কর্মচারী ধরে রাখা বনাম প্রতিভা টার্নওভার

কর্মচারী ধরে রাখা কী?

একটি নির্দিষ্ট, দীর্ঘমেয়াদী সময় ধরে একটি প্রতিষ্ঠানে থাকা কর্মীদের শতাংশ।

• একটি পিরিয়ডের শুরুতে বিদ্যমান কর্মীদের উপর একচেটিয়াভাবে দৃষ্টি নিবদ্ধ করে।
• প্রাথমিক কর্মী সংখ্যা দিয়ে থাকা কর্মীর সংখ্যা ভাগ করে গণনা করা হয়।
• কর্মীদের সম্পৃক্ততা এবং দীর্ঘমেয়াদী সাংস্কৃতিক স্থিতিশীলতার একটি প্রাথমিক সূচক।
• গ্রাহক সন্তুষ্টি এবং পরিষেবার মানের উচ্চ স্তরের সাথে সরাসরি সম্পর্কযুক্ত।
• কৌশলগত ধরে রাখা 'উড়ন্ত ঝুঁকি' প্রাথমিকভাবে সনাক্ত করার জন্য ভবিষ্যদ্বাণীমূলক বিশ্লেষণের উপর নির্ভর করে।

প্রতিভা টার্নওভার কী?

যে হারে কর্মীরা একটি প্রতিষ্ঠান ছেড়ে চলে যান এবং নতুন নিয়োগ পান।

• স্বেচ্ছায় পদত্যাগ এবং ছাঁটাইয়ের মতো অনিচ্ছাকৃত পদত্যাগ উভয়ই অন্তর্ভুক্ত।
• মোট বিভাজনকে গড় কর্মচারীর সংখ্যা দিয়ে ভাগ করে গণনা করা হয়।
• মৌসুমী বা আকস্মিক পরিবর্তন ধরার জন্য প্রায়শই মাসিক বা ত্রৈমাসিক পরিমাপ করা হয়।
• উচ্চ হারের কারণে কোম্পানির একজন কর্মচারীর বার্ষিক বেতনের ৫০% থেকে ২০০% পর্যন্ত খরচ হতে পারে।
• স্বাস্থ্যকর টার্নওভার মাঝে মাঝে বিষাক্ত প্রভাব দূর করে একটি কোম্পানিকে উপকৃত করতে পারে।

তুলনা সারণি

বিস্তারিত তুলনা

সুবিধা এবং অসুবিধা