Comparthing Logo
শাসনজননীতিডেটা-বিশ্লেষণরাষ্ট্রবিজ্ঞান

কর্মক্ষমতা মেট্রিক্স বনাম নীতি মেট্রিক্স

যদিও উভয় পদ্ধতির লক্ষ্যই সরকারি স্বচ্ছতা বৃদ্ধি করা, কিন্তু এদের উদ্দেশ্য ভিন্ন। কর্মক্ষমতা পরিমাপকগুলো ‘কীভাবে’ করা হচ্ছে তার উপর আলোকপাত করে—অর্থাৎ সংস্থার দৈনন্দিন কার্যক্রমের দক্ষতা পর্যবেক্ষণ করে—অন্যদিকে নীতি পরিমাপকগুলো ‘কেন’ করা হচ্ছে তার কারণ অনুসন্ধান করে, অর্থাৎ নির্দিষ্ট আইনগুলো যে সামাজিক সমস্যাগুলো সমাধানের জন্য প্রণীত হয়েছিল, সেগুলো আদৌ সমাধান করছে কি না তা পরিমাপ করে।

হাইলাইটস

  • পারফরম্যান্স মেট্রিক্স রোপণ করা গাছের সংখ্যার মতো 'আউটপুট' ট্র্যাক করে।
  • নীতিমালা পরিমাপকগুলো বায়ুর মানের প্রকৃত উন্নতির মতো 'ফলাফল' নিরীক্ষণ করে।
  • পরিচালন সংক্রান্ত তথ্য সংগ্রহ করা সহজ, কিন্তু তা পূর্ণাঙ্গ চিত্র তুলে ধরে না।
  • নীতি-সংক্রান্ত তথ্য আলাদা করা কঠিন হলেও তা দীর্ঘমেয়াদী রাজনৈতিক কৌশল নির্ধারণ করে।

কর্মক্ষমতা মেট্রিক্স কী?

দৈনন্দিন কাজে সরকারি সংস্থা ও কর্মকর্তাদের দক্ষতা এবং উৎপাদন পরিমাপ করতে ব্যবহৃত পরিচালনগত মানদণ্ড।

  • তারা প্রধানত প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তরীণ স্বাস্থ্য ও উৎপাদনশীলতা পর্যবেক্ষণ করে।
  • সাধারণ সূচকগুলোর মধ্যে রয়েছে প্রক্রিয়াকরণের সময়, ভুলের হার এবং পরিষেবা প্রতি খরচ।
  • বিভাগীয় বাজেট প্রস্তাবনা এবং জনবল সংখ্যার যৌক্তিকতা প্রমাণের জন্য এগুলো প্রায়শই ব্যবহৃত হয়।
  • সাধারণত মাসিক বা ত্রৈমাসিকের মতো ঘন ঘন ভিত্তিতে ডেটা সংগ্রহ করা হয়।
  • ব্যবস্থাপকগণ প্রশাসনিক কার্যপ্রবাহের প্রতিবন্ধকতা শনাক্ত করতে এই মেট্রিকগুলো ব্যবহার করেন।

নীতি মেট্রিক্স কী?

নির্দিষ্ট আইন প্রণয়নমূলক বা কৌশলগত উদ্যোগের বাস্তব প্রভাব ও কার্যকারিতা মূল্যায়নের জন্য প্রণীত উচ্চ-স্তরের সূচকসমূহ।

  • তারা অভ্যন্তরীণ প্রশাসনিক ফলাফলের চেয়ে সামাজিক পরিণতির ওপর বেশি গুরুত্ব দেন।
  • দারিদ্র্যের হারের মতো লক্ষ্যবস্তু সমস্যার পরিবর্তনের মাধ্যমে সাফল্য পরিমাপ করা হয়।
  • প্রবণতা দেখানোর জন্য মূল্যায়নের ক্ষেত্রে প্রায়শই বেশ কয়েক বছরব্যাপী দীর্ঘমেয়াদী তথ্যের প্রয়োজন হয়।
  • কোনো আইন নবায়ন করা হবে নাকি বাতিল করা হবে, তা নির্ধারণ করতে তারা আইনপ্রণেতাদের সাহায্য করেন।
  • অর্থনীতির মতো বাহ্যিক কারণগুলো প্রায়শই এই পরিমাপগুলোকে জটিল করে তোলে।

তুলনা সারণি

বৈশিষ্ট্য কর্মক্ষমতা মেট্রিক্স নীতি মেট্রিক্স
প্রাথমিক মনোযোগ অভ্যন্তরীণ দক্ষতা (প্রক্রিয়া) বাহ্যিক প্রভাব (ফলাফল)
সাধারণ প্রশ্ন আমরা কি সবকিছু ঠিকঠাক করছি? আমরা কি সঠিক কাজগুলো করছি?
ডেটা ফ্রিকোয়েন্সি ঘন ঘন (সাপ্তাহিক/মাসিক) অনিয়মিত (বার্ষিক/বহু-বার্ষিক)
মূল দর্শক এজেন্সির ব্যবস্থাপক এবং কর্মীরা আইনপ্রণেতা এবং সাধারণ জনগণ
উদাহরণ মেট্রিক ডিএমভি-তে গড় অপেক্ষার সময় বার্ষিক সড়ক দুর্ঘটনায় মৃত্যুর সংখ্যা হ্রাস
আরোপের সহজতা উচ্চ; সংস্থার সরাসরি নিয়ন্ত্রণ রয়েছে কম; অনেক বাহ্যিক কারণ জড়িত।
মূল লক্ষ্য সম্পদের সর্বোত্তম ব্যবহার সামাজিক সমস্যা সমাধান

বিস্তারিত তুলনা

কার্যক্রম বনাম ফলাফল

মূল পার্থক্যটি হলো কী যাচাই করা হচ্ছে তার ওপর। কর্মক্ষমতা পরিমাপকগুলো সরকারি ব্যবস্থার দিকে নজর দেয়, এবং একটি অনুমতিপত্র কত দ্রুত জারি করা হচ্ছে তার মতো বিষয় পরিমাপ করে দেখে যে এর কার্যপ্রক্রিয়া মসৃণভাবে চলছে কি না। এর বিপরীতে, নীতি পরিমাপকগুলো দূরদৃষ্টিসম্পন্ন হয়, এবং প্রশ্ন তোলে যে ওই অনুমতিপত্রগুলো জারি করা উদ্দেশ্য অনুযায়ী স্থানীয় অর্থনীতির উন্নতি করেছে বা পরিবেশকে রক্ষা করেছে কি না।

সাফল্যের সময়সীমা

কর্মক্ষমতা পরিমাপ তাৎক্ষণিকভাবে করা হয়, যা ব্যবস্থাপকদের কয়েক সপ্তাহের মধ্যেই একটি ধীরগতির বিভাগকে ঠিক করতে সাহায্য করে। নীতিগত পরিমাপের জন্য অনেক বেশি ধৈর্যের প্রয়োজন হয়, কারণ একটি নতুন শিক্ষা বা স্বাস্থ্যসেবা আইনের প্রকৃত প্রভাব তথ্যে প্রকাশ পেতে বেশ কয়েক বছর লেগে যেতে পারে। এই কারণে নীতি মূল্যায়ন আইন প্রণয়ন প্রক্রিয়ার একটি ধীরগতির কিন্তু অত্যাবশ্যকীয় অংশ।

নিয়ন্ত্রণ এবং জবাবদিহিতা

সরকারি কর্মচারীদের সাধারণত তাদের কর্মক্ষমতার সূচকগুলোর ওপর যথেষ্ট নিয়ন্ত্রণ থাকে, যেমন তারা প্রতিদিন কতগুলো মামলার নিষ্পত্তি করেন। তবে, নীতির সূচকগুলো প্রায়শই বৈশ্বিক অর্থনৈতিক পরিবর্তন বা প্রাকৃতিক দুর্যোগের মতো ‘অপ্রত্যাশিত’ বিষয় দ্বারা প্রভাবিত হয়। এর ফলে কোনো নির্দিষ্ট ফলাফলের জন্য একটিমাত্র নীতিকে দোষারোপ বা প্রশংসা করা কঠিন হয়ে পড়ে এবং নীতিটির প্রকৃত প্রভাবকে আলাদা করতে জটিল পরিসংখ্যানগত মডেলিংয়ের প্রয়োজন হয়।

বাজেট এবং সম্পদ বরাদ্দ

যখন কোনো বিভাগ আরও অর্থের জন্য আবেদন করে, তখন তারা তাদের কঠোর পরিশ্রমের প্রমাণ হিসেবে কর্মক্ষমতার সূচক ব্যবহার করে, কিন্তু তাদের সক্ষমতার অভাব রয়েছে। তবে, আইনপ্রণেতারা পুরো কর্মসূচিটিতে অর্থায়ন করা আদৌ যুক্তিযুক্ত কিনা, তা নির্ধারণ করতে নীতিগত সূচক ব্যবহার করেন। যদি কর্মক্ষমতা চমৎকার হয় কিন্তু নীতিটি প্রকৃত সমস্যার সমাধানে কোনো উল্লেখযোগ্য পরিবর্তন আনতে না পারে, তবে কর্মসূচিটি বাতিলের ঝুঁকিতে পড়তে পারে।

সুবিধা এবং অসুবিধা

কর্মক্ষমতা মেট্রিক্স

সুবিধাসমূহ

  • + অত্যন্ত কার্যকর
  • + তাৎক্ষণিক প্রতিক্রিয়া
  • + স্পষ্ট জবাবদিহিতা
  • + সহজেই স্বয়ংক্রিয় করা যায়

কনস

  • নিয়ম মেনে চলার প্রবণতাকে উৎসাহিত করে
  • গতির জন্য গুণমানকে উপেক্ষা করে
  • সীমিত সুযোগ
  • প্রতারণা করা যেতে পারে

নীতি মেট্রিক্স

সুবিধাসমূহ

  • + প্রকৃত সাফল্য পরিমাপ করে
  • + উচ্চ-স্তরের কৌশল নির্দেশিকা
  • + সামগ্রিক দৃষ্টিকোণ
  • + আরও ভালো আইন প্রণয়নে সহায়তা করে

কনস

  • ধীর ডেটা সংগ্রহ
  • বিশ্লেষণ করা ব্যয়বহুল
  • কারণ প্রমাণ করা কঠিন
  • রাজনৈতিকভাবে সংবেদনশীল

সাধারণ ভুল ধারণা

পুরাণ

একটি ব্যস্ত এজেন্সি মানেই হলো নীতিটি কার্যকর হচ্ছে।

বাস্তবতা

এটি একটি চিরাচরিত ফাঁদ; কোনো সংস্থার কর্মক্ষমতার সূচক চমৎকার হতে পারে, যেমন হাজার হাজার আবেদনপত্র প্রক্রিয়াকরণ করা, অথচ তাদের অন্তর্নিহিত নীতি প্রকৃত সংকট মোকাবিলায় ব্যর্থ হয়।

পুরাণ

নীতিগত পরিমাপকগুলো কোনো আইনের ব্যর্থতার তাৎক্ষণিক প্রমাণ দেয়।

বাস্তবতা

প্রকৃতপক্ষে, যথেচ্ছ বাজার বা সামাজিক ওঠানামা থেকে কোনো প্রবণতাকে নির্ভরযোগ্যভাবে আলাদা করার জন্য বেশিরভাগ প্রধান নীতির ক্ষেত্রে তিন থেকে পাঁচ বছরের ধারাবাহিক তথ্যের প্রয়োজন হয়।

পুরাণ

রাজনৈতিক সাফল্যের পূর্ণাঙ্গ চিত্র সবসময় তথ্যই তুলে ধরে।

বাস্তবতা

পরিমাপকগুলো কেবল নির্বাচিত সূচকগুলোর মতোই কার্যকর; যদি আপনি ভুল জিনিস পরিমাপ করেন, তাহলে আপনার কাছে 'নিখুঁত' তথ্য থাকলেও তা একটি ক্রমবর্ধমান সামাজিক সমস্যাকে পুরোপুরি এড়িয়ে যেতে পারে।

পুরাণ

কর্মক্ষমতা এবং নীতিগত পরিমাপক একই জিনিস।

বাস্তবতা

এগুলো মূল্যায়নের দুটি স্বতন্ত্র স্তর। এই দুটিকে গুলিয়ে ফেলার ফলে প্রায়শই নেতারা কেবল প্রশাসনিক কর্মীদের কাজের গতি বাড়িয়ে দিয়ে পদ্ধতিগত সামাজিক সমস্যা সমাধানের চেষ্টা করেন।

সচরাচর জিজ্ঞাসিত প্রশ্নাবলী

কোনো কর্মসূচির কার্যকারিতা ভালো হওয়া সত্ত্বেও নীতিগত ফলাফল খারাপ হতে পারে কি?
অবশ্যই, এবং এটা আপনার ধারণার চেয়েও বেশি ঘটে থাকে। উদাহরণস্বরূপ, একটি চাকরি-প্রশিক্ষণ কর্মসূচির সফলতার হার ১০০% হতে পারে (যা একটি চমৎকার পরিমাপক), কিন্তু যদি সেই স্নাতকদের কেউই তাদের নিজ ক্ষেত্রে চাকরি না পায়, তাহলে নীতিটিই ব্যর্থ হচ্ছে। এই ঘাটতিটি সাধারণত কর্মীদের প্রচেষ্টার চেয়ে বরং কর্মসূচিটির নকশার ত্রুটির দিকেই ইঙ্গিত করে।
কর্মক্ষমতার তুলনায় নীতিগত পরিমাপকগুলো পর্যবেক্ষণ করা এতটা কঠিন কেন?
কর্মক্ষমতা সংক্রান্ত তথ্য সাধারণত কোনো অ্যাপ্লিকেশনের টাইমস্ট্যাম্পের মতো সরাসরি ডেটাবেসে থাকে। নীতি সংক্রান্ত তথ্যের জন্য প্রায়শই জরিপ, জনগণনার তথ্য বা দীর্ঘমেয়াদী স্বাস্থ্য গবেষণার মাধ্যমে বাস্তব জগতের সাথে সংযোগ স্থাপন করতে হয়। এছাড়াও, এটা প্রমাণ করা কঠিন যে একটি নির্দিষ্ট আইনই পরিবর্তনের কারণ, নাকি এটি অন্যান্য ঘটনার সাথে একটি কাকতালীয় ব্যাপার মাত্র।
নির্বাচনের সময় রাজনীতিবিদরা এই পরিমাপগুলো কীভাবে ব্যবহার করেন?
ক্ষমতাসীনরা প্রায়শই রাষ্ট্রের সম্পদের 'দক্ষ' ব্যবস্থাপক হিসেবে নিজেদের প্রমাণ করতে কর্মক্ষমতার সূচকগুলো তুলে ধরেন। অন্যদিকে, বিরোধীরা সাধারণত নীতিগত সূচকগুলোর ওপর মনোযোগ দিয়ে যুক্তি দেখান যে, বর্তমান নেতৃত্বের কৌশলগুলো আসলে অপরাধ বা মুদ্রাস্ফীতির মতো সমস্যার সমাধান করছে না। এটি 'আমরা কঠোর পরিশ্রম করছি' এবং 'এতে কোনো কাজ হচ্ছে না'-এর মধ্যকার একটি লড়াই।
পারফরম্যান্স মেট্রিক্সের ক্ষেত্রে 'সিস্টেমকে ফাঁকি দেওয়া' বলতে কী বোঝায়?
এটি তখনই ঘটে যখন কর্মীরা প্রকৃত লক্ষ্যকে উপেক্ষা করে শুধুমাত্র পরিসংখ্যানের উপর মনোযোগ দেয়। যদি কোনো পুলিশ বিভাগকে শুধুমাত্র গ্রেপ্তারের সংখ্যা দিয়ে পরিমাপ করা হয়, তাহলে কর্মকর্তারা তাদের লক্ষ্যমাত্রা পূরণের জন্য সহজ ও ছোটখাটো গ্রেপ্তারকে অগ্রাধিকার দিতে পারে এবং গুরুতর অপরাধের জটিল ও সময়সাপেক্ষ তদন্তকে উপেক্ষা করতে পারে। এটি কাগজে-কলমে দেখতে ভালো লাগলেও সম্প্রদায়ের ক্ষতি করে।
এই পরিমাপগুলো কি আমার করের টাকা ব্যয়ের ওপর প্রভাব ফেলে?
হ্যাঁ, কর্মদক্ষতা-ভিত্তিক বাজেট নামক একটি প্রক্রিয়ার মাধ্যমে। যদি কর্মদক্ষতার সূচকে কোনো বিভাগকে অদক্ষ হিসেবে দেখানো হয়, তবে তাদের বাজেট হ্রাস বা পুনর্গঠন করা হতে পারে। যদি নীতিগত সূচকে কোনো কর্মসূচিকে একটি সমস্যা সমাধানে অকার্যকর হিসেবে দেখানো হয়, তবে সম্পূর্ণ অর্থায়ন প্রবাহকে পুরোপুরি ভিন্ন কোনো পদ্ধতির দিকে পরিচালিত করা হতে পারে।
কোন মেট্রিকগুলো ব্যবহার করা হবে, তা কে ঠিক করে?
কর্মক্ষমতার মাপকাঠি সাধারণত সংস্থার পরিচালক এবং অফিস অফ ম্যানেজমেন্ট অ্যান্ড বাজেট দ্বারা নির্ধারণ করা হয়। নীতিগত মাপকাঠি প্রায়শই আইনপ্রণেতাদের দ্বারা সরাসরি কোনো বিলের পাঠ্যে অন্তর্ভুক্ত করা হয় অথবা জিএও-এর মতো নিরপেক্ষ তদারকি গোষ্ঠী দ্বারা নির্ধারিত হয়। এটি নিশ্চিত করে যে, কাজের জন্য দায়িত্বপ্রাপ্ত ব্যক্তিরাই একমাত্র ব্যক্তি নন যারা এর মূল্যায়নের সিদ্ধান্ত নেন।
'জনবিশ্বাস'-এর মতো গুণগত পরিমাপগুলোকে কি মেট্রিক হিসেবে বিবেচনা করা হয়?
যদিও এগুলোর অস্তিত্ব আছে, তবে এগুলোকে পরিমাপ করা আরও কঠিন। আধুনিক নীতি মূল্যায়নে এই সূক্ষ্ম বিষয়গুলো তুলে ধরার জন্য ক্রমবর্ধমানভাবে 'অনুভূতি বিশ্লেষণ' বা গভীর সাক্ষাৎকার ব্যবহার করা হয়। স্প্রেডশিটে অন্তর্ভুক্ত করা কঠিন হলেও, একটি নীতি যাদেরকে প্রভাবিত করে তাদের কাছে কেমন অনুভূত হয়, সেই মানবিক দিকটি বোঝার জন্য এই গুণগত পরিমাপগুলো অপরিহার্য।
অতিরিক্ত মেট্রিক থাকা কি সম্ভব?
হ্যাঁ, জনপ্রশাসনে 'মেট্রিক ক্লান্তি' একটি বাস্তব সমস্যা। যখন কর্মীদের শত শত ডেটা পয়েন্ট ট্র্যাক করতে বাধ্য করা হয়, তখন তারা তাদের আসল কাজের চেয়ে কাগজপত্রের পেছনেই বেশি সময় ব্যয় করেন। বিশেষজ্ঞরা সাধারণত প্রতিটি চলমান বিষয় ট্র্যাক করার পরিবর্তে এমন কয়েকটি 'মূল কর্মক্ষমতা সূচক' (KPI)-এর উপর মনোযোগ দেওয়ার পরামর্শ দেন, যা প্রকৃত অর্থে মূল লক্ষ্যকে তুলে ধরে।

রায়

দৈনন্দিন কর্মপ্রবাহকে উন্নত করতে এবং প্রশাসনিক বাহুল্যে করদাতাদের অর্থ যাতে অপচয় না হয় তা নিশ্চিত করার জন্য কর্মক্ষমতা পরিমাপক বেছে নিন। কোনো কর্মসূচির মূল ভিত্তি মূল্যায়ন করে তা নাগরিকদের জীবনে সত্যিই কোনো পরিবর্তন আনছে কিনা, তা দেখার জন্য নীতিগত পরিমাপকের ওপর নির্ভর করুন।

সম্পর্কিত তুলনা

অনুষ্ঠান বনাম শাসন

অনুষ্ঠান যেখানে আচার-অনুষ্ঠান ও ঐতিহ্যের মাধ্যমে ঐক্যকে উৎসাহিত করে একটি জাতির প্রতীকী স্পন্দন হিসেবে কাজ করে, সেখানে শাসনব্যবস্থা হলো রাষ্ট্রের কার্যকরী যন্ত্র যা নীতি নির্ধারণ ও প্রশাসনের জন্য দায়ী। প্রথমটির প্রদর্শনমূলক ক্ষমতার সাথে দ্বিতীয়টির বাস্তব কার্যকারিতার ভারসাম্য রক্ষা করাই স্থিতিশীল ও বৈধ রাজনৈতিক ব্যবস্থার একটি প্রধান বৈশিষ্ট্য।

আবেগপূর্ণ আবেদন বনাম যুক্তিসঙ্গত যুক্তি

রাজনৈতিক মতবিনিময়ের ক্ষেত্রে, আবেগ ও যুক্তির দ্বন্দ্বই নির্ধারণ করে দেয় যে নেতারা কীভাবে নির্বাচকমণ্ডলীর সঙ্গে সংযোগ স্থাপন করবেন। আবেগপ্রবণ আবেদনগুলো সাধারণ মূল্যবোধ, ভয় এবং আশাকে কাজে লাগিয়ে তাৎক্ষণিক পদক্ষেপ গ্রহণে উদ্বুদ্ধ করে, অন্যদিকে যৌক্তিক যুক্তিগুলো দীর্ঘমেয়াদী শাসন ও বিশ্বাসযোগ্যতার পক্ষে অবস্থান তৈরির জন্য তথ্য, তর্ক এবং নীতির খুঁটিনাটি বিষয়ের ওপর নির্ভর করে।

কৃষি নীতি বনাম বাজারের চাহিদা

এই তুলনামূলক বিশ্লেষণে সরকার-পরিচালিত কৃষি কাঠামো এবং ভোক্তাদের স্বতঃস্ফূর্ত পছন্দের মধ্যকার টানাপোড়েন তুলে ধরা হয়েছে। নীতিমালা যেখানে খাদ্য নিরাপত্তা ও কৃষকের স্থিতিশীলতার জন্য একটি সুরক্ষাজাল হিসেবে কাজ করে, সেখানে বাজারের চাহিদা উদ্ভাবন, টেকসইতা এবং পরিবর্তনশীল খাদ্যাভ্যাসের এক অদম্য চালিকাশক্তি হিসেবে কাজ করে, যা প্রায়শই প্রাতিষ্ঠানিক নিয়মকানুনকে ছাড়িয়ে যায়।

খাদ্য সার্বভৌমত্ব বনাম বাণিজ্য নির্ভরশীলতা

এই তুলনামূলক বিশ্লেষণে খাদ্য সার্বভৌমত্ব—অর্থাৎ জনগণের নিজস্ব খাদ্য ব্যবস্থা নির্ধারণের অধিকার—এবং বাণিজ্য নির্ভরশীলতার মধ্যকার রাজনৈতিক ও অর্থনৈতিক সংঘাত পরীক্ষা করা হয়েছে, যেখানে দেশগুলো তাদের পুষ্টির চাহিদা মেটাতে বৈশ্বিক বাজারের ওপর নির্ভর করে। সার্বভৌমত্ব যেখানে স্থানীয় স্থিতিস্থাপকতা ও সাংস্কৃতিক স্বায়ত্তশাসনকে অগ্রাধিকার দেয়, সেখানে বাণিজ্য নির্ভরশীলতা খাদ্যের খরচ কম রাখতে এবং সরবরাহে বৈচিত্র্য আনতে বৈশ্বিক কার্যকারিতাকে কাজে লাগায়।

জনসাধারণের কর্মক্ষমতা বনাম সরকারি জবাবদিহিতা

যেখানে জনসেবামূলক কর্মকাণ্ড রাষ্ট্রীয় কার্যকলাপের দৃশ্যমান কার্যকারিতা এবং বাস্তব ফলাফলের উপর আলোকপাত করে, সেখানে সরকারি জবাবদিহিতা নিশ্চিত করে যে নেতারা আইন এবং তাদের নির্বাচকমণ্ডলীর কাছে দায়বদ্ধ থাকেন। এই তুলনামূলক বিশ্লেষণে অনুসন্ধান করা হয়েছে যে, আধুনিক গণতন্ত্রগুলো কীভাবে দ্রুত ও কার্যকর ফলাফলের আকাঙ্ক্ষার সাথে ক্ষমতার অপব্যবহার রোধকারী প্রয়োজনীয় ও প্রায়শই ধীরগতির নিয়ন্ত্রণ ও ভারসাম্যের মধ্যে সামঞ্জস্য বিধান করে।