устойчивостизменението на климатабизнесоколна средаESG
Корпоративна устойчивост срещу индивидуални действия в областта на климата
Корпоративната устойчивост се фокусира върху това как бизнесът намалява въздействието върху околната среда чрез операции и вериги за доставки, докато индивидуалните действия в областта на климата са съсредоточени върху личния избор на начин на живот. И двата подхода са важни, но те действат в много различни мащаби и са изправени пред различни предизвикателства при постигането на значима промяна.
Акценти
Корпоративната устойчивост може да повлияе на емисиите в мащаб милиони пъти по-голям от индивидуалния избор.
Индивидуалните действия изграждат социалния натиск, който прави корпоративните ангажименти правдоподобни
И двата подхода се сблъскват с различни бариери: компаниите се сблъскват с „зелено“ мислене и натиск от акционерите, а отделните лица са изправени пред удобство и разходи.
Системната промяна чрез бизнеса и политиката постоянно се нарежда сред най-силно влиятелните климатични интервенции.
Какво е Корпоративна устойчивост?
Бизнес стратегии и практики, насочени към намаляване на въздействието върху околната среда в рамките на операциите, веригите за доставки и продуктите.
Приблизително 90% от компаниите от S&P 500 вече публикуват отчети за устойчивост, в сравнение с около 20% през 2011 г.
Корпоративната устойчивост обикновено се отнася до емисиите от Обхват 1, 2 и 3, както са определени в Протокола за парниковите газове.
Глобалният договор на ООН изисква участващите компании да приведат стратегиите си в съответствие с десет принципа, обхващащи правата на човека, труда, околната среда и борбата с корупцията.
Основни рамки, като инициативата „Научно обосновани цели“, колективно одобриха пътища за намаляване на емисиите за над 4000 компании по целия свят.
Грийнуошингът остава постоянен проблем, като регулаторните органи в ЕС и САЩ затягат правилата относно твърденията за екологичен маркетинг.
Какво е Индивидуални действия по климата?
Личен избор и поведение, които хората възприемат, за да намалят въглеродния си отпечатък и да подкрепят екологични каузи.
Транспортът и изборът на храна обикновено представляват най-големия дял от личния въглероден отпечатък на индивида в развитите страни.
Проучванията показват, че промените в поведението на домакинствата биха могли колективно да намалят емисиите с приблизително 25-30% в страните с високи доходи.
Гласуването и гражданската ангажираност често имат мултиплициращ ефект, тъй като политическите предпочитания на един човек могат да повлияят на резултатите, засягащи милиони.
Програми като кампаниите „Безмесни понеделници“ и стимулите за домашна слънчева енергия са се превърнали в масови движения в много страни.
Индивидуалните действия работят най-добре, когато са комбинирани с колективни усилия като организиране на общността и защита на потребителите.
Сравнителна таблица
Функция
Корпоративна устойчивост
Индивидуални действия по климата
Основен фокус
Намаляване на емисиите в рамките на операциите и веригите за доставки
Намаляване на личния въглероден отпечатък чрез ежедневни избори
Мащаб на въздействие
Може да повлияе на милиони тона CO2 годишно
Обикновено засяга няколко тона CO2 на човек годишно
Ключови заинтересовани страни
Ръководители, акционери, служители, регулаторни органи
Потребители, домакинства, членове на общността
Общи инструменти
ESG отчитане, въглеродно отчитане, рамки за устойчивост
Промени в начина на живот, потребителски избор, гражданска ангажираност
Времеви хоризонт
Често многогодишно стратегическо планиране
Предимно незабавни поведенчески корекции
Стандарти за измерване
Протокол за парникови газове, GRI, SASB, TCFD
Калкулатори за личен въглероден отпечатък, одити на начина на живот
Бариери
Грийнуошинг, натиск от акционери, краткосрочни печалби
Удобство, цена, липса на информация, системна обвързаност
Отговорност
Спазване на регулаторните изисквания, контрол от страна на инвеститорите, публично отчитане
Самомотивация, социални норми, отговорност пред връстниците
Подробно сравнение
Мащаб и обхват на влияние
Корпоративната устойчивост функционира в мащаб, с който индивидуалните действия просто не могат да се сравнят. Една голяма компания може да наема десетки хиляди хора, да доставя материали от стотици доставчици и да обслужва милиони клиенти. Когато такава компания се ангажира с възобновяема енергия или препроектира опаковките си, ефектът от доминото далеч надхвърля това, което един човек би могъл да постигне. Индивидуалните действия за климата, за разлика от тях, работят на ниво домакинство, където изборът относно транспорта, диетата и потреблението на енергия се натрупва, но остава ограничен в абсолютни стойности.
Измерване и отчетност
Бизнесът е изправен пред все по-стандартизирани изисквания за отчитане, от категориите емисии по Протокола за парникови газове до рамки като GRI и SASB. Те създават външна отчетност чрез инвеститори, регулатори и организации за надзор. Индивидуалните действия нямат сравнима инфраструктура, въпреки че калкулаторите и приложенията за въглероден отпечатък направиха личното проследяване по-достъпно. Разликата е важна, защото корпоративните твърдения могат да бъдат проверени или оспорени, докато личното поведение често остава неизмерено.
Пречки пред реалната промяна
Компаниите често се сблъскват с обвинения в „зелено хаос“, натиск от страна на акционерите, благоприятстващ краткосрочната възвръщаемост, и сложност на декарбонизацията на глобалните вериги за доставки. Отделните хора се сблъскват със собствени препятствия: удобството често надделява над устойчивостта, първоначалните разходи възпират приемането, а системни фактори като инфраструктурата, зависима от автомобили, ограничават избора. И двете групи се сблъскват с разликата между намерението и действието, само че по различни причини.
Допълващи се роли
Вместо да се конкурират, тези подходи се подсилват взаимно по важни начини. Индивидуалното потребителско търсене тласка компаниите към по-екологични продукти, докато корпоративните ангажименти могат да направят устойчивия избор по-достъпен и по-евтин. Гласуването и гражданската ангажираност усилват индивидуалните гласове в промени в политиките, които оформят какво трябва да правят компаниите. Най-ефективният отговор на климата обикновено съчетава лична отговорност със системен натиск върху институциите.
Дългосрочна ефективност
Изследванията върху климатичните решения постоянно сочат системната промяна като най-ефективната интервенция. Една единствена промяна в политиката или корпоративен ангажимент може да предотврати повече емисии, отколкото хиляди индивидуални промени в начина на живот. Въпреки това, индивидуалните действия изграждат социалния и политическия импулс, който прави възможни корпоративните и политическите промени. Нито един от двата подхода сам по себе си не е достатъчен.
Предимства и Недостатъци
Корпоративна устойчивост
Предимства
+Огромен мащаб на въздействието
+Достъп до капитал за иновации
+Възможност за препроектиране на веригите за доставки
+Дългосрочно стратегическо планиране
Потребителски профил
−Рискове от „зелено уошинг“
−Краткосрочен натиск върху печалбата
−Сложни глобални операции
−Бавни цикли на вземане на решения
Индивидуални действия по климата
Предимства
+Незабавен личен контрол
+Изгражда културен импулс
+Достъпно за всички
+Стимулира потребителското търсене
Потребителски профил
−Ограничено абсолютно въздействие
−Компромиси за удобство
−Първоначални разходи
−Трудно е да се измери напредъкът
Често срещани заблуди
Миф
Индивидуалните действия като рециклирането са най-важното нещо, което хората могат да направят за климата.
Реалност
Въпреки че рециклирането помага, експертите последователно класират системните промени, като например застъпничеството за политики и гласуването, като далеч по-въздействащи. Индивидуалните промени в начина на живот са важни, но те работят най-добре, когато се включат в по-широки колективни действия, които променят институциите и инфраструктурата.
Миф
Компаниите, които публикуват доклади за устойчивост, автоматично са устойчиви.
Реалност
Отчитането за устойчиво развитие е широко разпространено, но качеството и пълнотата на оповестяванията варират драстично. Някои компании избират благоприятни показатели или си поставят неясни цели, поради което проверката от трети страни и научно обоснованите цели са нараснали по-важни.
Миф
Въглеродният отпечатък на един човек е твърде малък, за да има значение.
Реалност
Въпреки че емисиите на всеки отделен човек са малки, колективната промяна в поведението създава пазарни сигнали, културни норми и политически групи, които водят до по-големи промени. Индивидуалните действия имат и преки лични ползи, като по-ниски сметки за енергия и по-добро здраве.
Миф
Корпоративната устойчивост е просто маркетинг без реално въздействие.
Реалност
Много компании са направили истински оперативни промени, от преминаване към възобновяема енергия до елиминиране на определени химикали от продуктите. Скептицизмът е здравословен, но отхвърлянето на всички усилия за корпоративна устойчивост пренебрегва реалния напредък, наред с „зеленото рекламиране“.
Миф
Необходимо е да се направи избор между корпоративни и индивидуални действия.
Реалност
Тези подходи са по-скоро допълващи се, отколкото конкурентни. Индивидуалните избори създават търсене на устойчиви продукти, докато корпоративните ангажименти правят тези продукти по-достъпни и по-евтини. Най-силният отговор на климатичните промени използва и двете.
Често задавани въпроси
Кое има по-голямо въздействие: корпоративната устойчивост или индивидуалните действия в областта на климата?
Корпоративната устойчивост обикновено води до много по-големи абсолютни намаления на емисиите, защото компаниите работят в мащаби, с които отделните хора не могат да се справят. Индивидуалните действия обаче създават социалните и политическите условия, които правят корпоративната промяна възможна. Повечето изследователи на климата твърдят, че системната промяна чрез бизнеса и политиката е най-ефективният подход, но индивидуалните действия остават необходимо допълнение.
Могат ли индивидуалните действия в областта на климата наистина да променят нещата?
Да, въпреки че въздействието зависи до голяма степен от действията, които предприемате. Промените в начина на живот, като например по-малко летене със самолет, по-малко консумация на месо и преминаване към възобновяема енергия, могат значително да намалят личния ви отпечатък върху околната среда. Освен това, гражданската ангажираност, като например гласуване, контакти с представители и подкрепа на организации, фокусирани върху климата, умножава влиянието ви, като влияе върху политики, които оформят милиони животи.
Какво е грийнуошинг и защо е важен?
„Зеленият шум“ се отнася до компании, които правят подвеждащи твърдения за опазване на околната среда, за да изглеждат по-устойчиви, отколкото са в действителност. Това е важно, защото подкопава доверието на потребителите, позволява на замърсителите да отнемат пазарен дял от истинските лидери и забавя реалния напредък. Регулаторните органи в ЕС и САЩ затягат правилата относно екологичния маркетинг, за да се борят с тази практика.
Как компаниите измерват напредъка си в областта на устойчивостта?
Повечето големи компании използват рамки като Протокола за парникови газове за отчитане на емисиите, заедно със стандарти за отчитане като GRI, SASB или препоръките на Работната група за финансови оповестявания, свързани с климата. Научно обоснованите цели, които съгласуват корпоративните цели с Парижкото споразумение, са се превърнали в златен стандарт за доверие.
Какво представляват емисиите от Обхват 1, 2 и 3?
Тези категории идват от Протокола за парниковите газове. Обхват 1 обхваща преките емисии от източници, притежавани или контролирани от дадена компания, като например фабрични комини. Обхват 2 обхваща непряките емисии от закупена енергия, като например електричество. Обхват 3 обхваща всички други непряки емисии по веригата за създаване на стойност на компанията, като често представляват най-големия дял от общото въздействие.
Отразяват ли докладите за устойчивост действително реалните резултати?
Качеството варира в широки граници. Някои компании предоставят подробни, одитирани данни с ясни показатели и напредък спрямо целите. Други публикуват неясни отчети, подчертаващи благоприятни инициативи, като същевременно пропускат по-сериозни факти. Уверението от трети страни и съответствието с признати стандарти като SASB или TCFD значително подобряват надеждността.
Как могат отделните лица да държат корпорациите отговорни?
Потребителите могат да подкрепят компании със силни показатели за устойчивост и да избягват тези с лоши практики. Акционерите могат да подават резолюции или да гласуват като пълномощници на годишни събрания. Служителите могат да се застъпват вътрешно за по-силни ангажименти. Колективните действия чрез организации за застъпничество усилват индивидуалните гласове и превръщат ги в натиск, който компаниите не могат да игнорират.
Лицемерно ли е компаниите да говорят за устойчивост, докато продължават да замърсяват?
Много големи компании все още имат значителни емисии и критикуването на усилията им за устойчивост като лицемерно опростява един сложен преход. Декарбонизацията на глобалните операции отнема години и значителни инвестиции. По-полезният въпрос е дали една компания постига надежден напредък към научно обосновани цели, а не дали е достигнала нулеви емисии за една нощ.
Кои промени в начина на живот намаляват най-много личния въглероден отпечатък?
Изследванията постоянно показват, че изборът на транспорт (особено самолетни билети и използване на автомобили), диетата (особено говеждо и агнешко месо) и потреблението на енергия в дома имат най-голямо въздействие. Преминаването към възобновяема електроенергия, намаляването на консумацията на месо и избягването на ненужни полети могат да намалят личния отпечатък с няколко тона CO2 годишно.
Защо някои експерти омаловажават индивидуалните действия в областта на климата?
Някои изследователи наблягат на системната промяна, защото абсолютните намаления на емисиите от индивидуалното поведение са малки в сравнение с това, което могат да постигнат политическите и корпоративните промени. Те се притесняват, че фокусирането върху личната отговорност отвлича вниманието от търсенето на отговорност от институциите. Други пък възразяват, че индивидуалните действия изграждат политическата воля, която прави възможна системната промяна.
Каква е връзката между ESG и корпоративната устойчивост?
ESG (Environmental, Social, and Governance) е съкращение от Environmental, Social, and Governance (Екологична, Социална и Управленска) - рамка, която инвеститорите използват, за да оценяват компаниите отвъд финансовата възвръщаемост. Корпоративната устойчивост се фокусира по-специално върху екологичните показатели и е един от компонентите на ESG. ESG инвестициите се разраснаха бързо, като трилиони долари вече отчитат тези фактори при инвестиционните си решения.
Каква роля играе потребителското търсене за корпоративната устойчивост?
Потребителското търсене сигнализира кои продукти и практики ще успеят на пазара. Когато купувачите постоянно избират устойчиви опции, компаниите имат финансови стимули да инвестират в по-екологични вериги за доставки и продукти. Проучванията показват нарастваща готовност на потребителите да плащат повече за устойчиви марки, въпреки че цената често остава решаващият фактор при плащане.
Решение
Корпоративната устойчивост води до много по-големи абсолютни намаления на емисиите и заслужава сериозно внимание от всеки, загрижен за изменението на климата, но индивидуалните действия остават от съществено значение за изграждането на обществена подкрепа, създаването на пазарно търсене и търсенето на отговорност от страна на институциите. Изберете корпоративната устойчивост за свой фокус, ако работите в бизнеса, инвестициите или политиката. Изберете индивидуални действия в областта на климата, ако искате да съобразите ежедневието си с ценностите си и да допринесете за по-широки културни промени.
