Comparthing Logo
psiholoģijamotivācijasevis pilnveidošanauzvedības zinātne

Paššaubas pret pašefektivitāti

Cilvēka motivācijas centrā ir cīņa starp pašapziņas paralizējošo svaru un pašefektivitātes virzošo spēku. Kamēr pašapziņa darbojas kā mentāla bremze, kas apšauba cilvēka iekšējo vērtību un spējas, pašefektivitāte darbojas kā specializēts dzinējspēks, kas veicina pārliecību, ka konkrētas darbības novedīs pie vēlamajiem rezultātiem.

Iezīmes

  • Šaubas koncentrējas uz personu (“kas”), savukārt efektivitāte koncentrējas uz uzdevumu (“kā”).
  • Augsta pašefektivitāte var pastāvēt līdzās ar zemu pašapziņu profesionāļiem, kuriem ir augsts spiediens.
  • Šaubas par sevi ir aizsargmehānisms, kas netīšām kavē personīgo izaugsmi.
  • Meistarības pieredze ir visspēcīgākais veids, kā šaubas pārvērst efektivitātē.

Kas ir Paššaubas?

Nenoteiktības stāvoklis par savām spējām, kam bieži raksturīga vilcināšanās un bailes no neveiksmēm.

  • Bieži vien rodas no bailēm no sociāla sprieduma vai pagātnes negatīvas pieredzes.
  • Var novest pie "paškaitēšanas", kur indivīdi rada šķēršļus, lai attaisnotu potenciālu neveiksmi.
  • Bieži saistīts ar "krāpnieka fenomenu" augsti kvalificētu skolēnu vidū.
  • Darbojas kā kognitīvs traucēklis, kas patērē uzdevuma veikšanai nepieciešamo garīgo enerģiju.
  • Bieži izpaužas kā iekšējs monologs, kas koncentrējas uz "kas būtu, ja" katastrofu scenārijiem.

Kas ir Pašefektivitāte?

Konkrēta pārliecība par savu spēju izpildīt uzvedību, kas nepieciešama, lai sasniegtu konkrētus rezultātus.

  • Koncepcija, ko 20. gs. septiņdesmito gadu beigās izvirzīja psihologs Alberts Bandura.
  • Veidota, izmantojot četrus galvenos avotus: meistarības pieredzi, sociālo modelēšanu, pārliecināšanu un fizioloģiskos stāvokļus.
  • Tieši ietekmē to, cik daudz pūļu cilvēks veltīs sarežģītam uzdevumam.
  • Atšķiras no pašcieņas; tā ir par spējām konkrētā kontekstā, nevis par vispārēju pašvērtību.
  • Daudzos gadījumos precīzāk prognozē akadēmiskos un karjeras panākumus nekā faktiskais prasmju līmenis.

Salīdzinājuma tabula

Funkcija Paššaubas Pašefektivitāte
Galvenais jautājums Vai esmu pietiekami labs? Vai es varu veikt šo konkrēto uzdevumu?
Reakcija uz neveiksmi Personīga apsūdzība un atteikšanās Diagnostiskā atgriezeniskā saite un palielinātas pūles
Izaicinājumu skats Draudi, no kuriem jāizvairās Uzdevumi, kas jāapgūst
Mērķu izvirzīšana Zema riska vai nereāli mērķi Izaicinoši, bet sasniedzami mērķi
Garīgā orientācija Iepriekšējās neveiksmes Nākotnes iespējas
Noturības līmenis Zems; ātri padodas Augsts; izturīgs pret neveiksmēm

Detalizēts salīdzinājums

Domāšanas veida izcelsme

Šaubas par sevi bieži aug perfekcionisma ēnā, kur jebkura kļūda šķiet kā pastāvīgs rakstura trūkums. No otras puses, pašefektivitāte tiek kultivēta, gūstot "mazas uzvaras", kur atkārtoti panākumi nelielos uzdevumos veido mentālu pierādījumu rezervuāru, ka spējat tikt galā ar lielākiem uzdevumiem.

Ietekme uz veiktspēju

Kad šaubas pārņem vadību, tās rada pašpiepildošu pareģojumu; neveiksmes trauksme faktiski pasliktina kognitīvās funkcijas, kas nepieciešamas panākumiem. Augsta pašefektivitāte rada pretēju efektu, kur ticība panākumiem pazemina stresa līmeni, ļaujot skaidrāk domāt un radošāk risināt problēmas krīzes laikā.

Izturība un atveseļošanās

Šaubu mocīti indivīdi mēdz uzskatīt neveiksmes par pierādījumu tam, ka viņiem nekad nav bijis nepieciešamā, kas noved pie ilgstošiem bezdarbības periodiem. Turpretī tie, kuriem ir augsta efektivitāte, kļūdu uztver kā īslaicīgu stratēģijas vai piepūles pārtraukumu, kas mudina viņus ātri mainīt savu pieeju, nevis apšaubīt savu identitāti.

Sociālā un vides ietekme

Šaubas par sevi bieži saasina konkurētspējīga vide, kurā uzsvars tiek likts uz salīdzināšanu, nevis izaugsmi. Pašefektivitāte zeļ atbalstošā vidē, kur “sociālā modelēšana” — līdzīgu cilvēku panākumu redzēšana — sniedz plānu jūsu pašu potenciālajiem sasniegumiem.

Priekšrocības un trūkumi

Paššaubas

Iepriekšējumi

  • + Veicina piesardzīgu plānošanu
  • + Novērš neapdomīgu augstprātību

Ievietots

  • Nomāc radošumu
  • Noved pie atlikšanas
  • Palielina hronisku stresu
  • Veicina neizmantotas iespējas

Pašefektivitāte

Iepriekšējumi

  • + Paātrina prasmju apguvi
  • + Veicina izturību un neatlaidību
  • + Samazina snieguma trauksmi
  • + Palielina apmierinātību ar dzīvi

Ievietots

  • Prasmju pārvērtēšanas risks
  • Var ignorēt derīgus brīdinājumus

Biežas maldības

Mīts

Pašefektivitāte ir tikai vēl viens vārds pašcieņai.

Realitāte

Pašcieņa ir jūsu vispārējais viedoklis par savu vērtību kā cilvēkam. Pašefektivitāte ir jūsu pārliecība par savām spējām veikt konkrētu darbu, piemēram, publisku uzstāšanos vai kodēšanu, un jūs varat būt ļoti efektīvs vienā jomā, vienlaikus cīnoties ar zemu pašapziņu kopumā.

Mīts

Cilvēki ar augstu pašapziņu nekad nejūt šaubas.

Realitāte

Pat eksperti izjūt šaubas, saskaroties ar pilnīgi jaunu teritoriju. Atšķirība ir tā, ka viņi izmanto savu augsto efektivitāti citās jomās, lai atgādinātu sev, ka viņiem ir spēja mācīties un pielāgoties jaunajam izaicinājumam.

Mīts

Šaubas par sevi vienmēr ir vājuma pazīme.

Realitāte

Nelielās devās šaubas ir loģiska reakcija uz informācijas vai pieredzes trūkumu. Tās kļūst par problēmu tikai tad, kad kļūst par pastāvīgu lēcu, caur kuru jūs skatāties uz visām iespējām.

Mīts

Jūs varat "apstiprināt" savu ceļu uz augstu efektivitāti.

Realitāte

Lai gan pozitīva domāšana palīdz, pašefektivitāte galvenokārt balstās uz pierādījumiem. Mantru atkārtošana nav tik efektīva kā uzdevuma, pat neliela, faktiska izpilde, kas smadzenēm sniedz spēju "pierādījumu".

Bieži uzdotie jautājumi

Kā pārstāt šaubīties par sevi, uzsākot kaut ko jaunu?
Visefektīvākais veids ir sadalīt jauno uzdevumu mazos, viegli pārvaldāmos segmentos. Tā vietā, lai uztrauktos par to, vai varat noskriet visu maratonu, koncentrējieties tikai uz to, vai šodien varat noskriet piecas minūtes. Katru reizi, kad pabeidzat segmentu, jūsu smadzenes reģistrē "meistarības pieredzi", kas lēnām aizstāj šaubu troksni ar klusu efektivitātes pierādījumu.
Vai augsta pašefektivitāte var novest pie bīstamas pārmērīgas pašapziņas?
Tas var notikt, ja tas nav balstīts realitātē. Tāpēc ir svarīga “kalibrēta” pašefektivitāte — jūs vēlaties, lai jūsu ticība savām spējām nedaudz pārsniegtu jūsu faktiskās prasmes, lai veicinātu izaugsmi, bet ne tik tālu, lai jūs uzņemtos objektīvi neapdomīgus fiziskus vai finansiālus riskus.
Kāda loma efektivitātes veidošanā ir “sociālajai modelēšanai”?
Sociālā modelēšana ietver sevī cilvēka, ar kuru jūs veidojat attiecības, — vienaudža, kolēģa vai brāļa vai māsas — vērošanu, kā viņš/viņa gūst panākumus uzdevumā. Kad redzat, ka kāds ar līdzīgu pieredzi vai prasmēm kaut ko sasniedz, jūsu smadzenes secina: "Ja viņi to var izdarīt, tad droši vien varu arī es." Tas ir galvenais iemesls, kāpēc pārstāvniecība un mentorings ir tik svarīgi profesionālajās jomās.
Kāpēc manas šaubas par sevi pastiprinās pēc panākumiem?
Šī ir izplatīta "krāpnieka sindroma" iezīme. Kad gūstat panākumus, jūsu šaubas jums saka, ka tā bija tikai veiksme vai nejaušība, nevis jūsu pašu kompetence. Lai ar to cīnītos, jums aktīvi jāattiecina savi panākumi uz savām konkrētajām darbībām un prasmēm, nevis jāatmet tie kā negadījums.
Vai pašefektivitāte ir saistīta ar fizisko veselību?
Pārsteidzoši, jā. Pētījumi liecina, ka cilvēkiem ar augstu pašefektivitāti ir zemāks stresa hormonu, piemēram, kortizola, līmenis, jo viņi uzskata izaicinājumus par viegli paveicamiem, nevis pārāk lieliem. Tas uzlabo imūnsistēmas darbību un palielina varbūtību, ka viņi ievēros veselīgus ieradumus, piemēram, vingrošanu vai fizioterapiju.
Kā skolotāji vai vadītāji var palīdzēt veidot efektivitāti citos?
Viņi var palīdzēt, sniedzot “neitrālu pieredzi” un verbālu pārliecināšanu. Tā vietā, lai vienkārši sniegtu atzīmi vai kritiku, viņiem vajadzētu norādīt, kāda tieši uzvedība noveda pie panākumiem. Konkrēta, konstruktīva atgriezeniskā saite ir daudz efektīvāka, lai veidotu cilvēka ticību savām nākotnes spējām, nekā vispārīgs uzslavējums, piemēram, “Labs darbs”.
Kas ir "kolektīvā efektivitāte"?
Tā ir grupas — piemēram, sporta komandas, uzņēmuma nodaļas vai apkaimes — kopīga pārliecība, ka viņi var sadarboties, lai sasniegtu mērķi. Ja grupai ir augsta kolektīvā efektivitāte, viņi, visticamāk, saglabās vienotību grūtību laikā un meklēs inovatīvus risinājumus, nevis vainos viens otru par neveiksmēm.
Vai vecums ietekmē līdzsvaru starp šaubām un efektivitāti?
Lai gan tas katram cilvēkam ir atšķirīgs, daudzi cilvēki atklāj, ka pašefektivitāte pieaug līdz ar vecumu vienkārši tāpēc, ka viņiem ir vairāk gadu "pierādījumu" un meistarības pieredzes, uz ko atskatīties. Jaunākiem cilvēkiem var būt lielākas grūtības ar šaubām par sevi, jo viņiem vēl nav izveidojusies ilgstoša pieredze dažādu izaicinājumu pārvarēšanā.

Spriedums

Identificējiet šaubas par sevi, kad jūtat vispārēju nevērtības sajūtu, kas jūs kavē sākt; attīstiet pašefektivitāti, kad jums ir nepieciešama taktiska pārliecība, lai izpildītu konkrētu plānu un to pabeigtu.

Saistītie salīdzinājumi

Agresija pret pašpārliecinātību

Lai gan saspringtās situācijās agresija un pašpārliecinātība bieži tiek jauktas, tās ir principiāli atšķirīgas komunikācijas pieejas. Agresija tiecas dominēt un uzvarēt uz citu rēķina, savukārt pašpārliecinātība koncentrējas uz personīgo vajadzību un robežu skaidru un cieņpilnu izpausmi, veicinot savstarpēju sapratni, nevis konfliktus.

Aizkavēta apmierināšana pret tūlītēju ķīmiju

Izpētot psiholoģisko cīņu starp tūlītējas pievilkšanās elektrisko spēku un stabilu, disciplinētu ilgtermiņa saderības veidošanu. Kamēr viens piedāvā apreibinošu bioloģisku pacilātību, otrs nodrošina strukturālo pamatu, kas nepieciešams, lai attiecības pārdzīvotu sākotnējās kaisles neizbēgamo atdzišanu.

Aizsardzība pret atvērtību atgriezeniskajai saitei: ego un izaugsmes pārvaldīšana

Veids, kā mēs reaģējam uz ārēju kritiku, bieži vien nosaka mūsu personīgās un profesionālās attīstības trajektoriju. Lai gan aizsardzības reakcija darbojas kā bioloģisks vairogs ego, patiesas atvērtības attīstīšana atgriezeniskajai saitei ļauj indivīdiem pārveidot neērtas patiesības par praktiski izmantojamu intelektu un stiprākām sociālajām saitēm.

Akadēmiskais spiediens pret garīgo veselību

Šis salīdzinājums pēta saspringto saistību starp augsta līmeņa izglītības prasībām un studentu psiholoģisko labsajūtu. Lai gan mērens spiediens var stimulēt izaugsmi un sasniegumus, hronisks akadēmiskais stress bieži vien grauj garīgo veselību, izraisot "samazinošās atdeves" efektu, kur pārmērīga trauksme faktiski pasliktina mācībām nepieciešamās kognitīvās funkcijas.

Altruisms pret egoismu

Kamēr altruisms koncentrējas uz nesavtīgām rūpēm par citu labklājību, egoisms koncentrējas uz personīgo labumu un individuālajām vajadzībām. Šie divi psiholoģiskie virzītājspēki bieži vien pastāv spektrā, ietekmējot visu, sākot no ikdienas sociālās mijiedarbības līdz sarežģītām evolūcijas izdzīvošanas stratēģijām un fundamentālajam veidam, kā mēs veidojam mūsdienu kopienas.