Comparthing Logo
psikologjia e sjelljesteoria e motivimitinteligjencë socialenatyrë njerëzore

Sjellje e dukshme kundrejt motivimeve të fshehura

Ndërsa sjellja e dukshme përbën veprimet dhe fjalët objektive që shfaq një person, motivimet e fshehura janë 'pse'-ja e brendshme - rrjeti kompleks i nevojave, frikërave dhe vlerave që i nxisin këto veprime. Të kuptuarit e këtij boshllëku është gurthemeli i psikologjisë moderne, duke ndihmuar në shpjegimin pse dy njerëz mund të kryejnë të njëjtin veprim për arsye krejtësisht të ndryshme dhe shpesh të pavetëdijshme.

Theksa

  • Sjellja është 'rezultati' i sistemit njerëzor, ndërsa motivimi është 'kodi burimor'.
  • Të kuptuarit e motivimeve lejon empatinë edhe kur sjellja e një personi është frustruese.
  • Ndryshimi i vërtetë i sjelljes rrallë është i përhershëm, përveç nëse trajtohet më parë motivimi themelor.
  • Shpesh jemi “të huaj për veten”, duke vepruar sipas motiveve që nuk i kemi artikuluar plotësisht.

Çfarë është Sjellje e Parë?

Veprimet dhe shprehjet verbale të hapura dhe të matshme që mund të shihen nga një vëzhgues i jashtëm.

  • Behaviorizmi, i udhëhequr nga BF Skinner, argumentoi se vetëm veprimet e vëzhgueshme janë të denja për studim shkencor.
  • Sjellja e një personi është shpesh një kompromis midis dëshirave të tij dhe kufizimeve shoqërore.
  • Mikro-shprehjet ndonjëherë mund të mbushin hendekun duke zbuluar një shkëndijë të një ndjenje të fshehur gjatë një sjelljeje.
  • Sjelljet përsëritëse përfundimisht formojnë zakone, të cilat mund të vazhdojnë edhe pasi motivimi fillestar të zbehet.
  • Mjediset fizike, si një bibliotekë e qetë ose një koncert me zhurmë, mund të diktojnë sjelljen pavarësisht nga qëllimi i brendshëm.

Çfarë është Motivime të Fshehura?

Forcat e brendshme psikologjike, të tilla si impulset biologjike ose nevojat emocionale, që shkaktojnë sjellje specifike.

  • Hierarkia e Maslow sugjeron që motivimet variojnë nga mbijetesa bazë deri te vetëaktualizimi i nivelit të lartë.
  • Shumë motivime janë 'të nënkuptuara', që do të thotë se vetë personi mund të mos jetë i vetëdijshëm për to.
  • Motivimi i brendshëm vjen nga kënaqësia e brendshme, ndërsa motivimi i jashtëm nxitet nga shpërblimet e jashtme.
  • Disonanca konjitive ndodh kur sjelljet tona nuk përputhen me motivimet ose besimet tona të brendshme.
  • Psikologjia evolucionare sugjeron se shumë motive të fshehura janë të rrënjosura në strategjitë e lashta të mbijetesës dhe çiftëzimit.

Tabela Krahasuese

Veçori Sjellje e Parë Motivime të Fshehura
Natyra Objektiv dhe i jashtëm Subjektive dhe e brendshme
Matja Vëzhgim dhe regjistrim video Testimi psikologjik dhe vetë-raportimi
Burimi i së Vërtetës Çfarë po ndodh në të vërtetë Arsyeja pse po ndodh
Konsistenca Mund të ndryshojë në varësi të dhomës Zakonisht i rrënjosur në tipare të thella të personalitetit
Shoferi Kryesor Konteksti i menjëhershëm shoqëror Përvojat e kaluara dhe nevojat biologjike
Lehtësia e ndryshimit I lartë (mund të detyrohet/falsifikohet) I ulët (kërkon punë të thellë të brendshme)

Përshkrim i Detajuar i Krahasimit

Iluzioni i Korrelacionit të Drejtpërdrejtë

Është një gabim i zakonshëm të supozohet se një sjellje specifike gjithmonë tregon një motiv specifik. Për shembull, dy punonjës mund të punojnë të dy deri natën vonë; njëri mund të motivohet nga një pasion i vërtetë për projektin (motivim i brendshëm), ndërsa tjetri është i paralizuar nga frika e pushimit nga puna (motivim shmangieje). Pa parë nën sipërfaqe, një vëzhgues do të supozonte gabimisht se ata ndajnë të njëjtën etikë pune.

Roli i vetëdijes kundrejt qëllimit të pavetëdijshëm

Shpesh i tregojmë vetes një histori logjike për të shpjeguar sjelljet tona, por motivimet tona të vërteta shpesh qëndrojnë në nënndërgjegje. Një person mund të besojë se po blen një makinë luksoze për "karakteristikat e saj të sigurisë", ndërsa motivimi i tyre i fshehur është një nevojë e thellë për status shoqëror ose një kujtim fëmijëror i të ndjerit i parëndësishëm. Terapia moderne shpesh përqendrohet në zbulimin e këtyre motiveve "në hije" për t'i lidhur ato me qëllime të vetëdijshme.

Stimujt dhe Modifikimi i Sjelljes

Sjellja mund të manipulohet lehtësisht nëpërmjet shpërblimeve dhe ndëshkimeve, por kjo rrallë e ndryshon motivimin themelor. Nëse një student paguhet për të lexuar libra, sjellja e tij (leximi) rritet, por motivimi i tij aktual (dashuria për të mësuarit) shpesh zvogëlohet sepse aktiviteti bëhet një 'punë'. Ky fenomen, i njohur si efekti i justifikimit të tepërt, tregon se presioni i jashtëm në fakt mund ta mbytë shtysën e brendshme.

Sinjalizimi Social dhe 'Pse'-ja Pas 'Çfarë'-së

Sjellja njerëzore është shpesh një formë sinjalizimi që synon të komunikojë diçka rreth identitetit tonë të fshehur. Altruizmi, siç është dhurimi për bamirësi, është një sjellje e dukshme që mund të motivohet nga empatia e pastër, dëshira për lëvdata publike apo edhe një mënyrë për të lehtësuar fajin personal. Meqenëse motivimi është i fshehur, shoqëria mbështetet në qëndrueshmërinë e sjelljes me kalimin e kohës për të gjykuar sinqeritetin e individit.

Përparësi dhe Disavantazhe

Sjellje e Parë

Përparësi

  • + Prova të verifikueshme
  • + Ofron llogaridhënie
  • + Mund të matet
  • + Ndikim i menjëhershëm

Disavantazhe

  • Mund të jetë mashtruese
  • Mungon konteksti
  • Falsifikohet lehtë
  • Ndryshimet me audiencën

Motivime të Fshehura

Përparësi

  • + Shpjegon 'pse'-në
  • + Parashikon aktet e ardhshme
  • + Zbulon karakterin
  • + Nxit këmbënguljen

Disavantazhe

  • Vështirë për t’u vërtetuar
  • Shpesh nënndërgjegjeshëm
  • Mund të jetë kompleks
  • I hapur ndaj keqinterpretimeve

Idenë të gabuara të zakonshme

Miti

Njerëzit gjithmonë e dinë pse po bëjnë atë që po bëjnë.

Realiteti

Qeniet njerëzore janë jashtëzakonisht të mira në 'racionalizim' - krijimin e arsyeve logjike për sjellje që në fakt janë shkaktuar nga impulse emocionale ose nënndërgjegjeshëm që ata nuk i kuptojnë plotësisht.

Miti

Nëse ndryshon sjelljen, personi ka ndryshuar.

Realiteti

Ndryshimi i një sjelljeje nëpërmjet forcës ose ryshfetit është i përkohshëm. Nëse motivimi i brendshëm - arsyeja pse ata donin të vepronin në atë mënyrë që në fillim - nuk transformohet, sjellja e vjetër ka të ngjarë të kthehet sapo të hiqet presioni.

Miti

Një sjellje 'e mirë' vjen gjithmonë nga një motivim 'i mirë'.

Realiteti

Sjelljet prosociale, si ndihma ndaj të tjerëve, ndonjëherë mund të nxiten nga motive 'më të errëta' si nevoja për pushtet, dëshira për t'i bërë të tjerët të ndihen në borxh ose një përpjekje për të mbuluar një keqbërje të mëparshme.

Miti

Motivimet janë thjesht 'justifikime' për sjellje të keqe.

Realiteti

Në psikologji, të kuptuarit e një motivimi nuk është e njëjta gjë me justifikimin e sjelljes. Identifikimi i 'pse-së' është një mjet për zgjidhjen e problemeve dhe rehabilitimin, jo një kartë shpëtimi nga burgu për veprime të dëmshme.

Pyetjet më të Përshkruara

Si mund t’i kuptoj motivet e mia të fshehura?
Një teknikë e shkëlqyer është metoda 'Pesë Pse-të'. Kur e gjeni veten duke bërë diçka - si p.sh. duke kontrolluar vazhdimisht telefonin tuaj - pyeteni veten pse. Nëse përgjigjja është 'Jam i mërzitur', pyeteni veten pse kjo mërzitje ndihet e pakëndshme. Zakonisht, deri në 'pse-në' e katërt ose të pestë, do të hasni një motivim më të thellë, siç është frika se mos humbisni diçka ose nevoja për vlerësim të vazhdueshëm të jashtëm.
Pse ndryshojnë kaq shumë sjelljet e njerëzve kur janë në një grup?
Kjo për shkak të motivimit të fshehur të 'përkatësisë shoqërore'. Nevoja jonë e rrënjosur thellë evolucionare për të qenë pjesë e një fisi shpesh i tejkalon vlerat tona personale. Në një grup, motivimi për t'u përshtatur dhe për të shmangur refuzimin bëhet më i fortë se motivimi për të vepruar sipas karakterit tonë individual, duke çuar në sjellje si konformizmi ose 'mendimi në grup'.
A mund të keni dy motivime kontradiktore për të njëjtën sjellje?
Absolutisht. Kjo quhet 'ambivalencë motivuese'. Mund të shkosh në palestër sepse do të jesh i shëndetshëm (i brendshëm), por edhe sepse do të dukesh më mirë se bashkëmoshatarët e tu (i jashtëm). Njerëzit janë kompleksë dhe është shumë e zakonshme të kesh një përzierje motivesh fisnike dhe egoiste që nxisin një veprim të vetëm.
Cili është ndryshimi midis një 'impulsi' dhe një 'motivimi'?
Një impuls është një dëshirë e papritur dhe afatshkurtër për të vepruar, shpesh e nxitur nga ndjenja të menjëhershme biologjike si uria ose zemërimi. Një motivim është një forcë më e qëndrueshme dhe e orientuar drejt qëllimit. Mund të keni një impuls për të ngrënë një petullë, por motivimi juaj për të humbur peshë për shëndetin tuaj është ai që ju ndihmon të vendosni të kaloni pranë furrës së bukës.
Si e përdorin menaxherët motivimin për të përmirësuar sjelljen?
Menaxherët efektivë përpiqen të shkojnë përtej "karrotave dhe shkopinjve" (shpërblime/ndëshkime të jashtme). Ata kërkojnë mënyra për të përshtatur detyrat e punës me motivimet e brendshme të punonjësit, të tilla si dëshira për autonomi, zotërimi i një aftësie ose një ndjenjë qëllimi. Kur "pse"-ja e punonjësit përputhet me "çfarë"-në e punës, performanca rritet ndjeshëm pa pasur nevojë për mbikëqyrje të vazhdueshme.
A është e mundur të 'lexosh' motivimin e dikujt përmes gjuhës së trupit të tij?
Mund të gjesh të dhëna, por nuk është e pagabueshme. Gjuha e trupit zakonisht zbulon 'ndikimin' (si ndihet dikush) dhe jo 'qëllimin' (pse po e bën). Për shembull, lëvizja e pandërgjegjshme mund të tregojë se dikush është nervoz, por nuk të tregon nëse është nervoz sepse po gënjen apo thjesht sepse ka ankth social.
Pse është kaq e vështirë të ndalosh një zakon të keq nëse jam i motivuar ta lë?
Zakonet shpesh lëvizin nga pjesa e 'motivuar' e trurit në pjesën 'automatike' (ganglionet bazale). Edhe nëse motivimi juaj i vetëdijshëm ka ndryshuar, rruga nervore për sjelljen është ende fizikisht e 'lidhur' me trurin tuaj. Lënia e duhanit kërkon si një motivim të fortë ashtu edhe një plan strategjik për të ndërprerë ciklin fizik të zakonit.
Çfarë është 'pafuqia e mësuar' në terma të motivimit?
Pafuqia e mësuar ndodh kur sjellja e një personi (përpjekja për të ndryshuar një situatë) dështon vazhdimisht të japë një rezultat. Përfundimisht, motivimi i tyre i fshehur për të provuar zhduket tërësisht sepse truri i tyre ka "mësuar" se përpjekja është e padobishme. Edhe kur situata ndryshon dhe suksesi bëhet i mundur, sjellja e "dorëzimit" shpesh vazhdon.
A kanë fëmijët të njëjtat motivime të fshehura si të rriturit?
Motivimet thelbësore - nevojat për siguri, dashuri dhe kompetencë - janë të pranishme që nga lindja. Megjithatë, fëmijët janë shumë më transparentë. Ndërsa plakemi, mësojmë t'i shtresojmë motivimet tona me kompleksitetin shoqëror dhe t'i 'maskojmë' ato pas sjelljeve të sofistikuara për të lundruar në botën e të rriturve në mënyrë më efektive.
Si mund ta dalloj nëse dikush po manipulon?
Manipulimi shpesh përfshin një 'mospërputhje' midis sjelljes së dukshme (të qenit tepër i dobishëm ose lajkatues) dhe motivimit të fshehur (të duash diçka nga ti). Mënyra më e mirë për ta dalluar është të kërkosh modele 'transaksionale': nëse mirësia e tyre shfaqet vetëm kur kanë nevojë për një nder, ose nëse përdorin emocionet tuaja për të kontrolluar zgjedhjet tuaja, motivimi ka të ngjarë të jetë interesi vetjak dhe jo kujdesi i vërtetë.

Verdikt

Vlerësoni sjelljen kur duhet të matni rezultatet ose ndikimin e menjëhershëm, pasi veprimet janë të vetmet gjëra që ndikojnë fizikisht në botë. Megjithatë, përqendrohuni te motivimet e fshehura kur doni të parashikoni sjelljen e ardhshme ose të ndërtoni besnikëri afatgjatë, pasi 'pse'-ja e një personi është shumë më e qëndrueshme sesa 'çfarë'-ja e tij.

Krahasimet e Ngjashme

Agresioni kundrejt Asertivitetit

Ndonëse shpesh ngatërrohen në situata me presion të lartë, agresioni dhe vendosmëria përfaqësojnë qasje thelbësisht të ndryshme ndaj komunikimit. Agresioni kërkon të dominojë dhe të fitojë në kurriz të të tjerëve, ndërsa vendosmëria përqendrohet në shprehjen e nevojave dhe kufijve personalë me qartësi dhe respekt, duke nxitur mirëkuptimin e ndërsjellë në vend të konfliktit.

Ajo që tregojmë kundrejt asaj që fshehim: Psikologjia e Personalitetit Publik dhe Vetes Private

Shpesh projektojmë një version të vetes të kuruar me kujdes në botë, duke i mbajtur të fshehura frikërat, pasiguritë dhe mendimet tona më të thella të papërpunuara. Të kuptuarit e tensionit midis personalitetit tonë publik dhe realitetit tonë të brendshëm na ndihmon të lundrojmë në ndërveprimet shoqërore në mënyrë më autentike dhe të pranojmë se të gjithë të tjerët po përballen me një luftë të ngjashme të padukshme.

Altruizmi kundrejt egoizmit

Ndërsa altruizmi përqendrohet në shqetësimin pa interes për mirëqenien e të tjerëve, egoizmi përqendrohet në përfitimin personal dhe nevojat individuale. Këta dy faktorë psikologjikë shpesh ekzistojnë në një spektër, duke ndikuar në gjithçka, nga ndërveprimet e përditshme shoqërore deri te strategjitë komplekse evolucionare të mbijetesës dhe mënyra themelore se si ndërtojmë komunitete moderne.

Analiza e kostos dhe përfitimit kundrejt përmbushjes emocionale

Ky krahasim shqyrton tensionin midis Teorisë së Shkëmbimit Social - ku ne peshojmë në mënyrë racionale atë që japim kundrejt asaj që marrim - dhe shtytjes së brendshme, shpesh të paarsyeshme, për kënaqësi emocionale. Të kuptuarit e këtij ekuilibri zbulon pse qëndrojmë në situata të vështira ose i lëmë ato në dukje "perfekte", bazuar në mënyrën se si zemrat dhe kokat tona llogaritin vlerën.

Ankthi i Performancës kundrejt Ndërtimit të Besimit

Kapërcimi i hendekut midis frikës paralizuese të dështimit dhe zhvillimit të qëndrueshëm të vetëbesimit është një sfidë universale psikologjike. Ndërsa ankthi i performancës shkakton një përgjigje kufizuese të mbijetesës, ndërtimi i vetëbesimit përqendrohet në zotërimin gradual dhe riformulimin kognitiv. Të kuptuarit se si të kalohet nga një gjendje 'kërcënimi' në një gjendje 'sfide' është çelësi për të zhbllokuar arritje të qëndrueshme dhe të nivelit të lartë.