Εβδομαδιαία OKR ελέγχου έναντι OKR που ορίζεις και ξεχνάς

Τι είναι το Εβδομαδιαίες OKRs για Check-in;

Ένα προληπτικό στυλ διαχείρισης όπου οι ομάδες εξετάζουν την πρόοδο, αντιμετωπίζουν τα εμπόδια και ενημερώνουν τις μετρήσεις κάθε επτά ημέρες.

• Οι ομάδες που χρησιμοποιούν εβδομαδιαίες τελετουργίες έχουν έως και 40% περισσότερες πιθανότητες να επιτύχουν τους κορυφαίους στόχους τους.
• Οι συναντήσεις συνήθως επικεντρώνονται σε «βαθμολογίες εμπιστοσύνης» και όχι απλώς σε ακατέργαστα σημεία δεδομένων.
• Η διαδικασία ενθαρρύνει την «γρήγορη αποτυχία» εντοπίζοντας καθυστερημένες μετρήσεις εντός ημερών.
• Οι εβδομαδιαίοι ρυθμοί βοηθούν στην ευθυγράμμιση των μεμονωμένων εργασιών με τις υψηλού επιπέδου εταιρικές βάρδιες σε πραγματικό χρόνο.
• Αυτή η μέθοδος αντιμετωπίζει τα OKR ως ένα ζωντανό έγγραφο και όχι ως μια στατική διοικητική απαίτηση.

Τι είναι το Ορισμός και ξεχασμός OKR;

Μια παθητική προσέγγιση όπου οι στόχοι καθορίζονται στην αρχή ενός κύκλου και αναθεωρούνται μόνο στο τέλος.

• Περίπου το 70% των στόχων που τίθενται χωρίς ενδιάμεση παρακολούθηση εγκαταλείπονται ή ξεχνιούνται.
• Αυτό το στυλ συχνά προκύπτει από «κόπωση του OKR» ή έλλειψη αποδοχής από την ηγεσία.
• Οι αξιολογήσεις στο τέλος του τριμήνου συνήθως αποτελούν εκ των υστέρων αξιολογήσεις παρά ευκαιρίες για βελτίωση.
• Οι εργαζόμενοι συχνά δυσκολεύονται να συνδέσουν την καθημερινή τους εργασία με αυτούς τους μακρινούς, ανεκπλήρωτους στόχους.
• Συχνά οδηγεί σε μια «αγωνία» τις δύο τελευταίες εβδομάδες ενός τριμήνου για την επίτευξη των στόχων.

Πίνακας Σύγκρισης

Λεπτομερής Σύγκριση

Πλεονεκτήματα & Μειονεκτήματα