Motivimi i Brendshëm kundrejt Shpërblimeve të Jashtme
Ndërsa të dyja forcat nxisin sjelljen njerëzore, ato veprojnë në motorë të ndryshëm psikologjikë. Motivimi i brendshëm buron nga kënaqësia e natyrshme e një aktiviteti, ndërsa shpërblimet e jashtme mbështeten në stimuj të jashtëm si paratë ose lëvdatat. Të kuptuarit se si këto të dyja bashkëveprojnë është thelbësore për të nxitur angazhimin afatgjatë, kreativitetin dhe kënaqësinë personale si në mjediset profesionale ashtu edhe në ato personale.
Theksa
Impulsi i brendshëm fuqizohet nga vetë aktiviteti dhe jo nga rezultati.
Shpërblimet e jashtme mund të vrasin pa dashje kuriozitetin natyror nëse përdoren tepër.
Autonomia është parashikuesi më i madh i motivimit të lartë të brendshëm.
Shpërblimet funksionojnë më mirë kur janë të papritura në vend që të premtohen paraprakisht.
Çfarë është Motivimi i Brendshëm?
Shtytja e brendshme për t'u angazhuar në një aktivitet sepse është natyrshëm i kënaqshëm, interesant ose i këndshëm në vetvete.
I rrënjosur në nevojat psikologjike për autonomi, kompetencë dhe lidhje.
I lidhur me nivele më të larta të kreativitetit dhe të të mësuarit të thellë konceptual.
Shpesh çon në 'gjendje rrjedhëse' ku një person humbet ndjenjën e kohës.
Demonstron këmbëngulje më të madhe kur përballet me sfida të vështira me kalimin e kohës.
I nxitur nga vlerat personale dhe ndjekja e zotërimit në vend të statusit.
Çfarë është Shpërblime të Jashtme?
Stimuj ose pasoja të jashtme, të tilla si paratë, notat ose trofetë, të përdorura për të inkurajuar sjellje specifike ose përfundimin e detyrave.
Efektive për motivimin e detyrave përsëritëse, rutinë ose më pak interesante.
Mund të dorëzohen si sende të prekshme si para në dorë ose si sende të paprekshme si lavdërime shoqërore.
Shpesh i referuar si 'motivim i jashtëm' në psikologjinë e sjelljes.
Mund të ofrojë standarde të qarta për performancën dhe arritjen e objektivave.
Shkakton sistemin e shpërblimit të trurit të bazuar në dopaminë përmes parashikimit të fitimit.
Tabela Krahasuese
Veçori
Motivimi i Brendshëm
Shpërblime të Jashtme
Burimi Kryesor
Kënaqësia e brendshme
Stimuj të jashtëm
Qëndrueshmëri
I lartë (vetëqëndrueshëm)
I ulët (kërkon furnizim të vazhdueshëm)
Ndikimi i Kreativitetit
Përmirëson eksplorimin
Mund të ngushtojë fokusin
Lloji i detyrës
Kompleks/Krijues
E thjeshtë/Algoritmike
Vendndodhja e Kontrollit
I brendshëm
I jashtëm
Rezultati Emocional
Ndjenjë përmbushjeje
Kënaqësi afatshkurtër
Përshkrim i Detajuar i Krahasimit
Kohëzgjatja dhe Jetëgjatësia
Motivimi i brendshëm vepron si një burim energjie i rinovueshëm, duke i mbajtur njerëzit të angazhuar për vite me radhë sepse gëzimi qëndron në veprim. Shpërblimet e jashtme, në të kundërt, zakonisht funksionojnë si një bateri që ka nevojë për rimbushje të shpeshtë. Sapo ndalet bonusi ose lavdërimi, përpjekja shpesh zhduket së bashku me nxitjen.
Ndikimi në Kreativitet
Kur njerëzit bëjnë diçka nga dashuria për të, ata kanë më shumë gjasa të marrin rreziqe dhe të eksperimentojnë me zgjidhje të reja. Shpërblimet e jashtme ndonjëherë mund të krijojnë një efekt 'vizioni tuneli' ku individi përqendrohet vetëm në rrugën më të shpejtë drejt çmimit. Kjo shpesh rezulton në përmbushjen e kërkesave minimale në vend të shtyrjes së kufijve.
Efekti i Mbijustifikimit
Shtimi i një çmimi në një aktivitet që tashmë është i këndshëm mund të ketë efekte të kundërta, një fenomen ku truri fillon ta shohë hobin si 'punë'. Nëse filloni të paguani dikë për një detyrë që më parë e ka bërë për argëtim, impulsi i tij i brendshëm mund të ulet. Ky ndryshim e bën personin të varur nga pagesa për të vazhduar aktivitetin.
Rastet ideale të përdorimit
Impulsi i brendshëm është “Graali i shenjtë” për zgjidhjen e problemeve komplekse dhe përpjekjet artistike ku kërkohet pasion. Nga ana tjetër, shpërblimet e jashtme janë jashtëzakonisht të dobishme për punët e përditshme, por të nevojshme, si deklarimi i taksave ose puna në linjën e montimit. Përdorimi i mjetit të duhur për detyrën specifike parandalon lodhjen dhe maksimizon efikasitetin.
Përparësi dhe Disavantazhe
Motivimi i Brendshëm
Përparësi
+Qëndrueshmëri e lartë afatgjatë
+Nxit të menduarit krijues
+Rrit mirëqenien psikologjike
+Pa kosto për mirëmbajtje
Disavantazhe
−Më e vështirë për t'u aktivizuar
−Kërkon interes personal
−Rezultate fillestare më të ngadalta
−I prekshëm ndaj lodhjes së tepërt
Shpërblime të Jashtme
Përparësi
+Ndryshim i menjëhershëm i sjelljes
+Metrika të qarta të performancës
+Efektive për detyra të mërzitshme
+E lehtë për t’u zbatuar
Disavantazhe
−Kthimet në rënie
−Mbytet interesi i vërtetë
−Inkurajon 'lojërat' e sistemit
−I kushtueshëm për t’u mbajtur
Idenë të gabuara të zakonshme
Miti
Shpërblimet e jashtme janë gjithmonë të këqija për motivimin.
Realiteti
Ato nuk janë të dëmshme në vetvete dhe mund të jenë jetësore për nxitjen e sjelljes tek fëmijët ose punonjësit që nuk kanë interes fillestar. Çelësi është përdorimi i tyre si një urë drejt interesit të brendshëm dhe jo si një mbështetje e përhershme.
Miti
Paraja është mënyra më e mirë për të motivuar punëtorët.
Realiteti
Hulumtimet sugjerojnë se pasi të plotësohen nevojat themelore, faktorë si autonomia në vendin e punës dhe mundësia për zotërim bëhen shumë më me ndikim. Pagat e larta parandalojnë pakënaqësinë, por nuk krijojnë domosdoshmërisht angazhim të thellë.
Miti
Ose ke motivim të brendshëm ose jo.
Realiteti
Motivimi ekziston në një spektër që mund të ndryshojë me kalimin e kohës bazuar në mjedis. Një person mund të zhvillojë një dashuri të thellë të brendshme për një lëndë që fillimisht filloi për shkak të një note ose lavdërimi nga një mësues.
Miti
Lavdërimi i një fëmije për faktin se është “i zgjuar” ndërton një impuls të brendshëm.
Realiteti
Kjo në fakt nxit një mendësi të fiksuar ku fëmija ka frikë se do të humbasë statusin e tij. Është shumë më mirë të lavdërosh përpjekjen ose procesin, gjë që ndihmon në ndërtimin e një ndjenje kompetence dhe qëndrueshmërie të brendshme.
Pyetjet më të Përshkruara
A mund ta rrisin ndonjëherë motivimin e brendshëm shpërblimet e jashtme?
Po, por varet tërësisht nga mënyra se si është hartuar shpërblimi. Nëse një shpërblim ofron reagime pozitive në lidhje me kompetencën e një personi - si një çmim i papritur "Eksperti i Muajit" - kjo në fakt mund të rrisë krenarinë e tyre të brendshme. Megjithatë, nëse shpërblimi ndihet si një ryshfet për të kontrolluar sjelljen e tyre, zakonisht ka efektin e kundërt.
Pse e humbas interesin për hobet e mia pasi i bëj punë?
Ky është një rast klasik i efektit të justifikimit të tepërt. Kur futni afate dhe presion financiar, truri juaj e zhvendos fokusin nga "Po e bëj këtë sepse më pëlqen" në "Po e bëj këtë sepse duhet ta bëj". Për ta luftuar këtë, është e dobishme të mirëmbani projekte personale që nuk janë rreptësisht për shitje.
Si mund ta nxisin menaxherët motivimin e brendshëm tek punonjësit?
Mënyra më e mirë është të përqendroheni në 'tre shtyllat': autonomia, mjeshtëria dhe qëllimi. Jepuni punonjësve njëfarë kontrolli mbi mënyrën se si punojnë, ofrojini mundësi për të përmirësuar aftësitë e tyre dhe shpjegoni qartë se si puna e tyre i ndihmon të tjerët. Kur njerëzit ndiejnë se janë pjesë e diçkaje më të madhe, shtysa e tyre e brendshme natyrshëm merr përsipër.
A është një lloj motivimi më i mirë për studentët?
Motivimi i brendshëm është shumë më i mirë për të nxënit e thellë dhe ruajtjen e kujtesës, sepse studenti është në të vërtetë kurioz për materialin. Ndërsa notat janë të nevojshme për sistemin, një student që studion vetëm për '10' ka më shumë gjasa ta harrojë informacionin menjëherë pasi të ketë mbaruar provimi.
Çfarë është qasja e 'karrotës dhe shkopit'?
Ky është një stil tradicional menaxhimi që përdor shpërblime (karrotën) dhe ndëshkime (shkopin) për të nxitur performancën. Ndërsa funksionoi mirë në epokën industriale për punën fizike, psikologjia moderne tregon se shpesh është kundërproduktive për punën e dijes që kërkon kreativitet dhe të menduarit kompleks.
A mund të konsiderohen pëlqimet në rrjetet sociale si shpërblime të jashtme?
Absolutisht. Njoftimet dhe pëlqimet veprojnë si stimuj të fuqishëm të jashtëm që shkaktojnë goditje afatshkurtra dopamine. Kjo në fakt mund të shterojë gëzimin e brendshëm të një hobi, siç është fotografia ose gatimi, pasi krijuesi fillon të interesohet më shumë për miratimin dixhital sesa për vetë zanatin.
A ekzistojnë lloje të ndryshme të motivimit të jashtëm?
Psikologët identifikojnë katër lloje duke filluar nga 'rregullimi i jashtëm' (duke e bërë sepse të thuhet) deri te 'rregullimi i integruar' (duke e bërë sepse përputhet me identitetin tënd). Sa më afër që është qëllimi i jashtëm me vlerat e tua personale, aq më shumë ndihet si motivim i brendshëm.
Si ta motivoj veten për një detyrë që e konsideroj krejtësisht të mërzitshme?
Në këto raste, përdorni 'paketimin e tundimit' - shoqërojeni detyrën e mërzitshme me një shpërblim të vogël të jashtëm. Për shembull, dëgjoni vetëm podkastin tuaj të preferuar ndërsa pastroni kuzhinën. Kjo përdor një nxitje të jashtme për ta kryer punën pa pasur nevojë të prisni për një pasion të natyrshëm që mund të mos vijë kurrë.
A ndikon mosha në mënyrën se si i përgjigjemi këtyre motivimeve?
Fëmijët e vegjël motivohen natyrshëm nga kurioziteti. Ndërsa njerëzit kalojnë nëpër sistemet tradicionale shkollore që mbështeten shumë në nota dhe yje të artë, ata shpesh bëhen më të përqendruar nga jashtë. Të rriturit shpesh duhet të punojnë me vetëdije për të 'rimësuar' se si t'i bëjnë gjërat për gëzimin e plotë të tyre.
A mund të kesh të dy llojet e motivimit në të njëjtën kohë?
Sigurisht. Shumica e profesionistëve të suksesshëm motivohen si nga dashuria për zanatin e tyre ashtu edhe nga dëshira për siguri financiare. Kjo shpesh quhet 'motivim i jashtëm sinergjik'. Për sa kohë që pasioni mbetet nxitësi kryesor, shpërblimet e jashtme mund të veprojnë si lëndë djegëse e dobishme dhe jo si shpërqendrim.
Verdikt
Zgjidhni motivimin e brendshëm kur doni të nxisni të mësuarit gjatë gjithë jetës, inovacionin dhe mirëqenien e thellë. Përdorni shpërblimet e jashtme si një nxitje të përkohshme për detyrat rutinë ose si një mënyrë për të festuar një punë të bërë mirë pasi puna e brendshme të jetë përfunduar.