יכולת ליבה לעומת יתרון תחרותי

מה זה יכולת ליבה?

הלמידה הפנימית, הקולקטיבית והמומחיות הייעודית המשמשות כבסיס לקווי המוצרים המגוונים של חברה.

• המושג זכה לפופולריות על ידי סי.קיי. פראהלד וגארי האמל בשנת 1990 כדי להסביר את אורך החיים של תאגידים.
• עליה לספק גישה למגוון רחב של שווקים, לא רק לנישת מוצר אחת.
• יכולות ליבה ידועות לשמצה כקשות לחיקוי עבור מתחרים משום שהן שזורות בתרבות החברה.
• הם בדרך כלל נובעים משילוב מורכב של טכנולוגיה, תהליכים ואנשים ולא מנכס יחיד.
• לחברה לעיתים רחוקות יש יותר מחמש או שש יכולות ליבה אמיתיות בכל זמן נתון.

מה זה יתרון תחרותי?

התכונה או המיקום הספציפי המאפשר לעסק להתעלות על יריביו ולייצר ערך רב יותר ללקוחות.

• מייקל פורטר זיהה שלושה סוגים עיקריים: מנהיגות עלויות, בידול ומיקוד.
• בניגוד למיומנויות פנימיות, יתרון תחרותי נמדד יחסית לביצועיהם של אחרים בשוק.
• זה יכול להיות זמני, מכיוון שיריבים לעתים קרובות מדביקים את הפער על ידי העתקת תכונות או הורדת מחירים משלהם.
• יתרון תחרותי משפיע ישירות על החלטת הלקוח לקנות ממותג אחד על פני אחר.
• מיתוג חזק, מיקום גיאוגרפי וזכויות הפצה בלעדיות הן דוגמאות נפוצות.

טבלת השוואה

השוואה מפורטת

יתרונות וחסרונות