OKRanna vs KPIanna: Tuiscint a fháil ar an Difríocht idir Fás agus Feidhmíocht
Cé go dtomhaiseann an dá chreat rath, feidhmíonn OKRanna mar chompás le haghaidh fáis uaillmhianach agus athrú treorach, ach feidhmíonn KPIanna mar phainéal ardchruinnis le haghaidh feidhmíochta cobhsaí. Braitheann an rogha eatarthu ar cibé an bhfuil tú ag iarraidh dul chun cinn nua a dhéanamh nó a chinntiú go bhfuil d’inneall reatha ag rith go réidh gan róthéamh.
Suntasanna
Tugann OKRanna tús áite don 'chúis' agus don 'conas' maidir le fás amach anseo.
Díríonn KPIanna ar 'cad' a bhaineann le héifeachtúlacht oibríochtúil reatha.
Is féidir le Príomhthoradh in OKR a bheith ina KPI a bhfuil feabhas de dhíth air i ndáiríre.
De ghnáth bíonn KPIanna nasctha le pá, agus is minic a bhíonn OKRanna dícheangailte ó bhónais.
Cad é OKRanna (Cuspóirí agus Príomhthorthaí)?
Creat socraithe spriocanna atá deartha chun dul chun cinn uaillmhianach, intomhaiste a thiomáint trí ailíniú agus spriocdhíriú ionsaitheach.
Cruthaithe ag Andy Grove ag Intel agus ina dhiaidh sin rinne Google é a chur chun cinn.
De ghnáth socraithe le haghaidh timthriallta níos giorra cosúil le sprinteanna ráithiúla nó míosúla.
Áirítear 'spriocanna sínte' ina meastar go minic gur rath é críochnú 70%.
Tá cuspóirí cáilíochtúla agus inspioráideacha ach tá príomhthorthaí cainníochtúla go docht.
Díríonn sé go mór ar thrédhearcacht, agus bíonn sé le feiceáil de ghnáth ag gach fostaí sa chuideachta.
Cad é KPIanna (Táscairí Feidhmíochta Príomhúla)?
Méadrachtaí nascleanúna a úsáidtear chun rath agus sláinte leanúnach gníomhaíochta nó próisis ar leith a mheas.
Eascraíonn sé ón Scórchárta Cothromaithe agus ó chleachtais luatha bainistíochta tionsclaíocha.
Tomhaiseann sé éifeachtúlacht próiseas athfhillteach seachas tionscadal nua.
Go ginearálta, táthar ag súil go mbainfear spriocanna amach ag ráta 100% go comhsheasmhach.
Is minic a úsáidtear iad mar 'sheiceálacha sláinte' chun cobhsaíocht aonaid ghnó a mhonatóiriú.
De ghnáth ceangailte le hathbhreithnithe feidhmíochta aonair agus struchtúir cúitimh dreasachta.
Tábléad Comparáide
Gné
OKRanna (Cuspóirí agus Príomhthorthaí)
KPIanna (Táscairí Feidhmíochta Príomhúla)
Príomhfhócas
Fás agus Nuálaíocht
Cobhsaíocht agus Éifeachtúlacht
Toradh Idealach
Claochlú suntasach
Feidhmíocht chomhsheasmhach
Tairseach Rathúlachta
60-70% (Spriocanna sínte)
100% (Staid sheasta)
Fráma ama
Ráithiúil nó Míosúil
Leanúnach nó Bliantúil
Stíl Tomhais
Ionsaitheach agus dána
Réalaíoch agus indéanta
Cultúr Inmheánach
Comhoibríoch agus trédhearcach
Cuntasacht agus rianú
Comparáid Mhionsonraithe
Cuspóir na Tomhais
Feidhmíonn KPIanna mar chomharthaí ríthábhachtacha do ghnó, ag insint duit an bhfuil an 'corp' sláintiúil trí mhéadrachtaí cosúil le hioncam nó am ar fáil. I gcodarsnacht leis sin, is iad OKRanna an plean oiliúna do mharatón; léiríonn siad an áit ar mhaith leat dul agus na clocha míle sonracha atá riachtanach chun é sin a bhaint amach. Coinníonn ceann amháin an status quo agus cuireann an ceann eile isteach air chun leibhéal níos airde a bhaint amach.
Cur Chuige i leith Teipe
I saol na KPIanna, is gnách go mbíonn fadhb ann nuair nach mbaintear sprioc amach agus go gcaithfear í a réiteach láithreach chun filleadh ar an mbunlíne. Breathnaíonn OKRanna ar 'teip' ar bhealach difriúil, toisc go spreagann siad spriocanna atá chomh deacair sin a shocrú nach mbíonn sé indéanta iad a bhaint amach go foirfe. Ligeann an t-athrú síceolaíoch seo do fhoirne rioscaí níos mó a ghlacadh gan eagla a bheith orthu go ndéanfar athbhreithniú feidhmíochta diúltach orthu mura mbaintear sprioc ollmhór amach.
Raon Feidhme agus Minicíocht
Is minic a bhíonn KPI ina dhaingean buan ar phainéal rialaithe, a ndéantar monatóireacht air go seachtainiúil nó fiú go laethúil ar feadh na mblianta. Bíonn OKRanna níos neamhbhuana, agus ní mhaireann siad ach ráithe de ghnáth sula gcuirtear cuspóir nua ina n-áit. Fágann sé seo go bhfuil OKRanna níos oiriúnaí do ghnólachtaí nuathionscanta atá ag athrú go tapa nó do chuideachtaí atá ag dul faoi athrú mór, agus soláthraíonn KPIanna an cnámh droma d’fhiontair sheanbhunaithe.
Barr-Síos vs. Bun-Suas
Is minic a thugann an bhainistíocht KPIanna síos chun a chinntiú go gcomhlíonann ranna caighdeáin chorparáideacha. Is minic a éiríonn le OKRanna ar chur chuige hibrideach ina socraíonn an cheannaireacht an treo, ach ina gcinneann foirne ar na Príomhthorthaí sonracha a shaothróidh siad. Is féidir leis an uathriail seo rannpháirtíocht níos airde agus réitigh níos cruthaithí a bheith mar thoradh air ná mar a bhíonn ag rianú méadrach traidisiúnta.
Buntáistí & Mí-bhuntáistí
OKRanna
Buntáistí
+Spreagann sé smaointeoireacht dhána
+Cinntíonn sé ailíniú foirne
+Trédhearcacht ard
+Díríonn ar thorthaí
Taispeáin
−Is féidir é a ró-innealtóireacht
−Riosca tuirse sprice
−Deacair a shainmhíniú ar dtús
−Éilíonn glacadh cultúrtha
KPIanna
Buntáistí
+Éasca le tuiscint
+An-oibiachtúil
+Iontach le haghaidh cobhsaíochta
+Cuntasacht shoiléir
Taispeáin
−Is féidir leis nuálaíocht a theorannú
−D’fhéadfadh sé méadrachtaí ‘cearrbhachais’ a spreagadh
−Ní mhíníonn sé 'cén fáth'
−Is minic a bhraitheann sé cosúil le póilíneacht
Coitianta Míthuiscintí
Miotas
Caithfidh tú ceann amháin nó an ceann eile a roghnú.
Réaltacht
Úsáideann formhór na gcuideachtaí rathúla iad le chéile. Déanann KPIanna monatóireacht ar an obair 'gnó mar is gnách' agus díríonn OKRanna ar na tionscadail shonracha a athróidh treocht an ghnó sa todhchaí.
Miotas
Má chailleann tú OKR ciallaíonn sé sin gur theip ar an bhfoireann.
Réaltacht
Tá OKRanna deartha le bheith uaillmhianach. De ghnáth ciallaíonn 100% de do OKRanna a bhaint amach go bhfuil an caighdeán ró-íseal socraithe agat agus nár bhrúigh tú cumais na foirne go leordhóthanach.
Miotas
Níl KPIanna ach d'fhostaithe íseal-leibhéil.
Réaltacht
Braitheann feidhmeannaigh ar KPIanna ardleibhéil amhail Corrlach Brabúis Glan nó Costas Éadála Custaiméirí chun cinntí móra infheistíochta a dhéanamh. Tá siad riachtanach ag gach leibhéal den ordlathas.
Miotas
Tógann sé an iomarca ama OKRanna a bhainistiú.
Réaltacht
Cé go n-éilíonn an socrú tosaigh machnamh, sábhálann siad am i ndáiríre trí 'thionscadail zombaithe' a dhíchur agus a chinntiú go bhfuil gach duine ag obair ar rudaí a chuireann an tsnáthaid chun cinn i ndáiríre.
Frequently Asked Questions
An féidir le KPI a bheith ina Thoradh Príomhúil?
Sea, tarlaíonn sé seo go minic nuair a thiteann méadracht chaighdeánach faoi bhun leibhéal inghlactha. Mar shampla, má bhíonn do KPI 'Meathlú Custaiméirí' 2% de ghnáth ach má shroicheann sé 10%, d'fhéadfá OKR a chruthú atá dírithe go sonrach ar an meathlú sin a laghdú ar ais go leibhéil shláintiúla thar na trí mhí atá romhainn.
Ar cheart OKRanna a cheangal le bónais fostaithe?
Molann formhór na saineolaithe gan é seo a dhéanamh. Má cheanglaíonn tú bónais le CBLanna, socróidh fostaithe spriocanna níos sábháilte agus níos éasca go nádúrtha chun a chinntiú go bhfaigheann siad pá. Cuireann sé seo isteach ar chuspóir iomlán na CBLanna, is é sin smaointeoireacht 'neamhriachtanach' agus rioscaí ionsaitheacha a spreagadh.
Cé mhéad OKR ba chóir a bheith ag foireann?
Is ea is lú is mó sa chreat seo. Riail mhaith ordóige is ea 3 go 5 Chuspóir in aghaidh na ráithe, le 3 go 5 Thoradh Príomha in aghaidh an Chuspóra. Má bhíonn níos mó ná sin ann, caillfidh an fhoireann fócas, ag scaipeadh a gcuid iarrachtaí ró-thanaí chun tionchar fíor a imirt ar aon sprioc amháin.
Cad é an botún is mó a dhéanann daoine le KPIanna?
Is é an earráid is coitianta ná an iomarca méadrachtaí a rianú, rud a fhágann go mbíonn 'urlacan sonraí' ann nuair nach mbíonn a fhios ag aon duine cé na huimhreacha atá tábhachtach i ndáiríre. Ba chóir duit díriú ar an gcuid 'Príomh' de KPI - má tá tú ag rianú 50 rud, níl aon cheann acu fíor-thábhachtach.
An bhfuil OKRanna ag teastáil i ndáiríre ó ghnólachtaí nuathionscanta beaga?
Is féidir a rá go bhfuil gá ag gnólachtaí nuathionscanta leo níos mó ná aon duine eile mar gheall ar a n-acmhainní chomh teoranta sin. Nuair nach bhfuil ach cúigear fostaithe agat, cuireann sé cosc ar an bhfuinneamh a chur amú a mharaíonn cuideachtaí óga go minic a chinntiú go bhfuil gach duine ag bogadh i dtreo an sprioc mhóir chéanna.
Cé chomh minic ba chóir duit athbhreithniú a dhéanamh ar KPIanna i gcomparáid le OKRanna?
Ba cheart monatóireacht leanúnach a dhéanamh ar KPIanna—go laethúil nó go seachtainiúil—chun go ngabhfaidh tine sula scaipeann siad. De ghnáth, déantar athbhreithniú ar OKRanna gach coicís nó gach mí chun dul chun cinn a sheiceáil agus déantar iad a choigeartú go ráithiúil chun réaltachtaí nua margaidh nó ceachtanna foghlamtha a léiriú.
Cén chuma atá ar Chuspóir maith?
Bíonn Cuspóir soladach cáilíochtúil agus cuimhneach. In ionad a rá 'Méadaigh díolacháin faoi 20%,' bheadh Cuspóir OKR níos fearr ná 'Ceannas a bheith agat ar an deighleog mheánmhargaidh in Iarthuaisceart an Aigéin Chiúin.' Ansin, bíonn an méadú 20% ar cheann de na Príomhthorthaí intomhaiste faoin gCuspóir sin.
An féidir le OKRanna oibriú le haghaidh spriocanna pearsanta?
Go hiomlán. Úsáideann go leor daoine iad chun aistrithe gairme nó turais sláinte a bhainistiú. Mar shampla, d'fhéadfadh Cuspóir a bheith 'Bí i do rithóir maratón inniúil,' le Príomhthorthaí cosúil le 'Rith 30 míle sa tseachtain' nó 'Críochnaigh leathmharatón i níos lú ná dhá uair an chloig.'
Breithiúnas
Bain úsáid as KPIanna más gá duit sláinte leanúnach do ghnó a mhonatóiriú agus a chinntiú go gcomhlíonann do fhoireann ionchais chaighdeánacha. Athraigh chuig OKRanna nuair is mian leat do fhoireann a spreagadh chun dul chun cinn a bhaint amach, do mhúnla gnó a athrú, nó straitéis ard-gheallta a chur i bhfeidhm a éilíonn ar gach duine tarraingt sa treo céanna.