psichologijamotyvacijasavęs tobulinimaselgesio mokslas
Abejonės savimi ir saviveiksmingumas
Žmogaus motyvacijos centre slypi kova tarp paralyžiuojančio abejonės savimi svorio ir varomosios saviveiksmingumo jėgos. Nors abejonė savimi veikia kaip psichinis stabdys, abejojantis žmogaus vidine verte ir gebėjimais, saviveiksmingumas veikia kaip specializuotas variklis, kurstantis įsitikinimą, kad konkretūs veiksmai leis pasiekti norimų rezultatų.
Akcentai
Abejonė sutelkia dėmesį į asmenį („kas“), o efektyvumas – į užduotį („kaip“).
Didelis saviveiksmingumas gali egzistuoti kartu su kuklia saviverte aukšto spaudimo specialistams.
Abejonės savimi yra apsauginis mechanizmas, kuris netyčia stabdo asmeninį augimą.
Meistriškumo patirtis yra pats galingiausias būdas abejones paversti veiksmingumu.
Kas yra Abejonė savimi?
Netikrumo dėl savo sugebėjimų būsena, dažnai pasireiškianti dvejonėmis ir baime suklysti.
Dažnai kyla dėl baimės būti teisiamam visuomenėje arba dėl praeities neigiamų išgyvenimų.
Gali lemti „savęs žalojimą“, kai asmenys kuria kliūtis, kad pateisintų galimą nesėkmę.
Dažnai siejamas su „apsimetėlio reiškiniu“, būdingu daug pasiekusiems asmenims.
Veikia kaip kognityvinis blaškymasis, kuris eikvoja užduočiai atlikti reikalingą psichinę energiją.
Dažnai pasireiškia kaip vidinis monologas, kuriame daugiausia dėmesio skiriama „kas būtų, jeigu“ nelaimės scenarijams.
Kas yra Savarankiškumas?
Konkretus įsitikinimas savo gebėjimu atlikti elgesį, reikalingą konkretiems veiklos rezultatams pasiekti.
Šią koncepciją aštuntojo dešimtmečio pabaigoje sukūrė psichologas Albertas Bandura.
Sukurta remiantis keturiais pagrindiniais šaltiniais: meistriškumo patirtimi, socialiniu modeliavimu, įtikinėjimu ir fiziologinėmis būsenomis.
Tiesiogiai įtakoja, kiek pastangų žmogus įdės į sunkią užduotį.
Skiriasi nuo savigarbos; tai susiję su gebėjimais kontekste, o ne bendru savęs vertinimu.
Daugeliu atvejų tiksliau prognozuoja akademinę ir karjeros sėkmę nei faktinis įgūdžių lygis.
Palyginimo lentelė
Funkcija
Abejonė savimi
Savarankiškumas
Pagrindinis klausimas
Ar aš pakankamai geras?
Ar galiu atlikti šią konkrečią užduotį?
Reakcija į nesėkmę
Asmeninis kaltinimas ir pasitraukimas
Diagnostinis grįžtamasis ryšys ir didesnės pastangos
Iššūkių apžvalga
Grėsmės, kurių reikia vengti
Užduotys, kurias reikia įvaldyti
Tikslų nustatymas
Mažos rizikos arba nerealūs tikslai
Sudėtingi, bet pasiekiami tikslai
Psichinė orientacija
Praeities nesėkmės
Ateities galimybės
Išlikimo lygis
Žemas; greitai pasiduoda
Aukštas; atsparus nesėkmėms
Išsamus palyginimas
Mąsties kilmė
Abejonės savimi dažnai slypi perfekcionizmo šešėliuose, kur bet kokia klaida atrodo kaip nuolatinis charakterio trūkumas. Kita vertus, saviveiksmingumas ugdomas per „mažas pergales“, kai pasikartojanti sėkmė atliekant nedideles užduotis sukuria psichinį įrodymų rezervuarą, kad esate pajėgus susidoroti su didesnėmis.
Poveikis našumui
Kai abejonės paima vairą į viršų, jos sukuria savaime išsipildančią pranašystę; nesėkmės nerimas iš tikrųjų sutrikdo kognityvines funkcijas, būtinas sėkmei. Didelis savęs efektyvumas sukuria priešingą efektą, kai tikėjimas sėkme sumažina streso lygį, leisdamas aiškiau mąstyti ir kūrybiškiau spręsti problemas krizės metu.
Atsparumas ir atsigavimas
Abejonių kamuojami asmenys linkę nesėkmes vertinti kaip įrodymą, kad jie niekada neturėjo reikiamų savybių, todėl ilgai būna neveiklūs. Ir atvirkščiai, tie, kurie pasižymi dideliu efektyvumu, klaidą laiko laikinu strategijos ar pastangų trūkumu, todėl jie greitai pakeičia savo požiūrį, o ne abejoja savo tapatybe.
Socialinė ir aplinkos įtaka
Abejones savimi dažnai paaštrina konkurencinga aplinka, kurioje pirmenybė teikiama lyginimuisi, o ne tobulėjimui. Saviveiksmingumas klesti palaikančioje aplinkoje, kur „socialinis modeliavimas“ – matant panašių į save žmonių sėkmę – suteikia jūsų pačių potencialių pasiekimų planą.
Privalumai ir trūkumai
Abejonė savimi
Privalumai
+Skatina atsargų planavimą
+Užkerta kelią neapgalvotai arogancijai
Pasirinkta
−Slopina kūrybiškumą
−Veda prie atidėliojimo
−Padidina lėtinį stresą
−Skatina praleistas galimybes
Savarankiškumas
Privalumai
+Pagreitina įgūdžių mokymąsi
+Skatina tvirtumą ir atsparumą
+Mažina nerimą dėl pasirodymo
+Padidina pasitenkinimą gyvenimu
Pasirinkta
−Įgūdžių pervertinimo rizika
−Gali ignoruoti galiojančius įspėjimus
Dažni klaidingi įsitikinimai
Mitas
Saviveiksmingumas yra tiesiog dar vienas žodis, reiškiantis savigarbą.
Realybė
Savigarba – tai, kaip jaučiatės dėl savo, kaip žmogaus, vertės. Saviveiksmingumas – tai jūsų įsitikinimas savo gebėjimu atlikti konkretų darbą, pavyzdžiui, kalbėti viešai ar programuoti, ir jūs galite būti labai efektyvūs vienoje srityje, tuo pačiu metu kovodami su žema saviverte apskritai.
Mitas
Žmonės, turintys aukštą savivertę, niekada nejaučia abejonių.
Realybė
Net ekspertai jaučia abejones, susidūrę su visiškai nauja teritorija. Skirtumas tas, kad jie naudoja savo didelį efektyvumą kitose srityse, kad primintų sau, jog turi gebėjimą mokytis ir prisitaikyti prie naujų iššūkių.
Mitas
Abejonės savimi visada yra silpnumo požymis.
Realybė
Mažomis dozėmis abejonės yra logiška reakcija į informacijos ar patirties trūkumą. Jos tampa problema tik tada, kai tampa nuolatiniu lęšiu, per kurį matote visas galimybes.
Mitas
Galite „patvirtinti“ savo kelią į aukštą efektyvumą.
Realybė
Nors pozityvus mąstymas padeda, saviveiksmingumas pirmiausia grindžiamas įrodymais. Mantrų kartojimas nėra toks veiksmingas, kaip užduoties, net ir nedidelės, atlikimas, kuris suteikia smegenims gebėjimų „įrodymą“.
Dažnai užduodami klausimai
Kaip nustoti abejoti savimi, kai pradedu ką nors naujo?
Veiksmingiausias būdas – naują užduotį suskaidyti į mažus, lengvai įveikiamus segmentus. Užuot nerimavę, ar galite įveikti visą maratoną, susitelkite tik į tai, ar šiandien galite nubėgti penkias minutes. Kiekvieną kartą įveikę segmentą, jūsų smegenys užfiksuoja „įvaldymo patirtį“, kuri lėtai pakeičia abejonės triukšmą tyliu veiksmingumo įrodymu.
Ar didelis saviveiksmingumas gali sukelti pavojingą per didelį pasitikėjimą savimi?
Gali būti, jei nėra pagrįsta realybe. Štai kodėl svarbus „sukalibruotas“ saviveiksmingumas – norite, kad jūsų tikėjimas savo gebėjimais šiek tiek lenktų jūsų tikruosius įgūdžius, kad paskatintumėte augimą, bet ne per daug, kad neprisiimtumėte objektyviai neapgalvotos fizinės ar finansinės rizikos.
Kokį vaidmenį „socialinis modeliavimas“ atlieka kuriant efektyvumą?
Socialinis modeliavimas – tai stebėjimas, kaip kažkas, su kuo bendrauji – bendraamžis, kolega ar brolis ar sesuo – sėkmingai atlieka užduotį. Kai matai, kad kažkas, turintis panašų išsilavinimą ar įgūdžius, kažką pasiekia, tavo smegenys daro išvadą: „Jei jie gali tai padaryti, tikriausiai galiu ir aš.“ Tai yra pagrindinė priežastis, kodėl atstovavimas ir mentorystė yra tokie svarbūs profesinėse srityse.
Kodėl po sėkmės mano abejonės dar labiau sustiprėja?
Tai dažnas „apsimetėlio sindromo“ bruožas. Kai jums pasiseka, jūsų abejonės sako, kad tai buvo tik sėkmė ar atsitiktinumas, o ne jūsų pačių kompetencija. Norėdami su tuo kovoti, turite aktyviai priskirti savo sėkmę konkretiems veiksmams ir įgūdžiams, o ne atmesti ją kaip atsitiktinumą.
Ar saviveiksmingumas susijęs su fizine sveikata?
Keista, bet taip. Tyrimai rodo, kad žmonės, pasižymintys dideliu saviveiksmingumu, turi mažesnį su stresu susijusių hormonų, tokių kaip kortizolis, kiekį, nes iššūkius jie laiko įveikiamais, o ne neįveikiamais. Tai lemia geresnę imuninės sistemos funkciją ir didesnę tikimybę laikytis sveikų įpročių, tokių kaip mankšta ar kineziterapija.
Kaip mokytojai ar vadovai gali padėti ugdyti kitų efektyvumą?
Jie gali padėti pateikdami „netiesioginės patirties“ ir žodinio įtikinėjimo. Užuot tiesiog duodami įvertinimą ar kritiką, jie turėtų tiksliai nurodyti, koks elgesys lėmė sėkmę. Konkretus, konstruktyvus grįžtamasis ryšys yra daug veiksmingesnis ugdant žmogaus pasitikėjimą savo būsimais gebėjimais nei bendro pobūdžio pagyrimas, pavyzdžiui, „Gerai padirbėta“.
Kas yra „kolektyvinis efektyvumas“?
Tai bendras grupės – pavyzdžiui, sporto komandos, verslo skyriaus ar kaimynystės – įsitikinimas, kad jie gali dirbti kartu siekdami tikslo. Kai grupė pasižymi dideliu kolektyviniu efektyvumu, ji labiau linkusi išlikti vieninga sunkumų metu ir ieškoti naujoviškų sprendimų, užuot kaltinusi viena kitą dėl nesėkmių.
Ar amžius turi įtakos abejonių ir veiksmingumo pusiausvyrai?
Nors tai kiekvienam žmogui skiriasi, daugelis žmonių pastebi, kad saviveiksmingumas auga su amžiumi tiesiog todėl, kad jie turi daugiau metų „įrodymų“ ir meistriškumo patirties, į kurią gali atsigręžti. Jaunesni žmonės gali labiau abejoti savimi, nes jie dar neturi sukaupę ilgos patirties įveikiant įvairius iššūkius.
Nuosprendis
Atpažinkite savęs abejones, kai jaučiate bendrą nevertumo jausmą, kuris jus stabdo pradėti; ugdykite saviveiksmingumą, kai jums reikia taktinio pasitikėjimo, kad įvykdytumėte konkretų planą ir jį užbaigtumėte.