למנהיגים שמתמקדים בתוצאות אין מוסר.
הם בדרך כלל הולכים אחר ה"מוסר השכל" של האוטילטריאניזם, ומאמינים שהמעשה האתי ביותר הוא זה שעוזר לאנשים רבים יותר, גם אם הוא מפר כלל סטנדרטי.
בתחום הממשל, המתח בין עשיית מה ש"נכון" לבין עשיית מה ש"עובד" מגדיר את הקרע בין פעולות המונעות על ידי עקרונות לבין פעולות המונעות על ידי תוצאות. בעוד שהאחד נותן עדיפות לדבקות בערכי ליבה ובסטנדרטים משפטיים ללא קשר לעלות המיידית, השני מתמקד בהשגת תוצאות ספציפיות ומדידות באמצעות קבלת החלטות פרגמטית וגמישה.
גישת משילות המבוססת על 'דאונטולוגיה', שבה החלטות מונחות על ידי מחויבות בלתי מעורערת לאתיקה, חוקים וערכי יסוד.
אסטרטגיה פרגמטית המקושרת לעתים קרובות ל'טלולוגיה' או ל'תוצאתיות', המתמקדת בהשפעה המוחשית וביעילות של מדיניות ממשלתית.
| תכונה | פעולה מונעת עקרונות | פעולה מוכוונת תוצאות |
|---|---|---|
| שורש פילוסופי | דאונטולוגיה (מבוססת חובה) | תוצאתיות (מבוסס תוצאות) |
| שאלה ראשית | האם פעולה זו נכונה? | האם הפעולה הזו עובדת? |
| הצג על כללים | קבוע וקדוש | כלים לשימוש או התאמה |
| חוזק עיקרי | יושרה ויציבות | יעילות ותגובתיות |
| חולשה עיקרית | נוקשות וקצב איטי | פשרה אתית וחוסר יציבות |
| שימוש בנתונים | משני לתקדים משפטי | המניע העיקרי של קבלת החלטות |
משילות מונחה-עקרונות אובססיבית ל"איך". היא טוענת שאם התהליך הוגן, חוקי ואתי, התוצאה לגיטימית כברירת מחדל. לעומת זאת, משילות מונחה-תוצאות אובססיבית ל"מה". היא טוענת שחובתה העיקרית של הממשלה היא לייצר שיפורים מדידים בחיים, גם אם הדרך הננקטת דורשת כיפוף של נורמות מסורתיות.
אזרחים חשים לעתים קרובות תחושה עמוקה יותר של ביטחון לטווח ארוך עם מערכות המונעות על ידי עקרונות, משום ש"כללי המשחק" אינם משתנים על סמך גחמות פוליטיות. עם זאת, מצב זה יכול להפוך לתסכול כאשר עקרונות אלה מונעים מהממשלה לפתור בעיה דחופה וברורה. פעולות המונעות על ידי תוצאות בונות אמון באמצעות פתרון בעיות מיידי, אך עלולות לכרסם באמון במערכת אם אנשים חשים שהממשלה "חותכת פינות" או אינה עקבית.
במשבר, כמו מגפה או משבר כלכלי, שני הסגנונות מתנגשים בחריפות. מנהיג המונע על ידי עקרונות עשוי לסרב לעקוף את חוקי הפרטיות כדי לעקוב אחר וירוס בגלל "קדושת הזכויות". מנהיג המונע על ידי תוצאות יטען שהצלת חיים היא המדד היחיד שחשוב, ומצדיק מעקב זמני כדי להשיג את המטרה הגדולה יותר של בטיחות הציבור.
אחריותיות נראית שונה עבור כל אחד. במערכות המונעות על ידי עקרונות, פקידים נושאים באחריות באמצעות ביקורות וסקירות משפטיות כדי להבטיח שהם פעלו לפי הכללים. במערכות המונעות על ידי תוצאות, פקידים נשפטים לפי "לוח התוצאות" שלהם - האם האבטלה ירדה? האם הפשיעה ירדה? אם המספרים טובים, השיטות לרוב נסלחות.
למנהיגים שמתמקדים בתוצאות אין מוסר.
הם בדרך כלל הולכים אחר ה"מוסר השכל" של האוטילטריאניזם, ומאמינים שהמעשה האתי ביותר הוא זה שעוזר לאנשים רבים יותר, גם אם הוא מפר כלל סטנדרטי.
ממשל המונע על ידי עקרונות הוא תמיד איטי.
למרות שזה יכול להיות איטי יותר עקב בדיקות פרוצדורליות, זה לעתים קרובות מונע את מפגשי ה"תיקון" היקרים הנדרשים כאשר קיצורי דרך מונעי תוצאות פועלים כבדרך אחרת בהמשך.
אתה צריך לבחור אחד או השני לצמיתות.
רוב הממשלות המודרניות המצליחות משתמשות בגישה היברידית, המיישמות עקרונות נוקשים לזכויות אדם תוך שימוש במדדים מונעי תוצאות עבור יעדים כלכליים ואספקת שירותים.
נתונים חשובים רק לפעולות מונעות תוצאות.
מערכות מונחות עקרונות משתמשות גם בנתונים, אך הן משתמשות בהם כדי להבטיח שה"עיקרון" מיושם באופן שווה על כולם, ולא רק כדי למדוד את התוצאה הסופית.
יש להשתמש בפעולה המונעת על ידי עקרונות כאשר מדובר בזכויות יסוד, יציבות חוקתית ארוכת טווח ועניינים משפטיים שבהם הגינות היא בעלת חשיבות עליונה. יש לבחור בפעולה המונעת על ידי תוצאות כאשר מתמודדים עם אתגרים טכניים, ניהול כלכלי או תרחישי חירום שבהם עלות חוסר המעש עולה על ערך השלמות ההליכית.
ארגונים מתקשים לעתים קרובות לאזן בין החופש היצירתי של אוטונומיה של חדשנות לבין מעקות הבטיחות המובנים של מסגרות מדיניות. בעוד שאוטונומיה מעצימה צוותים להתנסות ולשבש שווקים, מסגרות מבטיחות שההתקדמות הזו תישאר אתית, בטוחה ותואמת את האסטרטגיה הארגונית, ובכך מונעת טעויות משפטיות או תפעוליות יקרות.
השוואה זו בוחנת את המתח הבסיסי בממשל בין פעולות שנועדו להועיל לקהילה הכללית לבין אלו שנועדו למקסם רווח אישי או תאגידי. בעוד שהאינטרס הציבורי מתמקד ברווחה קולקטיבית ובחלוקה שוויונית של משאבים, רווח פרטי מתמקד בשגשוג אישי ובתמריצים מונעי שוק, דבר שלעתים קרובות יוצר דילמות אתיות מורכבות במדיניות ובמשפט.
השוואה זו בוחנת את המתח בין אכיפת אבטחה אגרסיבית לבין הצורך החברתי באמון הציבור. בעוד שאמצעי בטיחות חזקים נועדו להרתיע פשיעה באמצעות נוכחות וטכנולוגיה, הם עלולים לכרסם באמון הקהילה אם הם נתפסים כחודרניים או מוטים, ובכך לערער את הביטחון שהם מבקשים לספק.
השוואה זו בוחנת את האיזון הקריטי בין העצמת משתמשים באמצעות זמינות חלקה של מידע לבין הפיקוח הקפדני הנדרש כדי להבטיח שהנתונים יישארו מאובטחים, פרטיים ותואמים. בעוד שגישה מניעה חדשנות ומהירות, אחריות משמשת כמעקה בטיחות חיוני המונע שימוש לרעה בנתונים ושומר על אמון ארגוני.
השוואה זו בוחנת את המתח בין האצת הבינה המלאכותית לשיפור היכולת האנושית לבין יישום מעקות בטיחות להבטחת בטיחות. בעוד שהעצמה מתמקדת במקסום צמיחה כלכלית ופוטנציאל יצירתי באמצעות גישה פתוחה, רגולציה שואפת לצמצם סיכונים מערכתיים, למנוע הטיה ולקבוע אחריות משפטית ברורה להחלטות אוטומטיות.