Comparthing Logo
башкаруусоциологиямаданияттар аралык байланышлидерлик

Иерархиялык маданият жана тең укуктуулук маданияты

Бул эки маданий алкак коомдун же уюмдун ичинде бийликтин, бийликтин жана статустун кандайча бөлүштүрүлүшүн аныктайт. Иерархиялык маданияттарда туруктуулукту сактоо үчүн бийликтин жана "чиндин" так деңгээлдери сакталат, ал эми тең укуктуу маданияттар лидерлер менен баш ийгендердин ортосундагы аралыкты минималдаштырууга умтулуп, консенсуска жана тең катышууга маани беришет.

Көрүнүктүү нерселер

  • Иерархиялар туруктуулукту жана тартипти биринчи орунга койсо, теңчиликти жана шамдагайлыкты биринчи орунга коёт.
  • Иерархиядагы урмат кызматка "берилет"; тең укуктуулукта аны адам "татыктуу" деп эсептейт.
  • Дүйнөлүк бизнес көбүнчө аймакка жараша бул стилдердин ортосунда которулууну талап кылат.
  • Технология салттуу иерархиялык компанияларды барган сайын жалпак моделдерге түртүп жатат.

Иерархиялык маданият эмне?

Статусу так аныкталган жана бийлик жогору жактан ылдый агып турган социалдык түзүлүш.

  • Коомдук абал көбүнчө жаш курагы, стажы же кызмат орду менен аныкталат.
  • Чечим кабыл алуу, адатта, жогорку деңгээлде борборлоштурулган.
  • Байланыш деңгээлдерди өткөрүп жиберүүнүн ордуна, "туура каналдар" боюнча жүргүзүлөт.
  • Урмат-сый белгилүү бир дене тили жана сый-урмат көрсөтүү аркылуу көрсөтүлөт.
  • Чыгыш Азия, Жакынкы Чыгыш жана Латын Америкасынын көптөгөн коомдорунда кеңири таралган.

Эгалитардык маданият эмне?

Бийлик бирдей бөлүштүрүлгөн жана адамдар теңтуштардай мамиле кылынган социалдык алкак.

  • Башкаруунун азыраак катмарлары бар жалпак уюштуруу структуралары.
  • Лидерлер абсолюттук бийлик эмес, көмөкчү катары иштешет.
  • Көп учурда жетекчилер менен ачык пикир келишпестиктер кубатталат же күтүлөт.
  • Статус туулган жерине же жашына эмес, жеке жетишкендиктерине негизделет.
  • Түндүк Европа өлкөлөрүндө, Нидерландияда жана Австралияда кеңири таралган.

Салаштыруу таблицасы

МүмкүнчүлүкИерархиялык маданиятЭгалитардык маданият
Бийликтин көз карашыБийлик – бул табигый артыкчылык, ал эмиБийлик – бул биргелешкен жоопкерчилик
Чечим кабыл алууЖогору жактан төмөн карай жана авторитеттүүКонсенсуска негизделген жана кызматташууга негизделген
Идеалдуу лидерКайрымдуу "ата фигурасы" же экспертКүч берүүчү "машыктыруучу" же фасилитатор
Чыр-чатакты чечүү"Бетиңизди сактап калууга" кыйыр түрдөТүз жана чечимге багытталган
Кеңсенин жайгашуусуЖетекчилер үчүн жеке кеңселерАчык пландуу же биргелешкен жумуш орундары
Ролдун тактыгыТак аныкталган милдеттерКайчылаш жана ийкемдүү ролдор

Толук салыштыруу

Бийликтин аралыгы

Бул көбүнчө "Күч аралыгы" катары өлчөнөт. Иерархиялык маданиятта кенже кызматкер башкы директорго түз суроо берүүнү сейрек кыялданат, анткени алардын социалдык позицияларынын ортосундагы айырмачылык абдан чоң. Тең укуктуулук шартында ошол эле кызматкер башкы директор менен кофе ичип, стратегияны талкуулашы мүмкүн, анткени көңүл сүйлөөчүнүн даражасына эмес, идеянын баалуулугуна бурулат.

Байланыш жана пикир

Иерархиялык системалар кол алдындагылар көрсөтмөлөрдү күткөн "күтүп көр" ыкмасына таянат. Пикирлер көбүнчө байкалбай же коомдук уятка калбоо үчүн жекече берилет. Тең укуктуулук маданияттары ачык-айкындуулукка жана "радикалдуу ачыктыкка" таянып өнүгөт, мында ар бир адам сүйлөшүүгө салым кошот деп күтүлөт, бул көп учурда чечим кабыл алуунун тезирээк, бирок ызы-чуулуу процесстерине алып келет.

Жетектөө жана ээрчүү

Иерархиядагы лидерден бардык суроолорго жооптор берилип, так көрсөтмөлөр берилиши күтүлөт; эгер алар андай кылбаса, командасынын урмат-сыйынан айрылышы мүмкүн. Тескерисинче, өтө эле "башчы" иш кылган тең укуктуу лидер текебер же байланыштан чыгып калган адам катары каралышы мүмкүн. Бул маданияттарда эң мыкты лидерлер - сүйлөгөндөн көрө көбүрөөк угуп, башкаларга жоопкерчиликти алууга мүмкүнчүлүк бергендер.

Коомдук түзүлүш жана этикет

Иерархия көп учурда коопсуздук жана тартип сезимин берет, анткени ар бир адам өзүнүн кайда туура келерин жана андан эмне күтүлөрүн так билет. Эгалитаризм көбүрөөк эркиндикти жана мобилдүүлүктү сунуштайт, бирок кээде эч ким кризис учурунда катаал чечим кабыл алууга акыркы ыйгарым укугуна ээ эмес деп эсептесе, башаламандыкка же "талдоо шалына" алып келиши мүмкүн.

Артыкчылыктары жана кемчиликтери

Иерархиялык маданият

Артыкчылыктары

  • +Карьералык өсүш үчүн ачык жол
  • +Кризистик кырдаалдарда натыйжалуу
  • +Ролдун түшүнүксүздүгүн азайтат
  • +Жогорку деңгээлдеги тартип

Конс

  • Өзгөрүүгө жай көнөт
  • Төмөнкү деңгээлдеги чыгармачылыкты басат
  • Жогорку байланыштын начардыгы
  • Бийликти кыянаттык менен пайдалануу коркунучу

Эгалитардык маданият

Артыкчылыктары

  • +Кызматкерлердин жогорку мотивациясы
  • +Ар кандай идеялар бөлүшүлөт
  • +Адаптациялануучу жана инновациялык
  • +Коомчулуктун күчтүү сезими

Конс

  • Чечим кабыл алуу жай болушу мүмкүн
  • Ачык-айкын жоопкерчиликтин жоктугу
  • Уюштурулбагандай сезилиши мүмкүн
  • Жашыруун күч динамикасы

Жалпы каталар

Мит

Иерархиялык маданияттар "артта калган" же "жаман".

Чындык

Алар көбүнчө терең балалык такыбаалык жана өз ара милдеттенме салттарына негизделген. Иерархиядагы жетекчи көп учурда кызматкерлеринин жыргалчылыгы жана үй-бүлөлөрү үчүн аталык жоопкерчиликти сезет.

Мит

Теңчилик деген кожоюн жок дегенди билдирет.

Чындык

Ар дайым жооптуу адам болот, бирок алардын ролу буйрук берүү эмес, команданын ийгилигине көмөктөшүү. Бийлик бар, бирок күнүмдүк жашоодо анчалык "көрүнбөйт".

Мит

Тең укуктуу маданиятта баары тең укуктуу.

Чындык

*Мамиле* бирдей болгону менен, чеберчилик, тажрыйба жана таасир жагынан айырмачылыктар дагы эле бар. Булар көбүнчө "көрүнбөгөн иерархиялар" деп аталат жана сырттан келгендерге расмий иерархияларга караганда аларды башкаруу кыйыныраак болушу мүмкүн.

Мит

Иерархияда инновация болушу мүмкүн эмес.

Чындык

Дүйнөдөгү эң инновациялык технологиялык гиганттардын көбү (Түштүк Кореядагы же Япониядагы сыяктуу) жогорку иерархиялык түзүлүшкө ээ. Ал жердеги инновациялар көбүнчө башаламан "үзгүлтүккө учуроо" эмес, тартиптүү, акырындык менен өркүндөтүү аркылуу болот.

Көп суралуучу суроолор

Бул контекстте "Күч аралыгы" деген эмне?
Герт Хофстеде тарабынан ойлоп табылган "Күч аралыгы" - бул маданияттын анча күчтүү эмес мүчөлөрү бийликтин бирдей эмес бөлүштүрүлгөнүн канчалык деңгээлде кабыл алышаарын өлчөөчү метрика. Жогорку күч аралыгы иерархия менен байланыштуу болсо, ал эми төмөнкү күч аралыгы теңчилик менен дал келет.
Иерархиялык жыйында кантип урмат көрсөтөм?
Ар дайым эң жогорку даражалуу адамды биринчи кезекте белгилеңиз, сүйлөгөндөн көрө көбүрөөк угуңуз жана эч кимге, айрыкча лидерге каршы чыгуудан алыс болуңуз. Эгерде сиздин башкача пикириңиз болсо, анда топтун "аброюн сактап калуу" үчүн, жолугушуудан кийин аны жекече талкуулаганыңыз оң.
Америка Кошмо Штаттары иерархиялыкпы же тең укуктуубу?
АКШ бир аз гибриддик. Ал социалдык өз ара аракеттенүүдө (аты-жөнүн колдонууда) жана "ар ким жеңе алат" деген ишенимде абдан тең укуктуу, бирок аскердик жана ири корпорацияларда так иерархияны сактайт. Нидерландияга салыштырмалуу ал иерархиялык; Японияга салыштырмалуу ал тең укуктуу.
Эмне үчүн тең укуктуу командалар чечим кабыл алууга көбүрөөк убакыт коротушат?
Анткени алар консенсуска умтулушат. Бир адам "муну кылгыла" деп айткандын ордуна, команда көпчүлүк мүчөлөр макул болгонго чейин варианттарды талкуулайт. Бул алдын ала көбүрөөк убакытты талап кылат, бирок адатта ишке ашырууну тездетет, анткени баары план менен макул болушат.
Бир компания бир компаниядан экинчисине өзгөрүшү мүмкүнбү?
Бул өтө кыйын, анткени бул стилдер терең маданий баалуулуктарга негизделген. Компания өзүнүн уюштуруу схемасын "тегиздей" алат (түзүмдүк өзгөрүү), бирок эгерде кызматкерлер дагы эле жетекчилери менен сүйлөшүүдөн ыңгайсыздык сезишсе (маданий чындык), анда өзгөрүү натыйжалуу болбойт.
Бул эки маданият биргелешип иштесе эмне болот?
Чыр-чатак көп кездешет. Иерархиялык топ тең укуктуу топту "сыйлабаган" же "рулсуз" деп табышы мүмкүн, ал эми тең укуктуу топ иерархиялык топту "робот" же "басымчыл" деп табышы мүмкүн. Ийгиликтүү кызматташуу чечимдер кантип кабыл алынарын ачык талкуулоону талап кылат.
Алыстан иштөө теңчиликти колдойбу?
Жалпысынан алганда, ооба. Slack сыяктуу санариптик байланыш куралдары иерархияны тегиздейт, анткени стажердон келген билдирүү вице-президенттен келген билдирүү менен бирдей көрүнөт. Zoom экранында баары бир гана төрт бурчтук болгондо, "аураны" жана расмий аралыкты сактоо кыйыныраак.
Бул маданияттардын ортосунда аталыштар кандайча айырмаланат?
Иерархиялык маданияттарда "Улук башкы инженер" же "Директор" сыяктуу наамдар абдан маанилүү жана тааныштырууларда колдонулат. Тең укуктуулук маданияттарында адамдар көп учурда топтун үстүндө эмес, анын бир бөлүгү экенин баса белгилөө үчүн "Команданын жетекчиси" же ал тургай "Салым кошуучу" сыяктуу бүдөмүк наамдарды артык көрүшөт.

Чыгарма

Эгер сиз так түзүмдү, адистештирилген ролдорду жана эксперттердин чечкиндүү лидерлигин баалай турган болсоңуз, иерархиялык моделдерди издеңиз. Эгерде сиз инновацияны, кызматкерлердин катышуусун жана ар бир үн бирдей салмакка ээ болгон жумуш ордун колдогуңуз келсе, тең укуктуулук моделдерин тандаңыз.

Тиешелүү салыштыруулар

Батыш маданияты менен Чыгыш маданиятынын ортосундагы айырмачылыктар

Бул салыштыруу Батыш жана Чыгыш салттарынын негизги маданий айырмачылыктарын изилдейт, алардын баалуулуктарын, коммуникациялык стилдерин, коомдук түзүлүштөрүн, дүйнөгө болгон көз караштарын жана жашоо образынын таасирлерин карайт. Окурмандарга бул маданий алкактар ар кандай коомдордо жүрүм-турум жана ой жүгүртүүнү кантип калыптандырарын түшүнүүгө жардам берет.

Батыш философиясы vs Чыгыш философиясы

Батыш философиясы салттуу түрдө логикага, индивидуализмге жана тышкы дүйнөнүн аналитикалык категорияларына басым жасайт, ал эми Чыгыш философиясы холистикалык өз ара байланышка, ички тең салмактуулукка жана жашоонун циклдик мүнөзүнө басым жасайт. Бул салыштыруу чындыкты рационалдуу аргумент аркылуу издөө менен жашоо тажрыйбасы аркылуу гармонияны издөөнүн ортосундагы негизги айырмачылыктарды карайт.

Баяндоо жана документтештирүү

Бул салыштыруу уюштуруу маданияттары билимди жана баалуулуктарды баяндоо же расмий жазуулар аркылуу кантип өткөрүп берерин изилдейт. Документтештирүү операциялар жана мыйзамдуулукту сактоо үчүн ишенимдүү, структураланган планды камсыз кылса, баяндоо эмоционалдык байланышты өнүктүрүүчү, жалпы иденттүүлүктү бекемдөөчү жана эс тутумду жакшыраак сактоо үчүн татаал уюштуруу түшүнүктөрүн жөнөкөйлөтүүчү адамга багытталган курал катары кызмат кылат.

Дин жана руханият

Дин, адатта, белгилүү бир кудайга же окууга багытталган уюшкан ишенимдер системасын, ырым-жырымдарды жана коомчулукту камтыса, руханият – бул көп учурда институционалдык чектерден тышкары жерде болгон терең жеке, ички маанини жана байланышты издөө.

Жеке укуктар жана жамааттык укуктар

Социалдык философиядагы бул фундаменталдык карама-каршылык бир адамдын автономиясын топтун муктаждыктарына жана сакталышына каршы коет. Жеке укуктар сөз жана менчик сыяктуу жеке эркиндиктерди коргосо, жамааттык укуктар коомчулуктардын жыргалчылыгына багытталган, көбүнчө азчылык тилдерин, жергиликтүү жерлерди же коомдук саламаттыкты сактоону камтыйт.