A befolyásolható és az elfogadandó dolgok közötti egyensúly megtalálása a modern pszichológia és a személyiségfejlesztés egyik sarokköve. Míg az eredménykontroll a tetteink végeredményére összpontosít, az erőfeszítés-kontroll a befektetett munka intenzitására és minőségére összpontosít, függetlenül a végső céltól.
Kiemelt tartalmak
Az eredménykontroll azt vizsgálja, hogy „mi” történt; az erőfeszítéskontroll pedig azt, hogy „hogyan” jelentél meg.
Az erőfeszítés kontrollja az egyetlen része bármely egyenletnek, amely 100%-ban a te hatalmadban áll.
Az eredmények feletti megszállottság gyakran „elemzési bénulást” okoz, ami megakadályozza a cselekvést.
A mesteri szint általában a kitartó erőfeszítés mellékterméke, nem pedig egyetlen szerencsés eredmény.
Mi az a Eredménykontroll?
Olyan vezetői és személyes gondolkodásmód, ahol a sikert szigorúan a konkrét, mérhető végeredmények elérése határozza meg.
Gyakran használják értékesítési környezetben, ahol a jutalékok kizárólag a lezárt üzletektől függenek.
Gyakran magas szintű szorongáshoz vezet, mivel a külső változók kiszámíthatatlanok maradnak.
Az „eredmény mindenáron” mentalitást ösztönzi, ami néha feláldozhatja a hosszú távú etikát.
Világos irányt tud mutatni, és objektíven tudja mérni a sikert.
Gyakran „túlélői torzításhoz” vezet, ahol csak a sikeres kimeneteleket vizsgálják.
Mi az a Erőfeszítés-szabályozás?
Egy folyamatorientált megközelítés, amely a feladatba fektetett szokásokra, fegyelemre és energiára összpontosít.
Mélyen gyökerezik a sztoikus filozófiában és a „kontroll dichotómiájának” elvében.
Összefüggésben áll a tartós motiváció magasabb szintjével és az alacsonyabb kiégési aránnyal.
A belső megerősítésre összpontosít, ahelyett, hogy külső dicséretre vagy jutalomra várna.
Lehetővé teszi a folyamatos fejlesztést, mivel a folyamatot folyamatosan felülvizsgálják.
Rugalmasságot épít azáltal, hogy az önértékelést függetleníti az átmeneti kudarcoktól vagy visszaesésektől.
Összehasonlító táblázat
Funkció
Eredménykontroll
Erőfeszítés-szabályozás
Elsődleges fókusz
A célvonal
A napi utazás
Stresszszintek
Magas (külső függőség)
Alacsony (belső autonómia)
A motiváció forrása
Külső jutalmak
Belső elégedettség
A kiégés kockázata
Magas
Mérsékelt vagy alacsony
Alkalmazkodóképesség
Merev célok
Rugalmas folyamatok
A kudarc definíciója
Nem találja el a célt
Nem ad teljes erőfeszítést
Hosszú távú növekedés
Teljesítményvezérelt
Mesterorientált
Részletes összehasonlítás
A stabilitás helye
Az eredménykontroll egy gyakran külső „kontrollhelyen” alapul, ami azt jelenti, hogy a boldogságod olyan dolgoktól függ, amelyeket nem tudsz teljes mértékben diktálni, például a piaci változásoktól vagy a főnököd hangulatától. Ezzel szemben az erőfeszítés-kontroll ezt a központot befelé tolja el. Amikor arra koncentrálsz, hogy hány órát tanultál, ahelyett, hogy a konkrét jegyre koncentrálnál, akkor stabil kompetenciaérzetet tartasz fenn, még akkor is, ha a teszt váratlanul nehéz.
Kiszámíthatóság és szorongás
Az eredmény kontrollálásának megpróbálása krónikus stresszhez vezet, mivel a jövőt fix célként kezeli. Az erőfeszítés-kontroll elismeri, hogy bár nem garantálhatunk egy konkrét győzelmet, azt igen, hogy megjelentünk és elvégeztük a munkát. Ez a nézőpontváltás általában nyugodtabb elméhez és idővel következetesebb teljesítményhez vezet.
Teljesítmény vs. mesteri szint
Azok, akik az eredményeket hajszolják, gyakran rövidebb utakat választanak a cél eléréséhez, ami alapvető készségeik hiányosságaihoz vezethet. Az erőfeszítés-orientált egyének hajlamosak a „szakértelemre” koncentrálni, ami mélyebb szintű mesteri szinthez vezet. Ironikus módon, ha kevesebbet a célra és többet a gyakorlásra koncentrálnak, gyakran jobb hosszú távú eredményeket érnek el, mint azok, akik az eredményre koncentrálnak.
Etikai következmények
Vállalati környezetben az eredményellenőrzésre való szigorú összpontosítás akaratlanul is etikátlan viselkedésre vagy a „rendszer kijátszására” ösztönözhet a kvóták teljesítése érdekében. Az erőfeszítés-ellenőrzés az integritás kultúráját erősíti, mivel jutalmazza a munka átláthatóságát és minőségét. Ez fenntarthatóbb és megbízhatóbb környezetet teremt mind az egyének, mind a csapatok számára.
Előnyök és hátrányok
Eredménykontroll
Előnyök
+Egyértelmű sikermutatók
+Rendkívül céltudatos
+Könnyen nyomon követhető
+Versenyképes teljesítményt nyújt
Tartalom
−Növeli a szorongást
−Törékeny önbecsülés
−Ösztönzi a gyorsbillentyűket
−szerencsén múlik
Erőfeszítés-szabályozás
Előnyök
+Fenntartható motiváció
+Igazi mesterséget épít
+Csökkenti a stresszt
+Elősegíti az ellenálló képességet
Tartalom
−Nehezebb mérni
−Hiányozhat a sürgősség
−Az eredmények elmaradhatnak
−Csak belső fókusz
Gyakori tévhitek
Mítosz
Az erőfeszítés feletti kontroll azt jelenti, hogy nem törődsz a győzelemmel.
Valóság
Ez egy félreértés; még mindig győzni akarsz, de rájössz, hogy a megszállottság nem növeli az esélyét. Eléggé törődsz az eredménnyel ahhoz, hogy az egyetlen dologra koncentrálj, ami valójában létrehozza: a munkádra.
Mítosz
Az üzleti életben az eredménykontroll az egyetlen módja az eredmények elérésének.
Valóság
Bár a célok szükségesek, a vezető vállalatok a „folyamatcélok” felé haladnak, mivel ezek innovatívabb és kevésbé félelemmel teli alkalmazottakhoz vezetnek. Az eredményekre nehezedő állandó nyomás gyakran megöli az elérésükhöz szükséges kreativitást.
Mítosz
Az erőfeszítésre való összpontosítás csak egy módja a kudarc mentségének.
Valóság
magas szintű erőfeszítés-kontroll valójában nagyobb igényt támaszt, mint az eredmény-kontroll, mivel brutális őszinteséget igényel a fegyelemmel kapcsolatban. Nem bújhatsz a balszerencse mögé, ha az erőfeszítésed objektíve nézve gyenge volt.
Mítosz
100%-ban kontrollálhatod az életed kimenetelét.
Valóság
Az élet a tetteid és egy hatalmas, külső változókból álló „fekete doboz” kombinációja. Az a hit, hogy teljes mértékben kontrollálod a végeredményt, egy kognitív torzítás, ami szükségtelen bűntudathoz vezet, amikor a dolgok rosszul mennek.
Gyakran Ismételt Kérdések
Hogyan válthatok az eredményorientált gondolkodásmódról az erőfeszítésorientált gondolkodásmódra?
Kezd azzal, hogy újraértelmezed a napi teendőlistádat, hogy csak a cselekvéseket tartalmazd, ne az eredményeket. Ahelyett, hogy azt írnád, hogy „Szerezz 5 új ügyfelet”, írd azt, hogy „Indíts el 20 értékesítési hívást”. A cselekvés kipipálásával megjutalmazod magad azért, amit tettél, ami megteremti a szükséges lendületet ahhoz, hogy végül elérd a kívánt eredményt.
Jobb-e valaha is az eredménykontroll, mint az erőfeszítés-kontroll?
Hasznos egy projekt tervezési szakaszában. Tudnod kell, hogy hol fogod eldönteni, mely erőfeszítéseket érdemes megtenni. Azonban, miután a terv elkészült, a napi fókuszodat vissza kell helyezned az erőfeszítésre, hogy elkerüld a céltól való távolság okozta túlterheltséget.
Mit mond a sztoicizmus az erőfeszítések kontrolljáról?
A sztoikusok ezt a „kontroll dichotómiájának” nevezik. Azt állítják, hogy olyannak kell lennünk, mint egy íjász, aki mindent megtesz a tökéletes célzásért, és a megfelelő feszességgel húzza vissza a húrt. Miután a nyíl elszabadul, az íjász elfogadja, hogy egy széllökés letérítheti a pályájáról, és ezzel befejezte a munkáját.
Az erőfeszítés-kontroll javíthatja-e a mentális egészséget?
Teljesen igaz, mivel közvetlenül küzd a tehetetlenség érzése ellen. Amikor arra koncentrálsz, amit most meg tudsz tenni, az agyad dopamint szabadít fel a kisebb feladatok elvégzéséhez. Ez egy pozitív visszacsatolási hurkot hoz létre, ami sokkal egészségesebb, mint a jövőbeli eredmények miatti aggódással járó kortizolcsúcsok.
Miért vonzódunk természetes módon az eredmény feletti kontrollhoz?
Agyunk a túlélésre van programozva, ami azt jelenti, hogy természetes módon a „díjra” koncentrálunk – legyen az étel, biztonság vagy társadalmi státusz. A modern társadalom ezt azzal erősíti meg, hogy többnyire a célvonalat ünnepli, ritkán az odáig vezető több ezer órás csendes, jellegtelen erőfeszítést.
Működik-e az erőkifejtés-szabályozás a nagy téttel bíró sportokban?
Az elit sportolók gyakran használnak „folyamatcélokat”, hogy intenzív versenyek során is megőrizzék a koncentrációjukat. Egy kosárlabdázó inkább a teljesítményére és a lábmunkájára (erőfeszítésére) koncentrálhat, mint az eredményre (eredményre). Ezáltal „folyamatban” maradnak, és megakadályozzák, hogy a pillanat nyomása megfeszítse az izmaikat.
Hogyan taníthatják meg a szülők a gyerekeknek az erőfeszítés kontrollját?
leghatékonyabb módszer az, ha a folyamatot dicséred, nem pedig a tehetséget vagy az osztályzatot. Ahelyett, hogy azt mondanád: „Olyan okos vagy, hogy ötöst kaptál”, próbáld meg azt mondani: „Nagyon büszke vagyok arra, hogy mennyi időt töltöttél a matematikai feladatok gyakorlásával.” Ez megtanítja a gyereknek, hogy a kemény munkája a legfontosabb változó.
Mi a „kontroll illúziója” ebben az összefüggésben?
A kontroll illúziója az a hajlam, hogy az emberek túlbecsülik a véletlen által objektíven meghatározott események befolyásolására való képességüket. Az eredményorientált emberek fogékonyabbak erre, gyakran személyes szégyent éreznek olyan kudarcok miatt, amelyeket valójában külső piaci vagy környezeti tényezők okoztak.
Ítélet
Válaszd az eredményorientáltságot, ha világos mércéket kell kitűznöd egy csapat számára, vagy meg kell határoznod egy jövőképet, de a mindennapi lelki békéd érdekében élj az erőfeszítés-kontroll szerint. A kettő egyensúlyba hozása magában foglalja egy cél (eredmény) kitűzését, majd az összes energiád azonnali átirányítását az oda vezető lépésekre (erőfeszítésekre).