Is ionann dreasachtaí pobail agus spreagadh bunaithe ar thuarastal agus dhá bhealach éagsúla a mbíonn eagraíochtaí ag tiomáint feidhmíochta. Braitheann ceann amháin ar aitheantas sóisialta, ar mhuintearas agus ar chuspóir comhroinnte, agus díríonn an ceann eile ar chúiteamh airgeadais. Múnlaíonn an dá cheann iompar, ach bíonn tionchar acu ar rannpháirtíocht, ar dhílseacht agus ar tháirgiúlacht ar bhealaí an-difriúla ag brath ar chultúr na háite oibre agus ar luachanna aonair.
Spreagadh atá á thiomáint ag muintearas, aitheantas, agus cuspóir comhroinnte laistigh d'fhoireann nó d'eagraíocht.
Spreagadh á thiomáint go príomha ag cúiteamh airgeadais, bónais agus luaíochtaí ábhartha.
| Gné | Dreasachtaí Pobail | Spreagadh Bunaithe ar Thuarastal |
|---|---|---|
| Príomhthiománaí | Muintearas agus aitheantas | Cúiteamh airgeadais |
| Cineál Spreagtha | Intreach agus sóisialta | Seachtrach agus airgeadaíochta |
| Stíl Aiseolais | Aitheantas piaraí agus aiseolas pobail | Athbhreithnithe feidhmíochta bainistíochta agus timthriallta pá |
| Tionchar ar Rannpháirtíocht | Rannpháirtíocht mhothúchánach agus fhadtéarmach | Rannpháirtíocht atá dírithe ar thascanna agus ar spriocanna |
| Inscálaitheacht | Oibríonn go maith i gcultúir chomhoibríocha | Oibríonn sé ar fud an chuid is mó d'eagraíochtaí struchtúrtha |
| Fachtóir Riosca | Is féidir go mbraitheann sé neamhréireach má bhíonn an t-aitheantas míchothrom | Is féidir leis an spreagadh a laghdú má bhraitheann an pá éagórach |
| Éifeacht Coinneála | Tógann sé dílseacht láidir chultúrtha | Spreagann sé cobhsaíocht trí shlándáil airgeadais |
| An Comhshaol is Fearr | Foirne agus pobail chruthaitheacha | Róil chorparáideacha agus feidhmíocht-thiomáinte |
Tá dreasachtaí pobail bunaithe ar nasc daonna, áit a mbraitheann daoine spreagtha ag an luach a chuirtear orthu laistigh de ghrúpa. Ar an láimh eile, tá spreagadh bunaithe ar thuarastal bunaithe ar luach saothair airgeadais, áit a ndéantar iarracht a mhalartú go díreach ar chúiteamh. Cé gur féidir leis an dá rud feidhmíocht a thiomáint, gníomhaíonn siad spreagthóirí síceolaíocha an-difriúla.
Is minic a chruthaíonn spreagadh atá á thiomáint ag an bpobal ceangal mothúchánach níos doimhne leis an obair, ós rud é go mbraitheann daoine mar chuid de rud éigin níos mó ná iad féin. Is féidir le spreagadh atá bunaithe ar thuarastal iarracht leanúnach a choinneáil, ach d’fhéadfadh rannpháirtíocht fhadtéarmach lagú má bhraitheann luach saothair airgeadais marbhánta nó neamhleor le himeacht ama.
Is gnách go mbíonn claonadh ag eagraíochtaí a úsáideann dreasachtaí pobail timpeallachtaí níos comhoibríche agus níos ceangailte go sóisialta a thógáil. I gcodarsnacht leis sin, is minic a spreagann córais atá dírithe ar thuarastal cuntasacht aonair agus aschur intomhaiste. Braitheann an cultúr a chruthaítear go mór ar an gcóras dreasachta atá i réim.
De ghnáth bíonn táirgiúlacht intuartha mar thoradh ar chórais atá bunaithe ar thuarastal toisc go bhfuil ionchais ceangailte go soiléir le cúiteamh. Is féidir le dreasachtaí pobail cruthaitheacht agus tionscnamh a threisiú, ach d’fhéadfadh torthaí a bheith éagsúil ag brath ar cé chomh láidir is atá an mothú muintearais laistigh den fhoireann.
Is fusa dreasachtaí airgeadais a chothabháil go struchtúrtha ach is féidir leo a bheith costasach de réir mar a mhéadaíonn ionchais. Bíonn dreasachtaí pobail níos solúbtha ach teastaíonn cothú cultúrtha leanúnach uathu le go bhfanfaidh siad éifeachtach. Gan aird, is féidir a dtionchar spreagúil a lagú le himeacht ama.
Ní oibríonn dreasachtaí pobail ach i dtimpeallachtaí neamhbhrabúis nó deonacha.
Úsáidtear go forleathan iad i gcuideachtaí teicneolaíochta, i bhfoirne cruthaitheacha, agus fiú i gcorparáidí móra. Is féidir le haitheantas agus le muintearas a bheith ina spreagthóirí cumhachtacha i dtimpeallachtaí atá dírithe ar bhrabús nuair a chuirtear i bhfeidhm go comhsheasmhach iad.
Bíonn tuarastal níos airde i gcónaí ina chúis le spreagadh níos airde.
Cé go bhfuil pá tábhachtach, is minic a thagann deireadh leis an spreagadh a luaithe a chomhlíontar riachtanais airgeadais. Thar phointe áirithe, is féidir le haitheantas, neamhspleáchas agus cuspóir a bheith chomh tábhachtach céanna nó níos tábhachtaí fós.
Tá dreasachtaí pobail saor in aisce agus ní chosnaíonn siad aon rud a chur i bhfeidhm.
B’fhéidir nach mbeidh caiteachas airgeadais díreach ag teastáil uathu, ach éilíonn siad am, iarracht cheannaireachta, agus cultúr láidir chun comhsheasmhacht agus cothroime a choinneáil.
Cuireann spreagadh bunaithe ar thuarastal deireadh leis an ngá atá le cultúr a chothú.
Bíonn muinín, cumarsáid agus aitheantas ag teastáil ó fhoirne a íocann go maith fiú le fanacht gníomhach. Ní ráthaíonn cúiteamh amháin dinimic shláintiúil san ionad oibre.
Níl ceachtar cur chuige níos fearr go huilíoch—freastalaíonn siad ar chuspóirí difriúla. Tá spreagadh bunaithe ar thuarastal níos láidre le haghaidh feidhmíochta struchtúrtha agus cobhsaíochta, agus bíonn dreasachtaí pobail den scoth maidir le rannpháirtíocht agus dílseacht fhadtéarmach a thógáil. Comhcheanglaíonn go leor ionaid oibre nua-aimseartha an dá rud chun iontaofacht a chothromú le nasc mothúchánach.
Is dhá fhreagairt an-difriúla ar strus leanúnach poist iad athléimneacht mhothúchánach ag an obair agus ídiú san ionad oibre. Léiríonn athléimneacht an cumas oiriúnú, téarnamh agus cobhsaíocht a choinneáil faoi bhrú, agus is staid ídithe mothúchánach agus fisiciúil de bharr struis ainsealach í an ídiú. Tacaíonn ceann amháin le folláine agus feidhmíocht fhadtéarmach, agus laghdaíonn an ceann eile de réir a chéile spreagadh, sláinte agus rannpháirtíocht.
Léiríonn an bhearna muiníne san ionad oibre an easpa idir cumais iarbhír fostaí agus a n-inniúlacht féinmheasta, agus sainmhíníonn ionchais feidhmíochta na caighdeáin a leagann eagraíochtaí síos. Cuidíonn tuiscint ar an teannas idir an dá rud seo le míniú a thabhairt ar an gcúis nach mbíonn gairmithe cumasacha ag feidhmiú go maith nó go mbraitheann siad róbhuartha uaireanta in ainneoin go gcomhlíonann siad na leibhéil scileanna riachtanacha.
Tagann brú ó gheallsealbhóirí ó cheannairí gnó, ó chustaiméirí agus ó fhoirne trasfheidhmeacha a mbíonn tionchar acu ar thosaíochtaí innealtóireachta, agus is minic a bhíonn siad ag brú ar sheachadadh níos tapúla agus ar thorthaí sonracha. Tagraíonn uathriail innealtóireachta don tsaoirse atá ag foirne innealtóireachta cinneadh a dhéanamh ar conas fadhbanna a réiteach agus córais a dhearadh. Is í an chothromaíocht idir na fórsaí seo a mhúnlaíonn luas seachadta, cáilíocht táirgí, agus inbhuanaitheacht fhadtéarmach na foirne.
Is iad timpeallachtaí gairmiúla comhroinnte, spriocanna agus comhoibriú laethúil a mhúnlaíonn cairdeas atá bunaithe ar an obair, agus is minic a imíonn siad nuair a athraíonn cúinsí. Cruthaítear cairdeas atá bunaithe ar an saol trí nasc pearsanta, luachanna comhroinnte agus eispéiris lasmuigh den obair, agus is gnách go dtugann siad cobhsaíocht mhothúchánach níos doimhne agus leanúnachas fadtéarmach thar chomhthéacsanna nó gairmeacha sonracha.
Braitheann ceannaireacht thocsaineach boss ar rialú, eagla agus micrea-bhainistíocht, rud a laghdaíonn morál agus cruthaitheacht go minic. Díríonn ceannaireacht thacúil ar mhuinín, comhbhá agus cumasú, rud a chabhraíonn le foirne fás agus feidhmiú go hinbhuanaithe. Ní hamháin go mbíonn tionchar ag an difríocht ar thaithí oibre laethúil ach freisin ar choinneáil fostaithe fadtéarmach agus ar shláinte eagraíochtúil.
