Comparthing Logo
įdarbinimasžmogiškieji ištekliaitalentų įgijimasdarbo vietos tendencijos

Įdarbinimas pagal prekės ženklą ir įdarbinimas pagal įgūdžius

Įdarbinimo strategijos šiuo metu išgyvena didelius pokyčius, nes įmonės lygina elitinių specialistų prestižą su patvirtintais techniniais gebėjimais. Nors samdant žinomus darbuotojus, talentų rodiklis yra aukščiausio lygio universitetų ar buvusių „didžiųjų technologijų įmonių“ patirtis, įgūdžiais grįstas įdarbinimas teikia pirmenybę tiesioginiams kandidato kompetencijos įrodymams, atliekamiems vertinimų ir praktinių demonstracijų būdu.

Akcentai

  • Įgūdžiais grįstas įdarbinimas gali padidinti pasiekiamų talentų ratą iki dešimties kartų.
  • Firminių darbuotojų samdymas dažnai veda prie „kilmės infliacijos“ ir didesnių atlyginimų išlaidų.
  • Vertinimai, atlikti naudojant įgūdžiais pagrįstus modelius, yra geresnis ilgalaikės sėkmės prognozavimo rodiklis.
  • Įdarbinimas pagal kilmės dokumentus vis dažniau laikomas kliūtimi socialiniam mobilumui technologijų srityje.

Kas yra Firminių įmonių įdarbinimas?

Įdarbinimo filtras, teikiantis pirmenybę kandidatams, baigusiems elitines įstaigas arba dirbusiems prestižinėse, gerai žinomose korporacijose.

  • Remiamasi institucijos reputacija kaip iš anksto patikrintu aukštų rezultatų signalu.
  • Dažnai sutrumpina pradinį atrankos laiką, daugiausia dėmesio skiriant „aukščiausios klasės“ gyvenimo aprašymams.
  • Gali padidinti įmonės prestižą tarp investuotojų ir klientų.
  • Istoriškai dominuojantys sektoriai, tokie kaip vadybos konsultacijos, teisė ir finansai.
  • Daroma prielaida, kad griežti elitinių prekių ženklų priėmimo reikalavimai veikia kaip talentų filtras.

Kas yra Įgūdžiais pagrįstas įdarbinimas?

Egalitarinis požiūris, kai kandidatai vertinami pagal jų konkrečias kompetencijas ir patvirtintus gebėjimus, o ne pagal išsilavinimą ar profesinę kilmę.

  • Naudoja objektyvius vertinimus, darbo pavyzdžius ir techninius bandymus, kad įvertintų privalumus.
  • Praplečia talentų ratą, įtraukiant savamokslius ekspertus ir netradicinius besimokančiuosius.
  • Sumažina priklausomybę nuo diplomų kaip privalomo reikalavimo aukšto lygio pareigoms.
  • Dėmesys sutelkiamas į darbo „kaip“, o ne į fono „kur“.
  • Sparčiai įgauna pagreitį programinės įrangos inžinerijos, skaitmeninės rinkodaros ir kūrybinėse srityse.

Palyginimo lentelė

FunkcijaFirminių įmonių įdarbinimasĮgūdžiais pagrįstas įdarbinimas
Pirminis pasirinkimo filtrasKilmė ir asociacijosĮrodytas meistriškumas
Įvairovės poveikisŽemesnis (aido kamerų rizika)Aukštesnis (įtraukiami įvairūs keliai)
Tiekimo greitisGreita (siaura paieška)Lėtesnis (reikalinga plati paieška / testavimas)
Nuspėjamasis tikslumasKintamas (kilmė nėra našumas)Aukštas (remiantis faktiniu darbu)
Nuomos kainaAukšta (premium klasės „prekių ženklams“)Žemesnis arba vidutinis
Pagrindinis vertinimo įrankisGyvenimo aprašymo / „LinkedIn“ istorijaPortfeliai ir techniniai testai

Išsamus palyginimas

Rizika ir patikimumas

Įdarbinimas pagal prekės ženklą veikia kaip socialinio draudimo forma; jei kandidatas iš „Google“ ar Harvardo nepasiseka, įdarbinimo vadovas retai kaltinamas, nes „kilmė“ rodo sėkmę. Tačiau įdarbinimas pagal įgūdžius perkelia atsakomybę įmonės vidiniams testavimo procesams. Nors įgūdžiais pagrįsti metodai statistiškai geriau prognozuoja darbo rezultatus, jiems reikalinga tvirtesnė vidinė sistema, kad būtų galima tiksliai patikrinti šiuos gebėjimus.

Įvairovė ir įtrauktis

Tradicinis, į prekės ženklą orientuotas įdarbinimas dažnai įkalina įmones demografiniame cikle, nes elitinėms institucijoms istoriškai trūko įvairovės. Pašalinus mokyklų ir buvusių darbdavių pavadinimus, įgūdžiais pagrįstas įdarbinimas atskleidžia „paslėptus brangakmenius“, kuriems galbūt trūko finansinių galimybių įgyti Ivy lygos išsilavinimą, bet kurie turi pranašesnius techninius talentus. Šis pokytis yra būtinas organizacijoms, norinčioms sukurti tikrai globalias ir daugialypes komandas.

Ilgalaikis darbuotojų išlaikymas

Dėl savo prekės ženklo samdomi kandidatai dažnai gauna didesnius atlyginimus ir yra dažnai medžiojami kitų prestižinių įmonių, todėl jų darbo stažas trumpesnis. Ir atvirkščiai, pagal įgūdžius samdomi darbuotojai dažnai pasižymi didesniu lojalumu ir „ryžtu“, nes jaučiasi vertinami už savo realų indėlį, o ne už savo gyvenimo aprašymą. Tai gali lemti stabilesnę darbo jėgą ir mažesnes darbuotojų kaitos išlaidas laikui bėgant.

Prisitaikymas dirbtinio intelekto eroje

Sparčiai besikeičiančioje rinkoje prieš dešimt metų įgytas diplomas dažnai yra mažiau aktualus nei prieš šešis mėnesius įgytas įgūdis. Įgūdžiais grįstas įdarbinimas leidžia įmonėms greitai prisitaikyti, ieškant konkrečių, atnaujintų kompetencijų, kurių nebuvo, kai vyresni darbuotojai mokėsi mokykloje. Firminių įmonių įdarbinimas paprastai yra statiškesnis, vertinant istorinį prestižą, o ne šiuolaikinę, funkcionalią patirtį.

Privalumai ir trūkumai

Firminių įmonių įdarbinimas

Privalumai

  • +Tiesioginis socialinis įrodymas
  • +Patikrinta elitinių filtrų
  • +Lengvesnis valdybos patvirtinimas
  • +Stiprūs absolventų tinklai

Pasirinkta

  • Brangus talentas
  • Didelė apyvartos rizika
  • Homogeninė kultūra
  • Nepaiso praktinių įgūdžių

Įgūdžiais pagrįstas įdarbinimas

Privalumai

  • +Prieiga prie įvairių talentų
  • +Geresnis našumas
  • +Mažesni atlyginimų priedai
  • +Komandos ateities užtikrinimas

Pasirinkta

  • Sunku pritaikyti mastelį
  • Testavimas gali būti šališkas
  • Laiko reikalaujantis patikrinimas
  • Mažesnė „prestižinė“ vertė

Dažni klaidingi įsitikinimai

Mitas

Įgūdžiais pagrįstas įdarbinimas reiškia, kad jums nerūpi išsilavinimas.

Realybė

Išsilavinimas vis dar svarbus, tačiau tai ne vienintelis būdas įrodyti, kad gali atlikti darbą. Laipsnis laikomas vienu iš galimų duomenų, o ne galutiniu žodžiu apie kandidato potencialą.

Mitas

Žmonės iš žinomų kompanijų visada yra perkvalifikuoti.

Realybė

„Garsus vardas“ gyvenimo aprašyme negarantuoja konkrečių įgūdžių. Kartais didelių korporacijų darbuotojai atlieka labai siauras pareigas ir sunkiai sekasi plačioje, chaotiškoje startuolio aplinkoje.

Mitas

Įgūdžiais pagrįstas įdarbinimas skirtas tik pradinio lygio techninėms pareigoms.

Realybė

Vyresniųjų vadovų pareigos vis dažniau užpildomos atliekant įgūdžiais pagrįstus auditus, kurių metu vertinamas konkretus vadovavimo elgesys ir problemų sprendimo rezultatai, o ne tik tai, kur jie baigė MBA mokyklą.

Mitas

Įgūdžių testavimas yra 100 % objektyvus ir pašalina bet kokį šališkumą.

Realybė

Patys testai gali būti šališki, jei jie yra prastai parengti. Pavyzdžiui, testas, kurį reikia atlikti namuose, gali būti nepalankus kandidatui, kuris turi slaugos pareigų ir turi mažiau laisvo laiko.

Dažnai užduodami klausimai

Kuris metodas yra geresnis mažam, biudžetą turinčiam startuoliui?
Įgūdžiais grįstas įdarbinimas beveik visada yra geresnis pasirinkimas pradedantiesiems verslininkams. Jūs tikriausiai negalite sau leisti tokio atlyginimo priedo, kokio tikisi „žinomi“ kandidatai, ir jums reikia žmonių, kurie iš tikrųjų galėtų atlikti užduotis nuo pirmos dienos. Radę aukštos kvalifikacijos „atsarginį“ asmenį, gausite elitinio lygio rezultatus be elitinio lygio išlaidų.
Ar elitinis išsilavinimas kada nors taps nesvarbus įdarbinant?
Mažai tikėtina, bet jo vaidmuo keičiasi iš „reikalavimo“ į „premiją“. Elitiniai diplomai vis dar suteikia neįtikėtinų galimybių užmegzti ryšius ir lavinti minkštuosius įgūdžius, tačiau jie nebėra tas „auksinis bilietas“, koks buvo anksčiau pasaulyje, kuriame įgūdžius galima patikrinti skaitmeniniu būdu.
Kaip įdiegti įgūdžiais pagrįstą įdarbinimą, kad tai neužtruktų amžinybę?
Svarbiausia – naudoti automatinius atrankos įrankius pradiniams techniniams įgūdžiams įvertinti, o vėliau pereiti prie trumpų, didelį poveikį turinčių darbo pavyzdžių. Pirmuosius du „pažinties“ pokalbių etapus galite pakeisti praktine užduotimi, kuri atspindi tikrąjį darbą. Tai iš tikrųjų taupo laiką, nes pašalinami „geri pašnekovai“, kurie negali gerai atlikti savo pareigų.
Ar įgūdžiais pagrįstas įdarbinimas kenkia įmonės kultūrai?
Iš tiesų, tai dažnai pagerina situaciją. Samdant darbuotojus už gebėjimą bendradarbiauti ir spręsti problemas, kuriama kultūra, pagrįsta nuopelnais ir bendrais tikslais, o ne tuo, kurią mokyklą darbuotojas baigė. Tai skatina įtraukesnę ir pagarbesnę aplinką.
Ar tiesa, kad didelės technologijų įmonės atsisako diplomų?
Taip, tokios kompanijos kaip „Google“, „Apple“ ir IBM garsiai panaikino diplomo reikalavimus daugeliui savo pareigų. Jos suprato, kad kai kurie geriausiai dirbantys specialistai buvo savamoksliai arba atvyko iš bendruomenės kolegijų, ir nenorėjo praleisti šių talentų.
Ar galiu derinti abu įdarbinimo būdus?
Žinoma, taip ir daro daugelis įmonių. Jos gali naudoti prekės ženklus, kad surastų platų kandidatų sąrašą, tačiau galutinį sprendimą priima remdamosi įgūdžių vertinimu. Taip jos užtikrina norimą „prestižą“ ir tuo pačiu metu patikrina, ar kandidatas iš tikrųjų gali atlikti darbą.
Kokie yra dažniausiai pasitaikantys įgūdžių vertinimai?
Technologijų srityje tai gali būti kodavimo iššūkiai arba programavimas poromis. Rinkodaros srityje tai gali būti kampanijos planas. Administracijos srityje tai gali būti situacijos vertinimo testas. Svarbiausia, kad testas būtų tiesiogiai susijęs su kasdienėmis pareigų užduotimis.
Kaip tai veikia derybas dėl atlyginimų?
Įgūdžiais pagrįstas įdarbinimas paprastai lemia skaidresnes atlyginimų skales. Kai tiksliai žinote, ką kandidatas gali padaryti, galite jam mokėti pagal jo vertę komandai, o ne pagal „rinkos kainą“, pagrįstą ankstesnio aukšto statuso darbdavio biudžetu.

Nuosprendis

Įgūdžiais grįstas įdarbinimas yra efektyvus tose pareigose, kur svarbiausia yra klientų prestižas ir ryšių palaikymas, pavyzdžiui, aukšto lygio pardavimuose ar konsultavime. Įgūdžiais grįstas įdarbinimas yra geresnis pasirinkimas techninėms, kūrybinėms ir operatyvinėms pareigoms, kur darbo kokybė yra svarbesnė nei kandidato institucinė istorija.

Susiję palyginimai

Akcijų pasirinkimo sandoriai ir darbuotojų išmokos

Darbuotojų išmokos suteikia tiesioginį saugumą ir apčiuopiamą vertę per draudimą ir atostogas, būdamos standartinio atlyginimo paketo pagrindu. Priešingai, akcijų pasirinkimo sandoriai yra spekuliatyvi, ilgalaikė turto kūrimo priemonė, suteikianti darbuotojams teisę pirkti įmonės akcijas už fiksuotą kainą, tiesiogiai susiejant jų finansinį atlygį su įmonės sėkme rinkoje.

Akcininkas ir suinteresuotasis asmuo: pagrindinių skirtumų supratimas

Nors šie terminai skamba stebėtinai panašiai, jie atspindi du iš esmės skirtingus požiūrius į įmonės atsakomybę. Akcininkas daugiausia dėmesio skiria finansinei nuosavybei ir grąžai, o suinteresuotoji šalis apima visus, kuriems įtakos turi įmonės egzistavimas – nuo vietos gyventojų iki atsidavusių darbuotojų ir pasaulinių tiekimo grandinių.

Amatininkų gamyba ir masinė gamyba

Nors amatininkų gamyboje pirmenybė teikiama unikaliam meistriškumui ir žmogaus kūrėjo įgudusiam prisilietimui, masinė gamyba orientuota į efektyvumo, nuoseklumo ir prieinamumo maksimalų didinimą, naudojant automatizuotas sistemas ir standartizuotas dalis.

Angelas investuotojas vs rizikos kapitalistas

Šiame palyginime išanalizuojami pagrindiniai skirtumai tarp individualių verslo angelų ir institucinių rizikos kapitalo įmonių. Nagrinėjame jų skirtingus investavimo etapus, finansavimo galimybes ir valdymo reikalavimus, kad padėtume steigėjams orientuotis sudėtingame ankstyvosios stadijos startuolių finansavimo kontekste.

B2B prieš B2C

Ši palyginimas nagrinėja skirtumus tarp B2B ir B2C verslo modelių, išryškindamas jų skirtingas auditorijas, pardavimo ciklus, rinkodaros strategijas, kainodaros požiūrius, santykių dinamiką ir tipines sandorio savybes, kad padėtų verslo savininkams ir specialistams suprasti, kaip veikia kiekviena iš šių modelių ir kada kuri iš jų yra efektyviausia.