डिग्री इन्फ्लेशन बताता है कि कैसे एम्प्लॉयर उन नौकरियों के लिए बैचलर डिग्री की मांग कर रहे हैं जिनके लिए पहले इसकी ज़रूरत नहीं थी, जबकि वेज स्टैग्नेशन का मतलब है आम वर्कर्स के लिए रियल वेज ग्रोथ में दशकों से चली आ रही मंदी। दोनों ही घटनाएं आज के लेबर मार्केट को बनाती हैं लेकिन अलग-अलग इकोनॉमिक ताकतों से पैदा होती हैं और वर्कर्स को अलग-अलग तरीकों से प्रभावित करती हैं।
जिन नौकरियों के लिए पहले सिर्फ़ हाई स्कूल डिप्लोमा या उससे कम की ज़रूरत होती थी, उनके लिए कॉलेज डिग्री की ज़रूरत बढ़ रही है।
वह लंबा समय जब औसत मज़दूरी महंगाई और प्रोडक्टिविटी ग्रोथ के साथ तालमेल नहीं बिठा पाती।
| विशेषता | डिग्री मुद्रास्फीति | वेतन में ठहराव |
|---|---|---|
| कोर परिभाषा | नौकरियों के लिए बढ़ती क्रेडेंशियल ज़रूरतें | समय के साथ वास्तविक वेतन वृद्धि धीमी या स्थिर |
| प्राथमिक कारण | ग्रेजुएट्स की ज़्यादा सप्लाई और एम्प्लॉयर सिग्नलिंग | यूनियन की घटती ताकत, ग्लोबलाइज़ेशन, और कमज़ोर लेबर बारगेनिंग |
| यह सबसे ज़्यादा किसे प्रभावित करता है | बिना डिग्री वाले नौकरी ढूंढने वाले और नौकरी पाने में संघर्ष कर रहे एम्प्लॉयर | विभिन्न उद्योगों में मध्यम और निम्न-आय वाले श्रमिक |
| निर्धारित समय - सीमा | 2010 के दशक से तेज़ी से बढ़ा | 1970 के दशक के आखिर और 1980 के दशक की शुरुआत से लगातार |
| द्वारा मापा गया | डिग्री की ज़रूरत वाली जॉब पोस्टिंग का हिस्सा बनाम वर्कफोर्स क्रेडेंशियल | वास्तविक (मुद्रास्फीति-समायोजित) औसत प्रति घंटा और साप्ताहिक वेतन |
| नीति प्रतिक्रियाएँ | स्किल्स-बेस्ड हायरिंग पहल, डिग्री की ज़रूरत हटाना | मिनिमम वेज में बढ़ोतरी, यूनियन का विस्तार, वेज ट्रांसपेरेंसी कानून |
| एक दूसरे से जुड़ाव | बेहतर सैलरी की उम्मीद में लोग डिग्री लेने के लिए प्रेरित होते हैं | डिग्री से मिलने वाले वेज प्रीमियम को लिमिट करता है |
डिग्री में बढ़ोतरी ज़्यादातर कॉलेज ग्रेजुएट्स के लेबर मार्केट में आने और एम्प्लॉयर्स द्वारा एप्लिकेंट्स को जल्दी से फ़िल्टर करने के लिए डिग्री का इस्तेमाल करने से होती है। जब ज़्यादा लोगों के पास डिग्री होती है, तो क्रेडेंशियल अपनी सिग्नलिंग पावर खो देता है, फिर भी हायरिंग मैनेजर्स बार बढ़ाते रहते हैं। इसके उलट, सैलरी में ठहराव, यूनियनों के खत्म होने, मिडिल-वेज वाली नौकरियों के ऑफ़शोरिंग, और नेशनल इनकम का कैपिटल के बजाय लेबर को जाने वाले हिस्से में कमी जैसे स्ट्रक्चरल बदलावों की वजह से होता है। दोनों समस्याओं में कुछ ओवरलैप है, लेकिन उनके अंदरूनी मैकेनिक्स काफी अलग हैं।
डिग्री की महंगाई उन लोगों पर सबसे ज़्यादा असर डालती है जिनके पास चार साल की डिग्री नहीं है, और वे उन रोल से बाहर हो जाते हैं जिन्हें वे कभी हाई स्कूल डिप्लोमा या एसोसिएट डिग्री के साथ कर सकते थे। इससे एम्प्लॉयर्स को भी नुकसान होता है, जिन्हें IT और स्किल्ड ट्रेड्स जैसे फील्ड्स में पोस्ट भरने में मुश्किल होती है, जहाँ प्रैक्टिकल काबिलियत काबिलियत से ज़्यादा मायने रखती है। इस बीच, सैलरी में ठहराव ने हर तरह के मिडिल-इनकम वर्कर्स पर दबाव डाला है, हालाँकि यह दर्द उन लोगों के लिए सबसे ज़्यादा है जिनके पास डिग्री नहीं है और जो ऑटोमेशन या आउटसोर्सिंग वाली इंडस्ट्रीज़ में हैं।
रिसर्चर जॉब पोस्टिंग डेटा की तुलना एक जैसे रोल में काम करने वाले वर्कर्स के असली क्रेडेंशियल्स से करके डिग्री इन्फ्लेशन को ट्रैक करते हैं। एक आम बात यह है कि कई पोस्टिंग में ऐसी डिग्री मांगी जाती हैं जो मौजूदा लोगों के पास असल में नहीं होती हैं। वेज स्टैगनेशन रियल वेज डेटा में दिखता है, जहाँ इकोनॉमिस्ट दशकों में इन्फ्लेशन-एडजस्टेड कमाई की तुलना करते हैं। प्रोडक्टिविटी ग्रोथ और वेज ग्रोथ के बीच का अंतर सबसे ज़्यादा बताए जाने वाले इंडिकेटर्स में से एक है, और यह मॉडर्न लेबर इकोनॉमिक्स की एक खास बात बन गई है।
फिलाडेल्फिया जैसे शहरों और मैरीलैंड जैसे राज्यों ने कई पब्लिक सेक्टर की नौकरियों के लिए डिग्री की ज़रूरत पर रोक लगा दी है, और IBM, एक्सेंचर और बैंक ऑफ़ अमेरिका जैसे बड़े एम्प्लॉयर ने हज़ारों रोल के लिए डिग्री की ज़रूरत को पब्लिकली हटा दिया है। सैलरी में ठहराव की वजह से अलग-अलग तरह के रिएक्शन आए हैं, जिसमें दर्जनों राज्यों में मिनिमम सैलरी में बढ़ोतरी, यूनियन को फिर से संगठित करने की कोशिशें, और न्यूयॉर्क सिटी और कैलिफ़ोर्निया जैसी जगहों पर नए पे ट्रांसपेरेंसी कानून शामिल हैं। दोनों ही मुद्दे एम्प्लॉयर को पुराने हायरिंग और कम्पनसेशन के तरीकों पर फिर से सोचने पर मजबूर कर रहे हैं।
ये दोनों बातें आपस में बहुत गहराई से जुड़ी हुई हैं। जैसे-जैसे ज़्यादा लोग सैलरी में ठहराव से बचने के लिए डिग्री के पीछे भाग रहे हैं, लेबर मार्केट ग्रेजुएट से भर गया है, जिससे डिग्री की महंगाई बढ़ रही है। साथ ही, डिग्री की महंगाई उस सैलरी प्रीमियम को कमज़ोर कर देती है जिसकी गारंटी कॉलेज की पढ़ाई देती थी, क्योंकि अब एम्प्लॉयर उन सर्टिफिकेट के लिए ज़्यादा पैसे नहीं देते जिनकी वे उम्मीद करते हैं। यह फ़ीडबैक लूप यह समझने में मदद करता है कि आज इतने सारे ग्रेजुएट स्टूडेंट लोन से क्यों जूझ रहे हैं, जबकि उन्हें उम्मीद से कम सैलरी मिल रही है।
आज के मार्केट में कॉलेज की डिग्री ज़्यादा सैलरी की गारंटी देती है।
पिछले दो दशकों में बैचलर डिग्री के लिए सैलरी प्रीमियम काफी कम हो गया है। हालांकि डिग्री होल्डर अब भी एवरेज ज़्यादा कमाते हैं, लेकिन यह अंतर कम हो गया है, और कई ग्रेजुएट ऐसे रोल में अंडरएम्प्लॉयड हो जाते हैं जिनके लिए उनकी पढ़ाई की ज़रूरत नहीं होती।
मज़दूरी स्थिर है क्योंकि मज़दूर कम प्रोडक्टिव हैं।
1970 के दशक से प्रोडक्टिविटी असल में काफी बढ़ी है, लेकिन ज़्यादातर फ़ायदा वर्कर की सैलरी के बजाय कॉर्पोरेट प्रॉफ़िट और एग्जीक्यूटिव की सैलरी में गया है। प्रोडक्टिविटी और सैलरी के बीच का अंतर मॉडर्न इकॉनमी में सबसे ज़्यादा डॉक्यूमेंटेड पैटर्न में से एक है।
डिग्री इन्फ्लेशन का असर सिर्फ़ वर्कफ़ोर्स में आने वाले युवा लोगों पर पड़ता है।
ज़्यादा उम्र के वर्कर्स पर भी इसका असर पड़ता है, खासकर तब जब एम्प्लॉयर करियर के बीच में नौकरी की ज़रूरतें बदल देते हैं या जब प्रमोशन के लिए ऐसे क्रेडेंशियल्स की ज़रूरत होती है जिनकी पहले ज़रूरत नहीं थी। करियर बदलने वाले और वापस काम पर लौटने वाले वर्कर्स को सबसे बड़ी मुश्किलों का सामना करना पड़ता है।
मिनिमम वेज बढ़ाने से सभी के लिए वेज में रुकावट ठीक हो जाएगी।
मिनिमम वेज में बढ़ोतरी से सबसे निचले पे स्केल पर काम करने वाले वर्कर्स को मदद मिलती है, लेकिन इससे मिडिल क्लास की बड़ी दिक्कतों का हल नहीं होता। वेज में ठहराव मिनिमम वेज से कहीं ज़्यादा कमाने वाले वर्कर्स पर असर डालता है, जिसमें डिग्री और दशकों का अनुभव रखने वाले लोग भी शामिल हैं।
एम्प्लॉयर्स को डिग्री की ज़रूरत होती है क्योंकि काम असल में ज़्यादा मुश्किल हो गया है।
रिसर्च लगातार दिखाती है कि कई डिग्री की ज़रूरतें असली स्किल की ज़रूरतों के बजाय मनमाने फ़िल्टर होती हैं। एम्प्लॉयर अक्सर मानते हैं कि वे आदत की वजह से या इसलिए ज़रूरतें नहीं रखते क्योंकि एप्लिकेंट पूल इतने बड़े होते हैं कि वे सोच-समझकर काम करते हैं।
डिग्री इन्फ्लेशन और सैलरी में ठहराव एक ही टूटे हुए लेबर मार्केट के दो पहलू हैं, लेकिन इनके लिए अलग-अलग तरीकों की ज़रूरत है। अगर आप एक एम्प्लॉयर या पॉलिसीमेकर हैं जो मौके पाने पर फोकस करते हैं, तो स्किल-बेस्ड हायरिंग के ज़रिए डिग्री इन्फ्लेशन से निपटने से तेज़ी से नतीजे मिलते हैं। अगर आपकी चिंता काम करने वाले परिवारों के लिए लंबे समय की आर्थिक सुरक्षा है, तो मज़बूत कलेक्टिव बारगेनिंग और सैलरी ग्रोथ पॉलिसी के ज़रिए सैलरी में ठहराव को दूर करने का ज़्यादा असर होगा।
1970 के दशक में महंगाई तेल के झटकों, सैलरी-कीमतों में उतार-चढ़ाव और ढीली मॉनेटरी पॉलिसी की वजह से बढ़ी थी, जो US में 13% से ज़्यादा थी। आज की महंगाई महामारी के समय सप्लाई चेन में रुकावट, बड़े पैमाने पर फिस्कल स्टिमुलस और बदलते लेबर मार्केट की वजह से है, हालांकि सेंट्रल बैंक अब पचास साल पहले की तुलना में ज़्यादा तेज़ी से जवाब दे रहे हैं।
शॉर्ट-टर्म और लॉन्ग-टर्म इकोनॉमिक पॉलिसी अलग-अलग मकसद पूरा करती हैं, पहली पॉलिसी मंदी और महंगाई जैसी तुरंत की चुनौतियों से निपटती है, जबकि दूसरी पॉलिसी स्ट्रक्चरल ग्रोथ, सस्टेनेबिलिटी और दशकों तक चलने वाली खुशहाली पर फोकस करती है। सरकारें अक्सर ज़रूरी ज़रूरतों और भविष्य की स्थिरता के बीच बैलेंस बनाने के लिए दोनों तरीकों को मिलाती हैं।
शॉर्ट-टर्म स्टेबिलिटी वोलैटिलिटी को कम करने और कम समय में लगातार परफॉर्मेंस बनाए रखने पर फोकस करती है, जबकि लॉन्ग-टर्म ग्रोथ सालों या दशकों में वैल्यू बढ़ाने और पैसा जमा करने को प्राथमिकता देती है। दोनों स्ट्रेटेजी अलग-अलग फाइनेंशियल लक्ष्यों और रिस्क लेने की क्षमता को पूरा करती हैं।
इकोनॉमिक डेटा का मतलब है किसी इकॉनमी की परफॉर्मेंस के बारे में मापे जा सकने वाले स्टैटिस्टिक्स, जबकि पॉलिटिकल प्रेशर में एडवोकेसी या पब्लिक कैंपेन के ज़रिए पॉलिसी को प्रभावित करने की कोशिशें शामिल हैं। दोनों ही फाइनेंशियल मार्केट और सरकारी फैसलों को आकार देते हैं, लेकिन वे असल में अलग-अलग मैकेनिज्म और टाइमलाइन के ज़रिए काम करते हैं।
इकोनॉमिक पॉलिसी का मतलब है टैक्स, खर्च और मनी सप्लाई पर सरकार के फैसले, जबकि कंज्यूमर की सच्चाई यह दिखाती है कि आम लोग असल में कीमतों, सैलरी और खरीदने की ताकत को कैसे महसूस करते हैं। दोनों के बीच का अंतर जनता के भरोसे और राजनीतिक नतीजों को बनाता है।
