A teljesítmény iránti vágy két különálló, mégis gyakran átfedő pszichológiai forrásból fakadhat: a közszolgálati motivációból (PSM), amely a közjóhoz való hozzájárulásra összpontosít, és a személyes ambícióból, amely az egyéni fejlődést célozza meg. Az altruista hatás és a személyes siker közötti feszültség megértése elengedhetetlen mindazok számára, akik olyan karriert keresnek, amely egyszerre nagy eredményeket és mélyen kiteljesedést is nyújt.
Kiemelt tartalmak
A PSM a „mi”-ről szól, míg a Personal Ambition elsősorban rólam.
A magas személyes ambíció valójában felgyorsíthatja a közjó fejlődését azáltal, hogy vezetői kompetenciát biztosít.
Az ambíció nélküli önzetlenség gyakran „hiányzik” a kellő erőből ahhoz, hogy nagy léptékben véghezvigye a dolgokat.
A személyes siker akkor a legjelentősebb, ha egy nálam nagyobb célt szolgál.
Mi az a Közszolgálati Motiváció (PSM)?
Az egyén hajlama arra, hogy olyan indítékokra reagáljon, amelyek kizárólag a közintézményekben és a társadalmi aggodalmakban gyökereznek.
társadalmi haszon érdekében a politikai döntéshozatalban való részvétel vágyából fakadóan.
Inkább az állampolgári kötelességtudat és a társadalmi igazságosság vezérli, mint a profit.
A non-profit és az állami szektorban a magasabb munkával való elégedettséggel jár.
Erős önfeláldozást tartalmaz a közösség érdekében.
Gyakran az ember mások jólétére adott érzelmi reakciójával mérik.
Mi az a Személyes ambíció?
Erős vágy a személyes siker, hatalom, vagyon vagy státusz elérésére egyéni erőfeszítéssel.
Elsősorban az önmegvalósítás és a kiválóságra való törekvés táplálja.
A mérhető egyéni mérföldkövekre, például az előléptetésekre vagy a díjakra összpontosít.
Ösztönzi a versengő viselkedést a szervezeten belüli kitűnés érdekében.
Gyakran külső jutalmakhoz kötik, mint például a fizetés, a cím és a befolyás.
Erős katalizátorként működik az innováció és a személyes készségek fejlesztése terén.
Összehasonlító táblázat
Funkció
Közszolgálati Motiváció (PSM)
Személyes ambíció
Fő célkitűzés
Társadalmi hatás
Egyéni előmenetel
Elsődleges jutalom
Altruista beteljesülés
Státusz és vagyon
Sikermutató
Közösségi jólét
Személyes karrierfejlődés
Munkakörnyezet
Együttműködésen alapuló/intézményi
Versenyképes/vállalkozói
Döntéshajtó
Közérdek
Önérdek/Örökség
Kockázati tényező
Együttérzés fáradtsága
Kiégés/Elszigetelődés
Részletes összehasonlítás
A belső meghajtó eredete
A közszolgálati motiváció általában egy rendszerszintű probléma megoldásának módjára összpontosít, míg a személyes ambíció a győzelemre való törekvésre összpontosít. Míg az egyik kifelé tekint a közösség szükségleteire, a másik befelé, a személyes fejlődés és fejlődés lehetőségére. Mindkettő erőteljes motor, de nagyon különböző csillagok szerint navigálnak.
Az értékek és az eredmények összehangolása
Egy ideális világban ez a két erő együttesen működik – a vezető személyes ambícióit arra használja fel, hogy olyan pozícióba jusson, ahol a közszolgálati motivációja a legtöbb jót teheti. Súrlódások azonban akkor keletkeznek, amikor az egyén „győzelem” érdekében kompromisszumot kell kötni a köz „jó” érdekében. Ezek egyensúlyozása megköveteli annak folyamatos ellenőrzését, hogy a létra a megfelelő falnak dől-e.
Fenntarthatóság és kiégés
Azok, akiket pusztán a PSM (szociális és érzelmi mentalitás) hajt, kockáztatják az „együttérzés kifáradását”, mivel a világ problémái végtelenek, és a haladás gyakran lassú. Másrészt, akiket kizárólag a személyes ambíciók hajtanak, azt tapasztalhatják, hogy győzelmeik üresnek tűnnek, miután elérték őket, ami egyfajta „hedonikus taposómalomba” torkollik, ahol folyamatosan egy nagyobb győzelemre van szükségük ahhoz, hogy elégedettek legyenek. A kettő integrálása ellenállóbb érzelmi alapot teremt.
Hatás a szervezeti kultúrára
Egy személyes ambíciókkal teli csapat gyakran gyorsan fejlődik és innovatív, de kegyetlenné és széttöredezetté válhat. Egy közszolgálati motivációval rendelkező csapat mélyen küldetésorientált és lojális, de küzdhet a hatékonysággal vagy a bürokratikus stagnálással. A leghatékonyabb szervezetek megtalálják a módját az egyéni kiválóság jutalmazásának, miközben a kollektív küldetést tartják szem előtt.
Előnyök és hátrányok
Közszolgálati motiváció
Előnyök
+Magas erkölcsi tisztaság
+Mély közösségi kötelékek
+Rugalmas cél
+Alacsony egokonfliktus
Tartalom
−Lassú, látható haladás
−A mártíromság kockázata
−Alacsonyabb pénzügyi felső határ
−Bürokratikus frusztráció
Személyes ambíció
Előnyök
+Gyors készségfejlesztés
+Magas kereseti potenciál
+Tiszta visszacsatolási hurkok
+Dinamikus életmód
Tartalom
−Állandó nyomás
−A magányosság lehetősége
−Törékeny önértékelés
−Értékek és cselekvés közötti szakadék
Gyakori tévhitek
Mítosz
Az ambiciózus embereket nem érdekli a közjó.
Valóság
A történelem legnagyobb filantrópjai közül sokan rendkívül ambiciózus egyének voltak. Az ambíció egyszerűen egy magas oktánszámú üzemanyag; az irány, amelyet követ, teljes mértékben az egyén értékeitől függ, nem pedig a hajtóerejének intenzitásától.
Mítosz
A közszolgálat azt jelenti, hogy szegénynek kell lenned.
Valóság
Míg az állami fizetéseknek gyakran van felső határa, a „közszolgálati” gondolkodásmód egyre értékesebb a magánszektorban a vállalati társadalmi felelősségvállalás és a társadalmi vállalkozás révén. A közjó motiválhat, és mégis anyagilag sikeres lehetsz.
Mítosz
Vagy altruistának születsz, vagy teljesítményorientáltnak.
Valóság
A motiváció képlékeny, és az élet során változhat. Sokan nagy személyes ambíciókkal kezdik a húszas éveikben, majd a közszolgálati motiváció felé fordulnak, ahogy idősebb korukban több örökséget és értelmet keresnek az életben.
Mítosz
A PSM csak kormányzati alkalmazottak számára elérhető.
Valóság
A közszolgálati motiváció pszichológiai tulajdonság, nem pedig munkaköri leírás. Egy orvos, egy akadálymentes eszközöket fejlesztő szoftvermérnök vagy egy helyi vállalkozó mind magas szintű közszolgálati motivációt mutathat a mindennapi munkájában.
Gyakran Ismételt Kérdések
Lehet egyszerre nagy ambíciód és magas a PSM-ed?
Teljesen egyetértek, és ez a kombináció gyakran a transzformatív vezetők védjegye. Ez az „ambiciózus altruista” a személyes hajtóerejét használja fel a hatalom és az erőforrások megszerzésére, amelyeket aztán a közjó szolgálatába állíthat. Amikor ez a kettő együtt van, olyan valakit kapunk, aki egyszerre rendkívül hatékony és mélyen elvei vannak.
Honnan tudom, hogy melyik az elsődleges sofőröm?
Kérdezd meg magadtól, mitől érzed magad „élőbbnek”: egy rangos díj elnyerése a kollégáid előtt, vagy az, ha látod, hogy egy projekt, amin dolgoztál, csendben jobbá teszi valaki életét. Ha úgy érzed, hogy az elismerés energikusabbá tesz, a jelenlegi hajtóerőd valószínűleg a személyes ambíció. Ha maga a hatás a jutalom, akkor valószínűleg a PSM (Pozitív Megerősítés).
Vajon a személyes ambíció etikátlan viselkedéshez vezet?
Maga az ambíció semleges; az etikai keretrendszer hiánya vezet rossz viselkedéshez. Amikor az ambíció a magasabb rendű értékekkel vagy a társadalmi felelősségvállalással (PSM) való kapcsolat nélkül létezik, az emberek nagyobb valószínűséggel választanak rövidebb utat. Azonban az erős erkölcsi iránytű által vezérelt ambíció a pozitív változás egyik legnagyobb hajtóereje.
Miért vonzza a közszféra a magas PSM-mel rendelkező embereket?
A közintézmények olyan „küldetéskritikus” munkát kínálnak, amelyre az altruista egyének vágynak, mint az egészségügy, az oktatás és a biztonság. Ezek a környezetek biztosítják a struktúrát a nagyszabású társadalmi problémák kezeléséhez, amelyeket a tisztán profitorientált magánszektor gyakran figyelmen kívül hagy.
Hogyan növelhetem a közszolgálati motivációmat?
A munkád haszonélvezőivel való kapcsolat a leggyorsabb módja a PSM fellendítésének. Amikor látod munkád közvetlen emberi hatását – még akkor is, ha egy vállalati irodában dolgozol –, a „segítségnyújtás” elvont fogalma konkrét érzelmi kapcsolattá válik, amely táplálja a hozzájárulás iránti vágyadat.
Fenntartható-e hosszú távon a személyes ambíció?
Lehetséges, de csak akkor, ha fejlődik. A pusztán énközpontú ambíció gyakran életközepi válsághoz vezet, amikor az ember rájön, hogy a trófeák és címek nem hoznak tartós boldogságot. Ahhoz, hogy az ambíció fenntartható maradjon, végül meg kell találnia egy „miértet”, amely nagyobb, mint a személy saját egója.
Mi történik, ha egy szervezetnek nincsenek ambiciózus emberei?
Az ilyen szervezetek gyakran „stagnálnak” vagy „önelégültnek” tűnnek. Míg a személyzet jó szándékú és küldetésvezérelt lehet, a határok feszegetésére és a folyamatok fejlesztésére irányuló egyéni ambíció hiányában a szervezet esetleg nem tud alkalmazkodni az új kihívásokhoz, vagy idővel elveszíti hatékonyságát.
Lehet a személyes ambíció egészséges egy család számára?
Igen, az ambíció gyakran jobb biztonságot, oktatást és lehetőségeket jelent a család számára. Ebben az összefüggésben a „személyes” ambíció magában foglalja a család jólétét is, amely hidat képez az önérdek és a szélesebb körű társadalmi hozzájárulás között.
Ítélet
Válassz egy közszolgálati motivációban gazdag utat, ha elsődleges értelmed egy közösség virágzásából fakad, még akkor is, ha névtelen maradsz. Térj a személyes ambícióra, ha az önvizsgálat, a verseny és az a vágy motivál, hogy lásd, meddig vihetsz el az egyéni tehetségeiddel.