কেন বুঝতে পারা কোনো কাজের পেছনের যুক্তি ও অর্থ অনুধাবন করার উপর আলোকপাত করে, অন্যদিকে কীভাবে করতে হয় তা জানা ব্যবহারিক দক্ষতা এবং পদ্ধতিগত সম্পাদনের উপর কেন্দ্র করে। সমালোচনামূলক চিন্তাভাবনার জন্য উভয়ই অপরিহার্য, তবুও শেখা এবং সমস্যা সমাধানের ক্ষেত্রে এগুলি মৌলিকভাবে ভিন্ন জ্ঞানীয় উদ্দেশ্য পূরণ করে।
হাইলাইটস
কেন তা বোঝা ধারণাগত কাঠামো তৈরি করে, অপরদিকে কীভাবে করতে হয় তা জানা ব্যবহারিক দক্ষতা তৈরি করে।
দুই ধরনের জ্ঞান মস্তিষ্কের ভিন্ন ভিন্ন স্মৃতি ব্যবস্থাকে সক্রিয় করে।
গিলবার্ট রাইলের দার্শনিক পার্থক্যকরণ আধুনিক জ্ঞানীয় বিজ্ঞানে প্রভাবশালী রয়ে গেছে।
উভয় প্রকার জ্ঞানের সমন্বয়ে সবচেয়ে অভিযোজনক্ষম ও কার্যকর চিন্তাবিদ তৈরি হয়।
কেন তা বোঝা কী?
একটি জ্ঞানীয় দৃষ্টিভঙ্গি যা কোনো কাজ বা ঘটনার পেছনের কারণ, প্রেরণা এবং অন্তর্নিহিত নীতিসমূহ অনুধাবন করার উপর আলোকপাত করে।
এরিস্টটলের 'আইটিয়া' বা আনুষ্ঠানিক কারণের ধারণা থেকে উদ্ভূত দার্শনিক অনুসন্ধানে এর মূল নিহিত।
বিশ্লেষণাত্মক যুক্তি এবং ধারণাগত প্রক্রিয়াকরণের জন্য প্রিফ্রন্টাল কর্টেক্সকে সক্রিয় করে।
তাত্ত্বিক জ্ঞান এবং বৈজ্ঞানিক ব্যাখ্যার ভিত্তি গঠন করে।
শিক্ষাগত মনোবিজ্ঞানে কৌতূহল-ভিত্তিক শিক্ষা এবং সহজাত প্রেরণাকে চালিত করে।
ব্লুমের শ্রেণিবিন্যাসের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ, যা বিশ্লেষণ এবং মূল্যায়নের মতো উচ্চতর চিন্তন দক্ষতার পরিচায়ক।
কীভাবে জানতে হয় কী?
একটি ব্যবহারিক যোগ্যতা যার মধ্যে কাজ সম্পাদন করা, পদ্ধতি প্রয়োগ করা এবং দক্ষতা কার্যকরভাবে প্রয়োগ করার ক্ষমতা অন্তর্ভুক্ত।
দার্শনিক গিলবার্ট রাইল তাঁর ১৯৪৯ সালের গ্রন্থ 'দ্য কনসেপ্ট অফ মাইন্ড'-এ 'কীভাবে করতে হয় তা জানা' এবং 'কী জানতে হয়'—এই দুটি বিষয়ের মধ্যে পার্থক্য করেছেন।
বেসাল গ্যাংলিয়া এবং সেরিবেলামে সঞ্চিত পদ্ধতিগত স্মৃতির উপর ব্যাপকভাবে নির্ভর করে।
প্রধানত পুনরাবৃত্তি, অনুশীলন এবং হাতে-কলমে অভিজ্ঞতার মাধ্যমে বিকশিত হয়।
বিভিন্ন শিল্পক্ষেত্রে কারিগরি দক্ষতা এবং বৃত্তিমূলক যোগ্যতার ভিত্তি তৈরি করে।
ব্লুমের ট্যাক্সোনমির প্রয়োগ এবং সম্পাদনের মতো নিম্ন-স্তরের দক্ষতার সাথে সঙ্গতিপূর্ণ।
তুলনা সারণি
বৈশিষ্ট্য
কেন তা বোঝা
কীভাবে জানতে হয়
প্রাথমিক মনোযোগ
কারণ, অর্থ এবং অন্তর্নিহিত নীতিসমূহ
পদ্ধতি, কৌশল এবং বাস্তব প্রয়োগ
জ্ঞানীয় প্রকার
ধারণাগত এবং বিশ্লেষণাত্মক
পদ্ধতিগত এবং প্রয়োগকৃত
স্মৃতি ব্যবস্থা
ঘোষণামূলক এবং শব্দার্থিক স্মৃতি
পদ্ধতিগত এবং পেশী স্মৃতি
শেখার পদ্ধতি
প্রতিফলন, অনুসন্ধান এবং তাত্ত্বিক অধ্যয়ন
অনুশীলন, পুনরাবৃত্তি এবং হাতে-কলমে প্রশিক্ষণ
ব্লুমের শ্রেণিবিন্যাস স্তর
উচ্চতর (বিশ্লেষণ, মূল্যায়ন)
নিম্ন-স্তরের (প্রয়োগ করা, সম্পাদন করা)
বিকাশের সময়
গভীর চিন্তাভাবনার মাধ্যমে ধীরে ধীরে
ইচ্ছাকৃত অনুশীলনের মাধ্যমে তুলনামূলকভাবে দ্রুততর
স্থানান্তরযোগ্যতা
বিভিন্ন প্রেক্ষাপটে অত্যন্ত স্থানান্তরযোগ্য
প্রায়শই ডোমেন-নির্দিষ্ট এবং কার্য-সীমাবদ্ধ
মূল্যায়ন পদ্ধতি
প্রবন্ধ, ব্যাখ্যা এবং ধারণাগত পরীক্ষা
কর্মক্ষমতা পরীক্ষা, প্রদর্শন এবং সিমুলেশন
বিস্তারিত তুলনা
প্রকৃতি এবং উদ্দেশ্য
কেন তা বোঝা মূলত অর্থ নির্মাণের সাথে সম্পর্কিত। এটি 'এর পেছনের কারণ কী?' এবং 'এটি কেন এভাবে কাজ করে?'-এর মতো প্রশ্নের উত্তর দেয়। অন্যদিকে, কীভাবে তা জানা হলো সক্ষমতা অর্জনের বিষয়। এটি 'আপনি কি এটি করতে পারেন?' এবং 'আপনি এই কাজটি কীভাবে সম্পাদন করেন?'—এই প্রশ্নগুলোর উত্তর খোঁজে। প্রথমটি বাস্তবতার একটি মানসিক মডেল তৈরি করে, আর দ্বিতীয়টি এর সাথে মিথস্ক্রিয়া করার জন্য একটি সরঞ্জাম-সমষ্টি তৈরি করে।
সমালোচনামূলক চিন্তাভাবনায় ভূমিকা
সমালোচনামূলক চিন্তাভাবনা উভয়ের উপরেই নির্ভর করে, তবে ভিন্ন ভিন্ন উপায়ে। 'কেন' তা বোঝা আপনাকে অনুমানকে প্রশ্ন করতে, যুক্তি মূল্যায়ন করতে এবং যৌক্তিক ভ্রান্তি শনাক্ত করতে সাহায্য করে। 'কীভাবে' তা জানা আপনাকে ধারণাগুলোকে বাস্তবিকভাবে পরীক্ষা করতে, সমাধান বাস্তবায়ন করতে এবং কাজের মাধ্যমে তত্ত্ব যাচাই করতে সক্ষম করে। 'কেন' ছাড়া ব্যবহারিক জ্ঞান যান্ত্রিক হয়ে পড়ে; 'কীভাবে' ছাড়া ধারণাগত বোঝাপড়া বিমূর্ত এবং অপ্রমাণিত থেকে যায়।
শিক্ষা ও উন্নয়ন
এই দুই ধরনের জ্ঞান বেশ ভিন্ন পথে বিকশিত হয়। ‘কেন’ তা বোঝা সাধারণত পঠন, আলোচনা, মনন এবং একাধিক দৃষ্টিকোণের সংস্পর্শে আসার মাধ্যমে গড়ে ওঠে। ‘কীভাবে’ তা জানা সচেতন অনুশীলন, পরামর্শ এবং বারবার সম্পাদনের মাধ্যমে বিকশিত হয়। একজন মেডিকেল শিক্ষার্থী অস্ত্রোপচারে দক্ষতা অর্জনের আগে রোগ কেন হয় তা বুঝতে বছরের পর বছর সময় ব্যয় করতে পারেন।
বাস্তব জীবনে প্রয়োগ
পেশাগত ক্ষেত্রে, এই দুটিই অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। একজন সফটওয়্যার ইঞ্জিনিয়ার যিনি বোঝেন একটি অ্যালগরিদম কেন কাজ করে, তিনি সেটিকে নতুন সমস্যার সাথে খাপ খাইয়ে নিতে পারেন; অপরদিকে, যিনি শুধু কোড করতে জানেন, পরিস্থিতি বদলালে তিনি সমস্যায় পড়তে পারেন। একইভাবে, একজন ম্যানেজার যিনি সভা পরিচালনা করতে জানেন কিন্তু নির্দিষ্ট নেতৃত্ব শৈলী কেন কার্যকর তা জানেন না, তিনি নতুন পরিস্থিতি কার্যকরভাবে সামলাতে হিমশিম খাবেন।
এককভাবে ব্যবহার করলে সীমাবদ্ধতা
শুধুমাত্র ‘কেন’ বুঝতে পারার ওপর নির্ভর করলে তা বিশ্লেষণ-জড়তার দিকে নিয়ে যেতে পারে, যেখানে আপনি কোনো পদক্ষেপ না নিয়েই অতিরিক্ত চিন্তা করতে থাকেন। শুধুমাত্র ‘কীভাবে’ জানতে পারার ওপর নির্ভর করলে এমন দক্ষ প্রযুক্তিবিদ তৈরি হতে পারে, যারা উদ্ভাবন করতে বা নিজেদের পছন্দের কারণ ব্যাখ্যা করতে পারে না। সবচেয়ে কার্যকর চিন্তাবিদ ও অনুশীলনকারীরা এই দুটিকেই সমন্বয় করেন; তাঁরা ধারণাগত বোঝাপড়াকে ব্যবহারিক পদক্ষেপ পরিচালনার জন্য এবং বাস্তব অভিজ্ঞতাকে ধারণাগত মডেল পরিমার্জনের জন্য ব্যবহার করেন।
সুবিধা এবং অসুবিধা
কেন তা বোঝা
সুবিধাসমূহ
+গভীর অন্তর্দৃষ্টি সক্ষম করে
+অত্যন্ত স্থানান্তরযোগ্য
+উদ্ভাবনকে চালিত করে
+আরও ভালো সিদ্ধান্ত নিতে সহায়তা করে
কনস
−ধীরে ধীরে বিকশিত হয়
−অতিরিক্ত চিন্তার কারণ হতে পারে
−পরিমাপ করা আরও কঠিন
−ব্যবহারিক জ্ঞানের অভাব থাকতে পারে
কীভাবে জানতে হয়
সুবিধাসমূহ
+অবিলম্বে কার্যকর
+প্রদর্শন করা সহজ
+দ্রুত আত্মবিশ্বাস তৈরি করে
+সম্পাদনের জন্য অপরিহার্য
কনস
−প্রায়শই প্রসঙ্গ-নির্দিষ্ট
−নতুনত্বের সাথে মানিয়ে নেওয়া কঠিন
−যান্ত্রিক হয়ে উঠতে পারে
−সীমিত ব্যাখ্যা করার ক্ষমতা
সাধারণ ভুল ধারণা
পুরাণ
কীভাবে করতে হয় তা জানার চেয়ে কেন করতে হয় তা বোঝা সর্বদা অধিক মূল্যবান।
বাস্তবতা
কোনোটিই সহজাতভাবে শ্রেষ্ঠ নয়। এদের মূল্য সম্পূর্ণরূপে প্রেক্ষাপটের উপর নির্ভর করে। একজন শল্যচিকিৎসকের শারীরস্থানিক জ্ঞান এবং শল্যচিকিৎসার দক্ষতা—উভয়েরই প্রয়োজন। একজন পিয়ানোবাদকের সংগীত তত্ত্ব এবং আঙুলের কৌশল—উভয়েরই প্রয়োজন। একটিকে অন্যটির চেয়ে স্বয়ংক্রিয়ভাবে শ্রেষ্ঠ বলে গণ্য করা বুদ্ধিমত্তা ও সক্ষমতা সম্পর্কে একটি সংকীর্ণ দৃষ্টিভঙ্গির প্রতিফলন।
পুরাণ
কীভাবে করতে হয় তা জানা মানে হলো চিন্তা না করে শুধু মুখস্থ করা।
বাস্তবতা
কীভাবে করতে হয় তা জানার দক্ষতার মধ্যে রয়েছে সূক্ষ্ম প্যাটার্ন শনাক্তকরণ এবং অভিযোজনমূলক সিদ্ধান্ত গ্রহণ। দক্ষ অনুশীলনকারীরা প্রেক্ষাপটের উপর ভিত্তি করে ক্রমাগত সূক্ষ্ম সমন্বয় সাধন করেন। নির্বুদ্ধিতা তো নয়ই, বরং পদ্ধতিগত জ্ঞান প্রায়শই এতটাই পরিমার্জিত হয়ে ওঠে যে তা সচেতন বিশ্লেষণের ঊর্ধ্বে এক স্তরে কাজ করে।
পুরাণ
কীভাবে জানতে হলে, কেন তা পুরোপুরি বুঝতে হবে।
বাস্তবতা
গভীর উপলব্ধি গড়ে ওঠার আগেই অনুশীলনের মাধ্যমে অনেক দক্ষতা কার্যকরভাবে অর্জিত হয়। শিশুরা ব্যাকরণের নিয়ম বোঝার আগেই অনর্গল কথা বলতে শেখে। সঙ্গীতশিল্পীরা সঙ্গীত তত্ত্ব বোঝার আগেই কারিগরি দক্ষতা অর্জন করেন। যোগ্যতা প্রতিষ্ঠিত হওয়ার পরেই প্রায়শই উপলব্ধি গভীর হয়, তার আগে নয়।
পুরাণ
এই দুই ধরনের জ্ঞান সম্পূর্ণ আলাদা।
বাস্তবতা
বাস্তবে, তারা ক্রমাগত একে অপরের সাথে মিথস্ক্রিয়া করে এবং একে অপরকে শক্তিশালী করে। 'কেন' তা বোঝা আরও কার্যকর দক্ষতা অর্জনে পথ দেখাতে পারে, অন্যদিকে 'কীভাবে' তা জানা এমন অন্তর্দৃষ্টি উন্মোচন করতে পারে যা ধারণাগত বোঝাপড়াকে নতুন রূপ দেয়। আধুনিক জ্ঞানীয় বিজ্ঞান এদেরকে স্বতন্ত্র বিভাগ হিসেবে না দেখে বরং পরিপূরক হিসেবে দেখে।
পুরাণ
স্কুল শেখায় কেন তা বোঝা, কিন্তু চাকরির জন্য প্রয়োজন কীভাবে করতে হয় তা জানা।
বাস্তবতা
শিক্ষা প্রতিষ্ঠান এবং কর্মক্ষেত্র উভয় ক্ষেত্রেই উভয়েরই সংমিশ্রণ প্রয়োজন। শিক্ষা প্রতিষ্ঠানগুলো ক্রমশ ব্যবহারিক দক্ষতা ও তার প্রয়োগের ওপর জোর দিচ্ছে, অন্যদিকে আধুনিক কর্মক্ষেত্রগুলোতে কারিগরি দক্ষতার পাশাপাশি সমালোচনামূলক চিন্তাভাবনা, সমস্যা সমাধান এবং ধারণাগত যুক্তিবোধকে গুরুত্ব দেওয়া হয়।
সচরাচর জিজ্ঞাসিত প্রশ্নাবলী
কেন জানতে পারা এবং কীভাবে জানতে পারার মধ্যে পার্থক্য কী?
কেন জানা বলতে কোনো কিছুর পেছনের কারণ, নীতি এবং অর্থ বোঝাকে বোঝায়, অন্যদিকে কীভাবে জানা বলতে কোনো কাজ সম্পাদন করা বা কোনো পদ্ধতি প্রয়োগ করার ব্যবহারিক দক্ষতাকে বোঝায়। প্রথমটি ধারণাগত ও ব্যাখ্যামূলক; দ্বিতীয়টি পদ্ধতিগত ও সম্পাদনমূলক। উভয়ই জ্ঞানের অপরিহার্য রূপ যা কার্যকর চিন্তা ও কর্মে একত্রে কাজ করে।
কে ‘সেটা জানা’ এবং ‘কীভাবে জানা’-র মধ্যে পার্থক্যটি প্রবর্তন করেছিলেন?
দার্শনিক গিলবার্ট রাইল তাঁর ১৯৪৯ সালের বই 'দ্য কনসেপ্ট অফ মাইন্ড'-এ এই প্রভাবশালী পার্থক্যটি প্রবর্তন করেন। তিনি যুক্তি দেন যে, বুদ্ধিমত্তা কেবল তথ্য জানার (অর্থাৎ কোনো কিছু জানা) মধ্যেই সীমাবদ্ধ নয়, বরং এটি কোনো কাজ কীভাবে সম্পাদন করতে হয় তা জানারও একটি বিষয়। সেই থেকে এই পার্থক্যটি মনস্তত্ত্ব, জ্ঞানীয় বিজ্ঞান এবং শিক্ষা তত্ত্বকে রূপদান করেছে।
কেন তা বোঝা আপনাকে যুক্তি মূল্যায়ন করতে, অনুমান শনাক্ত করতে এবং যুক্তির ত্রুটি চিহ্নিত করতে সক্ষম করে। এটি আপনাকে শুধু নির্দিষ্ট নিয়ম অনুসরণ না করে, নতুন পরিস্থিতিতে জ্ঞান প্রয়োগ করতে সাহায্য করে। এই গভীরতা ছাড়া, সমালোচনামূলক চিন্তাভাবনা অগভীর হয়ে পড়ে এবং আপনি নতুন চ্যালেঞ্জের সাথে আপনার যুক্তিকে খাপ খাওয়াতে পারেন না।
একটি ছাড়া অন্যটি কি পাওয়া সম্ভব?
হ্যাঁ, উভয় প্রকার জ্ঞানই স্বাধীনভাবে বিদ্যমান থাকতে পারে। একজন ব্যক্তি হয়তো কোনো রান্নার পদ্ধতি রান্না করতে না পারলেও তা বুঝতে পারে, আবার অন্য কেউ হয়তো এর পেছনের রসায়ন না বুঝেও ভালো রান্না করতে পারে। তবে, সবচেয়ে দক্ষ ব্যক্তিরা সাধারণত উভয় প্রকার জ্ঞানই অর্জন করে, কারণ সময়ের সাথে সাথে এগুলো একে অপরকে শক্তিশালী ও সমৃদ্ধ করে তোলে।
আপনি কেন এমন হয়, তা কীভাবে বোঝেন?
গভীর প্রশ্ন জিজ্ঞাসা, মৌলিক নীতি অধ্যয়ন, বিভিন্ন দৃষ্টিকোণ থেকে ব্যাপকভাবে পড়া, আলোচনা ও বিতর্কে অংশগ্রহণ এবং অভিজ্ঞতার ওপর মনন করার মাধ্যমে 'কেন' সম্পর্কিত ধারণা গড়ে তুলুন। অন্যদের শেখানোও একটি শক্তিশালী উপায়, কারণ ব্যাখ্যা করা আপনাকে আপনার যুক্তি স্পষ্ট করতে এবং আপনার উপলব্ধির ঘাটতিগুলো চিহ্নিত করতে বাধ্য করে।
আপনি কীভাবে জ্ঞান অর্জন করেন?
সচেতন অনুশীলন, হাতে-কলমে অভিজ্ঞতা, দক্ষ অনুশীলনকারীদের পরামর্শ এবং মতামতসহ পুনরাবৃত্তির মাধ্যমে দক্ষতা অর্জন করুন। জটিল দক্ষতাকে ছোট ছোট অংশে বিভক্ত করা, দুর্বলতার উপর মনোযোগ দেওয়া এবং ধীরে ধীরে কঠিনতর করা—এই সবই পদ্ধতিগত শিক্ষাকে ত্বরান্বিত করে। মাঝে মাঝে তীব্র প্রচেষ্টার চেয়ে ধারাবাহিকতা বেশি গুরুত্বপূর্ণ।
সমস্যা সমাধানের জন্য কোন ধরনের জ্ঞান বেশি গুরুত্বপূর্ণ?
কার্যকরী সমস্যা সমাধানের জন্য উভয়ই অপরিহার্য। কেন তা বোঝা আপনাকে সমস্যাটিকে সঠিকভাবে চিহ্নিত করতে এবং সৃজনশীল সমাধান তৈরি করতে সাহায্য করে, অন্যদিকে কীভাবে তা জানা আপনাকে সেই সমাধানগুলো বাস্তবায়ন ও পরীক্ষা করতে সক্ষম করে। বিশেষজ্ঞ সমস্যা সমাধানকারীদের উপর করা গবেষণা ধারাবাহিকভাবে দেখায় যে, তারা একই সাথে ধারণাগত বোঝাপড়া এবং পদ্ধতিগত দক্ষতা উভয়কেই কাজে লাগান।
এর সাথে ব্লুমের শ্রেণিবিন্যাসের সম্পর্ক কী?
ব্লুমের ট্যাক্সোনমি অনুসারে, কোনো কিছু কেন করতে হবে তা বোঝা বিশ্লেষণ, মূল্যায়ন এবং সৃষ্টি করার মতো উচ্চ-স্তরের চিন্তন দক্ষতার সাথে সম্পর্কিত। অন্যদিকে, কীভাবে করতে হবে তা জানা প্রয়োগ এবং সম্পাদনের মতো নিম্ন-স্তরের দক্ষতার সাথে অধিকতর সাদৃশ্যপূর্ণ। তবে, এই ট্যাক্সোনমিটি স্তরভিত্তিক, যার অর্থ হলো উচ্চ স্তরে কার্যকর পারদর্শিতার জন্য সাধারণত নিম্ন স্তরেও দৃঢ় দক্ষতার প্রয়োজন হয়।
কীভাবে করতে হয় তা জানা এবং অব্যক্ত জ্ঞান কি একই জিনিস?
এগুলোর মধ্যে যথেষ্ট মিল থাকলেও এগুলো অভিন্ন নয়। অব্যক্ত জ্ঞান বলতে সেইসব দক্ষতা ও উপলব্ধিকে বোঝায় যা স্পষ্টভাবে প্রকাশ করা বা অন্যের কাছে হস্তান্তর করা কঠিন, অন্যদিকে ‘কীভাবে করতে হয়’ তা জানা একটি ব্যাপকতর বিষয়শ্রেণী, যার মধ্যে অব্যক্ত ও ব্যক্ত উভয় প্রকার পদ্ধতিগত জ্ঞানই অন্তর্ভুক্ত। ব্যাপক অনুশীলনের মাধ্যমে ‘কীভাবে করতে হয়’ তা জানার অনেকটাই অব্যক্ত হয়ে ওঠে।
শিক্ষাক্ষেত্রে এই ধারণাগুলো কীভাবে প্রয়োগ করা হয়?
কার্যকরী শিক্ষা এই দুটির মধ্যে ভারসাম্য রক্ষা করে। প্রচলিত শিক্ষাব্যবস্থায় প্রায়শই অনুশীলন ও পদ্ধতির মাধ্যমে কোনো কিছু কীভাবে করতে হয় তা জানার ওপর জোর দেওয়া হতো, অন্যদিকে প্রগতিশীল পদ্ধতিগুলো অনুসন্ধান ও অন্বেষণের মাধ্যমে কোনো কিছুর কারণ বোঝার ওপর গুরুত্ব দেয়। আধুনিক শিক্ষা গবেষণা অনুযায়ী, গভীর শিক্ষার জন্য এই দুটিকেই সমন্বিত করা প্রয়োজন, যেখানে ধারণাগত বোঝাপড়া দক্ষতার বিকাশে পথ দেখায় এবং অনুশীলন সেই উপলব্ধিকে আরও দৃঢ় করে।
রায়
যখন আপনাকে নতুন সমস্যার সমাধান করতে, উদ্ভাবন করতে, অন্যদের শেখাতে বা গভীর অন্তর্দৃষ্টির প্রয়োজন এমন কৌশলগত সিদ্ধান্ত নিতে হয়, তখন 'কেন' তা বোঝাকে বেছে নিন। যখন আপনাকে দক্ষতার সাথে কাজ সম্পাদন করতে, তাৎক্ষণিক লক্ষ্য পূরণ করতে বা নির্ভরযোগ্য প্রযুক্তিগত দক্ষতা তৈরি করতে হয়, তখন 'কীভাবে' তা জানাকে বেছে নিন। সবচেয়ে শক্তিশালী সমালোচনামূলক চিন্তাবিদরা উভয়ই চর্চা করেন, এই উপলব্ধি থেকে যে প্রজ্ঞা কেবল কী করতে হবে তা জানার মধ্যেই নয়, বরং তা কেন গুরুত্বপূর্ণ, তা জানার মধ্যেও নিহিত।