sikolohiyang pang-asalteorya ng motibasyonkatalinuhan sa lipunankalikasan ng tao
Nakikitang Pag-uugali vs. Nakatagong mga Motibasyon
Bagama't ang nakikitang pag-uugali ay bumubuo sa mga obhetibong kilos at salitang ipinapakita ng isang tao, ang mga nakatagong motibasyon ay ang panloob na 'bakit'—ang masalimuot na lambat ng mga pangangailangan, takot, at mga pinahahalagahan na nagtutulak sa mga kilos na iyon. Ang pag-unawa sa agwat na ito ang pundasyon ng modernong sikolohiya, na tumutulong upang ipaliwanag kung bakit maaaring gawin ng dalawang tao ang eksaktong parehong kilos para sa ganap na magkaibang, at kadalasang hindi namamalayan, na mga dahilan.
Mga Naka-highlight
Ang pag-uugali ay ang 'output' ng sistemang pantao, habang ang motibasyon ay ang 'source code.'
Ang pag-unawa sa mga motibasyon ay nagbibigay-daan para sa empatiya kahit na ang pag-uugali ng isang tao ay nakakadismaya.
Ang tunay na pagbabago sa pag-uugali ay bihirang maging permanente maliban kung ang pinagbabatayan na motibasyon ay unang natutugunan.
Madalas tayong parang 'mga estranghero sa ating sarili,' kumikilos batay sa mga motibong hindi natin lubos na naipahayag.
Ano ang Nakikitang Pag-uugali?
Ang mga hayag at masusukat na kilos at berbal na ekspresyon na maaaring masaksihan ng isang tagamasid sa labas.
Ang Behaviorism, sa pangunguna ni B.F. Skinner, ay nangatwiran na tanging ang mga naoobserbahang kilos lamang ang karapat-dapat sa siyentipikong pag-aaral.
Ang pag-uugali ng isang tao ay kadalasang isang kompromiso sa pagitan ng kanilang mga kagustuhan at mga limitasyon sa lipunan.
Minsan, natatakpan ng mga maliliit na ekspresyon ang kakulangan sa pamamagitan ng pagbubunyag ng isang kislap ng isang nakatagong damdamin habang ginagawa ang isang pag-uugali.
Ang mga paulit-ulit na pag-uugali ay kalaunan ay bumubuo ng mga gawi, na maaaring magpatuloy kahit na matapos mawala ang orihinal na motibasyon.
Ang mga pisikal na kapaligiran, tulad ng isang tahimik na aklatan o isang maingay na konsiyerto, ay maaaring magdikta ng pag-uugali anuman ang panloob na layunin.
Ano ang Mga Nakatagong Motibasyon?
Ang mga panloob na sikolohikal na puwersa, tulad ng mga biyolohikal na pagnanasa o emosyonal na pangangailangan, na nagti-trigger ng mga partikular na pag-uugali.
Iminumungkahi ng Hierarchy ni Maslow na ang mga motibasyon ay mula sa pangunahing kaligtasan hanggang sa mataas na antas ng self-actualization.
Maraming motibasyon ang 'implicit,' ibig sabihin ay maaaring hindi alam ng tao mismo ang mga ito.
Ang intrinsic na motibasyon ay nagmumula sa panloob na kasiyahan, habang ang extrinsic na motibasyon ay hinihimok ng mga panlabas na gantimpala.
Nangyayari ang cognitive dissonance kapag ang ating mga pag-uugali ay hindi naaayon sa ating mga panloob na motibasyon o paniniwala.
Iminumungkahi ng ebolusyonaryong sikolohiya na maraming nakatagong motibo ang nakaugat sa mga sinaunang estratehiya sa kaligtasan at pagsasama.
Talahanayang Pagkukumpara
Tampok
Nakikitang Pag-uugali
Mga Nakatagong Motibasyon
Kalikasan
Obhetibo at panlabas
Subhetibo at panloob
Pagsukat
Obserbasyon at pagre-record ng video
Pagsusuring sikolohikal at ulat sa sarili
Pinagmumulan ng Katotohanan
Ano nga ba talaga ang nangyayari
Ang dahilan kung bakit ito nangyayari
Pagkakapare-pareho
Maaaring magbago depende sa kwarto
Karaniwang nakaugat sa malalim na mga katangian ng personalidad
Pangunahing Drayber
Agarang kontekstong panlipunan
Mga nakaraang karanasan at mga pangangailangang biyolohikal
Kadalian ng Pagbabago
Mataas (maaaring pilitin/pekein)
Mababa (nangangailangan ng malalim na panloob na trabaho)
Detalyadong Paghahambing
Ang Ilusyon ng Direktang Korelasyon
Karaniwang pagkakamali ang ipagpalagay na ang isang partikular na pag-uugali ay laging may tiyak na motibo. Halimbawa, maaaring dalawang empleyado ang parehong nagtatrabaho hanggang gabi; ang isa ay maaaring dahil sa tunay na pagkahilig sa proyekto (intrinsic motivation), habang ang isa naman ay paralisado dahil sa takot na matanggal sa trabaho (avoid motivation). Kung hindi titingnan ang ilalim, maaaring maling ipagpalagay ng isang tagamasid na pareho sila ng etika sa trabaho.
Ang Papel ng May Kamalayan vs. Walang Kamalayan na Intensyon
Madalas nating ikinukwento sa ating sarili ang isang lohikal na kuwento upang ipaliwanag ang ating mga pag-uugali, ngunit ang ating tunay na mga motibasyon ay kadalasang nasa subconscious. Maaaring maniwala ang isang tao na bumibili sila ng isang luxury car dahil sa mga 'kaligtasan' nito, habang ang kanilang nakatagong motibasyon ay isang malalim na pangangailangan para sa katayuan sa lipunan o isang alaala noong bata pa sila ng pakiramdam na walang halaga. Ang modernong therapy ay kadalasang nakatuon sa pagtuklas ng mga 'shadow' motive na ito upang ihanay ang mga ito sa mga may malay na layunin.
Mga Insentibo at ang Pagbabago ng Pag-uugali
Madaling manipulahin ang pag-uugali sa pamamagitan ng mga gantimpala at parusa, ngunit bihirang baguhin nito ang pinagbabatayang motibasyon. Kung ang isang estudyante ay binabayaran para magbasa ng mga libro, tumataas ang kanilang pag-uugali (pagbabasa), ngunit ang kanilang aktwal na motibasyon (pagmamahal sa pag-aaral) ay kadalasang bumababa dahil ang aktibidad ay nagiging isang 'trabaho.' Ang penomenong ito, na kilala bilang overjustification effect, ay nagpapakita na ang panlabas na presyon ay maaaring aktwal na makapigil sa panloob na udyok.
Social Signaling at ang 'Bakit' sa Likod ng 'Ano'
Ang pag-uugali ng tao ay kadalasang isang anyo ng pagbibigay-senyas na naglalayong ipaalam ang isang bagay tungkol sa ating nakatagong pagkakakilanlan. Ang altruismo, tulad ng pagbibigay ng donasyon sa kawanggawa, ay isang nakikitang pag-uugali na maaaring maudyukan ng purong empatiya, pagnanais para sa papuri ng publiko, o kahit isang paraan upang maibsan ang personal na pagkakasala. Dahil nakatago ang motibasyon, umaasa ang lipunan sa pagkakapare-pareho ng pag-uugali sa paglipas ng panahon upang hatulan ang katapatan ng indibidwal.
Mga Kalamangan at Kahinaan
Nakikitang Pag-uugali
Mga Bentahe
+Mapapatunayang ebidensya
+Nagbibigay ng pananagutan
+Maaaring masukat
+Agarang epekto
Nakumpleto
−Maaaring maging mapanlinlang
−Kulang sa konteksto
−Madaling pekein
−Mga pagbabago sa madla
Mga Nakatagong Motibasyon
Mga Bentahe
+Nagpapaliwanag ng 'bakit'
+Hinuhulaan ang mga susunod na gawain
+Nagpapakita ng karakter
+Nagtutulak ng pagtitiyaga
Nakumpleto
−Mahirap patunayan
−Madalas na hindi malay
−Maaaring maging kumplikado
−Bukas sa maling interpretasyon
Mga Karaniwang Maling Akala
Alamat
Laging alam ng mga tao kung bakit nila ginagawa ang kanilang ginagawa.
Katotohanan
Ang mga tao ay lubos na mahusay sa 'pagpapaliwanag'—lumilikha ng mga lohikal na dahilan para sa mga pag-uugali na talagang na-trigger ng mga emosyonal o hindi malay na impulso na hindi nila lubos na nauunawaan.
Alamat
Kung babaguhin mo ang ugali, nagbago na ang tao.
Katotohanan
Ang pagbabago ng isang pag-uugali sa pamamagitan ng puwersa o panunuhol ay pansamantala lamang. Maliban na lamang kung ang panloob na motibasyon—ang dahilan kung bakit nila gustong kumilos nang ganoon noong una pa—ay magbabago, ang dating pag-uugali ay malamang na babalik kapag nawala na ang presyur.
Alamat
Ang isang 'mabuting' pag-uugali ay laging nagmumula sa isang 'mabuting' motibasyon.
Katotohanan
Ang mga prosocial na pag-uugali, tulad ng pagtulong sa iba, ay maaaring minsan ay hinihimok ng mga 'mas madilim' na motibo tulad ng pangangailangan para sa kapangyarihan, ang pagnanais na makaramdam ng utang na loob ang iba, o isang pagtatangka na pagtakpan ang isang nakaraang pagkakamali.
Alamat
Ang mga motibasyon ay mga "dahilan" lamang para sa masasamang pag-uugali.
Katotohanan
Sa sikolohiya, ang pag-unawa sa isang motibasyon ay hindi katulad ng pagpapatawad sa pag-uugali. Ang pagtukoy sa 'bakit' ay isang kasangkapan para sa paglutas ng problema at rehabilitasyon, hindi isang paraan upang makalaya sa pagkakakulong para sa mga mapaminsalang aksyon.
Mga Madalas Itanong
Paano ko malalaman ang sarili kong mga nakatagong motibasyon?
Isang mahusay na pamamaraan ang pamamaraang 'Limang Bakit'. Kapag nalaman mong may ginagawa ka—tulad ng palaging pagtingin sa iyong telepono—tanungin ang iyong sarili kung bakit. Kung ang sagot ay 'Nababagot ako,' tanungin mo ang iyong sarili kung bakit hindi komportable ang iyong pagkabagot. Kadalasan, sa pang-apat o panglimang 'bakit,' makakaramdam ka ng mas malalim na motibasyon, tulad ng takot na mawalan ng pagkakataon o pangangailangan para sa patuloy na panlabas na pagpapatunay.
Bakit ba ang laki ng pinagbago ng ugali ng mga tao kapag sila ay nasa isang grupo?
Ito ay dahil sa nakatagong motibasyon ng 'pagiging kabilang sa lipunan.' Ang ating malalim na pangangailangang maging bahagi ng isang tribo ay kadalasang nangingibabaw sa ating mga personal na pinahahalagahan. Sa isang grupo, ang motibasyon na makibagay at maiwasan ang pagtanggi ay nagiging mas malakas kaysa sa motibasyon na kumilos ayon sa ating indibidwal na karakter, na humahantong sa mga pag-uugali tulad ng pagsunod o 'groupthink.'
Maaari ka bang magkaroon ng dalawang magkasalungat na motibasyon para sa iisang pag-uugali?
Oo naman. Ito ay tinatawag na 'motivational ambivalence.' Maaari kang pumunta sa gym dahil gusto mong maging malusog (intrinsic) ngunit dahil din gusto mong magmukhang mas maganda kaysa sa iyong mga kapantay (extrinsic). Ang mga tao ay kumplikado, at karaniwan na magkaroon ng halo ng marangal at makasariling motibo na nagtutulak sa iisang aksyon.
Ano ang pagkakaiba ng 'impulso' at 'motibasyon'?
Ang impulso ay isang biglaan at panandaliang pagnanasang kumilos, kadalasang hinihimok ng agarang biyolohikal na damdamin tulad ng gutom o galit. Ang motibasyon ay isang mas matagal at nakatuon sa layunin na puwersa. Maaaring mayroon kang impulso na kumain ng donut, ngunit ang iyong motibasyon na magbawas ng timbang para sa iyong kalusugan ang siyang tumutulong sa iyong magdesisyong dumaan sa panaderya.
Paano ginagamit ng mga tagapamahala ang motibasyon upang mapabuti ang pag-uugali?
Sinusubukan ng mga epektibong tagapamahala na lumampas sa mga 'karot at patpat' (mga panlabas na gantimpala/parusa). Naghahanap sila ng mga paraan upang iayon ang mga gawain sa trabaho sa mga panloob na motibasyon ng empleyado, tulad ng pagnanais para sa awtonomiya, kahusayan sa isang kasanayan, o isang pakiramdam ng layunin. Kapag ang 'bakit' ng manggagawa ay tumutugma sa 'ano' ng trabaho, tumataas ang pagganap nang hindi nangangailangan ng patuloy na pangangasiwa.
Posible bang "mabasa" ang motibasyon ng isang tao sa pamamagitan ng kanilang body language?
Makakakuha ka ng mga pahiwatig, ngunit hindi ito sigurado. Karaniwang ipinapakita ng kilos ng katawan ang 'apektado' (kung ano ang nararamdaman ng isang tao) sa halip na 'intensyon' (kung bakit nila ito ginagawa). Halimbawa, ang hindi pagkagana ay maaaring magpakita na kinakabahan ang isang tao, ngunit hindi nito sinasabi sa iyo kung kinakabahan sila dahil nagsisinungaling sila o dahil lamang sa mayroon silang social anxiety.
Bakit ang hirap itigil ang isang masamang bisyo kung determinado naman akong huminto?
Ang mga gawi ay kadalasang lumilipat mula sa bahaging 'nauudyok' ng utak patungo sa bahaging 'awtomatiko' (ang basal ganglia). Kahit na nagbago na ang iyong malay na motibasyon, ang neural pathway para sa pag-uugali ay pisikal pa ring 'nakakonekta' sa iyong utak. Ang paghinto ay nangangailangan ng parehong malakas na motibasyon at isang estratehikong plano upang maputol ang pisikal na loop ng ugali.
Ano ang 'natutunang kawalan ng kakayahan' sa mga tuntunin ng motibasyon?
Nangyayari ang natutunang kawalan ng kakayahan kapag ang pag-uugali ng isang tao (pagsisikap na baguhin ang isang sitwasyon) ay paulit-ulit na nabibigong magbunga ng resulta. Kalaunan, ang kanilang nakatagong motibasyon na sumubok ay tuluyang nawawala dahil 'natutunan' na ng kanilang utak na walang silbi ang pagsisikap. Kahit na magbago ang sitwasyon at maging posible ang tagumpay, ang pag-uugali ng 'pagsuko' ay kadalasang nagpapatuloy.
Mayroon ba ang mga bata ng parehong mga nakatagong motibasyon gaya ng mga matatanda?
Ang mga pangunahing motibasyon—mga pangangailangan para sa kaligtasan, pagmamahal, at kakayahan—ay naroroon na mula pa noong isilang. Gayunpaman, ang mga bata ay mas malinaw. Habang tayo ay tumatanda, natututo tayong isama ang ating mga motibasyon sa mga sosyal na komplikasyon at 'itago' ang mga ito sa likod ng mga sopistikadong pag-uugali upang mas epektibong malampasan ang mundo ng mga nasa hustong gulang.
Paano ko malalaman kung ang isang tao ay manipulatibo?
Ang manipulasyon ay kadalasang kinabibilangan ng 'hindi pagtutugma' sa pagitan ng nakikitang pag-uugali (pagiging labis na matulungin o pambobola) at ng nakatagong motibasyon (pagnanasa ng isang bagay mula sa iyo). Ang pinakamahusay na paraan upang matukoy ito ay ang maghanap ng mga 'transaksyonal' na pattern: kung ang kanilang kabaitan ay lumilitaw lamang kapag kailangan nila ng pabor, o kung ginagamit nila ang iyong mga emosyon upang kontrolin ang iyong mga pagpili, ang motibasyon ay malamang na pansariling interes sa halip na tunay na pagmamalasakit.
Hatol
Suriin ang pag-uugali kapag kailangan mong sukatin ang agarang resulta o epekto, dahil ang mga kilos lamang ang mga bagay na pisikal na nakakaapekto sa mundo. Gayunpaman, tumuon sa mga nakatagong motibasyon kapag gusto mong hulaan ang pag-uugali sa hinaharap o bumuo ng pangmatagalang katapatan, dahil ang 'bakit' ng isang tao ay mas matatag kaysa sa kanilang 'ano.'