Oatlyは、あらゆる栄養面において乳製品よりも健康的です。
栄養素によって異なります。オーツミルクはタンパク質含有量が少なく、ビタミンB12も本来は不足していますが、強化されています。一方、乳製品は強化なしでも完全なタンパク質と生体利用可能なカルシウムを提供します。どちらが常に優れているということはありません。
Oatlyは植物性オーツミルクで乳製品売り場に革新をもたらした一方、ネスレ、ダノン、ラクタリスといった伝統的な乳製品ブランドは1世紀以上にわたりこの分野を支配してきた。本稿では、これら2つのビジネスモデルが、持続可能性、市場戦略、顧客基盤、そして長期的な成長可能性においてどのように異なるのかを比較検討する。
オーツ麦を原料とした乳製品代替品を専門とするスウェーデンの植物性ミルク会社で、世界中で販売されている。
牛乳、チーズ、ヨーグルト、その他の乳製品を生産する、確立された多国籍企業。
| 機能 | オートリー | 伝統的な乳製品ブランド |
|---|---|---|
| 設立 | 1994年(スウェーデン) | 1800年代半ば以降(世界規模) |
| コア製品 | オーツミルクとクリーマー | 牛乳、チーズ、ヨーグルト、バター |
| 年間収益(概算) | 7億2300万ドル(2022年) | 業界全体の規模は5000億ドルを超える。 |
| 市場における地位 | 植物性ミルクのリーディングブランド | 世界の従来型乳製品市場で圧倒的なシェアを誇る |
| 1リットルあたりの二酸化炭素排出量 | 約0.9kg CO₂e | 約3.2kg CO₂e |
| 1リットルあたりの水使用量 | 約48リットル | 約628リットル |
| 1リットルあたりの土地利用 | 約0.8平方メートル | 約9平方メートル |
| 所有構造 | 上場企業(ナスダック) | 主に民間企業または公的に多角化された複合企業 |
| 消費者層 | フレキシタリアン、ビーガン、乳糖不耐症の買い物客 | あらゆる層の一般消費者 |
Oatlyの最大の強みは、環境負荷の低さにある。オーツミルク1リットルの生産には、牛乳に比べて約80%少ない水と約70%少ない二酸化炭素排出量しか必要としない。従来の乳製品ブランドは、持続可能性への取り組み、メタンガス削減飼料添加物の使用、再生型農業の試験導入などで対応しているものの、その差は依然として大きい。環境意識の高い消費者にとって、この違いは無視できない。
従来の乳製品は、体内で効率的に吸収される形で、良質なタンパク質、カルシウム、ビタミンB12を自然に供給します。Oatlyはこれらの栄養素の多くを自社製品に強化していますが、消費者が特定の高タンパク質製品を選択しない限り、タンパク質含有量は一般的に低くなります。一方、オーツミルクには、心臓の健康に良いとされる水溶性食物繊維であるベータグルカンが含まれており、乳糖やコレステロールは含まれていません。
従来の乳製品ブランドは、Oatlyがまだ到達していない規模で事業を展開している。Lactalisだけでも、数十カ国にわたる数万もの農場から牛乳を仕入れている。Oatlyは急速に成長しているものの、世界の牛乳市場におけるシェアは依然として小さい。しかし、植物性食品市場は毎年2桁の成長率を記録している一方、成熟市場における従来の乳製品の成長率は1~2%程度にとどまっている。
Oatlyは、大胆なパッケージデザイン、斬新なマーケティング、そして若い消費者の共感を呼ぶサステナビリティ重視のストーリーを基盤にブランドを築き上げました。一方、従来の乳製品ブランドは、強固な流通ネットワーク、長年にわたる小売業者との関係、そしてチーズ、ヨーグルト、粉ミルクなど多岐にわたる製品展開に支えられています。どちらも原材料費の高騰に直面していますが、乳製品会社は飼料価格の変動や家畜疾病の発生の影響を受けやすい状況にあります。
Oatlyは通常、従来の牛乳よりも30~50%高い価格で販売されており、インフレによる家計への圧迫が大きな問題となっている。多くの地域では、従来の乳製品は商品価格の優遇や政府補助金の恩恵を受けており、より手頃な価格で入手できる。しかし、Oatlyは、健康面や倫理面でのメリットを期待して、多少高くても喜んで支払う熱心な顧客層を獲得している。
Oatlyは、成長の鈍化、プライベートブランドのオーツミルクとの競争激化、利益率の低下といった課題に直面している。一方、従来の乳製品業界は、欧米市場における牛乳消費量の減少に苦慮しているものの、チーズ、バター、そして新興アジア市場では依然として強い存在感を示している。両業界は共存していく可能性が高く、ハイブリッド戦略(大手乳製品メーカーが植物由来製品ラインを立ち上げるなど)が主流となるだろう。
Oatlyは、あらゆる栄養面において乳製品よりも健康的です。
栄養素によって異なります。オーツミルクはタンパク質含有量が少なく、ビタミンB12も本来は不足していますが、強化されています。一方、乳製品は強化なしでも完全なタンパク質と生体利用可能なカルシウムを提供します。どちらが常に優れているということはありません。
従来の酪農は環境に悪影響を及ぼし、持続可能なものにする方法はない。
乳製品は植物性食品に比べて環境負荷が大きいが、再生型放牧、メタンガス削減飼料、改良された糞尿管理によって排出量を大幅に削減できる。現在では、ほぼカーボンニュートラルなレベルで運営されている農場もある。
Oatlyはシリコンバレーのスタートアップチームによって設立された。
Oatlyは実際には1994年に、スウェーデンのルンド大学にある食品科学研究所のサイドプロジェクトとして始まった。現在のマーケティング戦略は、2010年代にCEOのトニ・ペテルソンによって確立された。
若い世代の間では、植物性ミルクが乳製品を完全に置き換えている。
調査によると、Z世代は依然として乳製品を定期的に消費しており、特にチーズ、ヨーグルト、アイスクリームを好んで食べている。植物由来の代替品は牛乳市場でシェアを伸ばしているものの、乳製品市場全体では乳製品に取って代わるまでには至っていない。
Oatlyの製品にはアレルゲンは含まれていません。
オーツ麦は一般的にほとんどの人にとって安全ですが、オーツミルクはグルテンフリーと表示されていない限り、交差汚染によりセリアック病患者にアレルギー反応を引き起こす可能性があります。また、他の代替品と比べて炭水化物の含有量が多いという特徴もあります。
持続可能性、乳糖不使用の食事、または植物性食品を重視する消費者にとって、Oatlyはより良い選択肢となる一方、手頃な価格、高タンパク質含有量、幅広い入手性を求める消費者にとっては、従来の乳製品ブランドが依然として実用的な選択肢となっている。ビジネスの観点から見ると、従来の乳製品は安定性と規模を提供するのに対し、Oatlyはより高い成長可能性を秘めている反面、変動性も大きい。
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