औपचारिक अधिकार बनाम प्रशासनिक लचीलापन

असल में, फॉर्मल अथॉरिटी सिर्फ़ कागज़ पर लिखा एक टाइटल है; यह गारंटी नहीं देता कि लोग आपकी इज्ज़त करेंगे या आपके विज़न को फॉलो करेंगे। सच्ची लीडरशिप के लिए अक्सर उस फॉर्मल पावर को पर्सनल असर और अपनी टीम से जुड़ने की फ्लेक्सिबिलिटी के साथ मिलाना ज़रूरी होता है।

आमतौर पर इसका उल्टा होता है: जब लोगों के पास अपने काम खुद मैनेज करने की फ्लेक्सिबिलिटी होती है, तो वे अक्सर ज़्यादा मेहनत करते हैं क्योंकि उन्हें ओनरशिप का एहसास होता है। आलस आमतौर पर साफ लक्ष्यों की कमी से आता है, न कि सख्त नियमों की कमी से।

ब्यूरोक्रेसी तब भी हो सकती है जब 'खराब' फ्लेक्सिबिलिटी हो—जहां इनफॉर्मल अप्रूवल की लेयर जुड़ जाती हैं क्योंकि फॉर्मल अथॉरिटी साफ नहीं होती। कभी-कभी, फॉर्मल अथॉरिटी को मजबूत करने से असल में शोर कम होता है और चीजें तेज हो जाती हैं।

सही एडमिनिस्ट्रेटिव फ्लेक्सिबिलिटी कानून के अंदर ही होती है, उस 'डिस्क्रेशन' का इस्तेमाल करके जो कानून खुद देता है। यह किसी लक्ष्य तक पहुंचने के लिए सबसे अच्छा कानूनी रास्ता चुनने के बारे में है, न कि कानूनी सीमाओं को पूरी तरह से नज़रअंदाज़ करने के बारे में।