Cé go bhfuil sé mar aidhm ag an dá chreat ord a chur i gcíor thuathail, feidhmíonn spriocanna SMART mar sheicliosta le haghaidh iontaofachta pearsanta nó oirbheartaíochta, ach feidhmíonn OKRanna mar inneall fáis ard-octáin. Braitheann an rogha eatarthu ar cibé an bhfuil treoirphlean de dhíth ort do thascanna aonair nó Réalta Thuaidh chun eagraíocht iomlán a ailíniú i dtreo dul chun cinn.
Creat comhoibríoch a dhroicheann an bhearna idir straitéis ardleibhéil agus cur i gcrích uaillmhianach, intomhaiste.
Critéir atá bunaithe ar mnemonic a úsáidtear chun a chinntiú go bhfuil spriocanna aonair Sonrach, Intomhaiste, Indéanta, Ábhartha agus Am-theoranta.
| Gné | OKRanna (Cuspóirí agus Príomhthorthaí) | Spriocanna SMART |
|---|---|---|
| Fealsúnacht Phríomhúil | Fás agus ailíniú uaillmhianach | Soiléireacht & inrochtaineacht |
| Sprioc Chríochnaithe | 60-70% (Spriocanna sínte) | 100% (Rath dénártha) |
| Infheictheacht | Poiblí/Ar fud na Cuideachta | Fostaí Príobháideach/Bainisteoir |
| Nascacht | Easghluaiseacht agus líonraithe | Scoite nó scartha |
| Goile Riosca | Ardriosca, ardluach saothair | Riosca íseal, coimeádach |
| Oiriúnach do | Scálú & rothlú | Tascanna leanúnacha & Acmhainní Daonna |
Tá spriocanna SMART deartha go bunúsach le haghaidh rath; mura mbaintear 100% amach, ní chomhlíonann tú na critéir. Leagann OKRanna an caighdeán chomh hard sin d'aon ghnó gur comhartha é nach raibh tú ag smaoineamh go mór go leor má bhuaileann tú an sprioc go foirfe. Fágann sé seo go bhfuil OKRanna níos fearr le haghaidh nuálaíochta, agus go bhfuil spriocanna SMART níos fearr le haghaidh tascanna intuartha, riachtanacha.
Is minic a bhíonn sprioc SMART i bhfolús idir bainisteoir agus fostaí, ag díriú go hiomlán ar aschur an duine sin. Is sóisialta iad OKRanna, ag nascadh obair laethúil forbróra shóisearaigh le fís bhliantúil an POF. Cinntíonn sé seo go bhfuil gach roinn ag tarraingt sa treo céanna seachas ag obair ar chuspóirí trasna.
Is minic a shocraítear spriocanna SMART le linn athbhreithnithe bliantúla agus fágtar gan athrú iad ar feadh dhá mhí dhéag, rud a d'fhéadfadh a bheith tubaisteach i margadh atá ag athrú go tapa. Is fearr le OKRanna rithim 'socraigh-socraigh-athshocraigh' gach ráithe. Ligeann sé seo do fhoirne cuspóirí nach bhfuil ábhartha a thuilleadh a thréigean agus díriú níos mó ar a bhfuil ag obair i ndáiríre.
Cé go n-úsáideann an dá cheann méadrachtaí, comhcheanglaíonn spriocanna SMART an 'cad' agus an 'conas' in aon abairt amháin. Roinneann OKRanna iad ina 'Chuspóir' cáilíochtúil (an t-anam) agus ina 'Phríomhthorthaí' cainníochtúla (an mhatamaitic). Ceadaíonn an deighilt seo ceannaireacht níos inspioráidí agus cuntasacht neamhthrócaireach sonraí á cothabháil ag an am céanna.
Níl in OKRanna ach spriocanna SMART le hainm difriúil.
Tá difríocht bhunúsach eatarthu ó thaobh intinne de. Baineann spriocanna SMART le bheith réalaíoch agus sonrach, agus baineann OKRanna le bheith ionsaitheach agus ailínithe ar fud ordlathas iomlán na cuideachta.
Ní féidir leat an dá cheann a úsáid ag an am céanna.
Comhlánaíonn siad a chéile i ndáiríre. Úsáideann go leor bainisteoirí OKRanna le haghaidh straitéise ar leibhéal na foirne agus spriocanna SMART do na céimeanna sonracha forbartha gairmiúla a chaithfidh duine aonair a ghlacadh.
Is fearr spriocanna SMART do ghnólachtaí beaga.
Is minic a bhaineann gnólachtaí beaga níos mó leasa as OKRanna mar go gcaithfidh siad athrú go tapa. Is féidir le spriocanna SMART foireann bheag a ghabháil uaireanta chun na rudaí míchearta a dhéanamh go foirfe.
Mura mbainfidh tú 100% de OKR amach, cuirfear as do phost thú.
Déanta na fírinne, is minic a bhíonn a mhalairt fíor i gcultúr OKR. Má bhaineann tú 100% de do OKRanna amach go seasta, d’fhéadfadh do bhainisteoir a rá leat go bhfuil tú ag dul i muinín na n-iarrachtaí agus go gcaithfidh tú spriocanna níos deacra a shocrú.
Roghnaigh spriocanna SMART nuair is gá duit treoirlínte soiléire, sábháilte a sholáthar le haghaidh tascanna gnáthaimh nó forbairt gairme aonair. Bain úsáid as OKRanna nuair is gá d’eagraíocht claochlú suntasach a dhéanamh, foirne iolracha a ailíniú, nó spriocanna fáis ionsaitheacha a shaothrú a éilíonn rioscaí a ghlacadh.
Is ionann ábhair athúsáidte agus brandaí ceardaíochta só agus dhá chur chuige an-difriúla maidir le táirgí agus soláthairtí a aimsiú. Tugann ábhair athúsáidte tús áite d’inacmhainneacht, d’inbhuanaitheacht agus d’uathúlacht, agus díríonn brandaí ceardaíochta só ar cháilíocht préimhe, ceardaíocht, dea-cháil branda agus comhsheasmhacht. Braitheann an rogha is fearr ar bhuiséad, spriocanna tionscadail, ionchais chustaiméirí agus suíomh branda.
Braitheann ábhar sluafhoinsithe ar ranníocaíochtaí ó phobail mhóra oscailte, rud a tháirgeann dearcthaí arda agus éagsúla ar chostas íseal. Úsáideann margaí coimeádta eagarthóirí saineolaithe nó halgartaim chun tairiscintí a roghnú, ag tabhairt tosaíochta do rialú cáilíochta agus muinín thar scála mór. Oireann gach samhail do spriocanna gnó éagsúla ag brath ar luas, buiséad agus caighdeáin branda.
Déanann achoimrí feidhmiúcháin príomhthorthaí a dhlúthú i bhforbhreathnú gairid dírithe ar chinntí, agus soláthraíonn tuarascálacha cuimsitheacha anailís iomlán le sonraí, modheolaíocht agus comhthéacs tacaíochta. Braitheann an rogha eatarthu ar riachtanais an lucht féachana, srianta ama, agus cé chomh domhain is gá do léitheoirí an t-ábhar a iniúchadh.
Díríonn ailíniú eagraíochtúil ar fhoirne a aontú timpeall ar spriocanna comhroinnte agus ar ghníomhaíocht chomhordaithe, agus béimníonn neamhspleáchas aonair cinnteoireacht phearsanta agus obair fhéinstiúrtha. Múnlaíonn an dá chur chuige cultúr na háite oibre, táirgiúlacht agus sástacht na bhfostaithe ar bhealaí ar leith ach comhlántacha.
Díríonn aisghabháil costais ar chostais a bhaineann le táirgí, seirbhísí nó tionscadail a aisghabháil, agus díríonn coinneáil custaiméirí ar dhílseacht custaiméirí atá ann cheana a choinneáil le himeacht ama. Is straitéisí airgeadais riachtanacha iad an dá cheann, ach oibríonn siad ag céimeanna éagsúla den timthriall gnó agus freastalaíonn siad ar chuspóirí difriúla.
