Sebbene questi termini suonino notevolmente simili, rappresentano due modi fondamentalmente diversi di considerare le responsabilità di un'azienda. Un azionista si concentra sulla proprietà finanziaria e sui rendimenti, mentre uno stakeholder comprende chiunque sia influenzato dall'esistenza dell'azienda, dai residenti locali ai dipendenti dedicati e alle catene di fornitura globali.
Individuo o istituzione che possiede legalmente azioni di una società pubblica o privata.
Qualsiasi persona, gruppo o organizzazione che abbia un interesse o sia influenzata dalle attività di un'azienda.
| Funzionalità | Azionista | Portatore di interessi |
|---|---|---|
| Focus primario | Ritorno finanziario sull'investimento | Impatto organizzativo a lungo termine |
| Natura della relazione | Proprietà tramite capitale proprio | Interessato o che influenza le operazioni |
| Longevità | Spesso a breve termine (è possibile vendere facilmente le azioni) | Tipicamente a lungo termine e duraturo |
| Diritto di voto | Comunemente utilizzato per decisioni importanti | Generalmente nessun potere di voto diretto |
| Priorità in liquidazione | Ultimo in fila per le attività rimanenti | Varia (dipendenti/fornitori hanno una posizione più alta) |
| Obiettivo primario | Massimizzazione del profitto | Sostenibilità e performance etica |
Gli azionisti sono i veri proprietari legali di una quota dell'azienda, che conferisce loro diritti specifici come il diritto di voto nel consiglio di amministrazione. Gli stakeholder potrebbero non possedere una singola azione, ma le loro vite o attività sono legate al comportamento dell'azienda. Pensatela in questo modo: un azionista possiede la casa, mentre uno stakeholder è chiunque, dall'inquilino al vicino di casa.
Un azionista può spesso interrompere il rapporto con un'azienda in pochi secondi vendendo le proprie azioni in borsa. Gli stakeholder, in particolare dipendenti o enti locali, sono solitamente legati all'azienda per anni o addirittura decenni. Questo crea un attrito in cui gli azionisti potrebbero perseguire i profitti trimestrali, mentre gli stakeholder vorrebbero che l'azienda rimanesse in salute per la generazione successiva.
Il concetto di "Primazia degli azionisti" suggerisce che l'unico dovere di un'azienda sia quello di generare profitti per i suoi proprietari. Al contrario, la "Teoria degli stakeholder" sostiene che un'azienda debba bilanciare le esigenze dei suoi dipendenti, dell'ambiente e dei suoi clienti per avere davvero successo. I moderni programmi di responsabilità sociale d'impresa (CSR) sono essenzialmente un tentativo di colmare il divario tra queste due filosofie.
Quando un'azienda prospera, gli azionisti vedono i loro conti in banca crescere grazie ai dividendi e all'aumento del prezzo delle azioni. Gli stakeholder ne beneficiano in modo diverso: i dipendenti potrebbero ottenere benefit migliori, i clienti ricevere prodotti di qualità superiore e la comunità vedere aumentare il gettito fiscale. Mentre il vantaggio per gli azionisti è strettamente monetario, i vantaggi per gli stakeholder sono spesso qualitativi.
Tutti gli stakeholder vogliono che l'azienda cresca a tutti i costi.
Molti stakeholder, come gruppi ambientalisti o residenti locali, potrebbero addirittura opporsi a una rapida espansione se questa comporta inquinamento o sovraffollamento. Il loro obiettivo è spesso la qualità della vita, piuttosto che la crescita del fatturato.
Gli azionisti sono gli unici che possono perdere denaro se un'azienda fallisce.
Gli stakeholder spesso subiscono perdite maggiori: i dipendenti perdono il loro sostentamento e i fornitori potrebbero fallire se un cliente importante scompare. Gli azionisti perdono solo l'importo specifico investito.
L'unico compito dell'amministratore delegato è quello di mantenere soddisfatti gli azionisti.
Sebbene storicamente comuni, i moderni quadri giuridici e gli standard ESG (ambientali, sociali e di governance) ora richiedono ai dirigenti di considerare l'impatto su tutte le parti interessate per prevenire cause legali e danni alla reputazione.
Gli stakeholder non hanno alcun modo di influenzare un'azienda.
Gli stakeholder esercitano un'enorme influenza attraverso boicottaggi, scioperi e pressioni per ottenere normative governative più severe. Controllano la "licenza sociale di operare" dell'azienda.
Scegliete la prospettiva degli azionisti se state analizzando il valore finanziario immediato o il potenziale di investimento di un'azienda. Adottate invece la prospettiva degli stakeholder se state valutando l'impronta etica di un'azienda, la sua sostenibilità a lungo termine o il suo impatto complessivo sulla società.
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