Comparthing Logo
socrú spriocannastíleanna bainistíochtastraitéistáirgiúlacht

Spriocanna OKRanna vs Spriocanna SMART: Buaileann Ailíniú Straitéiseach le Beachtas Aonair

Cé go bhfuil sé mar aidhm ag an dá chreat ord a chur i gcíor thuathail, feidhmíonn spriocanna SMART mar sheicliosta le haghaidh iontaofachta pearsanta nó oirbheartaíochta, ach feidhmíonn OKRanna mar inneall fáis ard-octáin. Braitheann an rogha eatarthu ar cibé an bhfuil treoirphlean de dhíth ort do thascanna aonair nó Réalta Thuaidh chun eagraíocht iomlán a ailíniú i dtreo dul chun cinn.

Suntasanna

  • Is é atá i gceist le OKRanna ná 'an áit ar mhaith linn dul', agus is é atá i gceist le SMART ná 'an rud a chaithfimid a dhéanamh'.
  • Tugann spriocanna SMART tús áite do thorthaí réadúla chun meanma na bhfostaithe a chosaint.
  • Déanann OKRanna feidhmíocht a dhícheangal ó phá chun rioscaí níos dána a spreagadh.
  • Is féidir leat do 'Phríomhthorthaí' a scríobh trí chritéir SMART a úsáid.

Cad é OKRanna (Cuspóirí agus Príomhthorthaí)?

Creat comhoibríoch a dhroicheann an bhearna idir straitéis ardleibhéil agus cur i gcrích uaillmhianach, intomhaiste.

  • De ghnáth bíonn Cuspóir cáilíochtúil amháin agus 3-5 Thoradh Príomhúla cainníochtúla ann.
  • Oibríonn sé ar thimthriallta níos giorra, níos aclaí cosúil le sprinteanna ráithiúla 90 lá.
  • Spreagann sé smaointeoireacht 'luath-ghluaiseachta' ina bhfuil bua ag baint le 70% de chúl a bhualadh.
  • Trédhearcach go radacach, rud a chiallaíonn go bhfuil spriocanna gach duine le feiceáil ar fud na cuideachta.
  • Deartha chun ailíniú a chruthú idir ranna éagsúla agus fís an POF.

Cad é Spriocanna SMART?

Critéir atá bunaithe ar mnemonic a úsáidtear chun a chinntiú go bhfuil spriocanna aonair Sonrach, Intomhaiste, Indéanta, Ábhartha agus Am-theoranta.

  • Tugadh isteach den chéad uair ag George T. Doran i bpáipéar athbhreithnithe bainistíochta in 1981.
  • Dírítear go mór ar an ngné 'Inbhainte amach' chun rátaí arda críochnaithe a chinntiú.
  • Úsáidtear go príomha le haghaidh athbhreithnithe feidhmíochta aonair agus pleanáil tionscadal statach.
  • Ní áirítear leis meicníocht ionsuite go bunúsach le haghaidh ailíniú ar fud na foirne.
  • Is minic a leanann sé timthriall bliantúil, atá ceangailte go dlúth le córais thraidisiúnta measúnaithe AD.

Tábléad Comparáide

GnéOKRanna (Cuspóirí agus Príomhthorthaí)Spriocanna SMART
Fealsúnacht PhríomhúilFás agus ailíniú uaillmhianachSoiléireacht & inrochtaineacht
Sprioc Chríochnaithe60-70% (Spriocanna sínte)100% (Rath dénártha)
InfheictheachtPoiblí/Ar fud na CuideachtaFostaí Príobháideach/Bainisteoir
NascachtEasghluaiseacht agus líonraitheScoite nó scartha
Goile RioscaArdriosca, ardluach saothairRiosca íseal, coimeádach
Oiriúnach doScálú & rothlúTascanna leanúnacha & Acmhainní Daonna

Comparáid Mhionsonraithe

An Bhearna Uaillmhéine

Tá spriocanna SMART deartha go bunúsach le haghaidh rath; mura mbaintear 100% amach, ní chomhlíonann tú na critéir. Leagann OKRanna an caighdeán chomh hard sin d'aon ghnó gur comhartha é nach raibh tú ag smaoineamh go mór go leor má bhuaileann tú an sprioc go foirfe. Fágann sé seo go bhfuil OKRanna níos fearr le haghaidh nuálaíochta, agus go bhfuil spriocanna SMART níos fearr le haghaidh tascanna intuartha, riachtanacha.

Ailíniú vs. Aonrú

Is minic a bhíonn sprioc SMART i bhfolús idir bainisteoir agus fostaí, ag díriú go hiomlán ar aschur an duine sin. Is sóisialta iad OKRanna, ag nascadh obair laethúil forbróra shóisearaigh le fís bhliantúil an POF. Cinntíonn sé seo go bhfuil gach roinn ag tarraingt sa treo céanna seachas ag obair ar chuspóirí trasna.

Aclaíocht agus Cadans

Is minic a shocraítear spriocanna SMART le linn athbhreithnithe bliantúla agus fágtar gan athrú iad ar feadh dhá mhí dhéag, rud a d'fhéadfadh a bheith tubaisteach i margadh atá ag athrú go tapa. Is fearr le OKRanna rithim 'socraigh-socraigh-athshocraigh' gach ráithe. Ligeann sé seo do fhoirne cuspóirí nach bhfuil ábhartha a thuilleadh a thréigean agus díriú níos mó ar a bhfuil ag obair i ndáiríre.

An Mheicníocht Tomhais

Cé go n-úsáideann an dá cheann méadrachtaí, comhcheanglaíonn spriocanna SMART an 'cad' agus an 'conas' in aon abairt amháin. Roinneann OKRanna iad ina 'Chuspóir' cáilíochtúil (an t-anam) agus ina 'Phríomhthorthaí' cainníochtúla (an mhatamaitic). Ceadaíonn an deighilt seo ceannaireacht níos inspioráidí agus cuntasacht neamhthrócaireach sonraí á cothabháil ag an am céanna.

Buntáistí & Mí-bhuntáistí

OKRanna

Buntáistí

  • +Tiomáineann nuálaíocht ollmhór
  • +Cruthaíonn sé trédhearcacht radacach
  • +An-oiriúnach don athrú
  • +Aontaíonn eagraíochtaí móra

Taispeáin

  • Cuar foghlama ard
  • Éilíonn cultúr láidir
  • Is féidir go mbraitheann sé rómhór
  • Éasca an iomarca a shocrú

Spriocanna SMART

Buntáistí

  • +Simplí le cur i bhfeidhm
  • +Ionchais an-soiléire
  • +Cuireann sé le muinín an duine aonair
  • +Iontach do róil chobhsaí

Taispeáin

  • Cuireann sé teorainn le smaointeoireacht chruthaitheach
  • Cuireann sé 'imirt go sábháilte' chun cinn
  • Easpa comhthéacs straitéiseach
  • Is féidir leis dul as dáta go tapa

Coitianta Míthuiscintí

Miotas

Níl in OKRanna ach spriocanna SMART le hainm difriúil.

Réaltacht

Tá difríocht bhunúsach eatarthu ó thaobh intinne de. Baineann spriocanna SMART le bheith réalaíoch agus sonrach, agus baineann OKRanna le bheith ionsaitheach agus ailínithe ar fud ordlathas iomlán na cuideachta.

Miotas

Ní féidir leat an dá cheann a úsáid ag an am céanna.

Réaltacht

Comhlánaíonn siad a chéile i ndáiríre. Úsáideann go leor bainisteoirí OKRanna le haghaidh straitéise ar leibhéal na foirne agus spriocanna SMART do na céimeanna sonracha forbartha gairmiúla a chaithfidh duine aonair a ghlacadh.

Miotas

Is fearr spriocanna SMART do ghnólachtaí beaga.

Réaltacht

Is minic a bhaineann gnólachtaí beaga níos mó leasa as OKRanna mar go gcaithfidh siad athrú go tapa. Is féidir le spriocanna SMART foireann bheag a ghabháil uaireanta chun na rudaí míchearta a dhéanamh go foirfe.

Miotas

Mura mbainfidh tú 100% de OKR amach, cuirfear as do phost thú.

Réaltacht

Déanta na fírinne, is minic a bhíonn a mhalairt fíor i gcultúr OKR. Má bhaineann tú 100% de do OKRanna amach go seasta, d’fhéadfadh do bhainisteoir a rá leat go bhfuil tú ag dul i muinín na n-iarrachtaí agus go gcaithfidh tú spriocanna níos deacra a shocrú.

Frequently Asked Questions

An féidir liom mo Phríomhthorthaí a scríobh mar spriocanna SMART?
Sea, agus molann go leor saineolaithe é. Cé gur cheart go mbeadh an Cuspóir ina ráiteas spreagúil, cáilíochtúil, baineann na Príomhthorthaí faoi bhuntáiste mór as a bheith Sonrach, Intomhaiste, agus Am-cheangailteach lena chinntiú nach bhfuil aon débhríocht ann faoi cibé ar baineadh amach iad.
Cé acu ceann is fearr do ghnólacht nuathionscanta?
Is fearr a oireann OKRanna do ghnólachtaí nuathionscanta i gcoitinne. Bíonn gnólachtaí nuathionscanta ag brath ar fhás tapa agus ar 'rudaí a bhriseadh', rud atá ailínithe le fealsúnacht OKR maidir le spriocanna sínte agus athruithe ráithiúla. Is féidir le spriocanna SMART a bheith ró-dhocht uaireanta do chuideachta a athraíonn a straitéis gach cúpla mí.
Cén fáth a ndíríonn OKR ar rath 70%?
Tá an 'riail 70%' ceaptha chun daoine a bhrú amach as a gcriosanna compord. Má tá a fhios agat nach gá duit ach 70% a bhaint amach le go measfar go bhfuil tú rathúil, is dóichí go socróidh tú sprioc atá 2x nó 3x níos fearr ná mar a cheapann tú atá indéanta i ndáiríre, rud a fhágann go minic go mbeidh torthaí níos fearr agat ná sprioc shábháilte 100%.
An bhfuil spriocanna SMART marbh sa bhainistíocht nua-aimseartha?
Ar chor ar bith. Is iad spriocanna SMART an caighdeán óir fós le haghaidh tascanna oibríochtúla, róil riaracháin, agus nósanna pearsanta a chothú. Soláthraíonn siad leibhéal soiléireachta mionsonraithe atá riachtanach le haghaidh cur i gcrích laethúil i gcás nach bhfuil 'spriocphointí' oiriúnach.
Conas a chabhraíonn OKRanna le cultúr cuideachta?
Tógálann siad muinín trí thrédhearcacht. Nuair a fheiceann fostaí sóisearach go díreach cad iad spriocanna an POF, laghdaíonn sé an meon 'sinn i gcoinne iad'. Tuigeann gach duine conas a chuireann a bpíosa féin den bhfreagra leis an bpictiúr níos mó.
Cad é an míbhuntáiste is mó a bhaineann le spriocanna SMART?
Is féidir leis an gcuid 'Inbhainte' de SMART a bheith ina claíomh le dhá thaobh. Is minic a bhíonn 'incriminteachas' mar thoradh air, áit nach molann fostaithe ach spriocanna a bhfuil siad cinnte gur féidir leo a bhaint amach, rud a fhágann go leor acmhainneachta gan úsáid.
Cé mhéad Príomhthoradh ba chóir a bheith i gCuspóir?
Is gnách go mbíonn an pointe idéalach idir 3 agus 5. Mura bhfuil ach ceann amháin agat, is dócha go bhfuil sé ró-chúng; má tá sé cinn nó níos mó agat, caillfidh tú fócas. Is é an sprioc na luamháin is tábhachtaí a aithint a chruthóidh go bhfuil do Chuspóir cáilíochtúil bainte amach agat.
An bhfuil sé deacair aistriú ó SMART go OKR?
Is féidir leis a bheith ina chúis turraing chultúrtha. Is minic a bhíonn foirne a bhíonn cleachtaithe le grádú ar scála pas/teip 100% ag streachailt leis an smaoineamh go bhfuil 70% 'maith'. Éilíonn sé ceannaireacht chun luach saothair sainráite a thabhairt d'iarracht agus d'fhoghlaim, ní hamháin don uimhir deiridh.
An féidir liom OKRanna a úsáid i mo shaol pearsanta?
Cinnte. B’fhéidir go mbeadh Cuspóir agat cosúil le ‘Bí i do dhuine sláintiúil, fuinniúil.’ D’fhéadfadh do Phríomhthorthaí a bheith mar seo a leanas: ‘Rith 10 míle sa tseachtain,’ ‘Gan aon iontógáil siúcra ar feadh 20 lá sa mhí,’ agus ‘Meán 8 n-uaire an chloig codlata.’ Déanann sé mian doiléir a thiontú ina mhisean intomhaiste.
An gcuireann OKRanna ionad KPIanna?
Ní hea. Déanann KPIanna rianú ar shláinte an ghnó (cosúil le tomhasaire breosla gluaisteáin), ach déanann OKRanna rianú ar an turas (cosúil leis an GPS). Teastaíonn an tomhasaire breosla uait chun a chinntiú nach mbrisfidh tú síos, ach teastaíonn an GPS uait chun a fháil amach cá bhfuil tú ag dul.

Breithiúnas

Roghnaigh spriocanna SMART nuair is gá duit treoirlínte soiléire, sábháilte a sholáthar le haghaidh tascanna gnáthaimh nó forbairt gairme aonair. Bain úsáid as OKRanna nuair is gá d’eagraíocht claochlú suntasach a dhéanamh, foirne iolracha a ailíniú, nó spriocanna fáis ionsaitheacha a shaothrú a éilíonn rioscaí a ghlacadh.

Comparáidí Gaolmhara

Anailís SWOT vs Anailís PEST

Déanann an chomparáid seo miondealú ar na difríochtaí idir anailís SWOT agus PEST, dhá uirlis bhunúsacha pleanála straitéisí. Cé go ndéanann SWOT measúnú ar shláinte inmheánach agus ar acmhainneacht sheachtrach cuideachta, díríonn PEST go heisiach ar na tosca macra-chomhshaoil a mbíonn tionchar acu ar thionscal nó ar thírdhreach margaidh ina iomláine.

B2B vs B2C

Cuirtear i gcomparáid anseo na difríochtaí idir samhlacha gnó B2B agus B2C, agus a n-audienceí sainiúla, timthriallta díolacháin, straitéisí margaíochta, cur chuige praghsála, dinimicí caidrimh, agus gnéithe tipiciúla idirbheartaithe á léiriú chun cabhrú le húinéirí gnó agus gairmithe tuiscint a fháil ar conas a oibríonn gach samhail agus cathain is éifeachtaí a bhíonn gach ceann acu.

Boilsciú vs Díbhoilsciú

Is éard is boilsciú ann ná méadú de réir a chéile ar phraghsanna a chreimeann cumhacht ceannaigh airgid, agus is titim leanúnach ar phraghsanna é díbhoilsciú a mhéadaíonn luach airgeadra ach a fhéadann moilliú eacnamaíoch a léiriú. Feidhmíonn an dá fheiniméan mar tháscairí cumhachtacha ar shláinte eacnamaíoch náisiúin, ag dul i bhfeidhm ar gach rud ó nósanna caiteachais tomhaltóirí go rátaí úis bainc cheannais.

Bootstrapping vs Caipiteal Fiontair

Déanann an chomparáid seo anailís ar na comhbhabhtálacha idir féinmhaoiniú gnó agus infheistíocht institiúideach sheachtrach a lorg. Clúdaíonn sé tionchar gach conaire ar rialú bunaitheoirí, conairí fáis, agus riosca airgeadais, rud a chabhraíonn le fiontraithe a chinneadh cén struchtúr caipitil atá ailínithe lena bhfís fhadtéarmach.

Brabús Ollmhaithe vs Brabús Glan

Déanann an comparáid seo cur síos ar na difríochtaí airgeadais bunúsacha idir brabús glan agus brabús glan, ag léiriú conas a léiríonn brabús glan tuilleamh tar éis chostais táirgthe, agus conas a léiríonn brabús glan an tuilleamh iomlán tar éis gach costais ghnó, rud a chabhraíonn le léitheoirí tuiscint a fháil ar a ról i gcéimeanna anailíse airgeadais agus cinnteoireachta straitéisí.