korpusi ir sertificēti uzņēmumi, kas līdzsvaro peļņu ar sociālo un vides ietekmi, savukārt tradicionālie uzņēmumi akcionāru atdevi izvirza augstāk par visu pārējo. Galvenā atšķirība ir juridiskā atbildība, pārredzamība un ieinteresēto personu pārvaldība, nevis tikai uzņēmuma lielums vai nozare.
Sertificētiem uzņēmumiem ir juridisks pienākums ņemt vērā sociālos un vides rādītājus līdzās peļņai.
Standarta uzņēmējdarbības vienības, kas galvenokārt koncentrējas uz akcionāru finansiālās atdeves maksimizēšanu.
| Funkcija | B korpuss | Tradicionālās korporācijas |
|---|---|---|
| Galvenais mērķis | Sabalansējiet peļņu ar sociālo un vides ietekmi | Maksimāli palielināt akcionāru finansiālo atdevi |
| Juridiskā atbildība | Ieinteresētās personas, tostarp darbinieki, sabiedrība un vide | Akcionāri galvenokārt |
| Nepieciešama sertifikācija | Jā, jānokārto B Lab novērtējums un ik pēc 3 gadiem jāiegūst atkārtota sertifikācija. | Sertifikācija nav nepieciešama |
| Caurspīdīgums | Jāpublicē publiski ietekmes ziņojumi | Stingri informācijas atklāšanas noteikumi attiecas tikai uz publiskiem uzņēmumiem |
| Lēmumu pieņemšanas sistēma | Ņem vērā ilgtermiņa ietekmi uz visām ieinteresētajām personām | Koncentrēšanās uz ceturkšņa peļņas un izaugsmes rādītājiem |
| Nodokļu struktūra | Tāpat kā tradicionālajiem uzņēmumiem lielākajā daļā jurisdikciju | Tiek piemērotas standarta uzņēmumu ienākuma nodokļa likmes |
| Numurs visā pasaulē | Aptuveni 8000+ sertificētu uzņēmumu | Desmitiem miljonu reģistrētu korporāciju |
| Slaveni piemēri | Patagonia, Ben & Jerry's, Warby Parker, Allbirds | Apple, ExxonMobil, Walmart, vairums lielāko banku |
Būtiskākā atšķirība starp B korpusu un tradicionālajām korporācijām ir to juridiskajās saistībās. Tradicionālās korporācijas darbojas saskaņā ar fiduciāriem pienākumiem pret akcionāriem, kas nozīmē, ka direktori var tikt pakļauti juridiskai atbildībai, ja viņi vides vai sociālos mērķus izvirza prioritāti pār peļņu. Turpretī B korpuss juridiski groza savus pārvaldes dokumentus, lai pieprasītu visu ieinteresēto personu, tostarp darbinieku, vietējo kopienu un vides, ņemšanu vērā. Šīs izmaiņas rada tiesisko regulējumu, kurā laba rīcība nav tikai mārketinga izvēle, bet gan saistoša prasība.
Kļūšana par B korporāciju nav pašdeklarēta etiķete. Uzņēmumiem ir jāiziet stingrs novērtējums, izmantojot B Lab, iegūstot vismaz 80 punktus B ietekmes novērtējumā, kurā tiek vērtēta pārvaldība, attieksme pret darbiniekiem, ietekme uz kopienu, vides prakse un attiecības ar klientiem. Tiem ir arī jāiziet riska pārskats un ik pēc trim gadiem jāveic atkārtota sertifikācija. Tradicionālajiem uzņēmumiem nav šādas trešās puses ētiskās prakses pārbaudes, lai gan publiski tirgotiem uzņēmumiem ir jāatbilst SEC ziņošanas prasībām finanšu jautājumos.
Gan B korpusiem, gan tradicionālajiem uzņēmumiem ir jāgūst peļņa, lai izdzīvotu, taču to attiecības ar šo peļņu ievērojami atšķiras. Tradicionālie uzņēmumi bieži mēra panākumus, izmantojot akciju cenu, peļņu uz vienu akciju un ieguldījumu atdevi. B korpusi tiecas pēc rentabilitātes kā līdzekļa savas misijas uzturēšanai, nevis kā vienīgā mērķa mērķa. Tas nenozīmē, ka B korpusi ir mazāk rentabli; tādi uzņēmumi kā Patagonia un Etsy ir pierādījuši, ka uz ieinteresētajām personām orientēti modeļi var būt komerciāli veiksmīgi.
korpusi apņemas nodrošināt publisku pārredzamību, publicējot ikgadējus ietekmes pārskatus, kuros sīki aprakstīti to sociālie un vides rādītāji. Ikviens var pārskatīt, kā sertificēts B korpuss izturas pret saviem darbiniekiem, iegūst materiālus vai samazina savu oglekļa pēdas nospiedumu. Tradicionālie uzņēmumi ievērojami atšķiras pārredzamības ziņā; publiski tirgotiem uzņēmumiem ir jāatklāj finanšu informācija regulatoriem, bet privātie uzņēmumi bieži vien ļoti maz dalās ar informāciju par savu darbību, piegādes ķēdēm vai sociālo ietekmi.
Tradicionālās korporācijas dominē globālajā ekonomikā pēc to skaita un lieluma, aptverot visu, sākot no maziem ģimenes uzņēmumiem līdz daudznacionāliem gigantiem. B korpuss joprojām ir mazāka kustība, lai gan ar pieaugošu ietekmi. Sertifikācija ir piesaistījusi tādus lielus zīmolus kā Danone North America, Patagonia un pat daudznacionālus meitasuzņēmumus. Kritiķi apgalvo, ka B korpuss nekad neizvērtīsies pietiekami, lai apstrīdētu korporatīvās normas, savukārt atbalstītāji norāda uz to pārmērīgo kultūras ietekmi ESG standartu virzīšanā.
korporācijas statusa saglabāšana ir saistīta ar maksām, pastāvīgām novērtēšanām un dokumentācijas prasībām, ko daži mazie uzņēmumi uzskata par apgrūtinošām. Sertifikācijas izmaksas mainās atkarībā no uzņēmuma lieluma, sākot no aptuveni 1000 USD mazajiem uzņēmumiem līdz vairāk nekā 50 000 USD lieliem uzņēmumiem. Tradicionālie uzņēmumi izvairās no šīm īpašajām izmaksām, taču tiem ir savi normatīvie izdevumi, tostarp atbilstība tiesību aktiem, nodokļu deklarēšana un (publisku uzņēmumu gadījumā) plaša SEC pārskatu sniegšana. B korporācijas ieguldījums būtībā ir apmaksa par pārbaudītu atbildību.
B korpuss ir tikai mārketinga etiķete bez reālas atbildības.
Corp sertifikācija ietver stingru, pārbaudītu B Lab novērtējumu, korporatīvās pārvaldības dokumentu juridiskus grozījumus un regulāru atkārtotu sertifikāciju ik pēc trim gadiem. Uzņēmumi var zaudēt savu sertifikāciju, ja tie nespēj ievērot standartus, kā tas notika ar BrewDog 2022. gadā.
Tradicionālie uzņēmumi nevar sasniegt sociālos vai vides mērķus.
Tradicionālie uzņēmumi noteikti var īstenot ESG iniciatīvas, labdarības ziedojumus vai ilgtspējības programmas. Atšķirība ir tā, ka tiem nav juridisks pienākums to darīt, un direktorus teorētiski varētu iesūdzēt tiesā par sociālo mērķu prioritāti, nevis akcionāru peļņu.
B korpusi ir bezpeļņas vai labdarības organizācijas.
B korpusi ir peļņas gūšanas uzņēmumi, kas vienkārši apņemas ievērot augstākus standartus. Tie maksā nodokļus, sadala peļņu akcionāriem un darbojas konkurētspējīgos tirgos tāpat kā jebkurš cits uzņēmums. “B” apzīmē “Benefit” (labums), nevis “nonprofit” (bezpeļņas organizācija).
Visi sociāli atbildīgie uzņēmumi ir B korpuss.
Daudzi uzņēmumi īsteno ētisku praksi bez B Corp sertifikāta. Sertifikācija īpaši pieprasa trešās puses verifikāciju, juridisko atbildību un publisku pārredzamību, ko brīvprātīgās KSA programmas nepieprasa.
B korpuss upurē peļņu principu vārdā.
Hārvardas Biznesa skolas un citu institūciju pētījumi liecina, ka B korpusa finansiālie rezultāti bieži vien ir salīdzināmi vai labāki ar tradicionālajiem uzņēmumiem. Uz ieinteresētajām personām orientētais modelis pēc būtības nesamazina rentabilitāti.
Izvēlieties B korporācijas struktūru, ja jūsu uzņēmuma misija sniedzas tālāk par peļņu un vēlaties juridisko aizsardzību uz ieinteresētajām personām vērstiem lēmumiem, kā arī trešo pušu uzticamību jūsu ētikas prasībām. Pieturieties pie tradicionālas korporācijas, ja jūsu prioritāte ir maksimāla akcionāru elastība, zemākas administratīvās izmaksas un atbilstība tradicionālajām investoru cerībām. Neviens no modeļiem pēc būtības nav labāks; pareizā izvēle ir atkarīga no tā, vai jūsu uzņēmuma mērķi ir vērsti uz finansiālu atdevi vai plašāku sociālo ietekmi.
Agrīnās stadijas jaunuzņēmumu izaugsme koncentrējas uz ātru eksperimentēšanu, produkta atbilstību tirgum un agresīvu mērogošanu ierobežotu resursu apstākļos. Nobriedušu uzņēmumu izaugsme uzsver tirgus paplašināšanos, darbības efektivitāti un ilgtspējīgus ieņēmumus no izveidotas klientu bāzes un pārbaudīta biznesa modeļa.
Darbinieku pabalsti nodrošina tūlītēju drošību un taustāmu vērtību, izmantojot apdrošināšanu un atvaļinājumu, kalpojot par standarta kompensācijas paketes pamatu. Turpretī akciju opcijas ir spekulatīvs, ilgtermiņa bagātības veidošanas instruments, kas dod darbiniekiem tiesības iegādāties uzņēmuma akcijas par fiksētu cenu, tieši sasaistot viņu finansiālo atlīdzību ar uzņēmuma panākumiem tirgū.
Lai gan šie termini izklausās pārsteidzoši līdzīgi, tie pārstāv divus principiāli atšķirīgus veidus, kā aplūkot uzņēmuma atbildību. Akcionārs koncentrējas uz finansiālo īpašumtiesībām un atdevi, savukārt ieinteresētā persona ietver ikvienu, kuru ietekmē uzņēmuma pastāvēšana, sākot no vietējiem iedzīvotājiem līdz apņēmīgiem darbiniekiem un globālajām piegādes ķēdēm.
Algoritmiskie reizinātāji un fiksētas likmes stimuli ir divas principiāli atšķirīgas pieejas atlīdzības plānošanai. Reizinātāji izmanto dinamiskas formulas, kas saistītas ar snieguma rādītājiem, savukārt fiksētas likmes stimuli piedāvā paredzamas, fiksētas izmaksas neatkarīgi no iznākuma izmaiņām.
Kamēr amatnieciskā ražošanā prioritāte tiek dota unikālai meistarībai un cilvēka radītāja prasmīgajam pieskārienam, masveida ražošanā galvenā uzmanība tiek pievērsta efektivitātes, konsekvences un pieejamības maksimizēšanai, izmantojot automatizētas sistēmas un standartizētas detaļas.
