ঘাটতি ব্যয় ঘটে যখন সরকার তার সংগৃহীত রাজস্বের চেয়ে বেশি ব্যয় করে, অন্যদিকে মুদ্রাস্ফীতির চাপ সেই অর্থনৈতিক শক্তিগুলোকে বোঝায় যা সময়ের সাথে সাথে মূল্যকে ঊর্ধ্বমুখী করে। এই দুটি ধারণা ঘনিষ্ঠভাবে সম্পর্কিত, যেহেতু দীর্ঘস্থায়ী ঘাটতি মুদ্রাস্ফীতিকে উস্কে দিতে পারে, কিন্তু এগুলো ভিন্ন ভিন্ন প্রক্রিয়ার মাধ্যমে কাজ করে এবং এদের কারণগুলোও স্বতন্ত্র।
হাইলাইটস
ঘাটতি ব্যয় একটি সুচিন্তিত রাজস্ব সিদ্ধান্ত, অপরদিকে মুদ্রাস্ফীতির চাপ প্রায়শই এমন একটি অর্থনৈতিক ফলাফল যার একাধিক সম্ভাব্য কারণ থাকে।
দীর্ঘস্থায়ী ও বড় ঘাটতি কেন্দ্রীয় ব্যাংকগুলোর সরকারি ঋণ মুদ্রায় রূপান্তরের মাধ্যমে অর্থ সরবরাহ বাড়িয়ে দিয়ে মুদ্রাস্ফীতিকে উস্কে দিতে পারে।
এই দুটি ধারণা জটিলভাবে পরস্পরের সাথে ক্রিয়া করে, যেখানে মুদ্রাস্ফীতি ঘাটতিকে আরও বাড়িয়ে তোলে এবং ঘাটতিও সম্ভাব্যভাবে মুদ্রাস্ফীতিকে উস্কে দিতে পারে।
নীতিগত প্রতিক্রিয়ার মধ্যে উল্লেখযোগ্য পার্থক্য রয়েছে: ঘাটতির ক্ষেত্রে রাজস্ব সমন্বয়ের প্রয়োজন হয়, অপরদিকে মুদ্রাস্ফীতির জন্য সাধারণত মুদ্রানীতি কঠোর করার প্রয়োজন পড়ে।
ঘাটতি ব্যয় কী?
এমন একটি রাজস্ব নীতি যেখানে একটি নির্দিষ্ট সময়ে সরকারি ব্যয় কর রাজস্বকে ছাড়িয়ে যায়, ফলে এই ঘাটতি মেটাতে ঋণ গ্রহণের প্রয়োজন হয়।
২০২৪ সালের শেষের দিকে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের জাতীয় ঋণ ৩৬ ট্রিলিয়ন ডলার ছাড়িয়ে যায়, যা মূলত কয়েক দশক ধরে ঘাটতি ব্যয়ের মাধ্যমে জমা হয়েছে।
সাধারণত সরকারি বন্ড ইস্যু করার মাধ্যমে ঘাটতির অর্থায়ন করা হয়, যা বিনিয়োগকারী ও বিদেশি সরকারগুলো ক্রয় করে থাকে।
কেইনসীয় অর্থনীতিবিদরা যুক্তি দেন যে, ঘাটতি ব্যয় মন্দার সময়ে সামগ্রিক চাহিদা বাড়িয়ে অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধিকে উদ্দীপিত করতে পারে।
ট্রেজারি ডিপার্টমেন্টের তথ্য অনুযায়ী, ২০২৩ অর্থবছরে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের ফেডারেল ঘাটতি প্রায় ১.৭ ট্রিলিয়ন ডলারে পৌঁছেছে।
যখন সরকারি ঋণ গ্রহণের ফলে সুদের হার বেড়ে যায় এবং বেসরকারি খাতের বিনিয়োগ কমে যায়, তখন তাকে ক্রাউডিং-আউট এফেক্ট বলা হয়।
মুদ্রাস্ফীতির চাপ কী?
এমন অর্থনৈতিক পরিস্থিতি যা একটি অর্থনীতি জুড়ে পণ্য ও পরিষেবার সাধারণ মূল্যস্তরের টেকসই বৃদ্ধি ঘটায়।
২০২২ সালের জুন মাসে মার্কিন মুদ্রাস্ফীতি ৯.১ শতাংশে পৌঁছে সর্বোচ্চ পর্যায়ে উঠেছে, যা ১৯৮০-এর দশকের শুরুর দিকের পর থেকে সর্বোচ্চ।
ভোক্তা মূল্য সূচক (সিপিআই) মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে মুদ্রাস্ফীতি পরিমাপের সবচেয়ে বহুল ব্যবহৃত পদ্ধতি।
চাহিদা-প্ররোচিত মুদ্রাস্ফীতি তখন ঘটে যখন অর্থনীতির উৎপাদন ক্ষমতার চেয়ে সামগ্রিক চাহিদা দ্রুত বৃদ্ধি পায়।
মজুরি বা কাঁচামালের মতো উৎপাদন ব্যয় বৃদ্ধি পাওয়ায় তা ভোক্তাদের ওপর চাপিয়ে দেওয়া হয়, যার ফলে ব্যয়-প্ররোচিত মুদ্রাস্ফীতি ঘটে।
কংগ্রেসের কাছ থেকে প্রাপ্ত দ্বৈত আদেশের অংশ হিসেবে ফেডারেল রিজার্ভ বার্ষিক ২% মুদ্রাস্ফীতির হারকে লক্ষ্যমাত্রা হিসেবে নির্ধারণ করে।
তুলনা সারণি
বৈশিষ্ট্য
ঘাটতি ব্যয়
মুদ্রাস্ফীতির চাপ
সংজ্ঞা
সরকারি ব্যয় কর রাজস্বকে ছাড়িয়ে গেছে
সাধারণ মূল্যস্তরের ধারাবাহিক বৃদ্ধি
প্রাথমিক কারণ
রাজস্ব নীতি পছন্দ এবং অর্থনৈতিক পরিস্থিতি
অতিরিক্ত অর্থ সরবরাহ বা চাহিদা সরবরাহের চেয়ে বেশি
পরিমাপ
জিডিপির শতাংশ হিসাবে বাজেট ঘাটতি
ভোক্তা মূল্য সূচক (সিপিআই) বা ব্যক্তিগত ভোগ ব্যয় (পিসিই)
সময়সীমা
বার্ষিক রাজস্ব চক্র, যদিও ঋণ কয়েক দশক ধরে জমা হয়।
মাসিক ও বার্ষিকভাবে পরিমাপ করা হয়, যা অস্থায়ী বা স্থায়ী হতে পারে।
নীতিগত প্রতিক্রিয়া
কর বৃদ্ধি, ব্যয় হ্রাস, বা অব্যাহত ঋণ গ্রহণ
সুদের হার বৃদ্ধি, অর্থ সরবরাহ হ্রাস, রাজস্ব সংযম
অর্থনৈতিক প্রভাব
স্বল্পমেয়াদে প্রবৃদ্ধি বাড়াতে পারে, দীর্ঘমেয়াদে ঋণের বোঝা বাড়াতে পারে।
ক্রয়ক্ষমতা হ্রাস করে, অনিশ্চয়তা সৃষ্টি করে, সম্পদের পুনর্বণ্টন ঘটায়
মূল সম্পর্ক
বড় ঘাটতি মুদ্রাস্ফীতির চাপ বাড়াতে পারে।
উচ্চ মুদ্রাস্ফীতি প্রকৃত কর রাজস্ব হ্রাসের মাধ্যমে ঘাটতি বাড়াতে পারে।
ঐতিহাসিক উদাহরণ
মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের কোভিড-১৯ প্রণোদনা প্যাকেজের মোট পরিমাণ ৫ ট্রিলিয়ন ডলারেরও বেশি।
১৯৭০-এর দশকে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে সৃষ্ট স্থবির মুদ্রাস্ফীতি ১৯৮০ সালে ১৩.৫%-এ পৌঁছেছিল।
বিস্তারিত তুলনা
মূল কার্যপ্রণালী এবং সেগুলি কীভাবে কাজ করে
ঘাটতি ব্যয় রাজস্ব খাতের মাধ্যমে পরিচালিত হয়, যেখানে সরকার বিভিন্ন কর্মসূচি, অবকাঠামো বা জরুরি ত্রাণে অর্থায়নের জন্য ইচ্ছাকৃতভাবে তাদের কর প্রাপ্তির চেয়ে বেশি ব্যয় করে। অন্যদিকে, মুদ্রাস্ফীতির চাপ আর্থিক ও বাজারগত গতিশীলতার মাধ্যমে কাজ করে, যেখানে অতিরিক্ত অর্থ অল্প সংখ্যক পণ্যের পেছনে ছোটে, যা দামকে ঊর্ধ্বমুখী করে তোলে। ঘাটতি ব্যয় যেখানে একটি নীতিগত সিদ্ধান্ত বা অর্থনৈতিক প্রয়োজনীয়তা, সেখানে মুদ্রাস্ফীতির চাপ প্রায়শই এমন একটি ফলাফল যা সরকারি ঋণসহ একাধিক কারণ থেকে উদ্ভূত হতে পারে।
ঘাটতি ও মুদ্রাস্ফীতির মধ্যে সম্পর্ক
যখন সরকারগুলো বড় ধরনের ঘাটতি চালায়, তখন তারা প্রায়শই বন্ড ইস্যু করে ঋণ গ্রহণ করে, যা ফেডারেল রিজার্ভ বা কেন্দ্রীয় ব্যাংকগুলো কোয়ান্টিটেটিভ ইজিং-এর মাধ্যমে ক্রয় করতে পারে। এর ফলে কার্যকরভাবে নতুন অর্থের সৃষ্টি হয়, যা অর্থনীতি যদি ইতিমধ্যেই তার পূর্ণ সক্ষমতার কাছাকাছি থাকে, তবে চাহিদাজনিত মুদ্রাস্ফীতিকে উস্কে দিতে পারে। ২০২০-২০২২ সময়কাল এই গতিপ্রকৃতিকে স্পষ্টভাবে তুলে ধরেছিল, কারণ মহামারীকালীন ব্যাপক ঘাটতি ব্যয়ের সাথে বিগত চার দশকের সর্বোচ্চ মুদ্রাস্ফীতির হার একই সময়ে দেখা গিয়েছিল, যদিও সরবরাহ শৃঙ্খলে ব্যাঘাত এবং জ্বালানি সংকটও এক্ষেত্রে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করেছিল।
স্বল্পমেয়াদী বনাম দীর্ঘমেয়াদী প্রভাব
ঘাটতি ব্যয় একটি মন্থর অর্থনীতিতে চাহিদা সঞ্চার করে স্বল্পমেয়াদী অর্থনৈতিক উদ্দীপনা জোগাতে পারে, যা মহামন্দার সময় কেইনসের সমর্থিত একটি নীতি ছিল। তবে, দীর্ঘস্থায়ী ঘাটতি পুঞ্জীভূত হয়ে ক্রমবর্ধমান ঋণের বোঝায় পরিণত হয়, যা ভবিষ্যৎ প্রজন্মকে পরিশোধ করতে হয়। অন্যদিকে, মুদ্রাস্ফীতির চাপ ক্ষণস্থায়ী বা স্থায়ী হতে পারে, যার মধ্যে স্থায়ী রূপটি সঞ্চয়, নির্দিষ্ট আয় এবং অর্থনৈতিক পরিকল্পনার মারাত্মক ক্ষতি করে। কেন্দ্রীয় ব্যাংকগুলো সাধারণত মৃদু মুদ্রাস্ফীতি সহ্য করে, কিন্তু যখন তা স্থায়ী রূপ নেয়, তখন কঠোর ব্যবস্থা গ্রহণ করে।
নীতিগত প্রতিক্রিয়া এবং আপস
ঘাটতি ব্যয় মোকাবেলার জন্য সাধারণত কর আরোপ বা ব্যয় হ্রাসের মতো রাজনৈতিকভাবে কঠিন সিদ্ধান্ত নিতে হয়, অন্যদিকে মুদ্রাস্ফীতি মোকাবেলার জন্য কেন্দ্রীয় ব্যাংকগুলোকে সাধারণত সুদের হার বাড়াতে হয়, যা অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি কমিয়ে দিতে এবং বেকারত্ব বাড়াতে পারে। এই দুটি চ্যালেঞ্জ পরস্পরবিরোধী হতে পারে: সুদের হার বাড়ালে সরকারি ঋণ পরিশোধ আরও ব্যয়বহুল হয়ে পড়ে, যা ঘাটতিকে আরও বাড়িয়ে তোলে; আবার খুব দ্রুত ঘাটতি ব্যয় কমালে তা চাহিদা কমিয়ে দিতে পারে এবং মন্দা ডেকে আনতে পারে। নীতিনির্ধারকদের অবশ্যই এই পরস্পরবিরোধী চাপগুলোর মধ্যে সতর্কতার সাথে ভারসাম্য রক্ষা করতে হবে।
ঐতিহাসিক প্রেক্ষাপট এবং আধুনিক প্রাসঙ্গিকতা
১৯৭০-এর দশকে দেখা গিয়েছিল, শিথিল রাজস্ব নীতির সাথে মিলিত হলে মুদ্রাস্ফীতি কীভাবে নিয়ন্ত্রণের বাইরে চলে যেতে পারে, যার ফলে এই চক্র ভাঙতে ফেডারেল রিজার্ভের চেয়ারম্যান পল ভলকারকে সুদের হার ২০%-এর উপরে ঠেলে দিতে হয়েছিল। অতি সম্প্রতি, মহামারী-পরবর্তী যুগ দেখিয়েছে যে, ব্যাপক রাজস্ব প্রণোদনা যখন সরবরাহ সীমাবদ্ধতার সম্মুখীন হয়, তখন কত দ্রুত মুদ্রাস্ফীতির চাপ সৃষ্টি হতে পারে। এই দুটি ধারণা বুঝতে পারলে ব্যাখ্যা করা যায়, কেন অর্থনীতিবিদ ও নীতিনির্ধারকরা সম্ভাব্য মুদ্রাস্ফীতির সতর্ক সংকেত হিসেবে বাজেট ঘাটতির দিকে নিবিড়ভাবে নজর রাখেন।
সুবিধা এবং অসুবিধা
ঘাটতি ব্যয়
সুবিধাসমূহ
+অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধিকে উৎসাহিত করে
+তহবিল অপরিহার্য পরিষেবা
+মন্দা প্রতিরোধ করে
+নমনীয় আর্থিক সরঞ্জাম
কনস
−জাতীয় ঋণ বৃদ্ধি করে
−মুদ্রাস্ফীতির ঝুঁকি
−ভবিষ্যতের করের বোঝা
−ক্রাউড আউট বিনিয়োগ
মুদ্রাস্ফীতির চাপ
সুবিধাসমূহ
+ব্যয়কে উৎসাহিত করে
+প্রকৃত ঋণের বোঝা কমায়
+অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধির সংকেত দেয়
+আপেক্ষিক মূল্য সমন্বয় করে
কনস
−ক্রয়ক্ষমতা হ্রাস করে
−অর্থনৈতিক অনিশ্চয়তা সৃষ্টি করে
−নির্দিষ্ট আয়ের উপার্জনকারীদের ক্ষতি করে
−বিনিয়োগের সিদ্ধান্তকে বিকৃত করে
সাধারণ ভুল ধারণা
পুরাণ
সকল ঘাটতি ব্যয় মুদ্রাস্ফীতি ঘটায়।
বাস্তবতা
ঘাটতি ব্যয় কেবল তখনই মুদ্রাস্ফীতি ঘটায়, যখন একটি অর্থনীতি তার পূর্ণ উৎপাদন ক্ষমতার কাছাকাছি থাকে এবং অতিরিক্ত ব্যয় উৎপাদনশীল উৎপাদনকে ছাড়িয়ে যায়। উচ্চ বেকারত্বসহ মন্দার সময়, ঘাটতি ব্যয় উল্লেখযোগ্য মূল্যবৃদ্ধি না ঘটিয়েই প্রবৃদ্ধিকে ত্বরান্বিত করতে পারে, যেমনটি ২০০৯ সালের প্রণোদনা প্যাকেজের সময় দেখা গিয়েছিল।
পুরাণ
সরকারের টাকা ছাপানোর ফলেই সর্বদা মুদ্রাস্ফীতি ঘটে।
বাস্তবতা
যদিও অতিরিক্ত অর্থ সৃষ্টি মুদ্রাস্ফীতিকে উস্কে দিতে পারে, তবে অর্থ সরবরাহে কোনো পরিবর্তন ছাড়াই সরবরাহ সংকট, ক্রমবর্ধমান উৎপাদন ব্যয় বা প্রবল ভোক্তা চাহিদার কারণেও মূল্যবৃদ্ধি ঘটতে পারে। ১৯৭০-এর দশকের তেল নিষেধাজ্ঞা এবং ২০২১-২০২২ সালের সরবরাহ শৃঙ্খলের ব্যাঘাত—উভয়ই অ-আর্থিক কারণের মাধ্যমে মুদ্রাস্ফীতি ঘটিয়েছিল।
পুরাণ
ভারসাম্যপূর্ণ বাজেট মুদ্রাস্ফীতির ঝুঁকি দূর করে।
বাস্তবতা
এমনকি ভারসাম্যপূর্ণ বাজেট থাকা সরকারগুলোও মুদ্রার অবমূল্যায়ন, পণ্যের মূল্যবৃদ্ধি বা বৈশ্বিক সরবরাহ শৃঙ্খলের সমস্যার মতো বাহ্যিক কারণ থেকে মুদ্রাস্ফীতির সম্মুখীন হতে পারে। মুদ্রাস্ফীতি মূলত অর্থ সরবরাহ এবং পণ্যের প্রাপ্যতার মধ্যকার সম্পর্ক নিয়ে গঠিত, শুধু সরকারি ব্যয়ের ওপর নয়।
পুরাণ
উচ্চ মুদ্রাস্ফীতির অর্থ সর্বদাই একটি দুর্বল অর্থনীতি।
বাস্তবতা
অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধির সাথে প্রায়শই পরিমিত মুদ্রাস্ফীতি দেখা যায়, কারণ ক্রমবর্ধমান চাহিদা দামকে ঊর্ধ্বমুখী করে তোলে। সমস্যা তখন দেখা দেয় যখন মুদ্রাস্ফীতি অত্যধিক বেড়ে যায় বা এর মাত্রা অস্থিতিশীল হয়ে পড়ে, যা এমন এক অনিশ্চয়তা তৈরি করে যা বিনিয়োগ ও সঞ্চয়কে নিরুৎসাহিত করে। ফেডারেল রিজার্ভের ২% লক্ষ্যমাত্রা এই বিষয়টি স্বীকার করে যে, কিছুটা মুদ্রাস্ফীতি স্বাভাবিক এবং এমনকি স্বাস্থ্যকরও বটে।
পুরাণ
ঘাটতি ব্যয় এবং ঋণ একই জিনিস।
বাস্তবতা
ঘাটতি হলো ব্যয় ও আয়ের মধ্যে বার্ষিক ঘাটতি, অন্যদিকে ঋণ হলো অতীতের সমস্ত ঘাটতি থেকে উদ্বৃত্ত বাদ দিয়ে প্রাপ্ত মোট পরিমাণ। যদি অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি ঋণ গ্রহণের চেয়ে বেশি হয়, তবে একটি দেশ বছরের পর বছর ঘাটতি চালাতে পারে এবং একই সাথে তার ঋণ-জিডিপি অনুপাতও কমে আসতে পারে; যেমনটা ১৯৯০-এর দশকে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে ঘটেছিল।
সচরাচর জিজ্ঞাসিত প্রশ্নাবলী
ঘাটতি ব্যয় কীভাবে মুদ্রাস্ফীতির কারণ হয়?
যখন সরকারগুলো বড় ধরনের ঘাটতি চালায়, তখন তারা সাধারণত বন্ড ইস্যু করে ঋণ গ্রহণ করে। যদি কেন্দ্রীয় ব্যাংকগুলো এই বন্ডগুলো ক্রয় করে অথবা সরকারি ঋণ গ্রহণের সুবিধার্থে সুদের হার কম রাখে, তাহলে কার্যকর অর্থ সরবরাহ বৃদ্ধি পায়। যখন এই নতুন অর্থ এমন একটি অর্থনীতিতে প্রবেশ করে যা তাৎক্ষণিকভাবে আরও পণ্য ও পরিষেবা উৎপাদন করতে পারে না, তখন চাহিদা সরবরাহের চেয়ে বেশি হয়ে যায়, যা দাম বাড়িয়ে দেয়। এই সম্পর্কটি সবচেয়ে শক্তিশালী হয় যখন অর্থনীতিগুলো ইতিমধ্যেই প্রায় পূর্ণ সক্ষমতায় পরিচালিত হয়।
ঘাটতি ব্যয় কি কখনো উপকারী হতে পারে?
হ্যাঁ, অর্থনৈতিক মন্দার সময়, যখন ব্যক্তিগত চাহিদা অপর্যাপ্ত থাকে, তখন ঘাটতি ব্যয় অত্যন্ত উপকারী হতে পারে। অবকাঠামো নির্মাণ, বেকার ভাতা বা কর ছাড়ের জন্য ঋণ গ্রহণের মাধ্যমে সরকার ভোক্তা ব্যয় বজায় রাখতে এবং গভীরতর মন্দা প্রতিরোধ করতে পারে। এর মূল চাবিকাঠি হলো মন্দার বিপরীতে ঘাটতি ব্যবহার করা; অর্থাৎ, ভালো সময়ে উদ্বৃত্ত রেখে খারাপ সময়ের ঋণের ঘাটতি পূরণ করা, যদিও এই শৃঙ্খলা বজায় রাখা রাজনৈতিকভাবে কঠিন বলে প্রমাণিত হয়েছে।
মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের বর্তমান মুদ্রাস্ফীতির হার কত?
২০২৫ সালের শুরুর দিকে, মার্কিন মুদ্রাস্ফীতি ২০২২ সালের সর্বোচ্চ পর্যায় থেকে উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস পেয়েছে এবং ভোক্তা মূল্য সূচক (সিপিআই) বার্ষিক প্রায় ২.৫-৩% হারে রয়েছে। ফেডারেল রিজার্ভের পছন্দের পিসিই পরিমাপকটি তার ২% লক্ষ্যমাত্রার কাছাকাছি চলে এসেছে। তবে, পরিষেবা খাতের মুদ্রাস্ফীতি এবং আবাসন ব্যয় কিছুটা অনড় থাকায়, মহামারী-পরবর্তী সর্বোচ্চ পর্যায় থেকে যথেষ্ট অগ্রগতি সত্ত্বেও মুদ্রাস্ফীতি ফেডের লক্ষ্যমাত্রার উপরেই রয়েছে।
সরকার কীভাবে ঘাটতি ব্যয় পরিশোধ করে?
সরকারগুলো সাধারণত সরাসরি ঘাটতি পরিশোধ করে না, বরং পুরোনো বন্ডের মেয়াদ শেষ হলে নতুন বন্ড ইস্যু করে ঋণ নবায়ন করে। আসল প্রশ্ন হলো, ঋণ কি অর্থনীতির চেয়ে দ্রুতগতিতে বাড়ছে? যদি জিডিপি প্রবৃদ্ধি ঋণের সুদের হারকে ছাড়িয়ে যায়, তাহলে ঋণ পরিশোধ ছাড়াই ঋণ-জিডিপি অনুপাত কমে আসে। অন্যথায়, সরকারগুলোকে শেষ পর্যন্ত কর বাড়াতে, ব্যয় কমাতে, অথবা চরম পরিস্থিতিতে তাদের ঋণ পুনর্গঠন করতে হয়।
চাহিদা-জনিত এবং ব্যয়-জনিত মুদ্রাস্ফীতির মধ্যে পার্থক্য কী?
চাহিদা-জনিত মুদ্রাস্ফীতি ঘটে যখন কোনো অর্থনীতির মোট ব্যয় উৎপাদন ক্ষমতার চেয়ে দ্রুতগতিতে বৃদ্ধি পায়, অর্থাৎ যেখানে অল্প সংখ্যক পণ্যের পেছনে অনেক বেশি অর্থ ব্যয় হয়। ব্যয়-জনিত মুদ্রাস্ফীতি ঘটে যখন উৎপাদন ব্যয় বৃদ্ধি পায়, যেমন তেলের দাম বা মজুরি, যা ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোকে মুনাফার হার বজায় রাখার জন্য বেশি দাম নিতে বাধ্য করে। ২০২১-২০২২ সালের মুদ্রাস্ফীতির আকস্মিক বৃদ্ধিতে এই উভয় উপাদানই বিদ্যমান ছিল, যেখানে প্রণোদনা-চালিত চাহিদা মহামারী-সম্পর্কিত সরবরাহ সীমাবদ্ধতার সম্মুখীন হয়েছিল।
অর্থনীতিবিদরা জাতীয় ঋণ নিয়ে কেন উদ্বিগ্ন হন?
ক্রমবর্ধমান জাতীয় ঋণের অর্থ হলো বিপুল পরিমাণ সুদ পরিশোধ, যা শিক্ষা, প্রতিরক্ষা বা স্বাস্থ্যসেবার মতো অন্যান্য অগ্রাধিকারমূলক খাতকে সংকুচিত করে ফেলে। উচ্চ ঋণের মাত্রা একটি দেশকে ঋণদাতার আস্থার সংকটের মুখেও ঝুঁকিপূর্ণ করে তুলতে পারে, যেখানে বিনিয়োগকারীরা সম্ভাব্য ঝুঁকির ক্ষতিপূরণ হিসেবে উচ্চতর সুদের হার দাবি করে। এছাড়াও, ঋণ ভবিষ্যৎ করদাতাদের উপর আর্থিক বোঝা চাপিয়ে দেয়, যাদের বর্তমান ব্যয়ের সিদ্ধান্ত গ্রহণে কোনো মতামত দেওয়ার সুযোগ ছিল না।
ফেডারেল রিজার্ভ কীভাবে মুদ্রাস্ফীতি মোকাবেলা করে?
ফেড মূলত ফেডারেল ফান্ডস রেট বাড়িয়ে মুদ্রাস্ফীতির মোকাবিলা করে, যা হলো সেই সুদের হার যা ব্যাংকগুলো একে অপরকে ওভারনাইট ঋণের জন্য ধার্য করে। উচ্চ সুদের হার ভোক্তা ও ব্যবসার জন্য ঋণ গ্রহণকে আরও ব্যয়বহুল করে তোলে, যা ব্যয় ও বিনিয়োগ কমিয়ে দেয়। এর ফলে চাহিদা কমে যায় এবং মূল্যস্ফীতির চাপ হ্রাস পায়। অর্থ সরবরাহ সংকুচিত করার জন্য ফেড তার বন্ড হোল্ডিংও কমাতে পারে, এই প্রক্রিয়াটিকে কোয়ান্টিটেটিভ টাইটেনিং বলা হয়।
অতি মুদ্রাস্ফীতি কী এবং এটি কি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে ঘটতে পারে?
হাইপারইনফ্লেশন বলতে প্রতি মাসে ৫০%-এর বেশি মুদ্রাস্ফীতির হারকে বোঝায়, যা ঐতিহাসিকভাবে ভাইমার জার্মানি, জিম্বাবুয়ে এবং ভেনিজুয়েলার মতো দেশগুলিতে দেখা গেছে। এর জন্য সাধারণত মুদ্রার উপর সম্পূর্ণ আস্থা হারানোর সাথে ব্যাপক পরিমাণে অর্থ মুদ্রণের প্রয়োজন হয়। যদিও মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র মুদ্রাস্ফীতির চাপের সম্মুখীন, ডলারের রিজার্ভ মুদ্রার মর্যাদা, স্বাধীন ফেডারেল রিজার্ভ এবং গভীর ট্রেজারি বন্ড বাজারের কারণে হাইপারইনফ্লেশন হওয়ার সম্ভাবনা অত্যন্ত কম।
ঘাটতি কীভাবে সুদের হারকে প্রভাবিত করে?
সরকারের বিপুল পরিমাণ ঋণ আর্থিক বাজারে বন্ডের সরবরাহ বাড়িয়ে দেয়, যার ফলে চাহিদা সেই হারে না বাড়লে সুদের হার আরও বেড়ে যেতে পারে। এই ‘ক্রাউডিং-আউট’ প্রভাবের কারণে মর্টগেজ, ব্যবসায়িক ঋণ এবং ভোক্তা ঋণ আরও ব্যয়বহুল হয়ে ওঠে। ফেডারেল রিজার্ভের বন্ড ক্রয় এই চাপকে প্রশমিত করতে পারে, কিন্তু তা করতে গেলে মুদ্রাস্ফীতি বেড়ে যাওয়ার ঝুঁকি থাকে, যা মুদ্রানীতি নির্ধারকদের জন্য একটি কঠিন ভারসাম্য রক্ষার পরিস্থিতি তৈরি করে।
মুদ্রাস্ফীতিতে প্রত্যাশার ভূমিকা কী?
মুদ্রাস্ফীতির প্রত্যাশা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ, কারণ তা স্ব-পূরণকারী হয়ে উঠতে পারে। শ্রমিকরা যদি উচ্চ মুদ্রাস্ফীতির আশঙ্কা করে, তবে তারা উচ্চ মজুরি দাবি করে, যা উৎপাদন খরচ বাড়িয়ে দেয় এবং দামকে আরও ঊর্ধ্বগতিতে ঠেলে দেয়। ব্যবসায়ীরা যদি মুদ্রাস্ফীতির আশঙ্কা করে, তবে তারা আগেভাগেই দাম বাড়িয়ে দেয়। কেন্দ্রীয় ব্যাংকগুলো তাদের লক্ষ্যমাত্রার মধ্যে প্রত্যাশাকে স্থিতিশীল রাখতে কঠোর পরিশ্রম করে, কারণ অস্থিতিশীল প্রত্যাশা মুদ্রাস্ফীতি নিয়ন্ত্রণকে অনেক বেশি কঠিন করে তোলে।
রায়
ঘাটতি ব্যয় হলো একটি রাজস্ব নীতির হাতিয়ার যা প্রবৃদ্ধিকে উৎসাহিত করতে পারে, কিন্তু এর অতিরিক্ত ব্যবহারে মুদ্রাস্ফীতির ঝুঁকি থাকে। অন্যদিকে, মুদ্রাস্ফীতির চাপ এমন একটি অর্থনৈতিক অবস্থা যা ক্রয়ক্ষমতা হ্রাস করে এবং নীতিগত হস্তক্ষেপ দাবি করে। অর্থনৈতিক মন্দার সময় সরকারগুলোর উচিত বিচক্ষণতার সাথে ঘাটতি ব্যয় ব্যবহার করা এবং একই সাথে দীর্ঘমেয়াদী রাজস্ব স্থিতিশীলতার জন্য বিশ্বাসযোগ্য পরিকল্পনা বজায় রাখা। আর কেন্দ্রীয় ব্যাংকগুলোকে মুদ্রাস্ফীতির উৎস নির্বিশেষে এর বিরুদ্ধে অবশ্যই সতর্ক থাকতে হবে।