chất lượng của chính công việc. Điều này tạo ra một môi trường bền vững và đáng tin cậy hơn cho cả cá nhân và nhóm.
Ưu & Nhược điểm
Kiểm soát kết quả
Ưu điểm
+Các chỉ số thành công rõ ràng
+Có định hướng mục tiêu cao
+Dễ dàng theo dõi
+Thúc đẩy hiệu suất cạnh tranh
Đã lưu
−Tăng lo âu
−Lòng tự trọng mong manh
−Khuyến khích lối tắt
−Tùy thuộc vào vận may
Kiểm soát nỗ lực
Ưu điểm
+Động lực bền vững
+Xây dựng nên sự thành thạo thực sự
+Giảm căng thẳng
+Thúc đẩy khả năng phục hồi
Đã lưu
−Khó đo lường hơn
−Có thể thiếu tính cấp bách
−Kết quả có thể bị chậm trễ.
−Chỉ tập trung vào nội bộ
Những hiểu lầm phổ biến
Huyền thoại
Kiểm soát nỗ lực có nghĩa là bạn không quan tâm đến việc thắng thua.
Thực tế
Đây là một sự hiểu lầm; bạn vẫn muốn chiến thắng, nhưng bạn nhận ra rằng việc ám ảnh về nó sẽ không làm tăng khả năng chiến thắng. Bạn đủ quan tâm đến kết quả để tập trung vào điều duy nhất thực sự tạo ra nó: công việc của bạn.
Huyền thoại
Kiểm soát kết quả là cách duy nhất để đạt được thành công trong kinh doanh.
Thực tế
Mặc dù mục tiêu là cần thiết, các công ty hàng đầu đang chuyển sang "mục tiêu quy trình" vì chúng dẫn đến sự sáng tạo hơn và giảm bớt nỗi sợ hãi ở nhân viên. Áp lực liên tục về kết quả thường giết chết sự sáng tạo cần thiết để đạt được chúng.
Huyền thoại
Việc chỉ tập trung vào nỗ lực chỉ là cách để bào chữa cho thất bại.
Thực tế
Việc kiểm soát nỗ lực ở cấp độ cao thực chất khó khăn hơn việc kiểm soát kết quả vì nó đòi hỏi sự trung thực tuyệt đối về kỷ luật của bạn. Bạn không thể trốn tránh trách nhiệm bằng lý do vận rủi nếu nỗ lực của bạn thực sự dưới mức trung bình.
Huyền thoại
Bạn hoàn toàn có thể kiểm soát kết quả cuộc sống của mình.
Thực tế
Cuộc sống là sự kết hợp giữa hành động của bạn và một "hộp đen" khổng lồ chứa đầy các biến số bên ngoài. Tin rằng bạn hoàn toàn kiểm soát được kết quả cuối cùng là một sự sai lệch nhận thức dẫn đến cảm giác tội lỗi không cần thiết khi mọi việc không suôn sẻ.
Các câu hỏi thường gặp
Làm thế nào để chuyển từ tư duy hướng đến kết quả sang tư duy hướng đến nỗ lực?
Hãy bắt đầu bằng cách định nghĩa lại danh sách việc cần làm hàng ngày của bạn sao cho chỉ bao gồm các hành động, chứ không phải kết quả. Thay vì viết "Tìm 5 khách hàng mới", hãy viết "Thực hiện 20 cuộc gọi bán hàng". Bằng cách đánh dấu hoàn thành hành động, bạn tự thưởng cho mình vì những gì đã làm được, điều này tạo đà cần thiết để cuối cùng đạt được kết quả mong muốn.
Liệu việc kiểm soát kết quả có bao giờ tốt hơn việc kiểm soát nỗ lực không?
Việc này rất hữu ích trong giai đoạn lập kế hoạch của một dự án. Bạn cần biết mình đang hướng đến đâu để quyết định những nỗ lực nào đáng để đầu tư. Tuy nhiên, một khi kế hoạch đã được thiết lập, bạn nên tập trung trở lại vào việc nỗ lực hàng ngày để tránh bị choáng ngợp bởi khoảng cách đến mục tiêu.
Triết học Khắc kỷ nói gì về việc kiểm soát nỗ lực?
Những người theo chủ nghĩa Khắc kỷ gọi đây là "Nguyên tắc phân đôi của sự kiểm soát". Họ lập luận rằng chúng ta nên giống như một cung thủ, người làm mọi thứ trong khả năng của mình để nhắm bắn hoàn hảo và kéo dây cung với độ căng phù hợp. Một khi mũi tên đã được bắn ra, cung thủ chấp nhận rằng một cơn gió mạnh có thể thổi nó lệch hướng, và nhiệm vụ của họ đã hoàn thành.
Kiểm soát nỗ lực có thể cải thiện sức khỏe tinh thần không?
Chắc chắn rồi, vì nó trực tiếp chống lại cảm giác bất lực. Khi bạn tập trung vào những gì bạn có thể làm ngay bây giờ, não bộ sẽ giải phóng dopamine để hoàn thành các nhiệm vụ nhỏ. Điều này tạo ra một vòng phản hồi tích cực, lành mạnh hơn nhiều so với sự tăng đột biến cortisol liên quan đến việc lo lắng về kết quả trong tương lai.
Tại sao chúng ta lại có xu hướng tự nhiên hướng tới việc kiểm soát kết quả?
Bộ não của chúng ta được lập trình để sinh tồn, điều đó có nghĩa là chúng ta tự nhiên tập trung vào "phần thưởng" - cho dù đó là thức ăn, sự an toàn hay địa vị xã hội. Xã hội hiện đại củng cố điều này bằng cách chủ yếu ca ngợi vạch đích, hiếm khi ghi nhận hàng ngàn giờ nỗ lực thầm lặng, không hào nhoáng đã dẫn đến đó.
Liệu việc kiểm soát nỗ lực có hiệu quả trong các môn thể thao có tính cạnh tranh cao?
Các vận động viên ưu tú thường sử dụng "mục tiêu quá trình" để duy trì sự tập trung trong những cuộc thi đấu căng thẳng. Một cầu thủ bóng rổ có thể tập trung vào động tác kết thúc và kỹ thuật di chuyển (nỗ lực) hơn là bảng điểm (kết quả). Điều này giúp họ duy trì "trạng thái tập trung cao độ" và ngăn ngừa áp lực của khoảnh khắc làm căng cơ.
Cha mẹ có thể dạy trẻ cách kiểm soát nỗ lực bằng cách nào?
Cách hiệu quả nhất là khen ngợi quá trình hơn là tài năng hay điểm số. Thay vì nói "Con thật thông minh khi được điểm A", hãy thử nói "Mẹ rất tự hào về việc con đã dành nhiều thời gian luyện tập những bài toán đó". Điều này dạy cho trẻ rằng sự chăm chỉ của chúng mới là yếu tố quan trọng nhất.
Trong ngữ cảnh này, "Ảo tưởng về sự kiểm soát" là gì?
Ảo tưởng về khả năng kiểm soát là xu hướng khiến mọi người đánh giá quá cao khả năng tác động đến các sự kiện vốn dĩ được quyết định bởi sự ngẫu nhiên. Những người hướng đến kết quả dễ bị ảnh hưởng bởi điều này hơn, thường cảm thấy xấu hổ về những thất bại thực chất do các yếu tố thị trường hoặc môi trường bên ngoài gây ra.
Phán quyết
Hãy chọn kiểm soát kết quả khi bạn cần đặt ra các tiêu chuẩn rõ ràng cho một nhóm hoặc xác định tầm nhìn, nhưng hãy sống theo nguyên tắc kiểm soát nỗ lực để có được sự an tâm mỗi ngày. Cân bằng giữa hai điều này bao gồm việc đặt ra mục tiêu (kết quả) và sau đó ngay lập tức tập trung toàn bộ năng lượng vào các bước (nỗ lực) cần thiết để đạt được mục tiêu đó.