ترقی کی حکمت عملیکسٹمر کا تجربہroi کی اصلاحcrmمارکیٹنگ کے بنیادی اصول
ریٹینشن مارکیٹنگ بمقابلہ حصول مارکیٹنگ
یہ موازنہ نئے گاہکوں کو تلاش کرنے اور موجودہ گاہکوں کی قدر کو زیادہ سے زیادہ کرنے کے درمیان اسٹریٹجک توازن کا اندازہ کرتا ہے۔ اگرچہ حصول مارکیٹنگ ابتدائی ترقی اور برانڈ کے بارے میں آگاہی کو فروغ دیتی ہے، برقرار رکھنے کی مارکیٹنگ لاگت کے ایک حصے پر کسٹمر کی زندگی بھر کی قدر میں اضافہ کرنے کے لیے قائم اعتماد کا فائدہ اٹھا کر طویل مدتی منافع کے بنیادی ڈرائیور کے طور پر کام کرتی ہے۔
اہم نکات
حصول کاروبار کی بنیاد بناتا ہے، جبکہ برقرار رکھنا پائیدار منافع کا انجن بناتا ہے۔
صرف 5% زیادہ گاہکوں کو برقرار رکھنے سے منافع میں 25% سے 95% تک اضافہ ہو سکتا ہے۔
موجودہ گاہک نامیاتی حوالہ جات کے ذریعے مستقبل کے حصول کے اخراجات کو کم کرتے ہوئے برانڈ کے وکیل کے طور پر کام کرتے ہیں۔
حالیہ برسوں میں نئے صارف کو حاصل کرنے کی لاگت میں 30% سے زیادہ اضافہ ہوا ہے، جس سے برقراری پہلے سے کہیں زیادہ اہم ہے۔
برقرار رکھنے کی مارکیٹنگ کیا ہے؟
دہرائی جانے والی خریداریوں اور طویل مدتی برانڈ کی وفاداری کی حوصلہ افزائی کے لیے موجودہ صارفین کو شامل کرنے پر توجہ مرکوز کرنے والی حکمت عملی۔
پرائمری میٹرک: کسٹمر لائف ٹائم ویلیو (CLV)
تبادلوں کی شرح: عام طور پر 60% سے 70%
مین چینلز: ای میل، ایس ایم ایس، لائلٹی پروگرام، اور CRM
لاگت کی کارکردگی: حصول سے 5 سے 25 گنا سستا ہے۔
منافع کا اثر: 5% اضافہ منافع کو 95% تک بڑھا سکتا ہے
حصول مارکیٹنگ کیا ہے؟
کوششوں کا مقصد نئے امکانات کو پہلی بار ادائیگی کرنے والے صارفین تک پہنچنے اور تبدیل کرنا ہے۔
مارکیٹ کا کردار: قدرتی چرن کو پیمانہ کرنے اور تبدیل کرنے کے لیے ضروری ہے۔
وسائل کی شدت: اعلیٰ پیش رفت میڈیا اور فروخت کے اخراجات کی ضرورت ہوتی ہے۔
موازنہ جدول
خصوصیت
برقرار رکھنے کی مارکیٹنگ
حصول مارکیٹنگ
بنیادی مقصد
وفاداری اور بار بار آنے والی آمدنی
ترقی اور مارکیٹ میں رسائی
سامعین کی ریاست
پیشگی خریداری کی تاریخ کے ساتھ گرم لیڈز
سردی کی وجہ سے کوئی برانڈ بیداری نہیں ہوتی
مارکیٹنگ کا پیغام
رشتہ پر مبنی اور ذاتی نوعیت کا
قائل، تعارفی، اور ترغیب پر مبنی
ROI ٹائم لائن
مسلسل اور مرکب
سامنے سے بھری ہوئی اور اکثر تاخیر سے
کامیاب ڈرائیور
کسٹمر کا تجربہ اور مصنوعات کی اطمینان
درستگی اور تخلیقی اثر کو ہدف بنانا
ڈیٹا کا استعمال
طرز عمل کا ڈیٹا اور خریداری کے نمونے۔
آبادیاتی اور دلچسپی پر مبنی طبقات
تفصیلی موازنہ
اقتصادی کارکردگی اور منافع بخشی۔
برقرار رکھنے کی مارکیٹنگ بنیادی طور پر زیادہ منافع بخش ہے کیونکہ یہ صفر سے اعتماد پیدا کرنے کے مہنگے عمل کو نظرانداز کرتی ہے۔ تحقیق سے پتہ چلتا ہے کہ موجودہ صارفین پہلی بار خریداروں کے مقابلے میں تقریباً 67 فیصد زیادہ خرچ کرتے ہیں اور نئی پروڈکٹ لائنوں کو آزمانے کا امکان بہت زیادہ ہوتا ہے۔ اگرچہ ایک کسٹمر بیس بنانے کے لیے حصول ضروری ہے، لیکن ڈیجیٹل اشتہارات کے زیادہ اخراجات کا مطلب یہ ہے کہ زیادہ تر برانڈز صرف دوبارہ کاروبار کے ذریعے ہی حقیقی منافع بخش بنتے ہیں۔
تبادلوں کی حرکیات اور اعتماد
حصول مارکیٹنگ کو ایک اہم 'ٹرسٹ گیپ' کا سامنا ہے، جہاں امکانات کو برانڈ کی ساکھ کی تصدیق کے لیے متعدد ٹچ پوائنٹس کی ضرورت ہوتی ہے۔ اس کا نتیجہ برقرار رکھنے کے مقابلے میں بہت کم تبادلوں کی شرح میں ہوتا ہے، جہاں گاہک پہلے ہی پروڈکٹ کی توثیق کر چکا ہے۔ برقرار رکھنے کی حکمت عملی تبادلوں کی شرحوں کو حاصل کرنے کے لیے اس موجودہ تعلق سے فائدہ اٹھاتی ہے جو کولڈ آؤٹ ریچ سے دس گنا زیادہ ہو سکتی ہے۔
بزنس لائف سائیکل میں کردار
ان دونوں حکمت عملیوں کے درمیان ترجیح ایک کمپنی کے پختہ ہوتے ہی بدل جاتی ہے۔ سٹارٹ اپ کو پروڈکٹ مارکیٹ میں فٹ ثابت کرنے اور اپنی موجودگی قائم کرنے کے لیے حصول پر اوور انڈیکس کرنا چاہیے۔ تاہم، جیسا کہ کسٹمر بیس بڑھتا ہے، خاص طور پر حصول پر توجہ مرکوز کرنے سے 'لیکی بالٹی' سنڈروم پیدا ہوتا ہے، جہاں مہنگے نئے گاہک خالص ترقی کیے بغیر صرف رخصت ہونے والوں کی جگہ لے لیتے ہیں۔
اسٹریٹجک چینلز اور ٹولز
ایک بھیڑ بھرے بازار میں توجہ حاصل کرنے کے لیے حصول بہت زیادہ مداخلت کرنے والے میڈیا، جیسے سرچ انجن اشتہارات اور سوشل میڈیا کے زیر اہتمام مواد پر انحصار کرتا ہے۔ برقرار رکھنا، اس کے برعکس، ذاتی نوعیت کی قیمت فراہم کرنے کے لیے ملکیتی چینلز جیسے ای میل اور موبائل ایپس کا استعمال کرتا ہے۔ یہ اندرونی چینلز صارف کے رویے کی بنیاد پر نفیس آٹومیشن کی اجازت دیتے ہیں، اس بات کو یقینی بناتے ہوئے کہ برانڈ اضافی فی کلک کے اخراجات کے بغیر متعلقہ رہے۔
فوائد اور نقصانات
برقرار رکھنے کی مارکیٹنگ
فوائد
+کم مارکیٹنگ کے اخراجات
+اعلی لین دین کی اقدار
+متوقع آمدنی کے سلسلے
+مضبوط برانڈ کی وکالت
کونس
−سامعین کا محدود سائز
−گہرے ڈیٹا انضمام کی ضرورت ہے۔
−زیادہ پیغام رسانی کا خطرہ
−ابتدائی ترقی کو ایندھن نہیں دے سکتا
حصول مارکیٹنگ
فوائد
+مارکیٹ شیئر کو بڑھاتا ہے۔
+برانڈ بیداری کو بڑھاتا ہے۔
+تیز رفتار پیمانہ ایندھن
+قدرتی چرن کی جگہ لے لیتا ہے۔
کونس
−بہت زیادہ اخراجات
−کم تبادلوں کی شرح
−اعلی مارکیٹ مقابلہ
−غیر متوقع ROI
عام غلط فہمیاں
افسانیہ
برقرار رکھنا صرف چھوٹ اور کوپن پیش کرنے کے بارے میں ہے۔
حقیقت
حقیقی برقراری اعلیٰ کسٹمر سروس اور پروڈکٹ ویلیو پر مبنی ہے، نہ کہ صرف قیمت میں کمی۔ جب کہ مراعات میں مدد ملتی ہے، رعایتوں پر زیادہ انحصار درحقیقت کسی برانڈ کی قدر کو کم کر سکتا ہے اور قیمت کے لحاظ سے حساس صارفین کو اپنی طرف متوجہ کر سکتا ہے جن کے وفادار رہنے کا امکان نہیں ہے۔
افسانیہ
کمپنی کی آمدنی بڑھانے کا واحد طریقہ حصول ہے۔
حقیقت
موجودہ صارفین کی خریداری کی فریکوئنسی میں اضافہ کرنے سے آمدنی میں اضافہ اکثر تیز ہوتا ہے۔ 'Pareto اصول' پر توجہ مرکوز کرنے سے، برانڈز اکثر یہ پاتے ہیں کہ ان کی ترقی کی 80% صلاحیت ان کے موجودہ کسٹمر بیس کے اوپری 20% میں ہے۔
افسانیہ
مارکیٹنگ ٹیموں کو توجہ مرکوز کرنے کے لیے صرف ایک حکمت عملی کا انتخاب کرنا چاہیے۔
حقیقت
کامیاب برانڈز انہیں ایک فلائی وہیل کے طور پر پیش کرتے ہیں جہاں حصول لوگوں کو اندر لاتا ہے اور برقرار رکھنا انہیں وہیں رکھتا ہے۔ یا تو نظر انداز کرنا جمود کا باعث بنتا ہے۔ آپ ان گاہکوں کو برقرار نہیں رکھ سکتے جنہیں آپ نے کبھی حاصل نہیں کیا، اور آپ ان گاہکوں کو حاصل کرنے کے متحمل نہیں ہوسکتے ہیں جنہیں آپ نے کبھی نہیں رکھا۔
افسانیہ
ڈیجیٹل ٹریکنگ تبدیلیوں نے صرف حصول مارکیٹنگ کو نقصان پہنچایا ہے۔
حقیقت
پرائیویسی اپ ڈیٹس جیسے iOS 14+ اور تھرڈ پارٹی کوکیز کے فیز آؤٹ نے برقراری کو اور بھی اہم بنا دیا ہے۔ برانڈز اب پورے ویب پر اجنبیوں کو ٹریک کرنے کے بجائے 'فرسٹ پارٹی ڈیٹا' پر انحصار کرنے پر مجبور ہیں—جو وہ اپنے موجودہ صارفین کے بارے میں معلومات رکھتے ہیں۔
عمومی پوچھے گئے سوالات
حصول بمقابلہ برقراری اخراجات کا صحت مند تناسب کیا ہے؟
اگرچہ یہ صنعت کے لحاظ سے مختلف ہوتا ہے، قائم کردہ کاروباروں کے لیے ایک عام بینچ مارک 40/60 تقسیم ہے، جو برقرار رکھنے کے حق میں ہے۔ اسٹارٹ اپ اپنے پہلے سال کے دوران اسے 80/20 پر پلٹ سکتے ہیں۔ کلید اپنے LTV:CAC تناسب کی نگرانی کرنا ہے۔ اگر آپ کی زندگی بھر کی قیمت آپ کے حصول کی لاگت سے کم از کم تین گنا نہیں ہے، تو آپ کو مزید بجٹ کو برقرار رکھنے کی طرف منتقل کرنا چاہیے۔
کساد بازاری کے دوران کون سی حکمت عملی زیادہ موثر ہے؟
معاشی بدحالی کے دوران برقرار رکھنے کی مارکیٹنگ نمایاں طور پر زیادہ موثر ہے۔ جب صارفین کے اخراجات سخت ہوتے ہیں، تو نئے لوگوں کو نئے برانڈ پر خطرہ مول لینے کے لیے قائل کرنا بہت مشکل ہوتا ہے۔ جب مارکیٹ کے حالات غیر مستحکم ہوتے ہیں تو اپنے موجودہ گاہکوں پر توجہ مرکوز کرنے سے زیادہ مستحکم اور لاگت سے موثر آمدنی کا سلسلہ ہوتا ہے۔
آپ کسٹمر ریٹینشن (CRC) کی لاگت کا حساب کیسے لگاتے ہیں؟
CRC کا حساب تمام برقرار رکھنے پر مرکوز کوششوں کے اخراجات کو ملا کر لگایا جاتا ہے — جیسے کہ کسٹمر کی کامیابی کی ٹیمیں، لائلٹی پروگرام سافٹ ویئر، اور ای میل مارکیٹنگ ٹولز — اور فعال صارفین کی تعداد سے تقسیم کر کے۔ سی اے سی کے برعکس، جو ایک ہی لین دین پر توجہ مرکوز کرتا ہے، سی آر سی سرمایہ کاری کی ایک مسلسل پیمائش ہے جو وقت کے ساتھ ساتھ کسی صارف کو مصروف رکھنے کے لیے درکار ہے۔
کیا سوشل میڈیا کا تعلق حصول یا برقرار رکھنے سے ہے؟
سوشل میڈیا دونوں کردار ادا کرتا ہے لیکن ہر ایک کے لیے مختلف حربوں کی ضرورت ہوتی ہے۔ نامیاتی سوشل میڈیا اور کمیونٹی مینجمنٹ بنیادی طور پر برقرار رکھنے والے ٹولز ہیں جو موجودہ شائقین کو مشغول کرنے کے لیے استعمال ہوتے ہیں۔ بامعاوضہ سماجی اشتہارات اور اثر انگیز شراکتیں عام طور پر حصول کے ٹولز ہیں جو ان لوگوں تک پہنچنے کے لیے بنائے گئے ہیں جنہوں نے کبھی برانڈ کے بارے میں نہیں سنا ہے۔
کیا یہ سچ ہے کہ نیا گاہک حاصل کرنے میں 7 گنا زیادہ لاگت آتی ہے؟
یہ ایک وسیع پیمانے پر حوالہ دیا گیا صنعت کا بینچ مارک ہے جو بڑی حد تک درست رہتا ہے۔ اشتھاراتی پلیٹ فارمز کے بڑھتے ہوئے اخراجات اور خریداروں کے جدید سفر کی پیچیدگی کی وجہ سے، یہ فرق اکثر اور بھی وسیع ہوتا ہے۔ SaaS یا Finance جیسے مسابقتی شعبوں میں، نئے صارف کو حاصل کرنے کی لاگت موجودہ صارف کو رکھنے کی لاگت سے 25 گنا تک ہو سکتی ہے۔
برقرار رکھنے کی مارکیٹنگ میں کسٹمر سروس کیا کردار ادا کرتی ہے؟
کسٹمر سروس برقرار رکھنے کی مارکیٹنگ کی بنیاد ہے۔ اگر سروس کا تجربہ ناقص ہے تو وفاداری ای میلز کی کوئی مقدار کسی برانڈ کو نہیں بچا سکتی۔ مطالعات سے پتہ چلتا ہے کہ 60% سے زیادہ صارفین صرف ایک برے تجربے کے بعد کسی مدمقابل کی طرف جائیں گے، جس سے سپورٹ ٹیمیں مارکیٹنگ ایکو سسٹم کا ایک اہم حصہ بن جائیں گی۔
میں اپنے حصول کی تبدیلی کی شرح کو کیسے بہتر بنا سکتا ہوں؟
حصول کو بہتر بنانے کے لیے، SEO/SEM میں اعلیٰ ارادے والے کلیدی الفاظ پر توجہ مرکوز کریں اور انتہائی مخصوص لینڈنگ پیجز بنائیں جو صارف کی تلاش کے استفسار سے مماثل ہوں۔ مزید برآں، سماجی ثبوت جیسے تعریفی اور کیس اسٹڈیز کا استعمال ان نئے امکانات کے لیے جو آپ کے برانڈ سے ناواقف ہیں اعتماد کے فرق کو ختم کرنے میں مدد کر سکتا ہے۔
کیا چھوٹے کاروبار بڑے بجٹ کے بغیر برقراری مارکیٹنگ کر سکتے ہیں؟
بالکل۔ چھوٹے کاروبار آسان، ذاتی نوعیت کے ہتھکنڈوں جیسے کہ ہاتھ سے لکھے گئے شکریہ کے نوٹ، خریداری کے بعد فالو اپ ای میلز، یا ایک سادہ 'ریفر-اے-فرینڈ' پروگرام کے ذریعے اعلیٰ اثر برقرار رکھنے کو لاگو کر سکتے ہیں۔ برقرار رکھنا اشتہاری بجٹ کے سائز سے زیادہ تعلقات کے معیار کے بارے میں ہے۔
حصول ٹیموں کے دیکھنے کے لیے کرن ریٹ اتنا اہم کیوں ہے؟
اگر چرن زیادہ ہے تو، حصول ٹیمیں بنیادی طور پر پیسہ ضائع کر رہی ہیں۔ ہائی چرن اشارہ کرتا ہے کہ حصول ٹیم غلط سامعین کو نشانہ بنا رہی ہے یا اپنے اشتہارات میں زیادہ وعدہ کر رہی ہے۔ دونوں ٹیموں کو سیدھ میں لانا اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ حاصل کیے جانے والے صارفین درحقیقت وہ ہیں جن کے طویل مدتی رہنے کا امکان ہے۔
مارکیٹنگ میں 'لیکی بالٹی' کی تشبیہ کیا ہے؟
'لیکی بالٹی' ایک ایسے کاروبار کی وضاحت کرتی ہے جو حصول (پانی ڈالنے) پر بہت زیادہ خرچ کرتا ہے لیکن اس کی برقراری خراب ہے (نیچے میں سوراخ)۔ اگر آپ سوراخ (برقرار رکھنے) کو ٹھیک نہیں کرتے ہیں، تو آپ کو بالٹی کو بھری رکھنے کے لیے تیز اور تیز پانی ڈالتے رہنا ہوگا، جو کاروبار چلانے کا ایک غیر پائیدار اور مہنگا طریقہ ہے۔
فیصلہ
اگر آپ ایک نئی پروڈکٹ لانچ کر رہے ہیں، کسی نئے علاقے میں داخل ہو رہے ہیں، یا اپنے سامعین کو تیزی سے پیمانہ کرنے کی ضرورت ہے تو حصول مارکیٹنگ کا انتخاب کریں۔ برقرار رکھنے کی مارکیٹنگ کو ترجیح دیں اگر آپ کے پاس کسٹمر بیس قائم ہے اور آپ اپنے منافع کے مارجن کو بہتر بنانا چاہتے ہیں یا معاشی اتار چڑھاو کے دوران آمدنی کو مستحکم کرنا چاہتے ہیں۔