टॉप-डाउन ओकेआर विरुद्ध बॉटम-अप ओकेआर

टॉप-डाउन ओकेआर काय आहे?

एक केंद्रीकृत दृष्टिकोन, जिथे नेतृत्व मुख्य उद्दिष्टे निश्चित करते आणि ती संघांपर्यंत पोहोचवते.

• कार्यकारी नेतृत्व तिमाही किंवा वर्षासाठी कंपनीची सर्वसमावेशक उद्दिष्ट्ये निश्चित करते.
• या पद्धतीमुळे प्रत्येक विभाग मुख्य कार्यकारी अधिकाऱ्याच्या मुख्य दूरदृष्टीशी काटेकोरपणे संरेखित असल्याची खात्री होते.
• याचा वापर अनेकदा संकटकाळात किंवा मोठ्या धोरणात्मक बदलांच्या वेळी केला जातो, जिथे वेग अत्यावश्यक असतो.
• कनिष्ठ स्तरावरील कर्मचाऱ्यांना सामान्यतः व्यवस्थापकांकडून थेट नेमून दिलेली प्रमुख कामे मिळतात.
• उच्चस्तरीय सुसंगतता राखणे आणि संपूर्ण ब्रँडमध्ये विखुरलेले प्रयत्न टाळणे यावर मुख्य लक्ष केंद्रित केले आहे.

बॉटम-अप ओकेआर काय आहे?

एक विकेंद्रित चौकट, जिथे संघ त्यांच्या विशिष्ट अंतर्दृष्टी आणि आव्हानांच्या आधारावर स्वतःची उद्दिष्ट्ये प्रस्तावित करतात.

• प्रत्येक संघ अशी उद्दिष्ट्ये सुचवतो, जी त्यांच्या मते कंपनीच्या ध्येयाला सर्वोत्तम प्रकारे साहाय्य करतील.
• या दृष्टिकोनामुळे ग्राहकांच्या सर्वात जवळ असलेल्या कर्मचाऱ्यांच्या विशेष ज्ञानाचा उपयोग करून घेतला जातो.
• त्यामुळे कर्मचाऱ्यांमध्ये मालकीची आणि जबाबदारीची उच्च भावना वाढते.
• खालून वर ठरवलेली उद्दिष्ट्ये अनेकदा अधिक वास्तववादी असतात, कारण ती प्रत्यक्ष दैनंदिन क्षमतेवर आधारित असतात.
• येथे नवनवीन उपाययोजनांवर प्रयोग करण्यासाठी संघांना प्रोत्साहन मिळत असल्याने, नवोन्मेष वारंवार बहरतो.

तुलना सारणी

तपशीलवार तुलना

गुण आणि दोष