Comparthing Logo
rinkodaros strategijarinkos tyrimaib2b rinkodaraturinio rinkodara

Kliento persona ir auditorijos persona

Šiame palyginime nagrinėjami esminiai klientų ir auditorijos asmenybių skirtumai rinkodaros strategijoje. Nors dažnai vartojami kaip sinonimai, jie aptarnauja skirtingus rinkodaros piltuvo etapus: auditorijos asmenybės daugiausia dėmesio skiria plačiam įsitraukimui, o klientų asmenybės – specifinėms jau pirkimą nusprendusių asmenų savybėms.

Akcentai

  • Auditorijos personažai apibrėžia, kas klausosi, o klientų personažai – kas perka.
  • Klientų asmenybės yra gaunamos iš faktinių pardavimo duomenų, o ne iš bendro interneto srauto.
  • Auditorijos profiliai padeda optimizuoti reklamos išlaidas ir turinio pasiekiamumą.
  • Klientų profiliai yra būtini norint sumažinti klientų praradimą ir padidinti vidutinę užsakymo vertę.

Kas yra Kliento persona?

Duomenimis pagrįstas asmenų, kurie iš tikrųjų perka jūsų produktus ar paslaugas, atvaizdavimas.

  • Kategorija: Rinkodaros įrankis, skirtas pardavimo piltuvėlio apačioje
  • Duomenų šaltinis: CRM duomenys, pardavimo pokalbiai ir pirkimų istorija
  • Pagrindinis dėmesys: klientų išlaikymas, papildomas pardavimas ir konversijų optimizavimas
  • Detalumas: Didelis (įskaitant konkrečius pirkimo veiksnius ir trinties taškus)
  • Tikslas: atspindėti idealų pirkėjo kelią ir sandorio užbaigimo procesą

Kas yra Auditorijos persona?

Platus grupės, kuri vartoja jūsų turinį, bet nebūtinai dar jo neįsigijo, profilis.

  • Kategorija: Viršutinės dalies rinkodaros įrankis
  • Duomenų šaltinis: socialinių tinklų analizė, svetainės srautas ir apklausos
  • Pagrindinis dėmesys: prekės ženklo žinomumas, pasiekiamumas ir turinio įtraukimas
  • Detalumas: Vidutinis (orientuotas į pomėgius ir turinio naudojimo įpročius)
  • Tikslas: pritraukti ir šviesti potencialius klientus per atitinkamą žiniasklaidą

Palyginimo lentelė

FunkcijaKliento personaAuditorijos persona
Rinkodaros piltuvo etapasApačia/Viduryje (konversija)Viršuje (žinomumas / atradimas)
Pagrindinis tikslasPardavimų užbaigimas ir lojalumasAugantis pasiekiamumas ir įsitraukimas
Duomenų kilmėTiesioginių operacijų duomenysPlačios demografinės / interneto tendencijos
Įžvalgos gylisKonkretūs skausmo taškai ir tikslaiBendri pomėgiai ir gyvenimo būdas
Santykių statusasEsami arba didelį ketinimą turintys pirkėjaiAtsitiktiniai stebėtojai ar tyrėjai
Pagrindinė metrikaKliento gyvavimo trukmės vertė (CLV)Paspaudimų dažnis ir parodymai

Išsamus palyginimas

Pozicija pardavimo cikle

Auditorijos personažai yra skirti atradimo etapui, padedant rinkodaros specialistams suprasti, kokio tipo turinys pritrauks prekės ženklo dėmesį. Tuo tarpu klientų personažai naudojami vėlesniame ciklo etape, siekiant patobulinti pardavimo pasiūlymą ir išspręsti konkrečias kliūtis, su kuriomis susiduria potencialus klientas prieš išleisdamas pinigus. Auditorijos personaža padeda jam pritraukti klientus, o kliento personaža padeda užbaigti sandorį.

Duomenų rinkimo metodai

Auditorijos asmenybės kūrimas labai priklauso nuo skaitmeninių pėdsakų, tokių kaip „Google Analytics“, socialinių tinklų sekėjų ir naujienlaiškių prenumeratorių, siekiant pamatyti, kas klausosi. Klientų asmenybėms reikalingi gilesni kokybiniai duomenys, dažnai renkami tiesiogiai apklausiant esamus klientus arba analizuojant CRM užrašus, siekiant nustatyti, kodėl asmuo pasirinko vieną sprendimą, o ne kitą. Šis perėjimas nuo kiekybinių prie kokybinių duomenų žymi pagrindinį skirtumą kuriant šias asmenybes.

Taikymas turinio strategijoje

Auditorijos personažai padeda kurti edukacinius tinklaraščio įrašus, virusinį socialinių tinklų turinį ir plačiai prieinamus vaizdo įrašus, skirtus pasitikėjimui didinti. Klientų personažai informuoja tikslingesnius išteklius, tokius kaip atvejų analizės, produktų internetiniai seminarai ir suasmenintos el. laiškų sekos, kurios yra susijusios su konkrečiais profesiniais vaidmenimis ar biudžeto apribojimais. Vienos personas kuria bendruomenę, o kitos – pajamų srautą.

Detalumo lygis ir suasmeninimas

Kliento persona paprastai apima konkrečius pareigų pavadinimus, pirkimo autoritetą ir giliai įsišaknijusius emocinius veiksnius, susijusius su profesine sėkme ar nesėkme. Auditorijos personažai išlieka labiau apibendrinti, grupuojantys žmones pagal bendrus pomėgius, amžiaus grupes ar geografines vietoves, nereikalaujant žinoti jų konkrečios perkamosios galios. Dėl to klientų personas yra daug veiksmingesnės pardavimų komandoms, o auditorijos personas – naudingesnės žiniasklaidos pirkėjams.

Privalumai ir trūkumai

Kliento persona

Privalumai

  • +Labai tikslus pardavimų taikymas
  • +Informuoja apie produkto kūrimą
  • +Padidina konversijos rodiklius
  • +Pagerina klientų išlaikymą

Pasirinkta

  • Reikalingas išsamus tyrimas
  • Mažesnis imties dydis
  • Sukurti užtrunka daug laiko
  • Gali neįtraukti potencialių rinkų

Auditorijos persona

Privalumai

  • +Lengviau keisti turinio mastelį
  • +Nustato naujas rinkos tendencijas
  • +Sukuria prekės ženklo autoritetą
  • +Greitai renka duomenis

Pasirinkta

  • Mažesnis konversijos ketinimas
  • Gali būti per platus
  • Negarantuoja pajamų
  • Gali pritraukti „padangų spardytojus“

Dažni klaidingi įsitikinimai

Mitas

Sėkmingam verslui tereikia vieno arba kito.

Realybė

Sėkmingai rinkodarai reikia abiejų: auditorijos asmenybės ignoravimas riboja jūsų augimo potencialą, o kliento asmenybės ignoravimas veda prie didelio srauto, o pardavimų – nulinių.

Mitas

Auditorijos persona yra tiesiog mažiau detali kliento persona.

Realybė

Tai iš esmės skirtingi profiliai, nes daugeliui jūsų auditorijos žmonių gali patikti jūsų turinys, bet jie niekada neturės poreikio (arba biudžeto) pirkti jūsų produkto.

Mitas

Svarbiausi demografiniai veiksniai, tokie kaip amžius ir vieta.

Realybė

Šiuolaikiniai asmenys labiau orientuojasi į psichografinius rodiklius ir elgesį, pavyzdžiui, „atliktus darbus“ ar konkrečius iššūkius, o ne į paprastus surašymo duomenis.

Mitas

Sukūrus personas, jų niekada nereikia atnaujinti.

Realybė

Rinkos sąlygos ir vartotojų elgsena nuolat keičiasi, todėl reikia bent kartą per metus peržiūrėti abu asmenybės tipus, siekiant užtikrinti, kad jie išliktų aktualūs dabartiniam klimatui.

Dažnai užduodami klausimai

Ar auditorijos narys gali tapti kliento persona?
Taip, rinkodaros piltuvo tikslas – perkelti asmenis iš auditorijos asmenybės grupės į kliento asmenybės grupę. Tai atsitinka, kai asmuo pereina nuo bendro susidomėjimo prie aktyvaus jūsų produkto vertinimo dėl pirkimo. Šio perėjimo stebėjimas padeda rinkodaros specialistams suprasti, kurie turinio elementai efektyviausiai skatina konversijas.
Kiek personažų turėtų turėti mažoji įmonė?
Dauguma ekspertų rekomenduoja pradėti nuo 2–3 pagrindinių personažų, kad rinkodaros ištekliai nebūtų pernelyg išskaidyti. Per didelis jų skaičius gali lemti fragmentišką žinutę, kuri nesugeba giliai atliepti niekam. Prieš plėsdami savo pasiekiamumą, pirmiausia sutelkite dėmesį į pelningiausius klientų segmentus.
Kuris iš jų yra svarbesnis SEO požiūriu?
Auditorijos personažai paprastai yra svarbesni SEO, nes paieškos sistemos apdovanoja turinį, kuris atliepia plačius naudotojų ketinimus ir teikia vertę plačiam ieškotojų ratui. Tačiau klientų personažai padeda nustatyti „ilgos uodegos“ raktinius žodžius, kurie turi mažesnę apimtį, bet daug didesnį komercinį ketinimą. Subalansuota strategija naudoja auditorijos įžvalgas srautui ir klientų įžvalgas potencialių klientų paieškai.
Kur rasti kliento asmenybės duomenis, jei esu startuolis?
Jei dar neturite klientų, peržvelkite konkurentų klientus per atsiliepimus, komentarus socialiniuose tinkluose ir diskusijas forumuose. Taip pat galite atlikti „probleminius interviu“ su žmonėmis, kurie atitinka jūsų hipotetinį pirkėjo profilį, kad patvirtintumėte jų problemas. Ši „protopersona“ veikia kaip tarpinė medžiaga, kol neturite realių sandorių duomenų.
Kokia didžiausia klaida kuriant personažą?
Dažniausia klaida – prielaidų darymas arba pasikliovimas „nuojauta“, o ne tikrais duomenimis. Kai rinkodaros specialistai kuria personas, pagrįstas stereotipais, o ne interviu ar analitika, gaunamos rinkodaros kampanijos dažnai būna nesėkmingos. Visada kurkite profilius remdamiesi stebimu elgesiu ir užfiksuotais atsiliepimais.
Ar pardavimų ir rinkodaros skyriai turėtų naudoti tuos pačius personažus?
Idealiu atveju, taip, nors jie gali sutelkti dėmesį į skirtingas profilio dalis. Rinkodaros skyrius naudoja kliento įvaizdį plačioms žinutėms kurti, o pardavimų skyrius naudoja kliento konkrečius prieštaravimus ir tikslus, kad pritaikytų savo individualius pristatymus. Abiejų komandų darnus darbas užtikrina sklandžią pirkėjui patirtį.
Kuo skiriasi B2B ir B2C asmenybės?
B2B personažai daugiausia dėmesio skiria profesiniams vaidmenims, įmonės dydžiui ir pirkimų komitetams organizacijoje. B2C personažai dažnai yra asmeniškesni, daugiausia dėmesio skiriant gyvenimo būdui, šeimos poreikiams ir individualiems emociniams veiksniams. B2B srityje „klientas“ iš tikrųjų gali būti kelių žmonių grupė su skirtingais personažais.
Kokios priemonės geriausiai tinka šiems profiliams kurti?
Auditorijos personoms puikiai tinka tokios priemonės kaip „Google Analytics“, „SparkToro“ ir socialinių tinklų įžvalgų skydai. Klientų personoms reikiamą gylį suteikia CRM platformos, tokios kaip „HubSpot“ ar „Salesforce“, ir apklausų įrankiai, tokie kaip „Typeform“ ar „SurveyMonkey“. Kokybines įžvalgas geriausia gauti tiesioginių „Zoom“ arba telefoninių pokalbių metu.

Nuosprendis

Rinkitės auditorijos personažą, kai jūsų pagrindinis tikslas yra didinti prekės ženklo žinomumą ir pritraukti naują srautą į savo platformas. Pereikite prie kliento personažo, kai jums reikia optimizuoti konversijų rodiklius, pagerinti pardavimo pranešimus arba padidinti esamų mokančių klientų išlaikymą.

Susiję palyginimai

A/B testavimas ir daugiamatis testavimas

Šiame palyginime išsamiai aprašomi A/B ir daugiamačio testavimo – dviejų pagrindinių duomenimis pagrįsto svetainių optimizavimo metodų – funkciniai skirtumai. A/B testavimas lygina dvi skirtingas puslapio versijas, o daugiamačio testavimo metu analizuojama, kaip keli kintamieji sąveikauja vienu metu, siekiant nustatyti efektyviausią bendrą elementų derinį.

Analizė ir ataskaitų teikimas

Šis palyginimas paaiškina esminį skirtumą tarp rinkodaros ataskaitų ir analizės duomenimis pagrįstame pasaulyje. Ataskaitose duomenys susisteminami į suprantamas santraukas, kad būtų parodyta, kas įvyko, o analizėje šie duomenys tiriami, kad paaiškintų, kodėl tai įvyko, ir prognozuoja būsimas tendencijas, suteikdama strateginę įžvalgą, reikalingą veiksmingam rinkodaros optimizavimui.

B2B rinkodara vs B2C rinkodara

Ši palyginimas nagrinėja pagrindinius skirtumus tarp B2B („verslas verslui“) ir B2C („verslas vartotojui“) rinkodaros, akcentuojant jų auditorijas, žinutės stilių, pardavimo ciklus, turinio strategijas ir tikslus, kad rinkodaros specialistai galėtų pritaikyti taktikas skirtingiems pirkėjų elgsenos modeliams ir rezultatams.

Bendruomenės valdymas ir socialinės žiniasklaidos valdymas

Šiame palyginime nagrinėjami skirtingi bendruomenės valdymo ir socialinės žiniasklaidos valdymo vaidmenys rinkodaros strategijoje. Nors šios disciplinos dažnai painiojamos, jos skiriasi savo komunikacijos stiliais – „vienas daugeliui“ ir „lygiaverčių vartotojų“ – ir pagrindiniais tikslais – nuo aukšto lygio prekės ženklo žinomumo ir turinio platinimo iki glaudžių santykių kūrimo ir ilgalaikio vartotojų išlaikymo.

CTR ir atmetimo rodiklis

Šiame palyginime nagrinėjami esminiai skirtumai tarp paspaudimų dažnio ir atmetimo dažnio – dviejų pagrindinių skaitmeninės rinkodaros rezultatų vertinimo rodiklių. CTR matuoja pradinio susidomėjimo patraukimo efektyvumą, o atmetimo dažnis įvertina nukreipimo puslapio patirties kokybę ir aktualumą, pateikdamas išsamų vartotojo kelionės nuo atradimo iki įsitraukimo vaizdą.