عملکرد برای پاداش در مقابل عملکرد برای تسلط

عملکرد در ازای پاداش چیست؟

انگیزه بیرونی بر کسب مزایای ملموس مانند افزایش حقوق، پاداش، ارتقاء یا شناخت عمومی متمرکز است.

• پاداش‌های بیرونی برای کارهای روتین و الگوریتمی که مسیر رسیدن به هدف مشخص است، بسیار مؤثر هستند.
• «اثر توجیه بیش از حد» نشان می‌دهد که ارائه پاداش برای یک کار لذت‌بخش می‌تواند در واقع علاقه ذاتی را کاهش دهد.
• سیستم‌های مبتنی بر پاداش، حلقه‌های بازخورد فوری ارائه می‌دهند که به همسو کردن رفتار فردی با اهداف سه‌ماهه شرکت کمک می‌کند.
• اتکای بیش از حد به پاداش می‌تواند منجر به «بازی دادن سیستم» شود، جایی که کارمندان معیارها را بر ارزش واقعی اولویت می‌دهند.
• مشوق‌های مالی به عنوان «عوامل بهداشتی» عمل می‌کنند - آنها از نارضایتی جلوگیری می‌کنند اما لزوماً الهام‌بخش تعامل بلندمدت نیستند.

عملکرد برای تسلط چیست؟

انگیزه ذاتی بر تمایل به بهتر شدن در چیزی که مهم است، متمرکز است و از غرور و کنجکاوی شخصی ناشی می‌شود.

• افراد با گرایش به تسلط، تمایل دارند شکست‌ها را به عنوان نقاط داده ضروری ببینند، نه به عنوان موانع شخصی.
• حالت «جریان» - غرق شدن کامل در یک کار - اغلب توسط کسانی حاصل می‌شود که به جای پاداش، به دنبال تسلط بر کار هستند.
• تمرین آگاهانه، که ستون فقرات تسلط است، مستلزم فراتر رفتن از منطقه امن خود است، که اغلب در کوتاه‌مدت بدون پاداش است.
• اگر کار از نظر فکری محرک باشد، کارمندانی که بر اساس تسلط عمل می‌کنند، در مواقع دشوار احتمال بیشتری دارد که در شرکت بمانند.
• تمرکز بر تسلط منجر به «سرمایه شغلی» می‌شود و فرد را آنقدر خوب می‌کند که بازار نمی‌تواند او را نادیده بگیرد.

جدول مقایسه

مقایسه دقیق

مزایا و معایب