Intrinsikong Motibasyon vs. Panlabas na Gantimpala
Bagama't parehong nagtutulak sa pag-uugali ng tao ang parehong puwersa, gumagana ang mga ito sa magkaibang sikolohikal na makina. Ang intrinsic motivation ay nagmumula sa likas na kasiyahan ng isang aktibidad, samantalang ang mga panlabas na gantimpala ay umaasa sa mga panlabas na insentibo tulad ng pera o papuri. Ang pag-unawa kung paano nakikipag-ugnayan ang dalawang ito ay mahalaga para sa pagyamanin ang pangmatagalang pakikipag-ugnayan, pagkamalikhain, at personal na kasiyahan sa parehong propesyonal at personal na mga setting.
Mga Naka-highlight
Ang intrinsic drive ay pinapagana ng aktibidad mismo sa halip na ang resulta.
Ang mga panlabas na gantimpala ay maaaring hindi sinasadyang pumatay sa natural na kuryosidad kung labis na gagamitin.
Ang awtonomiya ang pinakamalaking tagahula ng mataas na panloob na motibasyon.
Pinakamabisa ang mga gantimpala kapag hindi inaasahan kaysa sa ipinangako nang maaga.
Ano ang Intrinsik na Motibasyon?
Ang panloob na pagnanais na makisali sa isang aktibidad dahil ito ay natural na kasiya-siya, kawili-wili, o kasiya-siya para sa sarili nitong kapakanan.
Nakaugat sa mga sikolohikal na pangangailangan para sa awtonomiya, kakayahan, at kaugnayan.
Kaugnay ng mas mataas na antas ng pagkamalikhain at malalim na konseptwal na pagkatuto.
Kadalasan ay humahantong sa mga 'flow states' kung saan nawawalan ng oras ang isang tao.
Nagpapakita ng higit na pagtitiyaga kapag nahaharap sa mahihirap na hamon sa paglipas ng panahon.
Pinapalakas ng mga personal na pagpapahalaga at paghahangad ng kahusayan sa halip na katayuan.
Ano ang Mga Panlabas na Gantimpala?
Mga panlabas na insentibo o kahihinatnan, tulad ng pera, grado, o tropeo, na ginagamit upang hikayatin ang mga partikular na pag-uugali o pagkumpleto ng gawain.
Epektibo para sa pagganyak ng mga paulit-ulit, nakagawian, o hindi gaanong kawili-wiling gawain.
Maaaring ihatid bilang mga nasasalat na bagay tulad ng pera o mga hindi nasasalat na bagay tulad ng papuri sa lipunan.
Madalas tinutukoy bilang 'ekstrinsikong motibasyon' sa sikolohiyang pang-behavioral.
Makapagbigay ng malinaw na mga pamantayan para sa pagganap at layuning nakamit.
Pinasisigla ang sistemang gantimpala na nakabatay sa dopamine ng utak sa pamamagitan ng pag-asam ng pakinabang.
Talahanayang Pagkukumpara
Tampok
Intrinsik na Motibasyon
Mga Panlabas na Gantimpala
Pangunahing Pinagmulan
Panloob na kasiyahan
Mga panlabas na insentibo
Pagpapanatili
Mataas (nakapagtataguyod ng sarili)
Mababa (nangangailangan ng patuloy na supply)
Epekto ng Pagkamalikhain
Pinahuhusay ang paggalugad
Maaaring paliitin ang pokus
Uri ng Gawain
Komplikado/Malikhain
Simple/Algoritmiko
Lokasyon ng Kontrol
Panloob
Panlabas
Emosyonal na Resulta
Pakiramdam ng katuparan
Panandaliang kasiyahan
Detalyadong Paghahambing
Tagal at Kahabaan ng Buhay
Ang intrinsic motivation ay gumaganap bilang isang pinagmumulan ng renewable energy, na nagpapanatili sa mga tao na aktibo sa loob ng maraming taon dahil ang kagalakan ay nasa paggawa nito. Sa kabilang banda, ang mga panlabas na gantimpala ay karaniwang gumagana tulad ng isang baterya na nangangailangan ng madalas na pag-recharge. Kapag tumigil na ang bonus o papuri, ang pagsisikap ay kadalasang naglalaho kasabay ng insentibo.
Epekto sa Pagkamalikhain
Kapag ang mga tao ay gumagawa ng isang bagay nang dahil sa pagmamahal, mas malamang na sumubok sila ng mga panganib at mag-eksperimento sa mga nobelang solusyon. Ang mga panlabas na gantimpala ay minsan ay maaaring lumikha ng isang epekto ng 'tunnel vision' kung saan ang indibidwal ay nakatuon lamang sa pinakamabilis na landas patungo sa gantimpala. Kadalasan, nagreresulta ito sa pagtugon sa mga minimum na kinakailangan sa halip na pagtulak sa mga hangganan.
Ang Epekto ng Labis na Pagbibigay-katwiran
Ang pagdaragdag ng premyo sa isang aktibidad na dati nang kasiya-siya ay maaaring magdulot ng negatibong epekto, isang penomeno kung saan ang utak ay nagsisimulang tingnan ang libangan bilang 'trabaho.' Kung sisimulan mong bayaran ang isang tao para sa isang gawain na dati nilang ginawa para sa kasiyahan, maaaring bumaba ang kanilang panloob na gana. Ang pagbabagong ito ay nagiging dahilan upang ang tao ay umasa sa bayad upang ipagpatuloy ang aktibidad.
Mga Ideal na Kaso ng Paggamit
Ang likas na sigasig ang banal na kopita para sa mga kumplikadong paglutas ng problema at mga gawaing pansining kung saan kinakailangan ang pasyon. Sa kabilang banda, ang mga panlabas na gantimpala ay lubhang kapaki-pakinabang para sa mga pangkaraniwan ngunit kinakailangang gawain, tulad ng pag-file ng buwis o trabaho sa assembly line. Ang paggamit ng tamang kagamitan para sa partikular na gawain ay nakakapigil sa burnout at nakakapag-maximize ng kahusayan.
Mga Kalamangan at Kahinaan
Intrinsik na Motibasyon
Mga Bentahe
+Mataas na pangmatagalang pagtitiyaga
+Nagpapalakas ng malikhaing pag-iisip
+Nagpapataas ng sikolohikal na kagalingan
+Walang gastos sa pagpapanatili
Nakumpleto
−Mas mahirap i-trigger
−Nangangailangan ng personal na interes
−Mas mabagal na mga unang resulta
−Mahinang ma-burnout
Mga Panlabas na Gantimpala
Mga Bentahe
+Agarang pagbabago ng pag-uugali
+I-clear ang mga sukatan ng pagganap
+Epektibo para sa mga nakakabagot na gawain
+Madaling ipatupad
Nakumpleto
−Pagbaba ng kita
−Pinipigilan ang tunay na interes
−Hinihikayat ang 'paglalaro' ng sistema
−Mahal ang pagpapanatili
Mga Karaniwang Maling Akala
Alamat
Ang mga panlabas na gantimpala ay palaging masama para sa motibasyon.
Katotohanan
Hindi sila likas na nakakapinsala at maaaring maging mahalaga para sa pagsisimula ng pag-uugali sa mga bata o empleyado na walang interes sa simula. Ang susi ay ang paggamit sa mga ito bilang tulay sa panloob na interes sa halip na isang permanenteng saklay.
Alamat
Ang pera ang pinakamahusay na paraan upang mag-udyok sa mga manggagawa.
Katotohanan
Ipinahihiwatig ng pananaliksik na kapag natugunan na ang mga pangunahing pangangailangan, ang mga salik tulad ng awtonomiya sa lugar ng trabaho at ang pagkakataon para sa kahusayan ay nagiging mas maimpluwensya. Ang mataas na suweldo ay pumipigil sa kawalang-kasiyahan ngunit hindi kinakailangang lumikha ng malalim na pakikipag-ugnayan.
Alamat
Mayroon ka mang intrinsic motivation o wala.
Katotohanan
Ang motibasyon ay umiiral sa isang saklaw na maaaring magbago sa paglipas ng panahon batay sa kapaligiran. Ang isang tao ay maaaring magkaroon ng malalim na panloob na pagmamahal para sa isang asignatura na orihinal na nagsimula dahil sa isang marka o papuri ng isang guro.
Alamat
Ang pagpuri sa isang bata dahil sa pagiging 'matalino' ay nakapagpapatibay ng panloob na sigasig.
Katotohanan
Sa katunayan, nagtataguyod ito ng isang nakapirming pag-iisip kung saan natatakot ang bata na mawala ang kanilang katayuan. Mas mainam na purihin ang pagsisikap o ang proseso, na makakatulong sa pagbuo ng isang pakiramdam ng kakayahan at panloob na katatagan.
Mga Madalas Itanong
Maaari bang mapataas ng mga panlabas na gantimpala ang intrinsic motivation?
Oo, ngunit lubos itong nakadepende sa kung paano ibinabalangkas ang gantimpala. Kung ang isang gantimpala ay nagbibigay ng positibong feedback tungkol sa kakayahan ng isang tao—tulad ng isang hindi inaasahang parangal na 'Expert of the Month'—maaari nitong mapalakas ang kanilang panloob na pagmamalaki. Gayunpaman, kung ang gantimpala ay parang isang suhol upang kontrolin ang kanilang pag-uugali, kadalasan ay kabaligtaran ang epekto nito.
Bakit nawawalan ako ng gana sa mga libangan ko kapag ginawa ko na itong trabaho?
Ito ay isang klasikong kaso ng epekto ng labis na pagbibigay-katwiran. Kapag nagpapataw ka ng mga deadline at presyur sa pananalapi, inililipat ng iyong utak ang pokus nito mula sa 'Ginagawa ko ito dahil mahal ko ito' patungo sa 'Ginagawa ko ito dahil kailangan ko.' Upang labanan ito, makakatulong na panatilihin ang mga personal na proyekto na mahigpit na hindi ipinagbibili.
Paano mapapaunlad ng mga tagapamahala ang intrinsic motivation sa mga empleyado?
Ang pinakamahusay na paraan ay ang magtuon sa 'tatlong haligi': awtonomiya, kahusayan, at layunin. Bigyan ang mga empleyado ng kaunting kontrol sa kung paano sila nagtatrabaho, mag-alok ng mga pagkakataon upang mapabuti ang kanilang mga kasanayan, at malinaw na ipaliwanag kung paano nakakatulong ang kanilang trabaho sa iba. Kapag nararamdaman ng mga tao na sila ay bahagi ng isang bagay na mas malaki, natural na nangingibabaw ang kanilang panloob na pagnanais.
May isa bang uri ng motibasyon na mas mainam para sa mga estudyante?
Ang intrinsic motivation ay lubhang nakahihigit para sa deep learning at memory retention dahil ang estudyante ay talagang mausisa tungkol sa materyal. Bagama't kinakailangan ang mga marka para sa sistema, ang isang estudyanteng nag-aaral lamang para sa 'A' ay mas malamang na makalimutan ang impormasyon kaagad pagkatapos ng pagsusulit.
Ano ang pamamaraang 'carrot and stick'?
Ito ay isang tradisyonal na istilo ng pamamahala na gumagamit ng mga gantimpala (ang karot) at mga parusa (ang patpat) upang mapataas ang pagganap. Bagama't naging epektibo ito sa panahon ng industriya para sa pisikal na paggawa, ipinapakita ng modernong sikolohiya na kadalasan itong kontra-produktibo para sa gawaing may kaalaman na nangangailangan ng pagkamalikhain at kumplikadong pag-iisip.
Maaari bang ituring na mga panlabas na gantimpala ang mga like sa social media?
Oo naman. Ang mga notification at like ay nagsisilbing makapangyarihang panlabas na insentibo na nagti-trigger ng panandaliang dopamine hits. Maaari nitong maubos ang panloob na kagalakan ng isang libangan, tulad ng photography o pagluluto, dahil ang lumikha ay nagsisimulang mas magmalasakit sa digital na pagsang-ayon kaysa sa mismong kasanayan.
Mayroon bang iba't ibang uri ng extrinsic motivation?
Kinikilala ng mga sikologo ang apat na uri mula sa 'panlabas na regulasyon' (ginagawa ito dahil sinabihan ka) hanggang sa 'integrated na regulasyon' (ginagawa ito dahil naaayon ito sa iyong pagkakakilanlan). Kung mas malapit ang panlabas na layunin sa iyong mga personal na pinahahalagahan, mas parang intrinsic motivation ito.
Paano ko iuudyok ang aking sarili para sa isang gawaing sa tingin ko ay talagang nakakabagot?
Sa mga ganitong pagkakataon, gamitin ang 'temptation bundling'—ipares ang nakakabagot na gawain sa isang maliit na panlabas na gantimpala. Halimbawa, makinig lamang sa iyong paboritong podcast habang naglilinis ng kusina. Gumagamit ito ng panlabas na insentibo upang matapos ang trabaho nang hindi na kailangang maghintay para sa isang natural na hilig na maaaring hindi kailanman dumating.
Nakakaapekto ba ang edad sa kung paano tayo tumutugon sa mga motibong ito?
Ang mga bata ay likas na may mataas na likas na motibasyon ng kuryosidad. Habang ang mga tao ay sumasailalim sa mga tradisyonal na sistema ng paaralan na lubos na umaasa sa mga marka at mga bituing ginto, kadalasan ay nagiging mas nakapokus sila sa labas. Ang mga matatanda ay kadalasang kailangang may malay na magtrabaho upang 'muling matutunan' kung paano gawin ang mga bagay-bagay para sa lubos na kagalakan nito.
Maaari mo bang magkaroon ng parehong uri ng motibasyon nang sabay?
Tiyak. Karamihan sa mga matagumpay na propesyonal ay hinihimok ng pagmamahal sa kanilang kasanayan at ng pagnanais para sa seguridad sa pananalapi. Madalas itong tinatawag na 'synergistic extrinsic motivation.' Hangga't ang pasyon ang nananatiling pangunahing nagtutulak, ang mga panlabas na gantimpala ay maaaring magsilbing kapaki-pakinabang na panggatong sa halip na isang pang-abala.
Hatol
Pumili ng intrinsic motivation kapag gusto mong pagyamanin ang panghabambuhay na pagkatuto, inobasyon, at malalim na kagalingan. Gamitin ang mga panlabas na gantimpala bilang pansamantalang tulong para sa mga nakagawiang gawain o bilang isang paraan upang ipagdiwang ang isang mahusay na trabaho pagkatapos makumpleto ang panloob na gawain.