Comparthing Logo
antolakuntza-portaerakarrera-estrategialan-dinamikaezagutza-kudeaketa

Ezagutza instituzionala vs. ezagutza espezializatua

Konparaketa honek 'leku jakin batek nola funtzionatzen duen jakitearen' eta 'gai jakin batek nola funtzionatzen duen jakitearen' arteko aldea aztertzen du. Ezagutza espezializatua zure ibilbide profesionalean zehar zurekin batera bidaiatzen duen aktibo eramangarria den bitartean, erakunde-ezagutza erakunde baten kultura, historia eta barne-prozesu bereziaren ulermen sakona da, askotan dokumentatu gabea.

Nabarmendunak

  • Espezialistek 'Testuliburua' ezagutzen dute, eta instituzionalistek, berriz, 'Atzeko istorioa'.
  • Erakundearen ezagutza askotan 'tribala' da, istorioen eta bazkari-bileren bidez transmititzen da.
  • Espezialista bat galtzea garestia da, baina erakundearen memoria galtzea hilgarria izan daiteke proiektu batentzat.
  • Trebetasun espezializatuek kontratatzen zaituzte; trebetasun instituzionalek sustatzen zaituzte.

Zer da Erakundearen Ezagutza?

Erakunde edo talde jakin bati dagozkion gertakari, ñabardura sozial eta testuinguru historiko multzoa.

  • Askotan langileen eskuliburu ofizialetan aurkitzen ez diren "idatzi gabeko arau"z osatuta dago.
  • Proiektu jakin bat azkar onartzeko zein interesdunekin harremanetan jarri behar den jakitea barne hartzen du.
  • Erakundetik desagertzen da epe luzeko langileek erretiroa hartzen dutenean edo kargua uzten dutenean, eskualdatzerik gabe.
  • Iraganeko zenbait proiektu huts egin zergatik ez diren berriro modu berean saiatu behar azaltzen du.
  • Lantoki bakar baten kultura eta sare sozial espezifikoari oso lotuta dago.

Zer da Ezagutza espezializatua?

Enpresa edo industria ezberdinetan aplikagarria den arlo jakin bateko espezializazio teknikoa edo teorikoa.

  • Printzipio estandarizatuetan oinarrituta, hala nola kodetze-lengoaietan, lege-estatutuetan edo protokolo medikoetan.
  • Ziurtagirien, tituluen edo lan-zorro baten bidez balioztatu daiteke.
  • Baliotsua izaten jarraitzen du pertsona non enplegatuta dagoen kontuan hartu gabe.
  • Pertsona bati orokorrek kudeatu ezin dituzten arazo tekniko konplexuak konpontzeko aukera ematen dio.
  • Teknologia eta ikerketak eboluzionatzen diren heinean, etengabeko eguneratzea behar du.

Konparazio Taula

Ezaugarria Erakundearen Ezagutza Ezagutza espezializatua
Eramangarritasuna Baxua (Entitate bakar bati espezifikoa) Altua (Industria osoari aplikatzen zaio)
Eskuratze metodoa Denbora, iraupena eta sareak Hezkuntza, prestakuntza eta praktika
Balioa enpresaburuarentzat Jarraitutasun operatiboa Gaitasun teknikoa
Dokumentazioa Gutxitan idatzita (Tribala) Oso dokumentatua (Formala)
Galera Arriskua Altua (garun-ihesa) Baxua (Beste espezialista bat kontratatu daiteke)
Hazkunde Bidea Barne lidergoa/Seniortasuna Gai-aditua (ETE)

Xehetasunak alderatzea

Testuinguruaren indarra

Ezagutza espezializatuak zubi bat nola eraiki esaten dizu, baina erakundeen ezagutzak esaten dizu zein politikari saiatuko den baimenak blokeatzen. Espezialistarik gabe, zubia erori egiten da; erakunde beteranorik gabe, zubia ez da inoiz hasten. Profesional eraginkorrenek "guardia zaharra" errespetatzen ikasten dute beren testuinguruagatik, espezialistek dakarren "seinale" tekniko freskoa emanez.

Aktibo eramangarriak vs. lotutakoak

Pentsa ezazu ezagutza espezializatua mundu osoan onartzen den moneta gisa, urrea bezala. Erakundearen ezagutza tokiko bono baten antzekoagoa da; izugarri indartsua da enpresa espezifiko baten hormen barruan, baina bere balio gehiena galtzen du atetik irteten zarenean. Horregatik, 'lanpostuz aldatzen direnek' askotan trebetasun espezializatu handiak izaten dituzte, baina zailtasunak dituzte erakundearen lanpostuak dakarren eragin kultural sakona lortzeko.

'Garun-ihesaren' arriskua

Enpresa batek erretiro-bolada bati aurre egiten dionean, erakundearen memoria galtzen du. Horren ondorioz, erakundeak "gurpila berrasmatzen" du edo duela hamarkada bat egindako akatsak errepikatzen ditu, gaur egun langile dauden espezialistek ez baitute erabaki batzuk zergatik hartu ziren azaltzen duen testuinguru historikoa.

Hierarkian nabigatzea

Ezagutza espezializatuak errespetua irabazten dizu, egin dezakezunaren arabera. Erakunde-ezagutzak eragina irabazten dizu, ezagutzen dituzun pertsonen eta enpresaren "engranajeen" arabera. Erakunde askotan, burokraziaren bidezko "lasterbidea" ezagutzen duen pertsona (erakundea) software-kodean lasterbidea ezagutzen duen pertsona (espezializatua) bezain garrantzitsua da.

Abantailak eta Erabiltzailearen interfazea

Erakundearen Ezagutza

Abantailak

  • + Barne eragin handia
  • + Proiektuaren onarpen azkarragoa
  • + Kultura-egokitzapen sakona
  • + Ikuspegi historikoa

Erabiltzailearen interfazea

  • Zero eramangarritasuna
  • Geldialdi arriskua.
  • Zaila irakasten.
  • Balio ikusezina

Ezagutza espezializatua

Abantailak

  • + Mundu mailako karrera-mugikortasuna
  • + Merkatu-balio garbia
  • + Neurgarria den espezializazioa
  • + Etorkizunerako prestatua

Erabiltzailearen interfazea

  • Ikaskuntza-kurba altua
  • Ikasketa etengabea eskatzen du
  • Gizarte-testuingurua alde batera utzi
  • Errazagoa kanpora ateratzea

Ohiko uste okerrak

Mitologia

Dena idazten baduzu, ez duzu erakundearen ezagutzarik behar.

Errealitatea

Dokumentazioak prozesuak jaso ditzake, baina ezin du jaso krisi batean erabakiak hartzea bultzatzen duten "giroa" edo pertsonen arteko harremanak.

Mitologia

Espezialistak beti dira baliotsuagoak epe luzeko generalistak baino.

Errealitatea

20 urteko erakunde-ezagutza duen generalista batek askotan diru gehiago aurrezten du hondamendi kulturalak saihestuz, enpresaren mugak ulertzen ez dituen espezialista garesti batek baino.

Mitologia

Erakundearen ezagutza 'bulegoko politika' besterik ez da.

Errealitatea

Politika barne hartzen duen arren, negozioaren "ondare-kodea" ulertzea ere bada: zergatik diren gauzak diren bezala, nahi gabe hausteko.

Mitologia

Langile berriek ezin dute ezagutza espezializaturik eman erakundea ikasi arte.

Errealitatea

Langile berriak benetan baliotsuagoak dira berriak direnean; beren ezagutza espezializatua erabil dezakete "beti horrela egin dugu" mentalitatea zalantzan jartzeko, asimilatu aurretik.

Sarritan Egindako Galderak

Nola eskuratu dezaket erakundearen ezagutza azkar langile berri gisa?
Modurik azkarrena enpresan gutxienez 5-10 urte daraman "mentore" bat aurkitzea da. Galdetu zure sailaren historiari eta iraganean huts egin duten proiektuei buruz. Entzun gehiago hitz egin baino lehen 90 egunetan, erabakiak nola hartzen diren ikusteko.
Zergatik da hain zaila erakundeen ezagutza dokumentatzea?
Zeren eta asko "isilpekoa" delako, hau da, sentimenduetan eta gizarte-seinaleetan oinarritzen da. Ezin da erraz idatzi eskuliburu bat "nola hitz egin zuzendari nagusiarekin umore txarrean dagoenean", nahiz eta ezagutza hori oso baliotsua izan lana egiteko.
Ezagutza espezializatua erakunde mailakoa baino garrantzitsuagoa bihurtzen ari al da?
Ekonomia konpletoan, bai, jendeak maizago aldatzen duelako lana. Hala ere, lidergo-eginkizunak dituztenentzat, erakundeen ezagutza da sistema handi eta konplexuetan eraginkortasunez nabigatzeko aukera ematen dien "saltsa sekretua".
Erakunde batek ezagutza instituzional gehiegi izan dezake?
Bai. Honi askotan 'silokatzea' edo 'talde-pentsamendua' deitzen zaio. Denek historia instituzional bera badute, kanpoko munduko teknika espezializatu berriekiko erresistenteak izan daitezke, eta horrek lehiakortasunaren gainbehera motela ekarriko du.
Zer da 'Tribuaren Ezagutza'?
Hau ezagutza instituzionalaren beste termino bat da. Talde txiki batek (tribuak) bakarrik ezagutzen duen eta besteekin partekatzen ez den informazioari egiten dio erreferentzia. Oztopo handia izan daiteke "tribu" sekretu hori duen pertsona larrialdi batean eskuragarri ez badago.
Nola jarri dezaket erakundearen ezagutza curriculumean?
Trebetasun eramangarria ez denez, ez duzu ezagutza bera zerrendatzen. Horren ordez, horren *emaitzak* erakusten dituzu. Adibidez: 'Sail anitzeko interes-talde konplexuak kudeatu ditut proiektu bat batez bestekoa baino % 20 azkarrago entregatzeko'.
Zer gertatzen da espezialista batek erakundearen arauak ikasteari uko egiten badio?
Askotan 'organoen errefusa' jasaten dute. Haien lan teknikoa bikaina izan arren, enpresaren kultura edo jendearen komunikatzeko modua alde batera uzten badute, ziurrenik taldeko gainerakoek alde batera utziko edo saboteatu egingo dituzte beren proiektuak.
Nola saihestu dezakete enpresek erakundearen ezagutzaren galera?
Enpresek "erretiro mailakatua" erabil dezakete, non langile beteranoek lanaldi partzialean lan egiten duten langile gazteei tutoretza emateko. "Barne wikiak" ere sor ditzakete eta "post mortem" bilerak egin ditzakete proiektu bakoitzaren ondoren, etorkizuneko belaunaldientzat ikasitako lezioak erregistratzeko.

Epaia

Zure ibilbide profesionalaren hasieran ezagutza espezializatuan zentratu beharko zenuke talentu eramangarri gisa zure balioa eraikitzeko, baina maite duzun enpresa batean sartzen zarenean, lehentasuna eman erakundearen ezagutza xurgatzeari ezinbesteko lider bihurtzeko. Pertsona arrakastatsuenak "nola egiten den globalki" eta "nola egiten dugun hemen" arteko aldea gainditzen dakitenak dira.

Erlazionatutako Konparazioak

Alfabetizazio digitala vs. alfabetizazio tradizionala

Alfabetizazio tradizionalak testu inprimatuak irakurtzeko eta idazteko oinarrizko trebetasunetan jartzen duen arreta bitartean, alfabetizazio digitalak kontzeptu horiek paisaia teknologiko modernoan zabaltzen ditu. Biak ulertzea ezinbestekoa da gaur egun, batek komunikaziorako oinarri kognitiboa ematen baitu, eta besteak, berriz, informazioa mundu interkonektatu batean nabigatzeko, ebaluatzeko eta sortzeko tresnak eskaintzen baititu.

Arrazoiketa logikoa vs. proba-estrategia

Azterketa estandarizatuak menperatzeko, oreka delikatua behar da analisi-ahalmen gordinaren eta denbora mugatuko ingurune batean nabigatzeko erabiltzen diren maniobra taktikoen artean. Arrazoiketa logikoak argumentuak aztertzeko eta ereduak identifikatzeko oinarrizko gaitasuna eskatzen duen bitartean, azterketa-estrategiak puntuazioa maximizatzean jartzen du arreta denbora-kudeaketaren, ezabatze-prozesuaren eta azterketa-idazleek ezarritako tranpa espezifikoak antzematearen bidez.

Atzerriko Hezkuntza Sistemak vs. Etxeko Hezkuntza Sistemak

Atzerrian ikastearen edo jaioterrian geratzearen artean erabakitzeak nazioarteko harremanak eta kultura-murgiltzea finantza-egonkortasunaren eta tokiko karrera-lerrokatzearen arteko konparaketa dakar. Atzerriko sistemek pedagogia-ikuspegi eta prestigio anitzak eskaintzen dituzten bitartean, etxeko sistemek laguntza-egitura ezagun bat eta bertako lan-merkatuaren eskakizun espezifikoetara egokitutako ezagutza espezializatua eskaintzen dute.

Autoebaluazioa vs. Kanpoko Ebaluazioa

Autoebaluazioak ikasleei beren aurrerapenaren ardura hartzeko eta ezagutza pertsonalen hutsuneak identifikatzeko ahalmena ematen dien bitartean, kanpoko ebaluazioak ziurtagirietarako eta erantzukizun sistemikorako beharrezkoa den baliozkotze objektibo eta estandarizatua eskaintzen du. Barne-hausnarketa eta ebaluazio aditua orekatzea da hezkuntza-bidaia sendo eta moderno baten ezaugarri nagusia.

Azterketak vs. Aplikazio praktikoa

Azterketen eta aplikazio praktikoaren arteko tentsioak ezagutza teorikoaren eta benetako munduko gaitasunaren arteko banaketa definitzen du. Azterketek ikaslearen gertaeren eta logikaren ulermena neurtzeko ingurune kontrolatua eskaintzen duten bitartean, aplikazio praktikoak kontzeptu horiek egoera praktiko eta aurreikusezinetan gauzatzeko gaitasuna probatzen du.