Uzticēšanās procesam nozīmē, ka jums nerūp uzvara.
Tas patiesībā nozīmē, ka jums tik ļoti rūp uzvara, ka jūs atsakāties novērst uzmanību no rezultātu tablo, tā vietā koncentrējoties uz darbībām, kas padara uzvaru iespējamu.
Šis salīdzinājums pēta spriedzi starp konsekvenciālismu, kas izvērtē darbību morāli, pamatojoties uz to rezultātiem, un uz procesu orientētām filozofijām, piemēram, stoicismu vai daoismu. Lai gan rezultātu aprēķināšana balstās uz datiem un prognozēm, lai nodrošinātu panākumus, uzticēšanās procesam uzsver ceļojuma iekšējo vērtību, koncentrējoties uz piepūli un klātbūtni, nevis fiksētiem galamērķiem.
Uz rezultātu orientēta domāšana, kas piešķir prioritāti gala mērķiem, rādītājiem un stratēģiskajai plānošanai, kas nepieciešama konkrētu mērķu sasniegšanai.
Metodoloģija, kas koncentrējas uz ikdienas ieradumiem, sistēmām un rīcības kvalitāti neatkarīgi no tūlītējiem rezultātiem.
| Funkcija | Rezultātu aprēķināšana | Uzticēšanās procesam |
|---|---|---|
| Primārais fokuss | Galamērķis | Ceļojums |
| Motivācijas avots | Ārējās atlīdzības/atskaites punkti | Iekšējie standarti/ieradumi |
| Attiecības ar kontroli | Mēģinājumi kontrolēt nākotni | Kontrolē tikai pašreizējo darbību |
| Apstrādes kļūme | Uztverts kā stratēģisks neveiksmes | Uztverts kā procesa dati |
| Garīgais stāvoklis | Uz nākotni orientēts/prognozējošs | Tagadnes/plūsmas stāvoklis |
| Lēmuma pamats | Prognozējošā modelēšana | Pamatprincipi un sistēmas |
| Izdegšanas risks | Augsts (ja rezultāti tiek parādīti ar kavēšanos) | Zems (ilgtspējīgs temps) |
Rezultātu aprēķināšana pieņem, ka, apkopojot pietiekami daudz datu, mēs varam pakļaut nākotni savai gribai. Tomēr tādi filozofi kā Nasims Talebs apgalvo, ka "Melnā gulbja" notikumi sarežģītus rezultātus padara neparedzamus. Uzticēšanās procesam atzīst šo nenoteiktību, norādot, ka, tā kā mēs nevaram garantēt rezultātu, mūsu vienīgais loģiskais solis ir apgūt darbības, kas ir mūsu tiešajā pakļautībā.
Stoiķu filozofs Epiktēts mācīja, ka raizēšanās par lietām, kas ir ārpus mūsu spēkiem, ir gara izšķiešana. Aprēķinot rezultātus, mēs bieži vien piesājam savu laimi ārējiem faktoriem, piemēram, tirgus svārstībām vai citu cilvēku viedokļiem. Uz procesu orientēti indivīdi atrod mieru, definējot panākumus kā "darba labu paveikšanu", kas ir mērķis, kuru viņi var sasniegt katru dienu neatkarīgi no laikapstākļiem.
Daudzās jomās labākie rezultāti patiesībā ir lieliska procesa blakusefekti. Čempionu komanda neuzvar, skatoties rezultātu tablo; tā uzvar, intensīvi trenējoties katru otrdienas rītu. Pārāk stingri aprēķinot rezultātus, jūs varat ietaupīt līdzekļus, lai sasniegtu mērķi, savukārt uzticēšanās procesam nodrošina, ka pamats ir pietiekami stiprs, lai noturētu mērķi, kad tas ir sasniegts.
Aprēķini ir būtiski liela mēroga koordinācijai, piemēram, tilta būvniecībai vai satelīta palaišanai. Jūs nevarat vienkārši "uzticēties procesam" ar strukturālu integritāti. Tomēr personīgajā izaugsmē vai radošos pasākumos process pieļauj "sakārtotu haosu", kur atvērtība tam, kurp ved ceļojums, var novest pie labāka rezultāta nekā sākotnēji aprēķinātais.
Uzticēšanās procesam nozīmē, ka jums nerūp uzvara.
Tas patiesībā nozīmē, ka jums tik ļoti rūp uzvara, ka jūs atsakāties novērst uzmanību no rezultātu tablo, tā vietā koncentrējoties uz darbībām, kas padara uzvaru iespējamu.
Rezultātu aprēķināšana ir vienīgais veids, kā būt profesionālam.
Daudzas no pasaules elitārākajām organizācijām, sākot no Pixar līdz Jaunzēlandes All Blacks, lai sasniegtu izcilus rezultātus, prioritāti piešķir kultūrai un procesiem, nevis stingriem ceturkšņa mērķiem.
Abus nevar darīt vienlaikus.
Visveiksmīgākie cilvēki izmanto "aprēķinātos procesus". Viņi izvēlas mērķi (aprēķinu), bet pēc tam aizmirst par to, lai pilnībā koncentrētos uz ikdienas sistēmām (procesiem), kas nepieciešami, lai to sasniegtu.
Uzticēšanās procesam ir attaisnojums slinkumam.
Patiesi uz procesu orientēts cilvēks bieži vien ir disciplinētāks nekā uz rezultātu orientēts, jo viņam ir jāparādās un jāpilda savas funkcijas pat tad, ja nav gaidāms tūlītējs atalgojums.
Izmantojiet rezultātu aprēķinu, ja neveiksmes izmaksas ir augstas un mainīgie ir izmērāmi, piemēram, finanšu plānošanā vai loģistikā. Uzticieties šim procesam personīgajā attīstībā, radošos projektos un ilgtermiņa mērķu sasniegšanā, kur konsekvence un garīgā noturība ir svarīgāka par konkrēta datuma sasniegšanu.
Šajā salīdzinājumā tiek aplūkots absolūtisms un relatīvisms, divas pretējas filozofiskas nostājas par patiesību un morāli, izceļot to atšķirīgos uzskatus par universālajiem standartiem, kultūras ietekmi, ētisko spriedumu, praktiskajām sekām un to, kā katra pieeja ietekmē debates ētikā, tiesībās, zinātnē un sociālajās normās.
Šis salīdzinājums pēta spriedzi starp altruismu – uzticību citu labklājībai – un egoismu – tieksmi dot priekšroku savām interesēm. Izpētot psiholoģisko motivāciju un ētikas principus, mēs pētām, vai cilvēka rīcība patiesi ir nesavtīga vai arī katra rīcība pamatā ir balstīta uz personīgo labumu un izdzīvošanu.
Šis salīdzinājums pēta niansēto filozofisko atšķirību starp apziņu un apzinātību, analizējot, kā katrs jēdziens tiek definēts, kā tie ir saistīti un kā domātāji tos izmanto, lai skaidrotu uztveri, pašrefleksiju un pieredzi gan ikdienas, gan akadēmiskajā kontekstā.
Šī filozofiskā spriedze pēta konfliktu starp ārējas varas tiesībām pavēlēt un indivīda tiesībām pašpārvaldīt sevi. Kamēr autoritāte cenšas koordinēt sabiedrību, izmantojot kolektīvus noteikumus, autonomija uzsver indivīdu morālo nepieciešamību rīkoties saskaņā ar savu pamatoto izvēli un iekšējām vērtībām.
Šis salīdzinājums pēta spriedzi starp autonomu intelektuālo izpēti un ārējās kontroles struktūrām. Tajā tiek pētīts, kā neatkarīgas patiesības meklējumi apstrīd iedibinātas dogmas, un kāda loma institucionālajai autoritātei ir sociālās kohēzijas uzturēšanā un kolektīvo zināšanu saglabāšanā.